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座談會會議紀要

時間:2023-02-22 14:14:14 會議紀要 我要投稿

【熱】座談會會議紀要

  在生活、工作和學習中,會議紀要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么,怎么去寫會議紀要呢?以下是小編為大家收集的座談會會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱】座談會會議紀要

座談會會議紀要1

  x年5月19日,縣委書記趙宇組織開展了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)專題調(diào)研。調(diào)研先實地察看了城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)和管護情況,并在縣委二樓會議室召開座談會,研究部署下一階段工作?h委常委、縣政府常務(wù)副縣長吳文明,縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務(wù)局、縣環(huán)保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮(zhèn)相關(guān)負責人參加會議。現(xiàn)紀要如下:

  會議認為,城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)是一項民生工程、德政工程。近年來,隨著我縣城鄉(xiāng)供水一體化一至四期工程順利推進,項目惠及城鄉(xiāng)居民38萬余,實現(xiàn)農(nóng)村自來水覆蓋率達100%,農(nóng)村飲水安全率達90.1%,提前五年完成全面小康農(nóng)村飲水安全目標,榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉(xiāng)供水一體化工作在全省示范,得到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。

  會議要求,下一階段要加快推進進村入戶工作,提升管護水平和服務(wù)質(zhì)量,著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”,實現(xiàn)供水一體化全域覆蓋、惠及全民。

  會議強調(diào),城鄉(xiāng)供水一體化是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。做好這項工作,關(guān)鍵在于強化領(lǐng)導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現(xiàn)獎懲。要科學謀劃,精心組織,統(tǒng)籌推進,做好結(jié)合文章,形成政府主導、部門協(xié)作、社會支持、全民參與的.齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構(gòu),強化領(lǐng)導。要及時調(diào)整和加強城鄉(xiāng)供水一體化指揮部,由縣委書記任顧問,縣委副書記、縣長任指揮長,縣委副書記任常務(wù)指揮長,縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長和分管農(nóng)業(yè)、水務(wù)的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長,縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監(jiān)察局、縣公安局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣環(huán)保局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣公路管理局、縣水務(wù)局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發(fā)、坦坪、塘村等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。指揮部辦公室設(shè)在縣水務(wù)局,負責日常工作和綜合協(xié)調(diào)。二要明確目標,嚴格考核。下段工作重點是加快推進進村入戶工作,打通服務(wù)群眾“最后一公里”,努力實現(xiàn)農(nóng)村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現(xiàn)全覆蓋,細化實化工作舉措,建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務(wù)群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,加速推進城鄉(xiāng)供水一體化進程?h委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查,將城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)督查考核情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終績效考評范疇。三要制定方案,強化監(jiān)測保護。要制定安全飲水全覆蓋工作方案,確定目標,強化責任,嚴格考核,將一體化安全飲水落地落實落到位。縣水務(wù)局牽頭負責將城鄉(xiāng)供水一體化中心供水區(qū)、重點供水區(qū)、備用供水區(qū)水源水庫,向上級政府報批列為飲用水源保護區(qū)?h環(huán)保局、縣疾控中心要加大城鄉(xiāng)自來水水質(zhì)監(jiān)測和水源保護區(qū)水源保護力度?h自來水公司要積極完善信息化遠程調(diào)度中心建設(shè)。四要整合資源,明確責任。財政、水務(wù)、發(fā)改、住建、環(huán)保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責,積極向上爭資立項,高效整合各類資金,切實強化城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)資金保障,傾力辦好民生實事。對少數(shù)村進村管線長、工程量大、耗資多的項目,縣自來水公司要科學規(guī)劃、嚴格核算,實行個案處理,并報縣政府研究。五要大力推介,形成品牌。宣傳部門要整合力量,深度挖掘先進典型,積極與中省市媒體對接,發(fā)揮媒體平臺優(yōu)勢,有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結(jié)合文章,統(tǒng)籌推進。要把城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)與精準脫貧相結(jié)合,與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與城鄉(xiāng)公交一體化相結(jié)合,與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合,以“六同六變”為奮斗目標,全力打造最美最靚的城鄉(xiāng)一體化“風景”。

座談會會議紀要2

  一、時間:

  二、地點:體育學院訓練館會議室。

  三、參加人員:體育學院黨總支副書記xx、團總支書記xx、團學會指導老師xx以及畢業(yè)班各班學生代表共23人參加了座談會。

  四、座談會內(nèi)容:

  1.黨總支副書記xx代表體育學院對參加本次座談會的學生表示熱烈的歡迎,感謝他們四年來對體育學院工作的支持和所做的貢獻,同時向參加座談會的代表們提出了“一問二禁三希望”要求。一,細心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù),防止事后造成就業(yè)上的問題;二,希望畢業(yè)生給學弟學妹們做好榜樣,按學校規(guī)章制度畢業(yè),順利進崗就業(yè),禁止出現(xiàn)違反校紀校規(guī)的事,禁止出現(xiàn)違法亂紀的事。三,希望在座的學生代表傳達好老師們心里的愿望,積極配合好學校的各項工作;希望各位同學在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題,以便于老師們充分掌握一手信息,把握信息的準確度。希望在座各位對體育學院未來的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

  2.輔導員xx老師也發(fā)表了講話,希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作,建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。

  3.輔導員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項做了說明,希望同學們加強與學校聯(lián)系,特別強調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報請各位協(xié)助。

  五、學生的意見和建議:

  1.大一學生的早訓搞得好,希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓。

  2.高年級學生在外租房的較多,為了保證學生的安全,希望學工辦和班主任加強管理。

  3.學校的信息傳達要快。

  4.以前體育教育專業(yè)和社會體育專業(yè)均有教師資格證,現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證,而社會體育專業(yè)的學生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證,而且學生通過率也不高,嚴重影響了學生的就業(yè),希望學院領(lǐng)導爭取社會體育專業(yè)的學生在學校層面也能領(lǐng)取教師資格證,有部分低年級的學生向他們反映,如果社會體育專業(yè)的學生不能辦理教師資格證,有很多同學都想退學。

  5.專業(yè)要與市場接軌,加強實踐教學。

  6.教育實習時間太短。

  7.學院要更加重視學生考研。

  8.體育學院組織的學生活動太少。

  9.學生專業(yè)水平越來越差,打籃球的.大四的多,低年級的少,生源質(zhì)量越來越差。

  10.專選班老師上課要負責任一點。

  11.畢業(yè)論文希望老師多加指導,不要動不動就說掛了你,學生有時真的害怕。

  12.論文簽字環(huán)節(jié),有些老師不耐凡,希望有些老師對學生態(tài)度好一些,學生會記住你們的。

  13.希望班主任老師多到寢室與學生交流,加強師生之間的感情交流。

  14.有些老師平時教學要求不嚴格,考試時為難學生。

  15.體育場館要多開放,讓學生多練習,有利于專業(yè)水準提高。

  16.體育學院為什么沒有專升本學生。

  17.教育實習時間太短,帶隊老師要認真一些,有些老師根本不會指導教育實習,希望學院在挑選教育實習老師時要慎重。

  18.社會體育專業(yè)的專業(yè)見習只是一種形式,學生學不到什么東西,建議拿出一個好的方案來。

  19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課。

  記錄人:

座談會會議紀要3

  時間: xxx年4月6日上午9:50—11:35

  地點:xx海洋學院東區(qū)教學樓239教室

  主持人:xxx教授

  出席人:xxx歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學

  缺席人:無

  列席人:無

  xxx歷史班大學生問題座談會于今年4月6日上午在學校東區(qū)教學樓239教室召開,班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學參加了會議。會議主要就“上大學的目的”、“大學生就業(yè)”、“大學生的身份和使命”、“大學教育”等問題展開了充分的討論。與會同學從自身經(jīng)歷出發(fā),踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認真反思、用心剖析,會議取得了圓滿成功,F(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀要如下:

  一、關(guān)于本次座談會的主要收獲

  從與會人員的`發(fā)言和大會交流的情況來看,同學們都結(jié)合實際,就預定議題進行了深入分析和探討。會議期間,主持人從多角度多方面對議題進行闡釋,并進行了深刻的剖析,幫助同學們認清了問題的本質(zhì)。主持人還對與會人員的發(fā)言進行了歸納和總結(jié)。

  會議認為,大學生上大學不僅是為了學習書本知識、為了獲得一張文憑,或為了謀取一份較好的工作,更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì),通過學習,不斷“轉(zhuǎn)識成智”,提高認識世界和改造世界的能力。

  會議認為,大學生應(yīng)該認清自己的身份和地位。就目前而言,大學生是擁有較高素質(zhì)的勞動者。大學生在就業(yè)方面,不能眼高手低、過分高估自己;也不能妄自菲薄、隨意看輕自己。總之,大學生由于擁有較高的素質(zhì),具有較強的適應(yīng)能力,只要大學生肯吃苦、肯上進,保持積極樂觀的的心態(tài),其前景將一片光明。

  會議認為,大學生是有使命的人。明代張載說過讀書是“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平”,這在今天都是有積極意義的。在當代,大學生的使命一是繼往開來,建設(shè)中國特色社會主義;二是勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)中華民族得偉大復興;三是.積極努力,為世界和平發(fā)展、人類社會得進步事業(yè)做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

  由于時間關(guān)系,關(guān)于“大學教育“議題未作深入探討。

  二、關(guān)于本次座談會的爭論部分

  會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進行,但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論,爭論主要是圍繞大學擴招政策、技工比大學生工資高、本科高校與專科學校的區(qū)別等問題進行,最后在主持人的全面分析和耐心解讀下,爭論形勢漸趨減弱,大家逐步達成共識,即大學生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ),同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平,并加強社會實踐,使自己“內(nèi)外兼修”,這樣才能提高自己的社會競爭力,進而實現(xiàn)自己的人生理想。

  座談會雖然已經(jīng)告一段落,但仍然有許多問題值得大學生深思,也有許多問題在等待大學生親自去解決。大學生是社會人才儲備力量,是民族未來中堅力量,希望廣大大學生同胞始終做到謙虛謹慎、不驕不躁;艱苦奮斗、勇往直前;海納百川、自強不息

座談會會議紀要4

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:技術(shù)大樓、及展示廳一樓會議室

  主持人:

  參加人員:各部門團支部書記及新入司大學生

  主題:了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況

  一、基本情況

  為充分了解新大學生入職一個月的實際情況,幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變,迅速成長,公司團委組織新入職大學生x余人,分三組進行座談,就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。

  二、工作方面

  1、公司各部門帶教工作落實到位,得到新員工一致肯定。

  “我覺得公司帶教師傅挺好,安排工作從易到難,具體操作過程中還會告訴我怎么做,做好以后有審核環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)錯誤,還會告訴我錯在哪里!辈簧傩聠T工對公司的帶教給予很高的評價。

  據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導。工作過程中,大都會給他們找些載體供他們學習,如找一些成品或樣件來進行指導,舉行集中的培訓學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明,如:說明工作思路,指出需要準備哪些數(shù)據(jù),涉及哪些部門,接下去就是要學員自己去做,碰到問題再請教,整個流程下來,新員工不僅認識了各部門相關(guān)人員,也了解了整個項目是如何完成的,遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少,安排什么就做什么,他們不清楚本崗位的崗位描述,對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。

  2、對工作流程中的術(shù)語、縮略語,新員工表示困惑

  不少新員工在座談中提到,他們對工作過程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語、縮略語很陌生,不明白其具體含義,如sor、ots、doe等

  3、崗位工作單一化,新員工熱情下降

  技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖,有時從早上八點畫到晚上七點半,而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉流水線及制造工藝,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

  三、學習方面

  1、新員工對崗位培訓計劃表示認同不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向,提升業(yè)務(wù)水平,受到大家的`一致好評。

  2、tc系統(tǒng)培訓需求旺盛tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W生來說是個完全陌生的東西,技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓,還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫,以方便大家學習相關(guān)知識。

  3、崗位相關(guān)實習和職業(yè)發(fā)展培訓均是需求熱點不少新員工都表示希望能以自愿為原則,去車間進行拆裝實習,扎實專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓,以幫助他們走好未來的工作之路。

  四、生活方面

  部分新員工提出公司住宿條件不理想,有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾,拖把、掃帚等清潔工具破舊,樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等,特別是1號宿舍,洗澡的地方環(huán)境差,甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,工作服只有一套不方便換洗,無更衣室。

  五、相關(guān)建議

  1、加強新員工部門崗位培訓的實施與跟蹤,加強對新員工的崗位指導與關(guān)懷。

  2、加強新員工通用工具類和共性知識的培訓。

  通過此次座談,團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況,聽到了新員工的心聲,在今后的工作中,團委必將積極推進以下工作:

  1、繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況,鼓勵、引導新員工更好發(fā)展。

  2、更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作,從實事、小事出發(fā),讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。

  3、開展宿舍的自查自管活動,改善住宿環(huán)境,倡導文明宿舍,引導青年加強自我管理。

座談會會議紀要5

  一、時間:20xx年9月1日

  二、地點:鴛溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院(黑板報)

  三、參加人員:韓家躍

  四、主要議題:全民健康生活方式行動倡議書

  健康是人的基本權(quán)力,是幸?鞓返幕A(chǔ),是國家文明的標志,是社會和諧的象征。在全面建設(shè)小康社會過程中,我市人民的健康水平明顯提高,精神面貌煥然一新。然而,社會發(fā)展和經(jīng)濟進步在帶給人們豐富物質(zhì)享受的同時,也在改變著人們的飲食起居和生活習慣。與吸煙、酗酒、缺乏體力活動、膳食不合理等生活方式密切相關(guān)的高血脂、高血壓、高血糖、肥胖等已成為影響我市人民健康素質(zhì)的大敵。 面對不斷增加的生活方式病,藥物、手術(shù)、醫(yī)院、醫(yī)生的作為受到限制,唯一可行的是每個人都從自己做起,摒棄不良習慣,做健康生活方式的.實踐者和受益者。為此,晉城市衛(wèi)生局發(fā)起全民健康生活方式行動,并向全市人民倡議:

  一、追求健康,把投資健康作為最大回報,將“我行動、我健康、我快樂”作為行動準則。

  二、改變不良生活習慣,不吸煙、不酗酒,公共場所不喧嘩,保持公共秩序,禮貌謙讓,塑造健康、向上的公民形象。

  三、合理搭配膳食結(jié)構(gòu),規(guī)律用餐,保持營養(yǎng)平衡,維持健康體重。

  四、加強運動,適度量力,不拘形式,貴在堅持。

  五、保持良好的心理狀態(tài),自信樂觀,喜怒有度,靜心處事,誠心待人。

  六、營造綠色家園,創(chuàng)造整潔、寧靜、美好、健康的生活環(huán)境。

  七、以科學的態(tài)度和精神,傳播科學的健康知識,反對、抵制不科學和偽科學信息。

  八、將每年9月1日作為全民健康生活方式日,不斷強化健康意識,長期保持健康的生活方式。

  讓我們在追求健康中實現(xiàn)人與自然的和諧,愿人人擁有健全的人格、健康的心態(tài)、健壯的體魄,實現(xiàn)全面發(fā)展,擁有幸福生活!

座談會會議紀要6

  時間:x年xx月xx日

  地點:分公司

  參會人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人

  記錄人:

  內(nèi)容:

  一、員工福利

  1、營銷專業(yè)員工交通費問題:

  分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū),很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼,對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

  2、員工工作服問題:

  分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

  3、公司相關(guān)福利政策問題:

  員工反映對于公司的各項福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

  二、員工教育培訓問題

  1、員工培訓問題:

  員工普遍反映送外培訓的機會較少,公司大部分送外培訓都集中在工程系列,而員工認為,實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后,分公司更應(yīng)當加強并重視對營銷人員的培訓學習,特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

  2、員工再教育問題:

  員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會,對工作成績突出的員工,公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

  三、員工薪酬問題

  1、工資晚發(fā)問題:

  員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。

  2、工資政策透明問題:

  公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰,尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

  對于現(xiàn)在每月的考核工資,員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。

  四、員工費用報銷問題

  員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難,部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢,報銷流程復雜。

  另外,分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張,這也造成員工費用報銷難的`原因。

  五、員工建議

  1、員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目,可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。

  2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

  3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。

  職工座談會會議紀要三

  8月5日上午8時37分—11時06分,林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會,鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議。會上,公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進行了闡述,并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。

  會上,鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談用意后,著重從四個方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問題。

  一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實意義和思路。

  中國當前鋼鐵形勢,看似是產(chǎn)能過剩,實則是競爭激烈,而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競爭能力,現(xiàn)在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設(shè)施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來說,尋求優(yōu)勢互補,聯(lián)合重組,謀求共同發(fā)展,是大勢所趨,歷史必然。今天,林鋼被鳳寶公司重組,鳳寶公司明天也許會被其他公司重組,我們要以企業(yè)能否發(fā)展,職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū),乃至河南省引起廣泛震動的大事,重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實意義是:

  1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后,將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力,再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能,年產(chǎn)生鐵將達到200萬噸。鳳寶公司經(jīng)過擴容改造,國家對林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后,生鐵產(chǎn)能將達到300萬噸,企業(yè)規(guī)模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。

  2、實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應(yīng)市場要求的企業(yè)機制,基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,且發(fā)展勢頭強勁,林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎(chǔ)設(shè)施,擁有一定的技術(shù)素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊伍。比如:林鋼專用線將由過去發(fā)運20萬噸鐵提高為發(fā)運200萬噸規(guī)模,效率提高10倍,費用大幅下降。

  3、重組林鋼總體思路:

  1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條,真正搞好主業(yè),想方設(shè)法通過政策調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,讓員工擺脫舊體制束縛,逐步提高福利待遇,使員工想干事,能干事,干成事。

  2)業(yè)務(wù)重組。對于重合業(yè)務(wù)、對口部門要合并,用好“兩塊牌子,一個班子”,提高資源配置效益。

  3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作,公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;

  4)、“定崗定編定員”,公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式,針對林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況,盡快實施定崗、定編、定員。

  二、林鋼重組面臨正確選擇

  林鋼重組,仔細梳理一下,不外乎五個結(jié)果:第一,林鋼被大型國企收購,這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇,但事實上,經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二,最不好的結(jié)局,停產(chǎn)關(guān)門,徹底癱瘓,職工的權(quán)益將得不到保障;第三,中間上等選擇,有實力的企業(yè)真誠和林鋼合作,解決職工歷史遺留問題,從而幫助企業(yè)擺脫困境,從中獲益;第四,中間中等選擇,搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作,獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五,中間下等選擇,無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作,企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。

  冷靜思考以上五種選擇,客觀來講,鳳寶聯(lián)合重組林鋼應(yīng)該是中間上等選擇,鳳寶公司有實力,也有能力解決職工問題,啟動林鋼生產(chǎn)。目前,聯(lián)合重組剛開始,要求我們林鋼上下要理性看待,輕裝上陣,同心攜力,抓住眼前機遇,擺脫過去劣勢,共謀發(fā)展。

  三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較

  企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢及行為處事習慣,和企業(yè)成立之初奠定的基礎(chǔ)有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導,如果企業(yè)以掙錢為目標,企業(yè)就會以利益最大化為目標;如果以職工為本,企業(yè)就會以職工權(quán)益保障為根本;如果領(lǐng)導愛聽小報告,企業(yè)就會逐步形成不良風氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶,企業(yè)的員工就會不斷創(chuàng)新,不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

  林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面,凝聚力較強,也有企業(yè)無力承擔職工福利的一面,造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機構(gòu)臃腫,工作扯皮的一面,工作干好干壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來,雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎(chǔ)比較薄弱,企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中,形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,勇于創(chuàng)新事爭一流的發(fā)展精神,團結(jié)奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴大,企業(yè)各方面建設(shè)也在逐步規(guī)范,企業(yè)在發(fā)展過程中切實認識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富,才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè),富裕員工,回報社會”宗旨,首先沒有企業(yè)發(fā)展,就沒有一切,發(fā)展中解決不好職工待遇問題會影響發(fā)展,發(fā)展得成果要惠及全體職工,自然會為社會創(chuàng)造財富,鳳寶每年繳稅億元以上,就業(yè)3000余人,為社會做出巨大貢獻。目前,職工“三險”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保,職工小區(qū)正在建設(shè)之中,這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組,必將會加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進程。

  四、員工共同關(guān)心的問題

  1、保險上交問題。

  鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。

  2、工休安排問題。

  公司原則上工作日是22天/月,但是公司鼓勵上班時間為26天/月,絕對不主張30天/月,無論如何計算,工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。

  3、工資待遇。

  從“責任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后,將發(fā)放標準工資,標準工資結(jié)構(gòu)是:80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資,(其中技能分為15等級,上下相差200元;工齡工資為1元/年,按月發(fā)放),20%是效益工資,隨著月度考核指標完成情況浮動的活的工資。

  李總最后說,林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇,也是職工的人生重要選擇,希望大家冷靜思考,認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力,把握機會,林鋼明天將會更好。

座談會會議紀要7

  針對今年多雨、寡照、低溫的氣候條件給水稻生產(chǎn)帶來的問題,我站組織xx、xx、xx、xx、xx等有關(guān)部門的主要技術(shù)人員,并邀請有關(guān)水稻專家,在xx召開的水稻生產(chǎn)座談會。會議就當前我省水稻生產(chǎn)情況、存在的主要問題及應(yīng)采取的對策等進行了廣泛的交流和探討。

  會議認為,今年我省水稻生產(chǎn)形勢總體較好,但發(fā)展不平衡,xx、xx情況較好,其它地區(qū)次之,由于特殊的氣候?qū)ξ沂∷旧a(chǎn)造成很大影響,形勢不容樂觀,主要存在以下幾個方面問題:

  1、品種問題。一是受東北水稻價格持續(xù)走高的影響,刺激農(nóng)民選擇水稻品種以高產(chǎn)為主,生育期偏長趨于飽和,遇到今年溫度偏低的氣候,導致我省大部分地區(qū)水稻生長發(fā)育延遲,存在能否安全成熟問題;二是我省水稻主產(chǎn)區(qū)品種多為遼粳294、遼粳9號、鹽粳47、鹽粳68等為主,品種單一,容易導致病蟲害的大面積發(fā)生。

  2、生長發(fā)育遲緩。由于早春低溫多雨,尤其入夏以來陰雨連綿,光照不足,地溫水溫普遍偏低,嚴重影響水稻生長發(fā)育進程。據(jù)與會專家反映和實際調(diào)查研究表明,今年水稻植株生長發(fā)育進程較常年延遲2-7天,普遍偏晚。

  3、肥水失衡。由于水稻生長緩慢,為獲得高產(chǎn),加大了氮肥施用量,且缺少與其它元素化肥的配合施用。持續(xù)陰天多雨,排水晾田無法實施,造成肥水失衡,出現(xiàn)部分稻株根黑、根臭。

  4、病蟲害可能較重發(fā)生,目前全省稻水象甲有一定程度發(fā)生,東港水稻條紋枯病發(fā)生較重。由于多雨、寡照、施氮肥量大,水稻植株長勢普遍偏嫩,后期稻瘟病、稻曲病、稻飛虱、稻水象甲等病蟲害極易大發(fā)生。

  與會專家和技術(shù)人員就后期水稻生產(chǎn)管理提出如下建議:

  1、加強肥水管理。根據(jù)目前水稻長勢和氣候情況,后期在水的管理上以間歇灌溉為主,保持稻田干干濕濕狀態(tài),促進水稻的生長發(fā)育;在肥的管理上,除個別缺肥地塊,應(yīng)少施或不施穗肥,粒肥應(yīng)少施或進行葉面噴肥。

  2、重視病蟲害防治。今年水稻病蟲害普遍偏重發(fā)生,要做到及早預測,早防、早治、防止漫延。特別注意常見的.稻瘟病、稻曲病、紋枯病、稻飛虱、稻水象甲的防治,選擇高效低毒農(nóng)藥,掌握適宜時機進行防治,減少對害蟲天敵的不良影響,提高防治效果。

  3、采取有效措施促早熟。除加強田間管理,特別是水肥管理外,可采取葉面噴施磷酸二氫鉀、云大120、噴施寶等葉面肥,促進水稻早熟,降低由于生育期延遲對水稻產(chǎn)量造成的影響。

  同時,與會專家就今后水稻生產(chǎn)提出了如下建議:

  1、品種選擇,應(yīng)根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,選擇中熟和晚熟品種相搭配,防止品種單一化,增強品種綜合抵御不良外界環(huán)境的能力。

  2、在整地方面,采取秋翻和春翻相結(jié)合,提高整地質(zhì)量,改善水稻生長環(huán)境,促進水稻生長發(fā)育。

  3、改善稻田的排灌措施,通過調(diào)控田間水量,增強稻田防旱抗?jié)衬芰Α?/p>

  4、在病蟲害防治方面,科學制定防治指標,實行統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結(jié)合,提高綜合防治效果。

  5、加強技術(shù)培訓,提高農(nóng)民科技素質(zhì),在普遍培訓的基礎(chǔ)上,開展具有針對性的培訓,做到點面俱到。

  xxxx年xx月xx日

座談會會議紀要8

  20xx年3月12日星期四下午14:00—17:00,在文典閣休閑廳,xx大學后勤部門領(lǐng)導與一些學生代表一起,召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學們對后勤管理的意見,接受同學們對后勤工作的監(jiān)督,從而進一步提高食堂的質(zhì)量以及改善工作人員的服務(wù)態(tài)度等等。

  參加會議的主要有后勤集團的楊總,后勤管理處的張?zhí)庨L,學生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負責人等。同時,劉曉燕同學也和其他學生代表一起參加了這次會議。

  在整場會議中,學生代表們暢所欲言,所提出的典型性問題可以歸納如下幾點:

  1、食堂餐具衛(wèi)生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等,極大的影響就餐同學的食欲,也使得學生不能夠放心使用餐具。

  2、食堂的菜品口味不夠好,種類也偏少,難以滿足同學們的口味,學生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。

  3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學就餐的時候,傾倒洗滌液,使得地面濕滑,造成學生摔倒,嚴重的還摔成了粉碎性骨折,給學生帶來了諸多的麻煩。

  4、部分食堂的餐具有所損壞,使得學生使用起來不方便,還有一些桌椅也出現(xiàn)不同程度的損壞,學生代表建議后勤能夠及時更換。

  5、有學生代表提出食堂餐具的回收不及時,針對這一問題,楊總解釋說學校一直提倡的是學生們能夠主動的送回自己的餐具,是一種文明精神的體現(xiàn),希望能夠通過學生會的號召和同學們的學習,使得送餐盤成為一種習慣,成為安大的一種氛圍。

  6、對于某些學生提到的在飯菜里面發(fā)現(xiàn)異物,如蒼蠅等。楊總說道,一旦出現(xiàn)這種情況,學生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。

  7、學生代表在會議中提到,希望各個食堂能夠形成自己的特色,讓其他同學能夠記住這些特色,比如桂園二樓餐廳,在樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)了一面鏡子,并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設(shè)置,吸引了不少學生的注意力。

  緊接著校長助理做了歸納性發(fā)言,發(fā)言中說道,希望同學們能懷著感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務(wù)。并提議加強學生與后勤部門之間的良性溝通,因為只有這樣才能讓我們的后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  而后勤管理處的張?zhí)庨L認為,開展此次座談會很有必要,通過這次會議,能夠加強后勤部門與學生們之間的交流,同時也請大家對食堂的食品衛(wèi)生安全放心,后勤部門的領(lǐng)導人會對食品質(zhì)量嚴格把關(guān),而且對食堂衛(wèi)生安全非常重視。

  學生處的邢科長認為,此次座談會有利于增強學生與后勤部門之間的相互理解,希望后勤部門能夠針對學生提出來的.一件,進行認真的考慮,盡可能的在條件允許的情況下,加以改正。但同時強調(diào),同學們也需要增強自我管理,在給食堂帶來方便的同時,實際上,更是在給自己帶來便利。

  最后,楊總總結(jié)時說道:后勤工作是一個繁雜的過程,對于同學們提出的問題可能有時解決速度不夠及時,也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續(xù)推出一系列的活動,如對工作人員的培訓,協(xié)助學生開展廚藝比賽,選取學生代表督促評價后勤工作等。其目的都是為了安大學生的利益。

  會議圓滿結(jié)束。通過這次面對面的機會,學生代表和后勤集團的負責人進行了很好的溝通,相信在各方共同努力下,安大后勤會越做越好。

座談會會議紀要9

  時間:20xx年xx月xx日 PMxx:xx

  地點:公司食堂就餐大廳

  參加人員:各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

  主持:xx

  記錄:xx

  內(nèi)容:

  一、 xx:今天召開第三屆員工座談會,目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁,公司能了解員工心聲,你們對公司飯?zhí)、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議,前幾次會議都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意見,凡是你們提出的問題,只要是合理的',只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。

  二、員工反映的問題

  1) 菜的份量可以,但湯、菜太淡,沒味道。

  2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好,不下飯。

  3) 自售機品種太少,希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

  4) 多備點辣菜下飯。

  5) 飯蒸得太軟。

  6) 宿舍網(wǎng)絡(luò)信號差。

  7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜。

  8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋,有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣,希望公司考慮拱個車棚。

  三、 企管部:江京科

  1) 宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控,這是必須的。

  2) 考慮每個宿舍加進一條光纖。

  3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

  其他事項:

  希望公司能開個小賣部,員工購買一些生活用品較方便

座談會會議紀要10

  工程名稱:黃石摩爾城項目深基坑工程

  時間:20xx年1月28日

  地點:現(xiàn)場會議室

  參會者:

  會議主持:薛記錄整理:

  會議內(nèi)容:

  20xx年1月28日下午15時,為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問題的原因和責任人,并杜絕以后類似事件的發(fā)生,總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開了專題會議。

  會議中,各方對此次問題發(fā)生的原因、經(jīng)過及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡單闡述。

  會議內(nèi)容紀要如下:

  中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過做了闡述:388#樁于20xx年11月29日開孔,373#樁于12月10日開孔,356#樁于12月22日開孔,工程部曾鵬于20xx年元月23號發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符,圖紙設(shè)計樁徑為1200MM,施工樁徑為1000MM。

  中冶李斌:此次問題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位,造成現(xiàn)場交底錯誤,在自檢過程中也未能發(fā)現(xiàn)問題,同時報驗程序也有遺漏,測量坐標報驗時,樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報,開孔資料未作。今后,放線時軸網(wǎng)關(guān)系必須放出,對巖性、樁頂標高等數(shù)據(jù)均要標示清楚,同時建立三個中間驗收環(huán)節(jié)(制定三個表格:《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》),請監(jiān)理和工程部參與過程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》,在得到工程部和監(jiān)理方認可,并由監(jiān)理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會議后,我方為此將召開專題會議,明確分工及責任到人,細化管理,并深入學習圖紙,杜絕類似事件的'發(fā)生。

  華茂監(jiān)理朱德榮:我方在施工過程管理中有缺陷,在15號甲方趙工要求進行軸網(wǎng)防線時,拒絕參與了,保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監(jiān)理細則》和《旁站方案》,同時沒有做相關(guān)工序的核查記錄。今后,會加強過程控制,將工作做仔細,增強人員力量,緊密配合甲方,針對每一個單項工程制訂詳細的《監(jiān)理細則》和《旁站方案》,做好相關(guān)核查記錄,配合甲方隨時調(diào)閱。

  工程部趙工:雖組織了軸網(wǎng)放線的工作,但由于圖紙理解不足,管理執(zhí)行不到位,導致發(fā)現(xiàn)問題時間過晚。今后,每周五上午將組織各方展開質(zhì)量現(xiàn)場檢查,并將依據(jù)各項管理制度,加強管理,狠抓落實。會進一步深入學習圖紙,杜絕類似事件的發(fā)生。

  工程部闕經(jīng)理:施工單位自檢、交底工作不到位,圖紙不熟悉,自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠,有管理制度,但未能執(zhí)行,要注意工作的方式方法。

  薛總做了總結(jié)發(fā)言:各單位和部門對事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發(fā)言,今后要加強過程管理,杜絕類似事件的發(fā)生。要求:

  1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談,并提出今后的管理措施,于30日前提交至總工辦;

  2、工程部提出對監(jiān)理和中冶針對此次事件的處罰意見,于30日前提交至總工辦;

  3、要求監(jiān)理公司針對樁基工程,編制《監(jiān)理細則》和《旁站方案》,工程部核查后,于周五前提交總工辦。

座談會會議紀要11

  x年4月5日下午,縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進行了調(diào)研,隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會,會議聽取了秦憶公司負責人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的'發(fā)展設(shè)想,就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進行了專題研究,現(xiàn)紀要如下:

  會議認為,秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措,各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動,更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  會議要求,秦憶公司要進一步做大規(guī)模,提升產(chǎn)量,拓展市場,積極開展“農(nóng)超對接”,構(gòu)建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學布局,在種植面積、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標,做到“有所為有所不為”,走出一條專業(yè)化、規(guī);l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限,圍繞中心,服務(wù)大局,主動作為,確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作,通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持,積極跟進省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持,要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度,堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金。

  會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:

  一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網(wǎng)設(shè)計,盡早立項建設(shè),保障基地灌溉用水需要。

  二、關(guān)于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見,由縣城管執(zhí)法局測算所需資金,盡快進行填埋處理。

  三、關(guān)于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設(shè)工作。

  四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負責協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。

  五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。

座談會會議紀要12

  x年11月17日下午1:30,中國人民大學研究生會社會調(diào)研部一行22人前往朝陽區(qū)三里屯街道辦事處,同朝陽區(qū)委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。

  本次座談首先由蘇主任致歡迎辭,社會調(diào)研部部長蔣偉致答謝辭并代表校研究生會贈送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽區(qū)基本情況,并結(jié)合自身經(jīng)歷分享了政府調(diào)研的理論與實踐經(jīng)驗,最后蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。

  座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝,隨后向與會人員簡要概括了朝陽區(qū)的基本情況以及人大的實踐精神。講話結(jié)束后,蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70周年紀念品藏書票一冊,同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。

  朝陽區(qū)委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區(qū)以及奧組委工人體育場運行團隊表示感謝后,即從地理位置、行政區(qū)劃的歷史演變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、朝陽區(qū)的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽區(qū)的基本情況。接著蘇主任分享了他的調(diào)研經(jīng)驗。

  蘇主任結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷以及在從業(yè)過程中的實際經(jīng)驗生動地介紹了六種調(diào)查方法,包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調(diào)查、實踐法以及文獻法等。此外,蘇主任還就自己的`經(jīng)驗提出了幾點與會人員在今后的社會調(diào)查中應(yīng)注意的問題,如獲得調(diào)研應(yīng)有主管部門批準和支持、調(diào)研過程中應(yīng)當注意方式方法等。

  在提問環(huán)節(jié),蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結(jié),蘇主任也對同學們提出“走出校門,融入社會”的要求,并就擇業(yè)問題對同學們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結(jié)束后,與會的六位同學提出了與調(diào)研、社區(qū)工作等相關(guān)的六個問題,蘇主任結(jié)合實踐經(jīng)驗一一進行了詳細解答。

  提問階段結(jié)束后,蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝,并期待雙方日后進行更多更深層次的合作。

座談會會議紀要13

  隨著我院內(nèi)涵式發(fā)展的不斷推進,院黨委非常重視師資建設(shè)與管理工作。繼全院中青年教師說課活動之后,教務(wù)處又牽頭召開了全院青年教師座談會。

  本次會議于20xx年元月10日上午在網(wǎng)絡(luò)會議室召開,參加本次會議的有:院黨委委員XX副院長,教務(wù)處、人事處、總務(wù)處、督導室等部門領(lǐng)導,系主任代表,老教師代表、青年教師代表等28人。

  會議圍繞學院教育教學工作,實踐性教學的開展,青年教師個人職業(yè)發(fā)展,以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會的青年老師發(fā)言積極,暢所欲言。他們將入校工作以來的生活學習情況,在會上做了匯報,談了體會;將開展的教學教改工作,參與專業(yè)課程建設(shè)工作,在會上進行了交流;將工作上存在的不足,生活上的碰到困難,在會上作了說明。大部分老師表示,學校給他們提供良好的職業(yè)發(fā)展空間,個人職業(yè)能力、教學能力得到了很大的提高。同時也表示將在個人實踐性教學能力提高方面要多下功夫,希望學校能提供更多的培訓機會。在青年教師收入方面,希望學院更加重視這個群體,提高他們的工資待遇,改善他們的生活條件。

  相關(guān)部門領(lǐng)導對青年教師提出的如績效工資、住房公積金等切身利益問題,逐一進行了說明,對一些政策問題進行了解答。系主任代表與老教師代表,就在內(nèi)涵發(fā)展形勢下,如何成為一名合格的高職教師,為什么要教改、改什么,如何完善個人知識系統(tǒng)與能力結(jié)構(gòu),如何授課,開展實踐性教學等問題做了分析與闡述。

  最后,XXX副院長作了重要講話。他指出,本次座談會目的`是為了更好的開展教學工作,為了青年教師更好的發(fā)展,增進青年教師與學校的溝通。學院發(fā)展離不開師資,必須給老師,特別是青年教師,提供良好的工作與發(fā)展平臺,同時也需要老師努力工作并取得進步,來促進學校發(fā)展。他希望,青年教師要對自己的高職教育生涯,做好規(guī)劃,定好位。在專業(yè)能力發(fā)展方面,要更多的關(guān)注本專業(yè)發(fā)展動態(tài),掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,注意積累,同時積極參與科研工作,要做好自然科學研究,也要做好教研教改工作。在教學能力提高方面,要認真?zhèn)湔n、上課、課后反思,形成自己的成果,同時也要爭取參加培訓的機會,了解高職教育理念,提高自己技能水平,盡快具備“雙師素質(zhì)”。

  學院的發(fā)展在于師資,師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力,創(chuàng)造學院美好的明天。

座談會會議紀要14

  為了讓新進及轉(zhuǎn)崗人員更快跟好的融入到**公司這個大家庭,從而營造出一個坦誠、積極、和諧的工作環(huán)境和工作氛圍,按照調(diào)度政[20xx]21號文《關(guān)于開展調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)整治活動的通知》安排,6月24日下午15點,周所長以及彭所長與新進及轉(zhuǎn)崗人員在局十六樓會議室召開調(diào)度專業(yè)新進及轉(zhuǎn)崗人員座談會。會上,新進及轉(zhuǎn)崗人員暢所欲言,對自己在新工作新環(huán)境中面臨的問題、存在的不足以及對公司的建議進行了交流總結(jié)。周所長以及彭所長在認真聽取了大家的發(fā)言后,首先對全體同志們對公司的關(guān)心和熱愛表示了感謝,然后對新進及轉(zhuǎn)崗人員提出了要求和希望。同志們也紛紛表示,感謝領(lǐng)導的'關(guān)心關(guān)懷,將在以后的工作中求真務(wù)實,用積極地心態(tài)和高昂的戰(zhàn)斗熱情奉獻在自己的崗位中,F(xiàn)就會議內(nèi)容紀要如下:

  首先,新進及轉(zhuǎn)崗人員對調(diào)度專業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些問題做出了自己的認識。如負荷崗位中配網(wǎng)設(shè)備缺陷不能及時處理,給操作帶來不便;交接班容易松懈,有圖實不符的情況;對于工作中的專業(yè)知識還有知其然不知其所以然的情況,在工作中有的同志心態(tài)還沒有放好,急于求成或是太計較得失,同事間的交流溝通還需要進一步提高。

  其次,針對目前暴露出的一些問題在會人員進行了對策討論分析。新進及轉(zhuǎn)崗人員普遍表示,在新的崗位都還沒有做到最好,大家講再今后的工作中,提高積極性,多學習、多思考,兼負責任,不斷累積經(jīng)驗,夯實基礎(chǔ),全力提升自己的業(yè)務(wù)技能和操作水平,同事之間加強溝通交流、互補長短,嚴格遵守公司基本制度,對于在工作中的一些制度規(guī)范上出現(xiàn)的與公司發(fā)展不適應(yīng),在提出意見后將通過班組制定相關(guān)措施來解決,不遺余力的維護調(diào)度權(quán)威。

  再次,座談會就同志們的上崗心得進行交流。在會新進及轉(zhuǎn)崗人員表現(xiàn)積極踴躍,交流的主題主要集中在怎樣進一步的把好學習關(guān)卡,提高自身的綜合素質(zhì),大家將各自的學習方式方法進行溝通,遇到好的、實用的、有效的方法,大家紛紛執(zhí)筆記錄取經(jīng),這也是經(jīng)驗的累積。而在會的幾位領(lǐng)導也發(fā)言助興,周所長表示:這次按照調(diào)度安全整治的要求,組織新進、轉(zhuǎn)崗人員開會,目的是將大家在工作上的困惑、不足、需求提出來,新進、轉(zhuǎn)崗人員在工作不熟悉的情況下是電網(wǎng)的危險點。培訓既有自身學習,也有培訓基地、現(xiàn)場學習,所部將對新進、轉(zhuǎn)崗人員培訓提出措施,同時個人也要加強學習,多聽、多看、多問,盡快適應(yīng)新崗位。彭所長也提出了5點:1、認真對待新崗位,看重工作,擺正心態(tài),承受壓力;2、年輕同志要有長遠打算,不要過分計較得失;3、在以后工作中遇到挫折時,要善于調(diào)整;4、對于培訓工作,所里將盡全力支持;5、要求調(diào)度員們要按規(guī)程、規(guī)范做事,對于安規(guī)、調(diào)規(guī)要理解透徹,遵守基本制度。

  最后,此次會議對所部將開展的專業(yè)管理工作進行了梳理。會議根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展情況進行了總結(jié),并對下一步即將展開的工作做出了規(guī)劃。

座談會會議紀要15

  會議名稱:東區(qū)二樓食堂“食堂開放日”座談會

  會議時間:20xx年4月13日16:00

  會議地點:東區(qū)二樓食堂餐廳

  會議主持:劉暢(院學管會生活部委員)

  會議記錄:李強(營銷分部學管會生活衛(wèi)生部委員)

  參加人員:

  1、劉暢(院學管會生活部委員)

  2、呂詩寧、董振華、李強(營銷分部學管會生活衛(wèi)生部委員)

  3、營銷分部各班生活委員

  會議內(nèi)容:

  一、會議主持人介紹此次會議主要目的及流程。

  二、食堂廚師長裴啟軍(以下稱廚師長)介紹食堂各項情況。

  三、參會人員就食堂管理及餐飲問題向廚師長提意見及建議:

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  1、問:廚師長你好,有學員認為米飯過硬,能否采購容易煮軟的大米?

  答:謝謝提問,我們食堂采購是嚴格按照標準來的,關(guān)于米飯過硬,可能是部分加熱不均勻,以后米飯出爐我們會再多一道檢驗工序,確認不讓一粒不合格的米飯出爐,在采購上,我們也會向領(lǐng)導反映,采購更符合學員口味的優(yōu)質(zhì)大米。

  2、問:廚師長你好,食堂主食區(qū)太少,學員打主食都集中在一起,導致拿取困難,能否加些主食區(qū)?

  答:謝謝提問,因為我們食堂面積比較小,其次考慮到成本原因,所以主食區(qū)是集中的,如果在吃飯的高峰區(qū),我們會考慮多分幾個主食窗口。

  3、問:廚師長你好,食堂漢堡供應(yīng)有點少,是不是要多供應(yīng)點漢堡?

  答:謝謝提問,看的出來,漢堡確實比較搶手,我們提供的漢堡成本大概是5元,所以基于成本考慮,量不能太大,我們后期也會考慮在采購漢堡原材料上選用性價比最高的原材料,增大供應(yīng)量,讓學員吃的開心。

  (二)主菜方面:

  4、問:廚師長你好,我們普遍認為裝菜的盆子太深,打菜時根本看不到里面的菜,能否換淺一點的盆子裝菜?

  答:這個問題以前的學員也提過,大家都知道北方的天氣尤其是冬天比較寒冷,如果裝菜的盆子太淺容易涼,為了讓學員吃到熱乎的菜,我們才考慮到用深盆子,以后我們也會汲取學員們的建議,盡量增大資金投入,購入淺盆子,在不同的季節(jié)采用不同深度的盆子,讓學員們吃到“看的.見得菜”。

  5、問:廚師長你好,有學員認為主菜的品種太少,能否增加一些特色菜,比如辣子雞丁,泡椒鯽魚?

  答:可能每個地方的菜系不一樣,我們山東也許做魯菜的廚師會多一點,以后,我們會增加廚師的業(yè)務(wù)培訓,讓廚師多學不同菜系的做法,滿足全國各地學員的口味。

  6、問:廚師長你好,食堂比較少見綠葉蔬菜,能否采購一些綠葉蔬菜?

  答:我們食堂的菜品都是經(jīng)過了營養(yǎng)師的專業(yè)搭配的,在營養(yǎng)均衡上沒有任何問題,綠葉蔬菜少的原因是綠葉蔬菜在制作中容易造成蔬菜變色,影響美觀,從而影響學員食欲,針對這個問題,我會向領(lǐng)導反映,一方面增加綠葉蔬菜的供應(yīng),另外一方面讓廚師提高廚藝,保證讓學員吃“綠葉美觀蔬菜”。

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  7、問:廚師長你好,有的學員比較喜歡加佐料,能否增加佐料品種,比如“老干媽”?

  答:滿足學員的不同口味確實是我們該做的,以后我們會多采購比如“老干媽”等佐料,如果學員還有其他品種建議,還可以說。

  (四)湯水方面:

  8、問:廚師長你好,有學員建議早餐中能否增加牛奶?中餐能否增加品種,比如海帶湯,排骨湯?

  答:牛奶確實有一定的營養(yǎng)成分,之后我們會考慮采購牛奶作為早餐飲料,排骨湯可能很多學員也喜歡喝,之后我們會聽取學員們的建議,喜歡喝牛奶和海帶湯的學員有口福了。(眾人哈哈大笑)

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  9、問:廚師長你好,餐后的水果目前只有柚子、蘋果、香蕉三種,能否增加一些種類,比如哈密瓜、草莓等。滿足不同喜好學員的要求?

  答:這方面我們考慮的仍然是營養(yǎng)元素的原因,確實品種有點少,我們就此問題也在和領(lǐng)導溝通中,接下來我們繼續(xù)和領(lǐng)導溝通,采購不同種類水果,滿足學員的要求。

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  10、問:廚師長你好,有時候12點下課的學員吃飯時菜已經(jīng)沒了,能不能多烹飪一些菜,均勻分配給不同時段下課的學員? 答:我們烹飪的總量是根據(jù)學員人數(shù)來定的,每打到的學員可能是因為打菜人員分配不均,以后我們會和培訓部溝通,了解好具體時段下課的學員人數(shù),再進行菜品的分配,同時相對多烹飪一些菜,不讓晚下課的學員餓肚子。

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  11、問:廚師長你好,下課集中時,明顯感覺刷卡機不夠,能否多購置一些刷卡機?

  答:讓同學們排太長時間隊進食堂,確實不好意思,這個問題我會向領(lǐng)導反映,具體購置情況我們會根據(jù)具體的排隊情況作出適當?shù)臎Q定。

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  12、問:廚師長你好,有時候?qū)W員忘帶卡,工作人員不讓進食堂,對忘帶卡的學員,能否放行?

  答:憑卡進食堂,是為了不讓外來人員混進食堂,擾亂學員正常就餐。對于沒帶卡的同志,我們以后會改進辦法,在能夠確認沒帶卡者確屬學員的情況下,我們會給與放行,當然具體的辦法,比如是采取簽名方式,還是要其他學員作證的方式,還要和領(lǐng)導商量。

  四、主持人帶領(lǐng)大家致謝廚師長。

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