會(huì)議紀(jì)要格式(附范文30篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過(guò)的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要格式,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
【1】會(huì)議紀(jì)要格式 | 【4】例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 |
【2】工作會(huì)議紀(jì)要 | 【5】研討會(huì)議紀(jì)要 |
【3】公司會(huì)議紀(jì)要 | 【6】會(huì)議紀(jì)要 |
會(huì)議紀(jì)要格式
標(biāo)題
有兩種格式:一是,會(huì)議名稱加紀(jì)要,也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫上會(huì)議名稱。如《全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要》《吉林省工商行政管理局長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要》。會(huì)議名稱可以寫簡(jiǎn)稱,也可以用開會(huì)地點(diǎn)作為會(huì)議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要》《鄭州會(huì)議紀(jì)要》。二是,把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來(lái),類似文件標(biāo)題式的。如《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要》《關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級(jí)文物七級(jí)浮屠塔問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》。
開頭
簡(jiǎn)要介紹會(huì)議概況,其中包括:
(1)會(huì)議召開的形勢(shì)和背景;
(2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求;
(3)會(huì)議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、主持者;
(4)會(huì)議的主要議題或解決什么問(wèn)題;
(5)對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià)。
文號(hào)格式
文號(hào)寫在標(biāo)題的'正下方,由年份、序號(hào)組成,用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出,并用“〔〕”括入,如:〔2004〕67號(hào)。辦公會(huì)議紀(jì)要對(duì)文號(hào)一般不做必須的要求,但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào),如“第XX期”、“第XX次”,寫在標(biāo)題的正下方。
制文時(shí)間
會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫在標(biāo)題的下方,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,要用漢字寫明“年、月、日”,如“2019年10月11日”,不再使用二〇一九等字樣。
正文
它是紀(jì)要的主體部分,是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。
怎樣才能寫好正文部分?也就是說(shuō),要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,是否可以這樣:
(1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā),從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā),抓中心,抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想、中心問(wèn)題、中心工作;所謂要點(diǎn),就是會(huì)議主要內(nèi)容。要對(duì)此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。
(2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的,因此,必須概括會(huì)議的共同決定,反映會(huì)議的全貌。凡沒有形成一致意見的問(wèn)題,則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運(yùn)用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“與會(huì)人員一致表示”等詞語(yǔ),作為段落的開頭語(yǔ)。也有用在段中的,仍起強(qiáng)調(diào)的作用。
(5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實(shí)于發(fā)言原意,不能篡改,也不可強(qiáng)加于人。
(6)小型會(huì)議,側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況,并要列出決議的事項(xiàng)。大型會(huì)議內(nèi)容較多,正文可以分幾部分來(lái)寫。常見的有三種:一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。
結(jié)尾
一般寫法是提出號(hào)召和希望。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召,要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,奪取新的勝利;有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問(wèn)題,指出核心問(wèn)題;有的是對(duì)會(huì)議做出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),結(jié)合提出希望要求。
格式內(nèi)容
1、標(biāo)題。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成,一般是關(guān)于XXXX等事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要。
2、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開的基本情況,如時(shí)間、地點(diǎn),參加人,討論的問(wèn)題,例如2019年10月10日,在公司一樓會(huì)議召開了XXXX會(huì)議,會(huì)議研究討論了XXX等事項(xiàng),公司領(lǐng)導(dǎo)XXX,XXX,XXX以及XXX員工參加會(huì)議,會(huì)議由XXX主持,現(xiàn)將議定事項(xiàng)紀(jì)要如下。
3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出,關(guān)于審議XXXX事項(xiàng),正文格式也比較固定,一般為會(huì)議聽取了XXX的關(guān)于XXX的匯報(bào),經(jīng)與會(huì)人員討論,會(huì)議認(rèn)為XXX,會(huì)議決定XXX,會(huì)議強(qiáng)調(diào)XXX,會(huì)議要求XXX的基本格式。
4、希望。
工作會(huì)議紀(jì)要 1
一、會(huì)議時(shí)間:
20xx年3月3日下午2時(shí)至4時(shí)
二、會(huì)議地點(diǎn):
大連市教育局701會(huì)議室
三、與會(huì)人員:
市教育局駱東升局長(zhǎng)、馬瑞春副局長(zhǎng),市教育局局安體衛(wèi)處、民辦處、學(xué)前處、職成教處、基建辦等負(fù)責(zé)人、各區(qū)市縣、先導(dǎo)區(qū)教育局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、安全管理科科長(zhǎng)、安全管理專干;局屬學(xué)校校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、安全工作聯(lián)絡(luò)員
四、會(huì)議議題:
20xx年大連市學(xué)校安全工作
五、主持人:
xx
六、會(huì)議主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
(一)聽取經(jīng)驗(yàn)交流:
1、普蘭店市教育局陳局長(zhǎng)作《建章立制,齊抓共管,開創(chuàng)學(xué)校安全工作的新局面》經(jīng)驗(yàn)介紹,主要內(nèi)容有四點(diǎn):
、偌訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);
、诮ㄕ铝⒅疲晟茖W(xué)校安全管理機(jī)制;
、奂訌(qiáng)教育,增強(qiáng)師生安全意識(shí);
、苈鋵(shí)措施,強(qiáng)化學(xué)校安全防范。
2、開發(fā)區(qū)第八中學(xué)徐校長(zhǎng)作《關(guān)注安全,促進(jìn)發(fā)展》的經(jīng)驗(yàn)介紹,主要內(nèi)容有三點(diǎn):
①安全工作保障到位----四保障:組織保障、制度保障、物質(zhì)保障、時(shí)間保障;
、诎踩ぷ魍怀鲋攸c(diǎn)----七突出:突出食堂安全(連續(xù)6年獲得3A級(jí)食堂)、突出宿舍安全、突出活動(dòng)安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環(huán)境安全;
③安全工作注重落實(shí)細(xì)節(jié)----四落實(shí):落實(shí)宣傳教育、落實(shí)逃生演練、落實(shí)細(xì)節(jié)防范、落實(shí)隱患排查整改。
3、大連電子學(xué)校黨支部書記作《堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育防范,努力構(gòu)建平安和諧校園》的經(jīng)驗(yàn)介紹,主要內(nèi)容有四點(diǎn):
①領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任,是做好學(xué)校安全工作的前提;
、诩訌(qiáng)教育,立足防范,是做好學(xué)校安全工作的基礎(chǔ);
、弁怀鲋攸c(diǎn),落實(shí)措施,是做好學(xué)校安全工作的關(guān)鍵;
④強(qiáng)化管理,注重服務(wù),是做好學(xué)校安全工作的保障。
(二)市教育局安體衛(wèi)處王處長(zhǎng)代表市教育局作了《突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理,全面做好學(xué)校安全工作》的工作報(bào)告,對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了全面總結(jié),體現(xiàn)在四個(gè)方面:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建機(jī)構(gòu),理順學(xué)校安全管理渠道;
2、進(jìn)行工作調(diào)研,完善學(xué)校安全管理制度;
3、開展安全教育,不斷提高師生安全意識(shí);
4、突出重點(diǎn),排查安全隱患,采取有效措施消除隱患。
在學(xué)校安全管理的實(shí)踐中有三點(diǎn)工作體會(huì):
1、把安全第一的理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),是安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)必備的.政治素質(zhì);
2、健全安全組織機(jī)構(gòu),理順管理渠道是做好安全工作的前提;
3、建立和完善工作制度、工作機(jī)制是做好安全工作的關(guān)鍵。
工作會(huì)議紀(jì)要 2
時(shí)間:xxxx-10-14 10:00-11:30
地點(diǎn):xx會(huì)議室
參加單位及人員:xx
主持人:xx
會(huì)議主要內(nèi)容
一、監(jiān)督方式
1、監(jiān)督巡查:定期、不定期;小組、部門級(jí)、站級(jí)。
2、質(zhì)量大檢查:定期、不定期、專項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。
3、驗(yàn)收監(jiān)督:重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
二、監(jiān)督內(nèi)容
1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為
2、工程實(shí)體質(zhì)量
3、原材、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施(方案、過(guò)程、評(píng)價(jià))
6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況
7、根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。
8、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的.嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí),報(bào)建設(shè)主管部門記錄、公示及處罰。
三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理
監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后,對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。
1、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況
2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況
3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為
四、監(jiān)督措施
1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄
2、責(zé)任整改通知書
3、責(zé)令停工通知書
4、不良行為認(rèn)定書
5、有關(guān)責(zé)任主體收到A、C類監(jiān)督文書后,必須針對(duì)問(wèn)題逐一書面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書面確認(rèn)意見及簽章。
6、收到B、D類監(jiān)督文書的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五、檢測(cè)項(xiàng)目
裝飾工程:膩?zhàn)蛹胺计帷X合金型材要抽樣見證送檢。
工作會(huì)議紀(jì)要 3
會(huì)議時(shí)間:xxxx. 05.23(周五)上午9:00
會(huì)議地點(diǎn):x工地會(huì)議室
會(huì)議主持人:
參加人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
中建局:
主要內(nèi)容:
一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況:
外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行涂料施工,已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況:
1、16號(hào)樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號(hào)樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽(yáng)臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1號(hào)樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號(hào)樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排:
1、16號(hào)樓下周計(jì)劃完成:外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號(hào)樓下周計(jì)劃完成:廚房、衛(wèi)生間、敞開陽(yáng)臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1號(hào)樓下周計(jì)劃完成:鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號(hào)樓下周計(jì)劃完成:屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求:
1、17號(hào)樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號(hào)樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。
工作會(huì)議紀(jì)要 4
日期:20XX年4月14日
會(huì)議地點(diǎn):公司員工食堂
會(huì)議名稱:安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議
主持人:廠長(zhǎng)
參會(huì)人員:全體員工
一、會(huì)議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會(huì)議摘要
1、近期從中央到省市均對(duì);飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開了幾次會(huì)議,市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,提出了相應(yīng)要求。
2、公司近期與市安監(jiān)局、鎮(zhèn)政府簽訂了20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過(guò)介紹近年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型;飞a(chǎn)安全事故,強(qiáng)調(diào)危化品安全事故危害的嚴(yán)重性。通過(guò)剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:
、賆月xx日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂,員工與部門簽訂)。
、谠碌浊巴瓿蓪(duì)全體新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評(píng)定),直至全部考核合格。
、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查,針對(duì)查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。
、芪逶路輰(duì)部門主管進(jìn)行專門的'安全管理培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會(huì)管安全。
、堇^續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),保安員定時(shí)對(duì)消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄,消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。
⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣,開展“反三違”活動(dòng)。
、哒J(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。
三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求:
1、X總指出目前各部門員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑,公司的安全形勢(shì)不容樂觀。
2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
工作會(huì)議紀(jì)要 5
工程名稱:
xxxx工業(yè)廠區(qū)2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍
驗(yàn)收日期:
xx年xx月xx日
參加單位及人員:
xxxxxx
會(huì)議內(nèi)容
主持人:首先感謝各單位的`領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們xxxx項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收、指導(dǎo)工作,下面請(qǐng)各單位談?wù)勻?yàn)收情況。
施工單位:本工程位于寶安區(qū)松崗廣田路南側(cè),其中二~六層為員工宿舍,建筑面積為2114m2。于XX年1月5日開工,基礎(chǔ)工程于XX年5月06日驗(yàn)收,主體工程于XX年1月24日驗(yàn)收。
本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件有專人驗(yàn)收,屋面隔熱材料、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,并都在監(jiān)理見證下現(xiàn)場(chǎng)抽檢,復(fù)檢報(bào)告結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求,分項(xiàng)、檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格。
在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的大力支持及嚴(yán)格監(jiān)督下,本節(jié)能專項(xiàng)工程施工符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;工程資料同步、及時(shí),真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
綜上,建筑節(jié)能分部自評(píng)合格,提請(qǐng)各單位驗(yàn)收。
監(jiān)理單位:工程在施工過(guò)程中我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行管理,各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿意的。我方也是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控,以確保工程質(zhì)理。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把原材料送檢關(guān),工程隱蔽驗(yàn)收關(guān),工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),從實(shí)物到技術(shù)資料的管理,我監(jiān)理處不間斷和系統(tǒng)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定,工程資料齊全,與施工進(jìn)度同步,同意建筑節(jié)能分部竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位:從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,工程質(zhì)量較好,符合設(shè)計(jì)要求。施工單位是按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)變更單施工,我們同意該節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。
建設(shè)單位:在建筑節(jié)能專項(xiàng)施工過(guò)程中我們到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,工程質(zhì)量較好,符合驗(yàn)收條件,綜合各單位意見,建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專項(xiàng)驗(yàn)收。
節(jié)能辦:本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,程序符合要求,有效。以上單位都各自發(fā)表了意見,結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查,基本上還可以,資料也較齊全,同意驗(yàn)收小組意見,同意驗(yàn)收。
公司會(huì)議紀(jì)要 1
會(huì)議時(shí)間:
20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì)議地點(diǎn):
集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人:
XXX
參會(huì)人員:
xx
會(huì)議議題:
關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì)議內(nèi)容:
20xx年11月3日,XXX副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì)議形成如下意見:
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
。3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的`,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
。1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。
。2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為:
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)xx月xx日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)xx月xx日工資水平予以減薪。
4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:
1、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
公司會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午:17:00—17:40
會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室
主持人:xxx(調(diào)度室主任)
參加人員:xxx、xxx、xxx、xx
會(huì)議內(nèi)容:
會(huì)議首先由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)宣讀學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的安全隱患、事故案例材料,并針對(duì)安全方面做了強(qiáng)調(diào);其次安全科科長(zhǎng)對(duì)作為一名駕駛員應(yīng)具備的職業(yè)道德做了說(shuō)明,具體如下:
作一名有職業(yè)道德的機(jī)動(dòng)車輛駕駛員,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一、熱愛本職,忠于職守,有主人翁的勞動(dòng)態(tài)度。
樹立主人翁的勞動(dòng)態(tài)度,忠實(shí)地履行本崗位的職責(zé)。車輛駕駛員擔(dān)任著公司各類原料、產(chǎn)品的運(yùn)輸重任,是公司生產(chǎn)工藝過(guò)程聯(lián)系的紐帶,是生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)組成部分。
二、遵章守法,安全行車,有責(zé)任感。
樹立“安全就是效益”的思想,提高安全駕駛操作技能,努力探索安全行車規(guī)律。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,有集體主義思想。
生產(chǎn)實(shí)踐中缺少了協(xié)調(diào)、聯(lián)系就會(huì)打亂全局的生產(chǎn)節(jié)奏,不僅會(huì)影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的`工作具有一定的危險(xiǎn)性,因此更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局。
四、鉆研技術(shù),規(guī)范操作,有高超的技術(shù)素質(zhì)。
車輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會(huì)”“三個(gè)過(guò)得硬”。“四懂”就是懂原理,懂構(gòu)造,懂交通規(guī)則!叭盟臅(huì)”就是對(duì)車輛要用好,管好,維護(hù)好,會(huì)操作,會(huì)排故,會(huì)檢測(cè),會(huì)維修!叭齻(gè)過(guò)得硬”一是安全設(shè)備過(guò)得硬,熟悉車輛上各種安全裝置的用途,并正確使用;二是操作技術(shù)過(guò)得硬,在運(yùn)輸、裝卸作業(yè)中要?jiǎng)幼魇炀、操作不失誤;三是要在復(fù)雜情況下過(guò)得硬,能正確判斷和預(yù)防事故,做到防患于未然。
最后,調(diào)度室主任對(duì)車輛運(yùn)輸安全及程序方面做了補(bǔ)充:
一、水泥罐車在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據(jù)上簽字確認(rèn)。
二、在往倉(cāng)內(nèi)打水泥、粉煤灰時(shí),必須先與操作員了解倉(cāng)內(nèi)原料存量,確定是否可以進(jìn)行,避免類似上月混裝水泥事件發(fā)生。
總之,各駕駛員要嚴(yán)格按規(guī)定操作規(guī)程執(zhí)行,做好本職工作。
公司會(huì)議紀(jì)要 3
發(fā)文部門:綜合部
日期:xxxx年xx月xx日
參加人員: xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx
會(huì)議內(nèi)容:
xx月xx日下午xx時(shí)會(huì)議內(nèi)容:
1、會(huì)議召開方式更改。
周一職能會(huì)議由綜合部制作PPT,對(duì)參會(huì)人員的職能、議題、研討進(jìn)行結(jié)構(gòu)性固定。會(huì)議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進(jìn)行匯報(bào)解決,執(zhí)行提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的'研討途徑,對(duì)公司運(yùn)行所有顯現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研討。PPT對(duì)會(huì)議參與人員、紀(jì)律、紀(jì)要、問(wèn)題對(duì)策、前期問(wèn)題處理情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分。
2、5S推行情況:
前期推行取得一定成果,管理層需再行推進(jìn)。從5S認(rèn)知方面向執(zhí)行方面推進(jìn),從表面開始然后持續(xù)深入,各部門管理人員對(duì)本部門的5S管理推進(jìn)提高。
3、會(huì)議制度執(zhí)行:
早會(huì)需要培養(yǎng)良好開會(huì)氣氛,從紀(jì)律、事項(xiàng)、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行會(huì)議召開,現(xiàn)有會(huì)議情況欠缺表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。
職能會(huì)議:要養(yǎng)成良好的開會(huì)習(xí)慣,手機(jī)震動(dòng)或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律保持、向會(huì)議的正規(guī)化方向發(fā)展。綜合部補(bǔ)充前期會(huì)議紀(jì)要。
4、執(zhí)行力不足,各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。
5、培訓(xùn):
每周六下午進(jìn)行。各部門先自行上報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間,綜合部進(jìn)行編排、公布。培訓(xùn)可不限于周六固定時(shí)間,尤其制造部需要多組織培訓(xùn),盡快使人員得到提高。同時(shí)需要對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律要求并進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查,并定期進(jìn)行培訓(xùn)研討。
6、會(huì)議要求普通話訓(xùn)練,從xxx年開始執(zhí)行。與會(huì)眾人需要提高會(huì)議素養(yǎng)。
7、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕,嚴(yán)格按照考勤機(jī)記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。
8、5S管理方面,數(shù)控機(jī)床以及其他設(shè)備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。
9、建立會(huì)議內(nèi)容模板。
10、生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決,提升事務(wù)解決效率。
公司會(huì)議紀(jì)要 4
會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日16:00—17:30
會(huì)議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會(huì)議議題:總結(jié)公司的過(guò)去,討論如何完善公司管理
會(huì)議內(nèi)容:
xx年xx月xx日,xx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見:
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對(duì)新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1、技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2、要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出,減少類似問(wèn)題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。
3、車間必須建立制度。
規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
4、開源節(jié)流。
公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對(duì)成本降低。
5、各部門的協(xié)調(diào)。
部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。
6、工作態(tài)度。
公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的.一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。
7、要存在危機(jī)感。
公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。
必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xx年的工作提出更高的要求。
公司會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室
主持人:
參會(huì)人員:
會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制
會(huì)議內(nèi)容:
一、例會(huì):
時(shí)間:每周一上午9:30—10:00。
參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。
參加人員:以上部門所有人員。
參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容:
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。
游艇鑰匙由xx負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下:
由xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。
xx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理
由xx一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。
xx不在的情況下再由xx去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫(kù)房鑰匙管理
由xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,由陳偉偉負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊(cè),xx和xx協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負(fù)責(zé),王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。
5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的.督促及人員的考核,xx配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記,接待酒水由xx或xx負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類管理,由xx督促管理。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間:20XX年5月28日下午14:30~16:30
地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會(huì)議室
主持人:xxx
參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員
根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì),現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過(guò)2人次的,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問(wèn)題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá),重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的,對(duì)單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。
四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的`重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次,不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開始,組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。
九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 2
企業(yè)簡(jiǎn)稱:
會(huì)議名稱:安全生產(chǎn)會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午
會(huì)議地點(diǎn):
主持人:
出席人員:
會(huì)議內(nèi)容:
本次會(huì)議由xx主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。
由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。
現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的`按相關(guān)規(guī)定處罰;xx廠在xxxx加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。
現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。
xx投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。
目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。
現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車了,對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;xx部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 3
時(shí)間:xx年xx月xx日
地點(diǎn):會(huì)議室
會(huì)議主題:安全生產(chǎn)會(huì)議:
主要內(nèi)容:
會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、 對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、 要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、 對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全。
5、 嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。
6、 嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對(duì)查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復(fù)出。
7、 安排會(huì)后進(jìn)行安全生查。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 4
會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日16:00-17:30
會(huì)議地點(diǎn):xxx公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室
主持人:xxx
參會(huì)人員:公司部門、工段負(fù)責(zé)人
會(huì)議議題:周一工作例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:
1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展,生產(chǎn)管理的混亂,導(dǎo)致以下問(wèn)題:
1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行
2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。
3)模具制作進(jìn)度緩慢。
4)生產(chǎn)中的問(wèn)題沒有及時(shí)反映出來(lái)。
5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩,檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。
2、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)反饋,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中銜接不順,工作效率低下。
3、按排xxxxxx質(zhì)量管理體系工作于xxxx年xx月份正式開始著手進(jìn)行,準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間。
4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事,要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值xxxx余元的量具丟失后,部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問(wèn),現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)50%的.賠償,部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)xx%的賠償。
5、滾齒機(jī)漏油問(wèn)題,明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,否則分別對(duì)部長(zhǎng)xxxx元和工段長(zhǎng)xxxx的處罰。
6、模具組:領(lǐng)料按圖紙要求,做到三檢,即:“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、財(cái)務(wù)x老師在會(huì)上提出,要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購(gòu)部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交xx至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部xxx萬(wàn)的回款計(jì)劃第二天xx點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作,數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要,同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天xx點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(工段),xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要。
8、建議生產(chǎn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對(duì)員工使用量具進(jìn)行考核,做到愛惜量具,保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對(duì)每月量具庫(kù)存數(shù)量建立臺(tái)帳,報(bào)財(cái)務(wù)部。
9、每周生產(chǎn)例會(huì)從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13:20開始。
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室
主持人:
參加人員:及各部門負(fù)責(zé)人等
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前,公司外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:
1、國(guó)慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò),今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的`情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過(guò),要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面:
1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃。
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,專款專用,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問(wèn)題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他:
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
研討會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間:
xx年6月17日
地點(diǎn):
中華研修大學(xué)會(huì)議室
參加人員:
xx
會(huì)議內(nèi)容:
一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會(huì)議決定,xx、xx對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察,經(jīng)過(guò)比較,認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越,適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定,從即日起中國(guó)高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué),掛牌辦公。通信地址:xx市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號(hào)。聯(lián)系電話:xxxxx。
二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定,由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的`辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件,雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。
三、為便于開展工作,建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任xx為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理,先開展工作,以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。
研討會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議時(shí)間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)
會(huì)議地點(diǎn) 總部會(huì)議室
參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議主持人 xxx
會(huì)議內(nèi)容
一、會(huì)議目的
目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院,在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸,培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想,隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張,在培訓(xùn)方面的提升,今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問(wèn)題,都將是我們要面臨解決的,現(xiàn)組織兩事業(yè)部,根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見,一起研究探討。
二、會(huì)議分享
針對(duì)本次會(huì)議研討,總結(jié)以下幾個(gè)方面:
1、培訓(xùn)專員職能
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作,對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施:
1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定,承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能,負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師,包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理,將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大,真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,進(jìn)行培訓(xùn),整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理,區(qū)域百貨超市各一個(gè),專職培訓(xùn)管理,負(fù)責(zé)組織管理,定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。
2、培訓(xùn)資源
1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名,師資力量太少。
措施:1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對(duì)講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績(jī)效考核體系,例如每年要求開發(fā)幾門課程,上幾次課,帶教幾名講師等,要有硬性的考核講師才會(huì)引起對(duì)培訓(xùn)的`重視,
2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評(píng)選,增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng)),同時(shí)可以增加講師的專訪,放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上,提高講師的積極性。
2)課程:目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合,對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng),試講沒有很好的開展,后期跟新不夠,導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。
措施:1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫(kù)等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人),保證課程的進(jìn)度。
3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪
談,確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇:論壇人氣不足,在上面學(xué)習(xí)交流的比較少,論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來(lái)。
措施:1、豐富論壇活動(dòng),增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式,論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品,鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里,增加論壇的瀏覽量,同時(shí)提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線學(xué)習(xí)
措施:目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展,只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料,針對(duì)學(xué)分制,可以將在線學(xué)習(xí)加入,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。
3、評(píng)審委員會(huì)
目前的評(píng)審委員會(huì)都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成,由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性,整體的運(yùn)作效果不是很好,再加上成員數(shù)量較少,評(píng)審課程量比較大,效率不高。
措施:1、增加課程評(píng)審委員會(huì)各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入),負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討,定期組織新課題研究沙龍,作用主要是對(duì)課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。
4、培訓(xùn)形式
集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主,形式比較單一,學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。
措施:1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重,要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn),將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行,保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課,半天實(shí)踐這種交替的形式。
2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)完在線考核等等。
5、培訓(xùn)基地
目前集團(tuán)培訓(xùn)場(chǎng)地比較缺乏,雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師,但是還沒有專門的培訓(xùn)基地,一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高,費(fèi)用也比較高。
措施:1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心,一是增加影響力,二是能夠保障培訓(xùn)的后勤?煽紤]申請(qǐng)將無(wú)錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層,建立培訓(xùn)基地)。
2、完善現(xiàn)有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè),添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。
研討會(huì)議紀(jì)要 3
參會(huì)人員:本校課題組成員
主持人:
主題:課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討
目的:進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確分工,通過(guò)本節(jié)課探討課堂教學(xué)滲透人文素養(yǎng)教育的著力點(diǎn),課題研究的有效策略和方法。
會(huì)議內(nèi)容:
1、課題精神的進(jìn)一步學(xué)習(xí),進(jìn)一步細(xì)化分工,傳達(dá)上級(jí)課題主管部門對(duì)我課題組的要求,進(jìn)一步明確課題研究方向
2、主持人對(duì)主講課人民版八(上)第四課第三框《不為追星所累》進(jìn)行自我分析:
(1)、通過(guò)說(shuō)課,介紹課堂教學(xué)組織和設(shè)計(jì)理念(突出人文教育思想)
(2)、反思教學(xué):可取之處(略)。存在的問(wèn)題:準(zhǔn)備不夠充分,教學(xué)環(huán)節(jié)不精煉,突發(fā)事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表現(xiàn)在學(xué)生活動(dòng)面不夠,知識(shí)和思想的.自然生成落實(shí)不夠,滲透方式的進(jìn)一步改進(jìn)和探討)。
3、課題組成員活動(dòng)
(1)、評(píng)主講課(建議:主要從本節(jié)課教學(xué)中滲透人文素養(yǎng)教育的策略實(shí)施組織上進(jìn)行評(píng)課分析);
(2)、探討課題研究策略
(3)、會(huì)議小結(jié)
4、課題研究近期工作思路和方案
(1)、下大周聽思想品德課教師陳祥杰、新教師向酈、余強(qiáng)、段曉輝的講課。(要求:授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預(yù)案、說(shuō)課稿、專題發(fā)言)。
(2)、課題組組織評(píng)課,要有活動(dòng)記載,資料匯編檔案
5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難,討論解決方案
6、教務(wù)處指導(dǎo)意見
7、課題組相關(guān)負(fù)責(zé)人搞好本次研討會(huì)的資料整理匯編。
研討會(huì)議紀(jì)要 4
時(shí) 間:20xx年xx月xx日上午
主 持 人:xx
出 席 人:xx
列 席人:xx
一、xx傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。
二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助xx主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。
三、xx再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開,以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹立自己的形象;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍,對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問(wèn)題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。
四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的.技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。
研討會(huì)議紀(jì)要 5
時(shí) 間:xxxx年4月16日下午
主持人:李xx
出席人:xxxxxxxxxx
會(huì)議主題:
1、我院xxxx級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中公共素質(zhì)課設(shè)置問(wèn)題;
2、《潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教學(xué)考核辦法》修訂問(wèn)題。
會(huì)議紀(jì)要如下:
一、公共素質(zhì)課屬性設(shè)置問(wèn)題
針對(duì)以往教學(xué)實(shí)施中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)廣泛討論,達(dá)成如下改進(jìn)意見:
1、《軍訓(xùn)及軍事理論》明確由基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)聘請(qǐng)軍訓(xùn)教官在軍訓(xùn)期間實(shí)施,理論課程改為4學(xué)時(shí),實(shí)踐課程改為32學(xué)時(shí)。
2、《心理健康》明確由基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)實(shí)施,每學(xué)期2學(xué)時(shí),全學(xué)程共8學(xué)時(shí),大班上課。
3、《廉潔修身》課程與《思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)》合并,《廉潔修身》內(nèi)容融入《思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)》課程中,課時(shí)不變。
4、《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》明確由基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)實(shí)施,第一、四學(xué)期開設(shè),第一學(xué)期講授職業(yè)規(guī)劃,6學(xué)時(shí),第四學(xué)期講授就業(yè)指導(dǎo)6學(xué)時(shí)、創(chuàng)業(yè)教育6學(xué)時(shí),全學(xué)程共18學(xué)時(shí),大班上課,教師由基礎(chǔ)部和教務(wù)處共同確定。
二、修訂《教師教學(xué)工作考核辦法》的.問(wèn)題
針對(duì)學(xué)院《教師教學(xué)工作考核辦法》運(yùn)行以來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題,本著“公平、公正、公開“原則,達(dá)成如下共識(shí):
1、所有授課教師必須參加教學(xué)評(píng)價(jià);
2、“前10名”問(wèn)題:
五系一部專任教師各分配1名,共6名,其余4名按實(shí)際全院的排名從高到低確定。
3、兼課教師、外聘教師:
行政兼課教師、外聘教師同樣參加全院考核、排名;
考核成績(jī)排名列全院后1-3名者,下學(xué)期不安排教學(xué)任務(wù),以后確有教學(xué)需要,必須重新試教,通過(guò)后才能上課。
考核成績(jī)排名列全院前1-3名者,不占用“前10名”指標(biāo),
但下學(xué)期按照每課時(shí)增加5元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算課酬。
4、評(píng)教客體的權(quán)重分配
學(xué)生評(píng)價(jià)占60%改為40%,系部評(píng)價(jià)占15%改為25%,
教務(wù)處評(píng)價(jià)占15%改為20%,督導(dǎo)評(píng)價(jià)占10%改為15%。
5、系部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)
系部負(fù)責(zé)人不參與對(duì)自己的.評(píng)價(jià)。
會(huì)議紀(jì)要 1
20xx年2月23日上午8:30,業(yè)務(wù)大廈210會(huì)議室,陳廣桐總工程師組織召開了關(guān)于開展智慧港口示范工程項(xiàng)目申報(bào)的會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政、集團(tuán)信息發(fā)展部、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)計(jì)財(cái)部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運(yùn)物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會(huì)議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會(huì)議,傳達(dá)了交通部下發(fā)的《關(guān)于開展智慧港口示范工程的通知》。會(huì)議圍繞港口智慧物流、危險(xiǎn)貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報(bào)材料展開探討。
會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議明確了智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)工作由集團(tuán)信息發(fā)展部牽頭負(fù)責(zé),各成員單位全程參與,并協(xié)同中國(guó)交通通信信息中心和交通部水運(yùn)科學(xué)研究院相關(guān)專家一起完成智慧港口示范工程項(xiàng)目材料組織和方案的編制。
二、集團(tuán)總工程師陳總就參與示范工程項(xiàng)目提出了建議和要求。營(yíng)口港在智慧物流建設(shè)方面的亮點(diǎn),以及在危險(xiǎn)品貨物、罐區(qū)管理、危險(xiǎn)品碼頭的管理上的成績(jī)非常契合《智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)》的'要求。希望能通過(guò)此次申報(bào)不僅展示出營(yíng)口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的成果,還希望借此做好示范工程規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)。
三、集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的開展做出了重要指示。
1、集團(tuán)非常重視智慧港口示范工程項(xiàng)目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運(yùn)示范工程項(xiàng)目申報(bào)成功的經(jīng)驗(yàn),做好智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)。
2、智慧港口示范工程項(xiàng)目成員單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真重視、組織專人負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)材料的編制。大力配合集團(tuán)信息發(fā)展部、配合交通部水運(yùn)科學(xué)院做好方案的編制。
3、按照董事長(zhǎng)的指示,落實(shí)成立智慧港口示范工程項(xiàng)目組,司政和陳廣桐任組長(zhǎng),參會(huì)各公司為小組成員,信息發(fā)展部為牽頭部門,成員單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)未來(lái)構(gòu)想的方案,信息發(fā)展部負(fù)責(zé)整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財(cái)務(wù)等各相關(guān)部門做好相關(guān)保障工作。同時(shí)要注意積極爭(zhēng)取相關(guān)管理部門的項(xiàng)目補(bǔ)助或?qū)m?xiàng)資金補(bǔ)貼。
會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議地點(diǎn):監(jiān)理公司會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間:20xx年6月30日下午16:30
主持人:xx
參加人員:
會(huì)議議程:
一、各監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)近期安全監(jiān)理工作情況評(píng)述;
二、總公司對(duì)各項(xiàng)目部在安全工作方面提出要求;
三、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言。
會(huì)議內(nèi)容:
一、各監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)近期安全監(jiān)理工作情況評(píng)述如下
1、格林小鎮(zhèn)已完成地下室頂板施工,格天春天完成了車庫(kù)或底板施工;盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑;現(xiàn)代名門完成了四層樓面砼澆筑;各樓盤項(xiàng)目安全監(jiān)理工作正常,無(wú)安全事故發(fā)生,主體階段安全防護(hù)措施已基本與主體同步,腳手架安全網(wǎng)、施工用電、安全防護(hù)棚、安全通道均已搭設(shè),基礎(chǔ)階段的項(xiàng)目也已做好了基礎(chǔ)階段的防護(hù)。
2、津城義和園完成了主體一層澆筑,鳳凰安居花園公租房一期項(xiàng)目已接近尾聲,二期正處于基礎(chǔ)階段,基礎(chǔ)做好了防護(hù),安全監(jiān)理工作正常,無(wú)大的安全隱患。
3、安義縣人防地面指揮中心項(xiàng)目也處于基礎(chǔ)施工階段,施工用電、深基坑邊坡防護(hù)、臨邊防護(hù)、塔吊安裝也已防護(hù)到位,無(wú)大的安全隱患。
二、總公司安全科對(duì)近期安全工作提出以下要求:
1、對(duì)存在安全隱患的項(xiàng)目要加大監(jiān)理監(jiān)督力度,多下整改單,對(duì)施工單位要?jiǎng)又郧,曉之以理,讓他們明白安全事故帶?lái)的'巨大危害。同時(shí)要采取支付手續(xù)進(jìn)行安全監(jiān)理控制,安全措施不力的施工單位,不得簽署支付工程款,必要時(shí)要向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行匯報(bào)。
2、各監(jiān)理項(xiàng)目部要整理好安全監(jiān)理資料,建立安全監(jiān)理資料臺(tái)帳,以便進(jìn)和歸檔核查。
三、公司經(jīng)理為今后的安全工作提出建議和要求:
1、各項(xiàng)目部要及時(shí)將安全監(jiān)理資料報(bào)公司安全科審查,每月審查一次,開安全例會(huì)時(shí)交來(lái),如檢查資料不齊全,則進(jìn)行處罰,做到獎(jiǎng)罰分明。
2、公司安全科會(huì)不定期對(duì)工地進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)工地上有較大安全隱患,而項(xiàng)目部未采取措施,則每次對(duì)項(xiàng)目部罰款100元。
3、要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理,必須實(shí)行三箱五線制。
會(huì)議紀(jì)要 3
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):品質(zhì)部辦公室
主持人:xx
主要內(nèi)容:有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜
主要內(nèi)容記錄
目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常:
。1)外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的鐵線圈存在以下問(wèn)題點(diǎn):鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問(wèn)題通知各加工商強(qiáng)調(diào)一定要知會(huì)相關(guān)加工商各自返工處理)
。2)本廠生產(chǎn)的主架焊接件在以下嚴(yán)重問(wèn)題:組裝漏配件、點(diǎn)焊脫焊、圓絲框嚴(yán)重變形影響產(chǎn)品外觀;;
。3)點(diǎn)焊主架焊接主體后,存在以下嚴(yán)重問(wèn)題:鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點(diǎn)焊后,鐵片無(wú)法與圓絲框在同一水平面,嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀;(此問(wèn)題點(diǎn)客人是不會(huì)接受的')
。4)8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問(wèn)題:噴粉露底、鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對(duì)此問(wèn)題點(diǎn),我部一再?gòu)?qiáng)調(diào):需本廠安排人員全檢方可外發(fā)噴粉,同時(shí)外發(fā)噴粉廠在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量,但一直沒有按要求操作)
。5)三層貨架及側(cè)柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側(cè)柜貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉,存在嚴(yán)重生銹掉漆現(xiàn)象)
。6)三層貨架及側(cè)柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生;
為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我部已多次建議采用以下預(yù)防控制措施:
。1)各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需安排人員全檢處理,確保來(lái)料合格;
。2)主架焊接件時(shí)要求各組裝員工自檢,若IPQC抽到以上不良問(wèn)題點(diǎn),則需全數(shù)返工處理;
。3)點(diǎn)焊主架焊接主體前,也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn);
(4)所有外發(fā)噴粉部件質(zhì)量控制流程:本廠各生產(chǎn)部門全檢OK外發(fā)各加工商全檢噴粉OK交包裝部全檢包裝;
。5)請(qǐng)開發(fā)部改善包裝方法;
。6)加強(qiáng)各部門管理人員品質(zhì)意識(shí)和員工意識(shí)培訓(xùn),讓員工意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量重要性;
。7)加大QC抽檢力度。
會(huì)議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉(zhuǎn)動(dòng)(即鐵線圈脫焊不良品需噴粉加厚解決)
會(huì)議紀(jì)要 4
主持人:xx
日期:xx年xx月xx日
地點(diǎn):駕駛員休息室
參加人:xx
會(huì)議主持:xx
一、安全方面:
1、從7月20日召開的全市工作會(huì)議上獲悉,7月10日至10月18日,將在全市范圍內(nèi)開展“夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”,在事故嚴(yán)重高發(fā)的道路交通領(lǐng)域,要排查治理危險(xiǎn)路段,防超載、放超限、防超速,并繼續(xù)嚴(yán)查嚴(yán)處酒后駕車。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車安全,杜絕事故發(fā)生。
3、精心愛護(hù)車輛,保持車況良好,對(duì)車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤(rùn)滑,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)、維修,避免機(jī)械責(zé)任事故的.發(fā)生。
4、嚴(yán)格遵守(公司)車輛安全管理規(guī)定,自覺遵章守紀(jì),服從安排和調(diào)度。不得私自出車;完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置,嚴(yán)禁將車開回家過(guò)夜。
5、文明駕車,不開“英雄車”、“賭氣車”,嚴(yán)禁酒后駕車,做到寧!叭帧保粨尅耙幻搿。做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
6、做好防暑降溫工作,時(shí)刻注意、關(guān)心隨車搬運(yùn)工的情況,天氣已經(jīng)進(jìn)入高溫季節(jié),希望大家晚上一定要注意休息,白天才有精神干活,白天工作時(shí)避開高溫時(shí)間段,多喝水,預(yù)防中暑現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作方面:
1、7月22日在常州開了運(yùn)輸會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)要求后期費(fèi)用報(bào)銷單必須有我最后審核確認(rèn)后交財(cái)務(wù)陳謠。
2、每月月底28日加完油后所有駕駛員必須將本月的車輛行車記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外),希望大家每天都能填寫出車記錄、
3、任何異常情況(如車零件壞了去廠修理、拋錨在路上、補(bǔ)輪胎了、罰款了、去五金庫(kù)領(lǐng)配件了等等)必須第一時(shí)間告知我,如不告知私自決定,月底發(fā)現(xiàn)的話一切費(fèi)用自己承擔(dān)。
三、學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件:
1、關(guān)于夏季安全生產(chǎn)工作的通知
2、關(guān)于蘇州運(yùn)輸車隊(duì)司機(jī)違紀(jì)的處理通知
3、關(guān)于規(guī)范防暑飲品管理的通知
4、關(guān)于營(yíng)銷中心旺季單項(xiàng)獎(jiǎng)的通知
會(huì)議紀(jì)要 5
會(huì)議時(shí)間:20xx年4月1日
會(huì)議地點(diǎn):二教210
出席人員:土木工程12-14班全體同學(xué)
缺席人員:無(wú)
主持人:xx
記錄人:xx
會(huì)議內(nèi)容:
一.清明要放假,班委做好清明放假的人員動(dòng)向統(tǒng)計(jì),并且盡快將到輔導(dǎo)。在班委統(tǒng)計(jì)事情需要大家回復(fù)短信時(shí),希望大家積極回復(fù)、早點(diǎn)回復(fù),這樣可以是班委的工作更快地完成。
二.生活委員公布最近班費(fèi)的用途和所剩班費(fèi)為多少,盡量是班級(jí)的班費(fèi)透明化,讓大家了解班費(fèi)的去向。
三.清明過(guò)后會(huì)有很多院級(jí)活動(dòng)希望大家積極參加。例如:宿舍文化節(jié)的一系列活動(dòng),其中有趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、優(yōu)秀舍長(zhǎng)、琴院風(fēng)采、溫馨宿舍、優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍等。以宿舍為單位所舉行的'比賽,通過(guò)參加這些比賽不僅可以鍛煉自己的能力,還可以增加宿舍間的交流與友誼。出了宿舍文化節(jié)還有體育文化節(jié)的一系列的活動(dòng),體育文化節(jié)的活動(dòng)可以展現(xiàn)自己在體育方面的能力。如果運(yùn)動(dòng)不是細(xì)胞不是很發(fā)達(dá)還有一些不太需要體力的活動(dòng),非常有趣。多參加校園活動(dòng)對(duì)自己的大學(xué)生活很有益,大學(xué)不僅要好好學(xué)習(xí),更要使自己的大學(xué)生豐富多彩。用參加活動(dòng)愛鍛煉自己。
會(huì)議紀(jì)要 6
參會(huì)人:xx
記錄:xx
會(huì)議紀(jì)要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì)上x處長(zhǎng)傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識(shí),按照《實(shí)施方案》提出的各項(xiàng)要求,結(jié)合各自實(shí)際,于8月23前完成自查,并對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改。對(duì)無(wú)法整改的安全隱患上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。
動(dòng)力科要對(duì)飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)的安全排查;膳食科對(duì)食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對(duì)學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的.消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢查;物管科要對(duì)我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查;衛(wèi)生科對(duì)其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項(xiàng)事宜
會(huì)議討論了餐廳電力改造增項(xiàng)的事宜,鑒于之前設(shè)計(jì)結(jié)算電力不足,為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患,會(huì)議決定同意按照程序辦理電力改造增項(xiàng)事宜。
三、關(guān)于培訓(xùn)中心電線線路的改造
由于歷史原因,培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會(huì)議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算,積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議地點(diǎn):一樓會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間:12:30~13:30
參會(huì)人員:xx
記錄人:xx
會(huì)議要點(diǎn):
一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會(huì)理事長(zhǎng)及副理事長(zhǎng)。結(jié)果如下:
理事長(zhǎng):邱天(大一班)
副理事長(zhǎng):孫公平(中一班),金燕(小二班)。
二、軍訓(xùn)體驗(yàn)式活動(dòng)的總結(jié)
如今部隊(duì)管控嚴(yán)格,不能隨意承接軍訓(xùn)活動(dòng),需要地方政府下公函給部隊(duì)。幼兒園經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),軍訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)才得以實(shí)現(xiàn)。不過(guò),除了軍訓(xùn)第一天,其余時(shí)間教官限于紀(jì)律只能穿便裝。另外,只要沒有明文規(guī)定不允許,以后每年照此例進(jìn)行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的'相關(guān)情況:
1.舉辦時(shí)間:10月28日(下周五),8:30-12:00
2.內(nèi)容安排:第一部分大班三個(gè)班級(jí)進(jìn)行隊(duì)列展示;第二部分為秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
3.比賽項(xiàng)目:
中大班:集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班:集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎(jiǎng)項(xiàng)分配:將按年級(jí)和項(xiàng)目評(píng)比出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)
四、大區(qū)角改革:
1.下午每班設(shè)置6—8個(gè)區(qū)角,這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動(dòng)的延伸;
2.大區(qū)角計(jì)劃邀請(qǐng)柏莊兒童王國(guó)提供技術(shù)支持,混齡體驗(yàn),寓教于樂。
五、南操場(chǎng)的開放安排
運(yùn)動(dòng)會(huì)過(guò)后學(xué);?qū)茨昙?jí)錯(cuò)時(shí)開放南操場(chǎng)。小班、中班、大班依次游玩,每個(gè)年級(jí)一天(游玩時(shí)需要家長(zhǎng)志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
會(huì)議紀(jì)要 8
時(shí)間:20xx年xx月xx日(星期五)
地點(diǎn):總工會(huì)議室
議題:綜合辦內(nèi)部工作問(wèn)題
會(huì)議主持人:xx
參會(huì)人員:xx
20xx年xx月xx日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項(xiàng)工作的會(huì)議在總工會(huì)議室召開,會(huì)議由總經(jīng)理李兵主持。會(huì)議中,各個(gè)崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問(wèn)題分別進(jìn)行了發(fā)言,然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充意見,最后由總經(jīng)理李兵進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言,F(xiàn)就每個(gè)人的發(fā)言內(nèi)容做會(huì)議紀(jì)要:
一、 關(guān)于車輛及駕駛員的管理:
(1)、存在的問(wèn)題:車輛維修未定點(diǎn)、掌握不好價(jià)格;辦借款困難,維修費(fèi)用拖欠;特拉卡存在問(wèn)題,提不上速;汽車零部件更換不能只求價(jià)格低、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時(shí)處理。
(2)、人員討論:派車單可做一定修改;車輛維修要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示;車輛要進(jìn)行定期保養(yǎng)。
(3)、總經(jīng)理總結(jié):1個(gè)月之內(nèi),選定一家修理廠,選定后請(qǐng)示董事長(zhǎng)、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長(zhǎng);車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險(xiǎn)在使用原廠配件的情況下多得的錢獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人;駕駛員第一要素安全,出車要有出車記錄,建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢。
(4)、限辦事情:一周之內(nèi)出違章處罰辦法。
二、關(guān)于傳達(dá)室與夜班值勤:
(1)、存在的問(wèn)題:關(guān)于登記問(wèn)題,現(xiàn)在來(lái)人都登記;菜價(jià)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可考慮別人去詢價(jià);飯菜節(jié)約問(wèn)題;傳達(dá)室門壞,門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。
(2)、人員討論:公司大部分窗戶的反鎖都?jí)?劉主任負(fù)責(zé)門的事情;
(3)、總經(jīng)理總結(jié):關(guān)于安全問(wèn)題,增加2個(gè)視頻,同時(shí)視頻要有記錄;檢查所有的監(jiān)控是否完好;窗戶反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網(wǎng)線、電話線、外面視頻線、空調(diào)漏水情況。
(4)、限辦事情:增加2個(gè)視頻,此項(xiàng)工作9月份之內(nèi)完成;辦公室負(fù)責(zé)檢查公司所有壞的窗戶反鎖,然后將明細(xì)單下周一交劉主任、由基建負(fù)責(zé)購(gòu)買、安裝;下周一劉主任就公司線路問(wèn)題召集總工辦、綜合辦相關(guān)人員開會(huì),然后相成報(bào)告、并拿出預(yù)算和解決方案,報(bào)總經(jīng)理,此事下周內(nèi)完成。
三、采購(gòu)工作:
(1)、存在的問(wèn)題:投標(biāo)的時(shí)候,產(chǎn)品型號(hào)不明確,給詢價(jià)帶來(lái)難度;市場(chǎng)部授權(quán)經(jīng)常出錯(cuò);其它部門有的時(shí)候也要求詢價(jià),最好有文字材料。
(2)、人員討論:詢價(jià)時(shí)要求市場(chǎng)部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復(fù)印件,王鳳自己復(fù)核;
(3)、總經(jīng)理總結(jié):王鳳自己做市場(chǎng)部或者總工辦的錯(cuò)誤記錄,以后做采購(gòu)評(píng)估用;其它部門要求詢價(jià)也是采購(gòu)的本職工作,不能要求其它部門提供文字材料;詢價(jià)技巧有待提高,同時(shí)采購(gòu)本身要建立評(píng)估體系。
(4)、事情限辦:一個(gè)月之內(nèi)采購(gòu)部拿出采購(gòu)評(píng)估方案。
三、人事工作:
(1)、存在的問(wèn)題:培訓(xùn)工作擱淺;其它部門招聘人員的具體要求沒做;技術(shù)人員評(píng)估這塊也未做;一級(jí)建造師外部培訓(xùn);人事自己搞的培訓(xùn)未實(shí)施;人事管理辦法和流程還沒有找到合適的;部分員工工作積極性不高,可適當(dāng)考慮競(jìng)聘某些崗位。
(2)、人員討論:人員招聘(軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理);社保這塊,如何規(guī)避國(guó)家政策;以前周六的.固定培訓(xùn)是否可以考慮繼續(xù);代打卡事件的發(fā)生,是否可以考慮換指紋打卡機(jī);就李珊準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料,可讓每個(gè)人寫學(xué)習(xí)感受,就學(xué)習(xí)感受進(jìn)行培訓(xùn)。
(3)、總經(jīng)理總結(jié):人力資源要有高的工作效率,要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境;培訓(xùn)工作要抓緊,可設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),固定培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行;將現(xiàn)有的打卡機(jī)更換為指紋打卡機(jī)。
四、行政工作:
(1)、存在的問(wèn)題:衛(wèi)生工作人人有責(zé),公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象;每次大掃除時(shí),有的部門請(qǐng)假人員較多;辦公用品、禮品出入庫(kù)時(shí)領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動(dòng)補(bǔ)手續(xù);倉(cāng)庫(kù)管理存在問(wèn)題;綜合辦內(nèi)部團(tuán)結(jié)問(wèn)題,執(zhí)行事情的力度問(wèn)題。
(2)、人員討論:每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%;倉(cāng)庫(kù)管理有待解決;辦公用品、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分,同時(shí)要健全相關(guān)領(lǐng)用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時(shí)間。
(3)、總經(jīng)理總結(jié):衛(wèi)生狀況、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問(wèn)題都納入到考評(píng)中;對(duì)外宣傳問(wèn)題,報(bào)紙的發(fā)行,網(wǎng)站的更新。
(4)、xx主任總結(jié):望部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、互助、互愛,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持工作。
會(huì)議紀(jì)要 9
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人:xx
會(huì)議內(nèi)容:工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求,做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識(shí)到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實(shí)處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管:
、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng);,堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對(duì)可能發(fā)生事故的`各種隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求:
一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;
二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);
三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制,鞏固隱患治理成果。
、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責(zé)任者得不到處理不放過(guò),職工群眾受不到教育不放過(guò),沒有防范措施不放過(guò)的原則)。
會(huì)議紀(jì)要 10
時(shí)間:
xx年xx月x日
地點(diǎn):
xx
主題:
禮儀培訓(xùn)傳活動(dòng)
參加人員:
xx總會(huì)及其分會(huì)的代表、中心理論小組的全體成員
會(huì)議流程:
一、 主持人宣布會(huì)議正式開始,并介紹參加人員。
二、 主持人介紹禮儀的內(nèi)涵及其重要意義,期間和與會(huì)者進(jìn)行互動(dòng),聽取大家對(duì)禮儀的看法,進(jìn)行“糖果互動(dòng)”,闡明這次后動(dòng)的目標(biāo)是增強(qiáng)大家的禮儀意識(shí),使文明禮儀深入人心;文明不是一種口號(hào),而是一種發(fā)于內(nèi)心的行動(dòng)。
三、 借助ppt展示禮儀在我們這個(gè)文明古國(guó)的歷史淵源,涉及政治禮儀、交際禮儀、為人禮儀;其實(shí)孔子所宣揚(yáng)的“克己復(fù)禮”雖然不符合時(shí)代發(fā)展規(guī)律,卻也有其存在的必要性,現(xiàn)代的我們應(yīng)該選擇性的繼承和發(fā)揚(yáng)。
四、 通過(guò)詩(shī)歌朗誦《禮儀之窗》正式引入本次會(huì)議的主題,伴隨悠揚(yáng)的樂聲,禮儀之聲深入人心,愿借禮儀之風(fēng),乘文明遠(yuǎn)行;當(dāng)禮儀真的伴我們行時(shí),我們得到的是一種精神慰藉和靈魂升華。
五、 具體介紹個(gè)人禮儀的諸多方面,包括舉手投足、電話禮儀、介紹禮儀和穿衣打扮;彌補(bǔ)了大家以前對(duì)禮儀的一些誤區(qū)和漏洞,讓禮儀細(xì)節(jié)滲入生活;如果做好這些,是可以為自己加不少的氣質(zhì)分啊。
六、 通過(guò)小品劇導(dǎo)出校內(nèi)公共場(chǎng)合的個(gè)人禮儀—垃圾的位置,自行車停放,校園美感—雖然是舉手投足之間,個(gè)人的素養(yǎng)卻得以凸顯;表演的生活性闡明了“文明就在我們身邊,每個(gè)人前進(jìn)一小步,社會(huì)就會(huì)前進(jìn)一大步”的道理。
七、 通過(guò)小型舞臺(tái)劇來(lái)引出尊師禮儀的`話題,突出強(qiáng)調(diào)主動(dòng)與老師交流溝通的重要性,同時(shí)指出與老師交流的一些細(xì)節(jié)中禮儀的支柱性作用;現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)加深了大家的理解和感悟。
八、 通過(guò)對(duì)比介紹了應(yīng)聘禮儀,很多人成功的秘訣就在于她比別人多的那份熱忱,“優(yōu)秀是一種習(xí)慣,細(xì)節(jié)決定成敗”;所以文明禮儀要從現(xiàn)在做起,這是一筆無(wú)形財(cái)富。
九、 與會(huì)同學(xué)參加討論,進(jìn)一步突出禮儀培訓(xùn)的目的及其重要性;本次活動(dòng)的主辦方—校馬研中心理論小組的組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié):
①本次活動(dòng)因?yàn)橛写蠹业闹С郑〉靡欢ǔ晒,大家基本加深了?duì)文明禮儀的理解。
、谶@次活動(dòng)主要由小組的新成員組織,達(dá)到了提高他們各方面素養(yǎng)的能力的目的。
、圻@次活動(dòng)的不足之處,準(zhǔn)備倉(cāng)促,內(nèi)容不是精、細(xì)、全,同時(shí)入場(chǎng)后的安排做的不是很好,以致延誤了開場(chǎng)時(shí)間。
④會(huì)議的形式比較單一,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)不是很好。
、荻Y儀看似小事,確是影響我們的大事,希望大家能做文明禮儀的傳播者。
十、 主持人對(duì)禮儀培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),宣布本次活動(dòng)圓滿結(jié)束。
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