財(cái)務(wù)會議紀(jì)要范文6篇
在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)會議紀(jì)要范文，歡迎閱讀與收藏。
財(cái)務(wù)會議紀(jì)要范文1
會議時(shí)間：20xx年4月1日上午8:30
會議地點(diǎn)：核算中心會議室
參會人員：王總會郝部長劉部長各區(qū)域主管
會議主題：項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營成果表編制問題等
一.會議討論決定以下內(nèi)容：
1.1《項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營成果表》格式變動(dòng)
《項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營成果表》中取消第五項(xiàng)中第8、9行，在原第九項(xiàng)"會計(jì)報(bào)表損益盈、虧"行下增加"應(yīng)上交公司利潤"和"項(xiàng)目未分配利潤"行;
《項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營成果表匯總表》中取消"控制成本"列，增加"應(yīng)上交公司利潤"和"項(xiàng)目未分配利潤"列。
1.2.《項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營成果表》主要欄目填寫說明
"應(yīng)上交承包費(fèi)用"欄目填寫說明：
分公司編報(bào)的匯總報(bào)表中該欄填入按分公司與集團(tuán)總部簽訂的承包合同中規(guī)定的上交比例(或金額)計(jì)算的承包費(fèi)用金額;
分公司所屬項(xiàng)目部該欄中填入項(xiàng)目部與分公司簽訂的承包合同中規(guī)定的承包費(fèi)用金額;
電力工程部項(xiàng)目、直屬項(xiàng)目、工程管理部項(xiàng)目該欄中填入項(xiàng)目與集團(tuán)總部簽訂的承包合同中規(guī)定的承包費(fèi)用金額。
分公司編報(bào)的匯總報(bào)表中"應(yīng)增、減成本"欄的金額說明內(nèi)容中必須要對列入該欄的金額做詳細(xì)說明，要說明該金額數(shù)據(jù)組成及來源事項(xiàng)，對于鋼結(jié)構(gòu)分公司該報(bào)表中列入該欄的附屬成本金額也要進(jìn)行說明。在改欄目金額的說明內(nèi)容要反應(yīng)到財(cái)務(wù)情況說明書中。分公司所屬項(xiàng)目報(bào)表中同樣按此要求進(jìn)行說明。
"應(yīng)上交公司利潤" 欄目填寫說明：
分公司編報(bào)的匯總報(bào)表中該欄填入按分公司與集團(tuán)總部簽訂的.承包合同中規(guī)定的上交比例(或金額)計(jì)算的承包費(fèi)用金額及超額利潤部分應(yīng)上交的金額，減去"應(yīng)增、減成本"欄金額中本承包期間應(yīng)核減分公司項(xiàng)目的成本金額。
分公司所屬項(xiàng)目報(bào)表中該欄填入按分公司與項(xiàng)目部簽訂的承包合同中規(guī)定的上交比例(或金額)計(jì)算的承包費(fèi)用金額及超額利潤部分應(yīng)上交的金額，減去"應(yīng)增、減成本"欄金額中本承包期間應(yīng)核減項(xiàng)目的成本金額。
電力工程部項(xiàng)目、直屬項(xiàng)目、工程管理部項(xiàng)目該欄中填入項(xiàng)目與集團(tuán)總部簽訂的承包合同合同中規(guī)定的承包費(fèi)用金額及超額利潤部分應(yīng)上交的金額，減去"應(yīng)增、減成本"欄金額中本承包期間應(yīng)核減項(xiàng)目的成本金額。
"項(xiàng)目未分配利潤"欄目填寫說明：
各單位項(xiàng)目報(bào)表及單位匯總報(bào)表中該欄應(yīng)填入金額為當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的"會計(jì)報(bào)表損益盈、虧"金額減去當(dāng)期"應(yīng)上交公司利潤"金額后的金額。
"以前年度"列、"本年度"列及"累計(jì)"列填寫說明：
按分公司管理模式運(yùn)作承包的分公司及今年新轉(zhuǎn)換管理模式帶入工程管理部的項(xiàng)目報(bào)表中"以前年度列"數(shù)據(jù)今年不再填列，今年只填列"本年度"列及"累計(jì)"列數(shù)據(jù)，今年度兩列數(shù)據(jù)相等，下年該表中"以前年度"列填入今年的"累計(jì)"列數(shù)據(jù)，依次在成本期內(nèi)滾動(dòng)填列。
直屬及電力工程部模式運(yùn)作的項(xiàng)目"以前年度"列數(shù)據(jù)今年仍要填列，該三列數(shù)據(jù)一致滾動(dòng)填列直至項(xiàng)目銷戶。
《項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營成果表》表中部分校驗(yàn)公式：
第六項(xiàng)"應(yīng)增、減成本欄金額加第八項(xiàng)"項(xiàng)目工程核算盈、虧"欄金額等于第九項(xiàng)"會計(jì)報(bào)表損益盈、虧"金額;
第九項(xiàng)"會計(jì)報(bào)表損益盈、虧"金額等于其兩項(xiàng)明細(xì)項(xiàng)"應(yīng)上交公司利潤"和"項(xiàng)目未分配利潤"合計(jì)金額;
第八項(xiàng)"項(xiàng)目工程核算盈、虧"欄金額減第三項(xiàng)"應(yīng)上交成本費(fèi)用"金額等于第七項(xiàng)"項(xiàng)目承包核算盈、虧"欄金額。
1.3.營業(yè)稅完稅憑證掃描要求
營業(yè)稅完稅憑證要按要求進(jìn)行掃描，以后每年將要進(jìn)行不低于5000萬元的營業(yè)稅金完稅憑證的掃描工作。以后可憑證裝訂之前隨時(shí)進(jìn)行掃描存放，要保持掃描件清晰。對于以后開具的發(fā)票打印字跡不清理的要隨時(shí)要求開票的稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行更換
1.4.固定資產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)
統(tǒng)計(jì)截止20xx年12月31日的各分公司生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，包括：生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)、測量儀器、汽車及周轉(zhuǎn)材料，按郝部長下發(fā)的通知要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要求4月6日前統(tǒng)計(jì)完畢并上報(bào)。
1.5.各承包單位承包合同及風(fēng)險(xiǎn)金交納
要求會后各區(qū)域主管與該區(qū)域單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，了解與集團(tuán)總部承包合同簽訂情況并留存一份簽訂的承包合同。承包合同簽訂后要盡快落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納情況，對于承包人原來交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金符合退款條件未退的本次可以轉(zhuǎn)抵本次應(yīng)交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，但必須辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。
1.6.各單位內(nèi)部資金結(jié)算賬戶開戶情況
對于需在資金結(jié)算中心開立內(nèi)部資金賬戶的單位要盡快申請開立賬戶。
財(cái)務(wù)會議紀(jì)要范文2
九月三十日上午，集團(tuán)召開了各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作例會。本次會議對近期各子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評價(jià)和分析，了解合同的內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進(jìn)行核對，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。
二、會議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的'大事，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力。
三、做好帳戶管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。
四、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。
五、應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報(bào)銷單據(jù)不予受理。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
總之，此次會議著重指出，財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會監(jiān)督意識，提高理財(cái)能力，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)會議紀(jì)要范文3
這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)回顧今年以來財(cái)務(wù)會計(jì)工作情況，分析當(dāng)前財(cái)務(wù)會計(jì)管理中存在的問題和不足，進(jìn)一步明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，有針對性的安排部署后三個(gè)月財(cái)務(wù)會計(jì)工作。剛才大家一起學(xué)習(xí)了省聯(lián)社、辦事處下發(fā)的相關(guān)通報(bào)和聯(lián)社制定的《四季度考核辦法》，希望大家通過本次會議，對內(nèi)部管理工作有一個(gè)更深層次的認(rèn)識，對四季度工作有一個(gè)更明確的目標(biāo)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、1-9月份全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營情況
今年以來，為促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，聯(lián)社一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險(xiǎn)防范，不斷探索、完善加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的`工作措施，特別是下半年以來，全體干部員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范作為今年財(cái)務(wù)會計(jì)工作的重點(diǎn)，積極強(qiáng)化經(jīng)營核算，完善內(nèi)控機(jī)制，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。
――截至9月30日，全區(qū)信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到543500萬元，較年初增長68137萬元，增幅為14.33%。
――各項(xiàng)貸款余額448445萬元，較年初增長77372萬元，增幅為20.85%。
――五級分類不良貸款76769萬元，較年初增加9973萬元，占比17.12%，較年初下降0.88個(gè)百分點(diǎn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制會議紀(jì)要財(cái)務(wù)內(nèi)部控制會議紀(jì)要。一至九月份累計(jì)清收往年不良貸款7551萬元，其中現(xiàn)金收回1871.64萬元，通過轉(zhuǎn)換方式2679.94萬元，呆賬核銷3000.11萬元。
――各項(xiàng)收入25199萬元，其中中間業(yè)務(wù)收入517.45萬元，各項(xiàng)支出22585萬元。實(shí)現(xiàn)賬面利潤2614萬元，經(jīng)營利潤10183萬元，同比減少3258萬元。
預(yù)計(jì)到年底，全區(qū)農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3.51億元，營業(yè)費(fèi)用控制在7500萬元以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤1.34億元，賬面利潤5188萬元，增資擴(kuò)股后資本充足率達(dá)到8%。
綜合分析，我社的經(jīng)營形勢不容樂觀，部分指標(biāo)離全年計(jì)劃差距甚遠(yuǎn)，不良貸款、五級分類、呆賬核銷等指標(biāo)困難仍然較大。我們必須清醒地看到，我社在業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理中存在的問題和困難還不少。主要表現(xiàn)在：內(nèi)部控制薄弱，制度落實(shí)不到位的問題突出，經(jīng)不起檢查;資產(chǎn)質(zhì)量不容樂觀，不良資產(chǎn)前清后增;不按規(guī)定對貸款進(jìn)行結(jié)息，少收、漏收利息，致使利息收入不能應(yīng)收盡收等等。這些都需要我們增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識、危機(jī)意識和競爭意識，采取切實(shí)措施，盡快解決經(jīng)營和管理中存在的問題，確保全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)防案件事故
按照《山東銀監(jiān)局20xx年下半年在轄內(nèi)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)深入開展“堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞”專項(xiàng)治理活動(dòng)》(魯農(nóng)信聯(lián)辦[20xx]296號)要求，結(jié)合全省各類案件通報(bào)情況，各單位要以全面堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞為目標(biāo)，加強(qiáng)對內(nèi)部人員的合規(guī)教育、風(fēng)險(xiǎn)排查，防范道德風(fēng)險(xiǎn);重要崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會計(jì)制度規(guī)定，加強(qiáng)會計(jì)主管與柜員、柜員與柜員之間的相互監(jiān)督、相互制約。
要切實(shí)發(fā)揮事后監(jiān)督和會計(jì)輔導(dǎo)作用財(cái)務(wù)內(nèi)部控制會議紀(jì)要黨團(tuán)知識。一是要加強(qiáng)事后監(jiān)督。事后監(jiān)督中心必須切實(shí)發(fā)揮職能，科學(xué)監(jiān)督、準(zhǔn)確監(jiān)督，不斷加強(qiáng)監(jiān)督的后續(xù)整改工作。二是要完善會計(jì)輔導(dǎo)。切實(shí)履行會計(jì)檢查輔導(dǎo)職責(zé)，立足于現(xiàn)場檢查，跟班輔導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、道德意識、合規(guī)操作意識，提高堅(jiān)持制度的自覺性，促進(jìn)內(nèi)控制度落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，全面提高會計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)會議紀(jì)要范文4
在20xx年6月12日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公室會議，該會議的主要內(nèi)容有公司經(jīng)濟(jì)合同和公司資金管理辦法等，由楊尚輝總經(jīng)理主持，參加此次會議的有胡總設(shè)計(jì)師、財(cái)務(wù)部謝部長及全體財(cái)務(wù)人員。此次會議決定的事項(xiàng)紀(jì)要具體如下。
一、 公司資金管理辦法
參加會議的人員一致認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，能使資金的使用率有所提高，能確保員工生產(chǎn)時(shí)的安全。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
二、 公司員工因私借款規(guī)定
參加會議的人員一致認(rèn)為，由于公司隱私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但以員工利益為出發(fā)點(diǎn)，在員工遇到突發(fā)性困難時(shí)，公司可以根據(jù)實(shí)際情況給其借款。計(jì)財(cái)處要制訂內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)，人力資源配合。另外，借款者本人還要專門針對還款事宜制訂相應(yīng)的計(jì)劃。
三、 公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議主要針對總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法進(jìn)行了詳細(xì)的討論，參加人員均一致認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，能夠使企業(yè)管理工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。另外，會議還要求總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
四、 公司員工工資由銀行代發(fā)規(guī)定
會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，參加人員一致認(rèn)為社會向前發(fā)展的'趨勢必然是銀行代發(fā)工資，這樣，不僅可以方便船舶和船員領(lǐng)取，還能降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。宣傳過渡期
大致為兩個(gè)月，這樣可以使公司員工充分地了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃的實(shí)施定在下半年。
最后，會議著重提出，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，爭取使工作的針對性和有效性都有所提高。
財(cái)務(wù)會議紀(jì)要范文5
20xx年7月24日上午，學(xué)院院長劉同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會議，學(xué)院副院長范、計(jì)財(cái)處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范同志協(xié)助劉院長分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào)，并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署�，F(xiàn)就會議精神紀(jì)要如下：
一、會議認(rèn)為
過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)，積極籌措資金，為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，財(cái)務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。
二、會議決定：
1、學(xué)院本部水、電、暖費(fèi)用、銀行利息、燃油費(fèi)、人員開支、各部門包干經(jīng)費(fèi)使用、職工借款、差旅費(fèi)、報(bào)帳等日常業(yè)務(wù)開支由范副院長簽批，
2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開支由范副院長簽批，20xx元以上由劉院長簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范副院長審核簽批。
4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi)，統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國家政策法規(guī)，對于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)。
三、會議強(qiáng)調(diào)
計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率，確保學(xué)院有良好的'信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運(yùn)作。
四、會議要求：
1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向xxx學(xué)院匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況，并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。
2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長和分管院長報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。
3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購置手續(xù)，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳，沒有后勤處的驗(yàn)收簽字，計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。
五、會議還明確了報(bào)帳程序。
今后各部門報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核，再由分管財(cái)務(wù)副院長或院長簽批，最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報(bào)帳，無正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者，由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長或分管財(cái)務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。
會議最后，副院長范就如何協(xié)助院長做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。
財(cái)務(wù)會議紀(jì)要范文6
20xx年7月24日上午，學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會議，學(xué)院副院長范勇毅、計(jì)財(cái)處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào)，并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署�，F(xiàn)就會議精神紀(jì)要如下：
一、會議認(rèn)為：
過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)，積極籌措資金，為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，財(cái)務(wù)工作的.主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。
二、會議決定：
1、學(xué)院本部水、電、暖費(fèi)用、銀行利息、燃油費(fèi)、人員開支、各部門包干經(jīng)費(fèi)使用、職工借款、差旅費(fèi)、報(bào)帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長簽批，
2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。
4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi)，統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國家政策法規(guī)，對于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)。
三、會議強(qiáng)調(diào)：
計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運(yùn)作。
四、會議要求：
1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向黨委會匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況，并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。
2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長和分管院長報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。
3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購置手續(xù)，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳，沒有后勤處的驗(yàn)收簽字，計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。
五、會議還明確了報(bào)帳程序。
今后各部門報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核，再由分管財(cái)務(wù)副院長或院長簽批，最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報(bào)帳，無正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者，由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長或分管財(cái)務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。
會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。
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