商務(wù)談判會議紀(jì)要

時間：2023-01-31 14:18:34 會議紀(jì)要我要投稿

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商務(wù)談判會議紀(jì)要(5篇)

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，需要在處理事務(wù)上使用會議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？下面是小編整理的商務(wù)談判會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

商務(wù)談判會議紀(jì)要(5篇)

商務(wù)談判會議紀(jì)要1

　　時間：20xx年x月x日

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　記錄人：

　　談判內(nèi)容：購置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判會議內(nèi)容：

　　1、經(jīng)過前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)分析，結(jié)合我公司實(shí)際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站中標(biāo)我公司錨鉆桿、探水鉆頭，此次會議針對公司購置的'數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行磋商。

　　2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數(shù)量見采購計(jì)劃)，盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站報(bào)價(jià)為10035.55元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點(diǎn)，最終議定價(jià)格為973.44元。

　　3、售后服務(wù)：盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站根據(jù)國家煤礦質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、其他事項(xiàng)在合同中議定。

　　參加談判人員簽字：

　　主持人：

　　董事會：監(jiān)事會：

　　綜合辦：經(jīng)營管理部：機(jī)電部：財(cái)務(wù)部：

　　供應(yīng)部：技術(shù)部：

　　盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站(代理商)：

　　20xx年x月x日

商務(wù)談判會議紀(jì)要2

　　時間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　記錄人：

　　談判內(nèi)容：購置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判

　　會議內(nèi)容：

　　2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數(shù)量見采購計(jì)劃)，盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站報(bào)價(jià)為____元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點(diǎn)，最終議定價(jià)格為____元。

　　3、售后服務(wù)：盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站根據(jù)國家煤礦質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、其他事項(xiàng)在合同中議定。參加談判人員簽字：主持人：

　　董事會：監(jiān)事會：

　　綜合辦：經(jīng)營管理部：

　　機(jī)電部：財(cái)務(wù)部：

　　供應(yīng)部：技術(shù)部：

　　盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站(代理商)：

　　____年____月____日

　　日期：____年____月____日日期：____年____月____日

商務(wù)談判會議紀(jì)要3

　　一、時間：

　　20xx年xx月xx日

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會議認(rèn)為，xx勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的.細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　(5)未完施工進(jìn)行清理。

　　2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

　　(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4.會議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　　(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

　　會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。