生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要（精選17篇）
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到會議紀(jì)要，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 1
會議時間：20xx年12月19日9：30時
會議地點(diǎn)：北一總監(jiān)辦會議室
參加人員：高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部：
業(yè)主項(xiàng)目部：
業(yè)主代表：
第一總監(jiān)辦：
第一合同段：
第二合同段：
第三合同段：
會議內(nèi)容：
20xx年12月19日9：30時，高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了分析、總結(jié)和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、安全人員
1、根據(jù)合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進(jìn)場專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。
2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實(shí)行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預(yù)案等，開展全員安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全專項(xiàng)方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預(yù)案必須結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，具有極強(qiáng)的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預(yù)案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預(yù)案。
4、要針對本項(xiàng)目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。
5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監(jiān)理參加，總監(jiān)辦認(rèn)為有必要時還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據(jù)施工的項(xiàng)目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行，對特殊工種還需按工種進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實(shí)行動態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復(fù)印件報總監(jiān)辦備查。
三、農(nóng)民工管理
1、農(nóng)民工進(jìn)場后7天內(nèi)，各施工單位須與農(nóng)民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業(yè)主和當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。
2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺帳，對農(nóng)民工進(jìn)行動態(tài)管理，及時更新農(nóng)民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放農(nóng)民工工資時邀請監(jiān)理到場監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個人身份證，簽字、按指印來領(lǐng)取工資。嚴(yán)禁項(xiàng)目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。
4、農(nóng)民工退場時，各施工單位應(yīng)盡可能結(jié)清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農(nóng)民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。
5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動保護(hù)用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育，禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。
6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設(shè)施安全
1、臨建房屋采用活動板房的`，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設(shè)費(fèi)用。
2、重視臨建施工安全，應(yīng)與主體工程施工采用同樣標(biāo)準(zhǔn)，不可松懈大意。
3、農(nóng)民工駐地要相對集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規(guī)的廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。
4、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。
五、臨時用電安全
1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時，應(yīng)詳細(xì)估算生產(chǎn)、生活用電負(fù)荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。
3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級配電、兩級保護(hù)的配電結(jié)構(gòu)，施工用電要采用三相五線制敷設(shè)；臨時用電應(yīng)由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用碘鎢燈，應(yīng)統(tǒng)一使用冷光源燈具。
5、項(xiàng)目部職工和農(nóng)民工宿舍應(yīng)使用36V安全電壓供電，并統(tǒng)一配備手機(jī)充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)費(fèi)用
1、安全專項(xiàng)費(fèi)用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費(fèi)用計量支付管理辦法》執(zhí)行，逐項(xiàng)核實(shí)后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》保證生產(chǎn)費(fèi)用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，否則，一經(jīng)查實(shí)，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費(fèi)用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理”的相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。
3、各施工單位要建立安全專項(xiàng)費(fèi)用使用和審批程序、安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺帳、安全設(shè)置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。
七、現(xiàn)場安全管理
1、施工路段安全設(shè)施必須足額到位，所有安全設(shè)施盡可能按國家標(biāo)準(zhǔn)的要求制作和設(shè)置。
2、現(xiàn)場的安全設(shè)施應(yīng)安放牢固，并每天有專人負(fù)責(zé)檢查，丟失、損壞的進(jìn)行補(bǔ)充或更換，移位的進(jìn)行歸位，污染的進(jìn)行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽，進(jìn)入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作，及時發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開口，并在邊網(wǎng)開口處設(shè)置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內(nèi)。
6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設(shè)置反光、醒目的標(biāo)志，并采取有效的防護(hù)措施。
7、現(xiàn)場停工、農(nóng)民工退場后，施工單位應(yīng)對現(xiàn)場和農(nóng)民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查，保證機(jī)械設(shè)備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。
8、重大節(jié)日（如元旦、春節(jié)等）前，各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節(jié)日期間實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保節(jié)日期間的安全。
八、安全內(nèi)業(yè)資料
1、專職安全人員（含安全監(jiān)理工程師）每天必須進(jìn)行安全巡視檢查，并如實(shí)記載安全日志。
2、安全通知或指令應(yīng)統(tǒng)一編號，經(jīng)復(fù)查整改落實(shí)到位并獲得書面回復(fù)后，一并歸檔保存。
3、各施工、監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)臺帳。
4、各施工、監(jiān)理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前，各施工、監(jiān)理單位應(yīng)編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監(jiān)理）計劃》。
6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監(jiān)辦和業(yè)主。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 2
時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會議室
主持人：
陳xx
會議內(nèi)容：
工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)
陳偉明（項(xiàng)目經(jīng)理）：
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。
安全生產(chǎn)倡議：
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的`宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管
�、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個要求：
一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實(shí)；
三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖�(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 3
時間：20xx年xx月xx日 星期X 15：00
地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室
參會人員：見會議簽到表
本次會議主要內(nèi)容如下：
“20xx年xx月xx日是項(xiàng)目部正式施工的第一個月，是取得項(xiàng)目成功萬里長征的第一步�！痹趚x月份生產(chǎn)例會上，項(xiàng)目經(jīng)理xx對全體員工做動員。會議首先由項(xiàng)目副經(jīng)理下達(dá)了20xx年1月份的'施工生產(chǎn)計劃。
根據(jù)生產(chǎn)計劃，會議深入地分析了生產(chǎn)過程中存在的重點(diǎn)和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點(diǎn)，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的情況，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，做好人、機(jī)、料的充分準(zhǔn)備。
項(xiàng)目經(jīng)理xx在會上表示，為完成月度生產(chǎn)計劃，項(xiàng)目員工要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，以“搶晴天、戰(zhàn)雨天，巧干加苦干”為戰(zhàn)斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責(zé)的職業(yè)精神、主動工作的敬業(yè)精神”為指導(dǎo)思想，想方設(shè)法地克服種種困難，大干快上、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)彎道趕超，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗！
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 4
會議時間：20xx年2月28日
會議地點(diǎn)：公司三樓會議室
主持人：xx
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的`責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 5
時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴(yán)格督促整改落實(shí)。
2、確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)安全教育，注意防火，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強(qiáng)巡查。
5、各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 6
時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 7
時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會議定事項(xiàng)的`落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 8
時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的.安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 9
會議時間：
20xx年3月20日
會議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會議室
會議內(nèi)容：
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實(shí)做到，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項(xiàng)目部安全小組由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的'安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。
5、按照規(guī)定，施工隊(duì)必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進(jìn)行整改。
6、針對機(jī)動車輛施工安全嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)不愛護(hù)施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項(xiàng)目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機(jī)要注意保養(yǎng)車、愛護(hù)車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認(rèn)車輛運(yùn)行正常后并存放。
7、大型車如裝載機(jī)、挖掘機(jī)等在使用時，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項(xiàng)目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項(xiàng)目，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。
8、機(jī)械設(shè)備在操作時要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機(jī)具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開關(guān)。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)行和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范運(yùn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)清洗和修理。嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 10
20xx年4月28日下午，公司安環(huán)部組織召開了20xx年4月份月度安全例會，公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部以及相關(guān)部門班組長以上人員參加了會議。會議學(xué)習(xí)了《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于河北克爾化工有限責(zé)任公司“2.28”重大爆炸事故情況的通報》，并對加強(qiáng)公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理提出了具體要求�，F(xiàn)會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度就是保障公司安全生產(chǎn)的“禁令”，落實(shí)“禁令”不僅要靠強(qiáng)制，更應(yīng)從思想意識培養(yǎng)做起，把“禁令”滲透到員工日常工作生活的每個細(xì)節(jié)，讓執(zhí)行“禁令”成為員工的自覺行動和習(xí)慣。
會議指出，隨著各項(xiàng)禁令的頒布實(shí)施，安全生產(chǎn)的管理有了明顯起色，但仍存諸多需優(yōu)化完善之處：
�。ㄒ唬┩把b溶劑量大，現(xiàn)未能全部納入庫內(nèi)管理，會因烈日爆曬彭脹而產(chǎn)生安全隱患；
�。ǘ⿻r至高溫季節(jié)，勞保用品的佩戴對員工造成一定的不適感，會直接導(dǎo)致員工不按要求佩戴勞保用品的現(xiàn)象時常發(fā)生；
�。ㄈ┕に�?yán)逊艣]有經(jīng)過任何處理直接混放在車間門口，極可能會引起自燃等安全事故；
（四）動火過程中沒有配備具有相應(yīng)要求的的監(jiān)管員；
�。ㄎ澹鈩颖么蛉軇┑墓艿纴砘財[動，極易脫落而引起事故；
會議要求：
�。ㄒ唬┪醇{入庫內(nèi)管理的桶裝溶劑必須定時進(jìn)行放氣、沖水等減壓降溫措施；相關(guān)管理部門對現(xiàn)有物料的特性必須牢記于心，以提高物料在儲存、使用、運(yùn)輸過程中的安全系數(shù)；同時，各部相關(guān)部要加快儲罐啟用工作，務(wù)必在5月10日前正式啟用以緩解庫容
�。ǘ└邷丶竟�(jié)已至，各部門要提高警惕，增加對現(xiàn)場的'巡查次數(shù)，及時有效的消除安全隱患；同時，后勤服務(wù)部門要做好防暑降溫藥品的儲備工作；
�。ㄈ┕に�?yán)仨毞珠_放置，放置時必須用水噴灑以防止自然，并請相關(guān)部門及時清理各生產(chǎn)車間產(chǎn)生的工藝?yán)员慵皶r得到合理的處置；
�。ㄋ模⿲饏^(qū)動火必須嚴(yán)格檢查現(xiàn)場的溶劑、尾氣、下水道，待全部達(dá)到要求時方能簽發(fā)動火證，并配備與禁火區(qū)級別相適應(yīng)的安全監(jiān)火員全程跟蹤監(jiān)督；
�。ㄎ澹└鞑块T在巡查過程中，必須要善于發(fā)現(xiàn)問題并思考解決問題，對氣動泵管道擺動事件要高度重視，及時解決，以及類似問題要全面展開排查；
�。┪逶路轂闉I海管委會安全生產(chǎn)集中整治月，各部門必須做好自查自糾工作，公司將從嚴(yán)檢查，從重處罰，被檢部門必須及時有效的整改到位，以確保公司安全事故零發(fā)生率。
會議強(qiáng)調(diào)，各級管理人員要切實(shí)做到思想上警鐘長鳴，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，牢固樹立高度的安全意識；對員工要頻繁開展安全生產(chǎn)宣傳教育，勤提醒、常強(qiáng)調(diào)，讓員工明白安全是一種責(zé)任，是對自己負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，“有了安全不代表有了一切，但沒有了安全肯定失去一切”的真理。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 11
時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提示大家收心，要提高平安生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的'平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作。
2、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況，分析未完成事項(xiàng)緣由。
3、各部門、車間主任對近期平安生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報，會議上提出詳細(xì)解決方案，并根據(jù)"四定原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的平安生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 12
時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
會議就20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運(yùn)行狀況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案進(jìn)行審議，并通過，并按工作方案進(jìn)行年度平安生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、對年度平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按平安目標(biāo)進(jìn)行工作支配、及平安考核。
5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，準(zhǔn)時復(fù)出。
7、支配會后進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 13
會議時間：
xx日
會議地點(diǎn)：
主持人：
XXX
參加人員：
公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容：
一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`最根木手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎(chǔ)。
4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全而負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
3、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
4、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局而。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 14
時間：XX
地點(diǎn)：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
20xx、分析年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
20xx、要求財務(wù)部做好年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
20xx、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患6限時整改，及時復(fù)出。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 15
時間：20xx年7月29日
地點(diǎn)：機(jī)關(guān)四樓會議室
主持人：副廠長：
參加人員： 廠長：
副廠長：
安環(huán)、生產(chǎn)技術(shù)、武�？瓶崎L，各車間（作業(yè)區(qū)）主任
一、七月份工作總結(jié)
1．安全檢查情況：本月開展專業(yè)、專項(xiàng)檢查4次，查出隱患 18項(xiàng)全部整改。
2．本月安全工作開展情況：
針對夏季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)各車間制定了夏季安全生產(chǎn)防范措施。針對重點(diǎn)作業(yè)，車間能根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應(yīng)的防范措施，促進(jìn)安全工作穩(wěn)定順行。
3．責(zé)工以上人員查違章情況:本月責(zé)工以上管理人員共查出41項(xiàng)。從查出的情況看：人的違章減少，現(xiàn)場作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患，提高檢修質(zhì)量和檢修后的按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收極為重要。
4．培訓(xùn)教育：現(xiàn)轉(zhuǎn)崗人員較多，車間一定要認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)教育的要
一是真正去開展培訓(xùn)，要使職工掌握所要操作設(shè)備、工藝的特性，危險因素及事故防范措施。
二是做好培訓(xùn)教育的記錄和歸檔工作。
5．5#高爐除塵系統(tǒng)設(shè)備、管道拆除�，F(xiàn)場車間責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對吊點(diǎn)、重心和切割點(diǎn)親自勘察，對切割后的部件的.穩(wěn)定性、吊裝件的位移量要心中有數(shù)，親自制定方案，做到萬無一失。監(jiān)管人員要與職工在同一個作業(yè)層面，哪里有危險就到哪里去監(jiān)管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時段作業(yè)。
6.本月沒有發(fā)生重復(fù)性隱患。
到20xx年7月28日長周期安全生產(chǎn)208天。
二、八月份重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)5#高爐拆除現(xiàn)場的監(jiān)控，防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場人員中暑。
2、對食堂進(jìn)行一次安全檢查，對新進(jìn)人員的培訓(xùn)教育，規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查。
3、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作。
4、對“8.12”事故進(jìn)行回顧，車間做好自查，對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。
4、廠專項(xiàng)檢查組重點(diǎn)要檢查化學(xué)危險品倉庫，液體儲槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
三、相關(guān)科室提出要求
1．匯報了七月份的主要工作：針對夏季雨水多，各單位開展了設(shè)備支架、地基、排水溝、電纜溝、護(hù)坡、圍墻的全面性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;加強(qiáng)防暑降溫工作，防止發(fā)生中暑現(xiàn)象;組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例;組織開展反事故大停電應(yīng)急預(yù)案的演練;
2．生產(chǎn)技術(shù)科強(qiáng)調(diào)：老區(qū)高爐準(zhǔn)備生產(chǎn)，各單位要對所轄設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和試生產(chǎn)，要具備開機(jī)條件，人員安排要達(dá)到要求，日常操作要規(guī)范。
3. 武保科強(qiáng)調(diào)：對于查出的消防隱患要及時整改;最近內(nèi)退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時做好防盜工作。
四、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求
1. 安全生產(chǎn)副廠長甄永發(fā)強(qiáng)調(diào)：
�。�1）目前內(nèi)退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點(diǎn)作業(yè)安全交底一定要細(xì)，全面。
�。�2）運(yùn)行車間一定要保證巡檢質(zhì)量，不能因?yàn)槿藛T變動而巡檢不到位，巡檢要仔細(xì)、全面，要保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
( 3 )3#蒸汽管積水，運(yùn)行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產(chǎn)、運(yùn)行要對蒸汽主管定期停送，有漏點(diǎn)要及時修補(bǔ)。
2. 安全生產(chǎn)副廠長耿豪民強(qiáng)調(diào)：
�。�1）、要保證安全、消防體系的完整性。每個人的分工要明確，各車間負(fù)責(zé)人有變動的責(zé)任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區(qū)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，主任要帶隊(duì)。
�。�2）、強(qiáng)化安全底線意識，各項(xiàng)工作以安全為前提。
�。�3）、提高現(xiàn)場安全級別。各責(zé)任人要靠前指揮，各項(xiàng)工作要協(xié)調(diào)開，確�，F(xiàn)場管控的有效性。
�。�4）、特種作業(yè)人員需培訓(xùn)的報到安全科。
�。�5）、強(qiáng)化應(yīng)急處理能力，應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)一步完善，確保應(yīng)急處置的有效性。
（6）、隱患排查、違章檢查工作不能放松。
�。�7）、各單位加強(qiáng)雷雨天氣的值班工作，重點(diǎn)時段工作要落實(shí)好。
�。�8）、化學(xué)藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，做好防潮、控溫措施。
（9）、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”工作，安全責(zé)任，責(zé)無旁貸。
（10）、加強(qiáng)易燃易爆場所的監(jiān)控。保證設(shè)備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強(qiáng)對重點(diǎn)時段，重點(diǎn)部位的檢查;加強(qiáng)是對低壓電負(fù)荷、電氣線路的檢查，加強(qiáng)特種作業(yè)工器具的管理。
�。�11）、對新上的設(shè)備要有安全操作規(guī)程，對職工要有安全教育，并做好記錄。
（12）特殊作業(yè)工機(jī)具用后要及時回收，加強(qiáng)管理，做好貴重物品的防盜工作。
3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：
�。�1）老區(qū)高爐要開滿打足，各單位要做好開機(jī)前的檢查、打壓、試運(yùn)行工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好。
�。�2）5#高爐拆除現(xiàn)場要切實(shí)抓好安全工作，監(jiān)護(hù)人員要作業(yè)面監(jiān)護(hù)。
�。�3）最近崗位人員變動較大，人員思想波動也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩(wěn)定。對崗位人員進(jìn)行調(diào)配時要了解職工的所擅長的技能，同時必要的培訓(xùn)要跟上，勞動紀(jì)律和安全教育要跟上，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
�。�4）要加強(qiáng)對車間配備的司機(jī)的管理，做好出車前檢查，行駛過程中不能超速，注意行駛安全。
�。�5）8月份各專業(yè)組要組織進(jìn)行特種設(shè)備、煤氣、電氣設(shè)備、危化品專業(yè)組的安全檢查.
�。�6）8月份要開展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 16
時間：
20xx年03月31日14：00—17：30
地點(diǎn)：
xx省郵電規(guī)劃設(shè)計院7樓會議室
主持人：
陳xx（省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任）
與會者：
省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部李主任，運(yùn)行維護(hù)部劉主任、胡副主任，行政保衛(wèi)部袁主任，人力資源部張主任，物質(zhì)設(shè)備采購中心童主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人，我公司參加人：孔xx
會議議題：電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內(nèi)容：
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達(dá)如下：
一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。
二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言�，F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下：
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo)：
1）保障工程建設(shè)中的人身安全；
2）保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全；
3）保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。
2、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求：
1）所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的`思想，一定要做到警鐘長鳴。
2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。
3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4）嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3）立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4）施工、設(shè)計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項(xiàng)工作在5月1日前完成。
5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7）安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8）各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
生產(chǎn)例會的會議紀(jì)要 17
會議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
20xx年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的'，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1、技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2、要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3、車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4、開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。
5、各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。
6、工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7、要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本
呈報：總經(jīng)理
主送：經(jīng)理
抄送：各部門負(fù)責(zé)人
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