行政會議紀(jì)要范文（通用10篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，人們運用到會議紀(jì)要的場合不斷增多，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的行政會議紀(jì)要范文，歡迎閱讀與收藏。

　　行政會議紀(jì)要 1

　　3月7日，我局在四樓會議室召開研究依法行政工作專題會議，會議議程如下：

　　一、完善工作機制，推進依法治交建設(shè)

　　(一)扎實推進依法治交建設(shè)。及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結(jié)合本單位實際，大膽探索，勇于創(chuàng)新。

　　(二)推行依法行政公報制度。建立行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計分析報告制度。定期報告行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案等情況，接受上級部門監(jiān)督。

　　(三)健全干部職工學(xué)法制度。進一步加大水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓(xùn)考核力度，通過采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式，組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章。

　　二、深化行政管理體制改革，推進政府職能轉(zhuǎn)變

　　(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，準(zhǔn)確把握合法與合理的關(guān)系，進一步清理并精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監(jiān)督管理，深入落實行政審批過錯責(zé)任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項目評估工作。

　　(二)繼續(xù)推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。在水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)行政權(quán)力進一步清理的基礎(chǔ)上，建立行政權(quán)力動態(tài)管理機制，并加快推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機制，進一步提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力。

　　(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進決策公開，深入推進辦事公開。進一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內(nèi)容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準(zhǔn)確的公開，建立健全工作機制。

　　(四)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。建立健全相關(guān)制度，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機制，強化突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備，加強基層站所應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　三、完善行政決策機制，推進決策科學(xué)化、民主化、制度化

　　(一)完善科學(xué)民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策相結(jié)合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序。

　　(二)推行重大行政決策實施后評估制度。完善重大決策評估機制，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題，調(diào)整和完善有關(guān)決策，提高決策的科學(xué)性和民主性。

　　(三)健全行政決策責(zé)任追究制度。嚴(yán)格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅決制止和糾正超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為，實現(xiàn)決策權(quán)力和決策責(zé)任相統(tǒng)一。

　　四、加強規(guī)范性文件制定工作，提高制度建設(shè)質(zhì)量

　　(一)完善科學(xué)、民主制定規(guī)范性文件機制。進一步改進規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序。積極開展規(guī)范性文件制定的研究，增強規(guī)范性文件制定的科學(xué)性和前瞻性。

　　(二)強化規(guī)范性文件管理。嚴(yán)格落實《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度，切實做到“三統(tǒng)一”。

　　五、規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平

　　(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作�？h動物衛(wèi)生監(jiān)督所、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)制度，細(xì)化、量化行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，并予以公布，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使。

　　(二)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展水產(chǎn)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查。完善行政執(zhí)法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%。嚴(yán)格落實重大行政處罰備案制度。

　　(三)加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴(yán)格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)制度。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動態(tài)管理機制，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng)。

　　六、做好行政應(yīng)訴工作

　　繼續(xù)加強復(fù)議機構(gòu)與法院行政審判機構(gòu)聯(lián)系，完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對接機制。高度重視司法監(jiān)督，嚴(yán)格履行人民法院生效的判決和裁定。

　　七、完善社會自治功能，健全矛盾防范和化解機制

　　按照構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局的'要求，建立健全行政調(diào)解制度，完善行政調(diào)解聯(lián)席會議制度，加大行政調(diào)解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強行政調(diào)解人員的法律知識和調(diào)解技能培訓(xùn)，提高行政調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平。依法做好信訪工作。

　　八、強化依法行政工作責(zé)任，加強法制隊伍建設(shè)

　　(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進依法行政的進展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。

　　(二)加強法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)。各單位要將法制機構(gòu)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項重要工作，完善機構(gòu)設(shè)置、充實人員配備，以適應(yīng)全面推進依法行政工作的要求。法制機構(gòu)及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　(三)加強與法制機構(gòu)的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機構(gòu)定期聯(lián)系機制，加強溝通交流，及時總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。

　　與會人員：

　　會議記錄：

　　行政會議紀(jì)要 2

　　一、新機構(gòu)運行情況

　　一個月以來，新機構(gòu)運行平穩(wěn)、成效顯著，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履職，起到了很好的帶動作用。存在的主要問題是各部門之間的協(xié)調(diào)問題，這也是今后各部門需要著力解決的問題。在這一個月里，安全監(jiān)察部大膽開展安全監(jiān)察工作，取得了很好的成績。希望各部門學(xué)習(xí)先進，在工作中干實事、敢破難，按照各部門的崗位職責(zé)、各司其職，保質(zhì)保量完成各項工作。

　　二、安排部署各部門4月份工作

　　1、做好五屆三次職代會召開的籌備工作，由李小坪副書記牽頭，黨群工作部負(fù)責(zé)，行政綜合部和相關(guān)部門配合。要做好宣傳解釋工作，確保職工代表能準(zhǔn)確領(lǐng)會文件精神，確保會議成功召開。

　　2、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會，重肅廉政紀(jì)律。禁止各類以權(quán)謀私、以氣謀私的行為，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。

　　3、行政綜合部要加強對職工勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核力度。各部門要將每周工作完成情況、計劃進度情況和工作中存在的問題，按周做小結(jié)，由行政綜合部在每周五統(tǒng)一收集上報。這項工作要做為一個工作制度長期堅持。行政綜合部要盡快落實公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。

　　4、計劃財務(wù)部要在4月初下達各部門生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。安裝費調(diào)整的.問題，要盡快報告物價局。配合客戶服務(wù)部做好氣費催收工作。

　　5、客戶服務(wù)部要加快欠費催收力度，盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權(quán)屬問題，行政綜合部要配合客戶服務(wù)部盡快落實，辦理好相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

　　6、生產(chǎn)運行部要處理好內(nèi)部與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，做好調(diào)度、 巡檢、搶險工作，理順工作流程。搶險維修中心要及時向調(diào)度中心反饋維修搶險工作進度情況。

　　7、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整個燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的竣工驗收工作，客戶服務(wù)部、安全監(jiān)察部、安裝公司、生產(chǎn)運行部，計劃財務(wù)部配合，要盡快制定從工程設(shè)計到驗收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會研究。服務(wù)大廳接件后及時與工程技術(shù)部銜接，工程技術(shù)部踏勘后按規(guī)范提出技術(shù)條件和要求，反饋給客戶服務(wù)部。西林儲配站的改造，由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統(tǒng)平臺建立方案。

　　8、安全監(jiān)察部要認(rèn)真查處安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門銜接，同時向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，與相關(guān)部門提出整改方案和處理意見。涉及公司范圍之外的安全隱患，要積極和相關(guān)部門銜接，確保安全問題徹底解決。完成總公司《各級各類人員安全責(zé)任制》的修訂工作。

　　行政會議紀(jì)要 3

　　為進一步規(guī)范人防行政審批工作，本著堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據(jù)市行政服務(wù)中心的有關(guān)要求，結(jié)合人防辦的實際情況，朱冬生主任召集辦公室有關(guān)人員會議，專題就人防行政審批的相關(guān)工作進行了研究。現(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：

　　1、凡是法規(guī)政策和上級有明確規(guī)定和要求的人防行政審批事項全部授權(quán)行政中心人防行政服務(wù)處窗口辦理。除外，根據(jù)實際工作需要和具體情況許可要充分授權(quán)窗口辦理相關(guān)人防行政審批事項。

　　2、結(jié)建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關(guān)規(guī)定出具批復(fù)，在規(guī)定的時間內(nèi)由人防窗口出件。

　　3、凡一次性交納易地建設(shè)費的建設(shè)項目由行政服務(wù)處窗口收件審核并直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的.建設(shè)項目，根據(jù)市委、市政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的有關(guān)要求，按照辦公室的規(guī)定可實行分期付款。由建設(shè)單位將報建材料交行政服務(wù)處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執(zhí)法室具體洽談。執(zhí)法室在核對面積和交費金額后提出處理意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批。由建設(shè)單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾后憑本辦關(guān)于交納人防易地建設(shè)費的批復(fù)和規(guī)劃局出具的人防易地建設(shè)費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務(wù)處窗口辦理首次交費手續(xù)，行政服務(wù)處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執(zhí)法室，執(zhí)法室按建設(shè)單位分期付款承諾及時催交。

　　4、對續(xù)建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務(wù)處收件后，通知工程處、執(zhí)法室(根據(jù)需要通知人防工程管理處)派人參加，共同進行現(xiàn)場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務(wù)處和執(zhí)法室會簽，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，行政服務(wù)處窗口出件。

　　5、防空地下室施工圖的技術(shù)性審查。從今年xx月xx日起，由建設(shè)單位將設(shè)計圖紙送交行政服務(wù)處窗口，行政服務(wù)處窗口接件并登記，爾后，向建設(shè)單位推薦或由建設(shè)單位自行選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的審圖機構(gòu)組織審查，審查合格后由窗口出件。

　　行政會議紀(jì)要 4

　　8月23日，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長肖謹(jǐn)誠主持召開黨政領(lǐng)導(dǎo)會，會議討論研究了"兩實"全覆蓋、開學(xué)工作等問題，安排部署了人口普查、黨建示范點創(chuàng)建等下一階段的重點工作�，F(xiàn)將會議議定的事項紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療

　　會議認(rèn)為：目前因新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷比例、報銷門檻等條件限制，加之現(xiàn)有的多頭管理，導(dǎo)致老百姓對合作醫(yī)療持懷疑態(tài)度，也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

　　會議決定：由劉部長牽頭，在近期組織財政、衛(wèi)生院、合管站聯(lián)合組成調(diào)查組，深入基層調(diào)研，認(rèn)真聽取群眾呼聲，摸清實情，并形成調(diào)查報告提交黨委政府。

　　二、關(guān)于教育工作

　　會議認(rèn)為：通過暑假期間對沿渡河中學(xué)班子成員的適當(dāng)調(diào)整，目前運行基本正常，對于楓木、界河、泉口三個教學(xué)點，應(yīng)參照教育主管部門的意見，要樹立教育從娃娃抓起的意識，不能盲目撤除教學(xué)點，要妥善安排好教學(xué)點任課教師，原則上是就近返聘退休教師或聘請代課教師。

　　會議指出：童家坪欣童幼兒園非法辦學(xué)，教育主管部門應(yīng)嚴(yán)格門檻準(zhǔn)入，做到合法經(jīng)營、安全經(jīng)營。

　　會議決定：一是由人武部長劉登剛牽頭，組織安監(jiān)、衛(wèi)生、教育等部門，在開學(xué)前對羅溪玉珍幼兒園、欣童幼兒園進行檢查督辦，手續(xù)不齊全堅決禁止招生。二是中心學(xué)校人事問題。鑒于賈繼武借調(diào)前在鎮(zhèn)中心學(xué)校任職，現(xiàn)解除借調(diào)回原單位，任命其為中心學(xué)校副校長;庹自保同志多年從事教育管理工作，且在羅溪中學(xué)期間當(dāng)時是作為人才引進到沿渡河中學(xué)的，在移民搬遷、新校園建設(shè)等方面的工作還是卓有成效的，故將其安排進中心學(xué)校任工作人員。

　　三、關(guān)于第六次全國人口普查

　　會議認(rèn)為：人口普查工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，涉及范圍廣、參與部門多、技術(shù)要求高、工作難度大。特別是本次普查以戶為單位進行登記，涉及性別、年齡、婚姻、住房、就業(yè)和遷移等多個方面，同時也是一項重要的政治任務(wù)，我們絲毫不能怠慢，必須不折不扣完成。

　　會議決定：人員方面抽調(diào)鄧奎、許定坤、劉楚美、王祖清，在統(tǒng)計辦集中辦公。各村駐村干部為普查指導(dǎo)員，村書記、計生專干為普查員。機關(guān)方面搞好后勤保障，預(yù)算一定經(jīng)費。培訓(xùn)會、劃區(qū)會相結(jié)合，在本周內(nèi)開好籌備、召開。

　　四、關(guān)于民政工作

　　會議認(rèn)為：在抗災(zāi)自救方面，經(jīng)過黨委政府多方爭取政策，目前倒光戶和嚴(yán)重危房戶每戶500元搭棚費、300元生活補助已全部通過一卡通形式兌付到位。羅溪防汛點的防汛物資已全部采購入庫。在鎮(zhèn)中心福利院的搬遷建設(shè)中，縣民政局積極支持，但目前的進度不容樂觀，要多想辦法、追加措施，確保早日動工建設(shè)。

　　會議決定：福利院搬遷建設(shè)實行專班、專帳、專經(jīng)費運作。楊科梁同志任搬遷搬遷指揮部辦公室主任，杜永虎同志化解人社會事務(wù)辦公室副主任、民政辦公室主任，選調(diào)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心楊興春同志、文體服務(wù)中心鄧奎2名同志到民政辦公室任工作員。搬遷搬遷指揮部自即日起成立并開展工作，要迅速把搬遷所發(fā)生的一切經(jīng)濟往來從民政辦剝離出來，建立專帳，便于審計。同時要切實加快福利院搬遷建設(shè)的進度。

　　五、關(guān)于移民及電站協(xié)調(diào)工作

　　會議認(rèn)為：三峽庫區(qū)四期移民已經(jīng)接近尾聲，通過大量前期工作，便民服務(wù)中心圖紙設(shè)計已經(jīng)獲得批準(zhǔn)，石喊山地災(zāi)戶宅基地已劃撥，規(guī)劃圖紙已經(jīng)通過，可以盡快進入招標(biāo)程序。羅溪集鎮(zhèn)土地隨意轉(zhuǎn)讓、亂搭亂建現(xiàn)象十分嚴(yán)重，城建辦要加強監(jiān)管，嚴(yán)格土地執(zhí)法，控制規(guī)劃，已由政府整改的.土地，要及時打好界樁，確保國有土地不流失。

　　會議決定：由焦鎮(zhèn)長牽頭，連全虎具體負(fù)責(zé)，圖紙會審后，可以對政府暫無房屋需集資購房戶進行統(tǒng)計，繳納一定押金，盡快進入招標(biāo)程序。二是由焦鎮(zhèn)長牽頭，抓好移民項目實施，要強化督辦，在確保工程進度和質(zhì)量的同時，搞好軟件資料的整理，對于已經(jīng)完成的項目投資，軟件資料整好后，迅速申請縣移民領(lǐng)導(dǎo)小組驗收。三是關(guān)于姚家灘地災(zāi)戶和蓄水影響戶，原定的領(lǐng)導(dǎo)包案方案，仍要抓緊落實，沿渡河中學(xué)下方的防洪問題，要盡早規(guī)劃，盡早實施，新增移民投資項目一定要嚴(yán)格按照項目管理程序?qū)嵤�。四是集�?zhèn)建設(shè)管理，集鎮(zhèn)及中心村都要嚴(yán)格建房紅線控制，嚴(yán)格土地非法轉(zhuǎn)讓，嚴(yán)管非法建房。五是關(guān)于廣電中心修建服務(wù)大廳，因其在規(guī)劃用地許可范圍內(nèi)，而且不影響惠民巷通行和整體美觀，原則同意修建，但不能超紅線、不能影響鄰里關(guān)系。

　　六、關(guān)于交通工作

　　會議認(rèn)為：今年我鎮(zhèn)通達工程四個村除東圩村外，其余三個村已全部啟動，由于不可預(yù)見因素，東圩村至今尚未啟動。在所有實施的通達工程中，交通城建環(huán)保服務(wù)中心要按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范加強質(zhì)量監(jiān)管，注重過程管理。

　　會議決定：

　　一是鎮(zhèn)內(nèi)四個通達項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛片，黨委書記、鎮(zhèn)長肖謹(jǐn)誠聯(lián)系茄子村，黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長譚聯(lián)才聯(lián)系常家村，黨委副書記、人大主席彭慶祝聯(lián)系茅圩村，黨委副書記、紀(jì)委書記舒顯偉聯(lián)系東圩村。

　　二是關(guān)于高速沿線幾個村農(nóng)作物因災(zāi)絕收、云河電業(yè)一個月沒發(fā)電、金龍糧油受到重創(chuàng)，目前只能做好政策解釋工作。

　　三是沿羅路整修的50萬資金已經(jīng)到位，由焦鎮(zhèn)長牽頭，制定好實施方案。

　　七、關(guān)于組織工作

　　會議認(rèn)為：

　　黨的建設(shè)工作一直是我們各項工作的重中之重，黨建、基層組織建設(shè)我們要做得有特色、有亮點，黨建示范村基礎(chǔ)性檔案建設(shè)已經(jīng)基本完成，后一步要從顯特色、創(chuàng)亮點方面下功夫。

　　會議決定：

　　一是黨委政府預(yù)算一定資金，用于黨建示范村建設(shè);

　　二是由組織委員張緒剛牽頭，對高巖村所有農(nóng)家樂登記造冊，按照農(nóng)家樂評星標(biāo)準(zhǔn)，逐條驗收，驗收合格后，按照星級給予一定獎勵。

　　八、會議議定其它事項

　　(一)黨委副書記、人大主席彭慶祝全權(quán)負(fù)責(zé)，搞好高速公路的協(xié)調(diào)工作。

　　(二)黨委副書記、紀(jì)委書記舒顯偉牽頭，一是根據(jù)房改政策統(tǒng)籌安排，已對政府兩套空房進行了分配，101號，楊科梁，501號，譚云龍。二是在舒云寶主任的配合下搞好綜治維穩(wěn)中心和五個規(guī)范村和兩所學(xué)校的建設(shè);

　　(三)黨委組織委員張緒剛牽頭，一是盡早啟動文家河電站的進場路，不延誤工程進度。二是抓緊時間完成年初定下的新增規(guī)模企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、招商引資指標(biāo)任務(wù)。三是盡快將旅游名村的25萬元專項資金爭取到位。

　　(四)黨委委員、人武部長劉登剛牽頭，按照州人民政府復(fù)議，迅速申請縣人民政府確權(quán)。

　　(五)黨委委員、副鎮(zhèn)長焦旭東牽頭，一是盡早啟動便民服務(wù)中心建設(shè)，連全虎具體實施;二是羅溪河移土培肥界樁因暴雨毀壞，要及時恢復(fù)，村界與老百姓的田界要劃分清楚。

　　(六)副鎮(zhèn)長盧愛華要抓好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在全鎮(zhèn)發(fā)展茶葉1000畝。

　　會議議定的其他事項存檔備查。

　　與會人員：

　　列席人員：

　　行政會議紀(jì)要 5

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　主持：xxx

　　出席：xxx、xxx、xxx、xxx

　　辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處、總務(wù)處、工 會、大隊部負(fù)責(zé)人（xxx因公外出）

　　議定事項

　　一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研，取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。

　　二、會議同意將一年一度的'校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴(yán)格推薦、評審程序，嚴(yán)肅評審紀(jì)律，并適當(dāng)加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用。

　　三、會議決定xx月xx日下午召開慶祝第xx個教師節(jié)暨表彰大會。

　　四、會議同意在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服（費用自理）。

　　五、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。

　　會議還討論了其它事宜。

　　行政會議紀(jì)要 6

　　時間：

　　xx年xx月xx日

　　地點：

　　會議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　此次會議以行動學(xué)些的方式進行，以前段時間發(fā)生蓬渣的事故為引線，結(jié)合公司內(nèi)涵增長，注意細(xì)節(jié)，深入展開工作。該如何提高員工自身執(zhí)行力和增加責(zé)任心為貫穿全會主旨，相互探討工作經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，以自我提高責(zé)任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發(fā)展，提高自身業(yè)務(wù)能力，激勵在今后的工作中提高本部門的執(zhí)行力。

　　一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力

　　所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞：溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。

　　1、執(zhí)行力的重點就是要有責(zé)任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的.舉措，抓住重點分清輕重緩急，注意工作中的每個細(xì)節(jié)。同時也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的一些問題，如：工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學(xué)習(xí)，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，責(zé)任是關(guān)鍵，決心是基石。執(zhí)行不是一個人，而是一個團隊和部門。

　　2、無理由文化，業(yè)績導(dǎo)向，結(jié)果第一。

　　二、工作中提高執(zhí)行力的措施

　　1、首先學(xué)會做工作記錄，加強自身工作檢查避免重復(fù)工作。處理問題方面學(xué)會多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時反饋，提高工作能力。

　　行政會議紀(jì)要 7

　　時間：20xx年11月4日

　　地點：XX市教育局后勤管理中心

　　參會人員：各區(qū)縣后勤管理中心負(fù)責(zé)人；XX市后勤管理中心主任；后勤管理科科長。

　　會議內(nèi)容：主要是對年初安排的相關(guān)工作進行檢查評估。

　　一、通報了全市中小學(xué)校校服專項檢查的有關(guān)情況。

　　我縣被會議上口頭批評，由于所發(fā)行校服的學(xué)校無備案等相關(guān)監(jiān)管資料，會上通報了市一中、xx鐵中、xx中學(xué)等學(xué)校。各縣要進一步加強校服，后市上要召開校服生產(chǎn)企業(yè)會，對問題的學(xué)校不再參加下年度校服，明年春季將搞一個校服，從而推動校服的'改進和質(zhì)量的提高。

　　二、安排“節(jié)約型校園”評選工作

　　各區(qū)縣推薦1所學(xué)校報市教育局，屆時，XX電視臺、XX日報等媒體將進行專題報道，所報學(xué)校要形成總結(jié)材料，并加蓋教育局公章上報。典型事例、材料（準(zhǔn)備好電子版）報市教育局后勤管理中心郵箱。

　　三、安排20xx年度“雙創(chuàng)”學(xué)校檢查驗收

　　從20xx年11月11日起，為時一個月，我縣被確定為20xx年11月12日至11月14日共計3天時間。由于我縣參評學(xué)校共計18所之多，建議縣教育局將參評學(xué)校分為兩組，力爭用兩天半時間集中集中檢查，半天時間集中反饋，各相關(guān)學(xué)校應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。檢查組人員吃飯、住宿由縣上聯(lián)系兩個地方，費用由市后勤管理中心解決。

　　行政會議紀(jì)要 8

　　會議主題：

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議主持：

　　與會人員：

　　特邀嘉賓：

　　缺席人員：

　　會議記錄：

　　基本議程：

　　1、集團各部及各子公司做工作匯報；

　　2、對各部工作匯報做指導(dǎo)講話；

　　3、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排；

　　4、集團成員組織學(xué)習(xí)會議精神。

　　會議內(nèi)容：

　　為檢閱各公司工作完成情況，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù)，增進人員的溝通交流，集團行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、集團各部及各子公司做工作匯報

　　集團行政、人事、IT三部經(jīng)理及11家公司（含臺州中通溫嶺展廳）行政部負(fù)責(zé)人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠因故未能做匯報，臺州森元缺席會議。

　　二、對各部工作匯報做指導(dǎo)講話

　　針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言，提出了三點意見和建議：

　　1、詳略得當(dāng)，統(tǒng)籌安排，充分提高工作會議效能。

　　經(jīng)過3個小時，集團各部及各公司的工作匯報才告一段落，在這一過程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒有很好地體現(xiàn)出時間觀念和集體觀念，該現(xiàn)象在今后的會議中應(yīng)注意避免。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計劃詳細(xì)化、規(guī)范化，工作匯報簡明化、重點化這一原則。而要提高工作會議效能，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的，二是控制會議的形式和紀(jì)律，三是把握會議的程序和議題。每位發(fā)言人應(yīng)注重場合，做匯報時要簡明扼要，抓住工作要點，嚴(yán)格控制發(fā)言時間，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因為個人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓。

　　2、加強宣傳，步步為營，按照方案及任務(wù)分解落實各項工作。從各部第四季度的工作規(guī)劃來看，部分行政人員已經(jīng)意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結(jié)與計劃中未言明具體步驟�，F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo)，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達工作，打破固化的思想格局，將方案及任務(wù)分解中的各項具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。

　　3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設(shè)落到實處。不少公司總是拿廠方的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因為廠方追求的是銷售額，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤時代已經(jīng)過去，在激烈的市場競爭中，要想贏利必須增加三種方法：財務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業(yè)務(wù)鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力，通過方案、細(xì)節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團的戰(zhàn)略步伐，落實各項工作，如要定期召開管理會議、提交各部工作總結(jié)與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等，腳踏實地的開展工作，與各部門、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認(rèn)識和學(xué)習(xí)，對“活力中通”體系建設(shè)進行了現(xiàn)場示范和演練。

　　三、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排

　　站在促進企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個人受益進步的廣度上，對落實“活力中通”體系建設(shè)進行了統(tǒng)一部署安排。

　　1、嚴(yán)抓勞動紀(jì)律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象，本月起勞動紀(jì)律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請假者、吃空餉者，將嚴(yán)厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績效工資以示懲戒。

　　2、高度重視集團戰(zhàn)略不懈怠。對于集團的戰(zhàn)略方針，各子公司應(yīng)高度重視，從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習(xí)、深入理解，堅決落實各項戰(zhàn)略工作。

　　3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進一步提高工作效率。

　　4、善于學(xué)習(xí)不無知。多學(xué)多思是進步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長處與優(yōu)點，擅長學(xué)習(xí)吸收，學(xué)會將集體的智慧融為己身、活學(xué)活用、融會貫通。

　　5、治理“亂癥”不手軟�！盎盍χ型ā斌w系建設(shè)中，治亂是一項關(guān)鍵工作，在治亂高峰期，要注意實事求是、立足現(xiàn)實、科學(xué)判斷，做到不造謠、不跟風(fēng)。

　　6、敢作敢當(dāng)不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應(yīng)該要敢于承擔(dān)責(zé)任，不逃避、不退縮、不扯皮，應(yīng)多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出，各自責(zé)任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責(zé)任。為此，萬森特行政在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認(rèn)清自身定位和服務(wù)對象，要敢作敢當(dāng)、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。

　　7、用實事說話不虛空�！盎盍χ型�、幸福中通”能否真正實現(xiàn)，關(guān)鍵在于落實，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰(zhàn)略，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節(jié)支增收時，應(yīng)及時進行每月累計的統(tǒng)計，根據(jù)年度節(jié)支目標(biāo)設(shè)定月度目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)沒有達標(biāo)后應(yīng)及時調(diào)整以確保不偏離最終目標(biāo)；在對部門進行績效考核時，應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo)，用公平公正的得分排名次，將每個部門的管理依據(jù)事實排先后，提高全員的憂患意識，從而先進帶落后，最終促成各個部門齊頭并進。

　　四、集團成員組織學(xué)習(xí)會議精神

　　9月11日上午8：30分，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習(xí)10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端，展開批評與自我批評，互相交流感想，共享學(xué)習(xí)成果，從而深刻總結(jié)會議精神，領(lǐng)會會議精髓。對此，做了補充指導(dǎo)講話：

　　1、指出會議結(jié)束后要做好三項工作，一是感悟會議精神，二是安排落實，三是討論深化。

　　2、指出，工作的進步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對性的學(xué)習(xí)，二是解決性的措施，三是消化性的'感悟。比如，在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處，對照自身的缺點與不足，取人之長補己之短，是互相觀摩學(xué)習(xí)的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時沒有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手，逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

　　3、針對總結(jié)計劃和三會，表示，總結(jié)與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項，它體現(xiàn)出的是一個人、一個團隊、乃至一個企業(yè)的管理水平，從總結(jié)計劃中可以發(fā)現(xiàn)該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點，行政人事各項事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經(jīng)辦會議。從管理層次上來說，總裁辦公會是大局、全面的“標(biāo)”與“管”，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控；系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”；而總經(jīng)辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型？主要從方案、活動、細(xì)節(jié)、具體事務(wù)、獎懲考核、時間結(jié)點這六步分解完成。

　　4、隨后，對行政、人事二部的工作進行指導(dǎo)，對工作不足之處予以批評指正，并布置了下一階段的工作安排。

　　行政會議紀(jì)要 9

　　4月2日上午，倪國校長主持召開了學(xué)校行政工作會議，聽取了學(xué)校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的匯報。校中層及以上干部參加了會議，會議對有關(guān)工作進行了研究，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、三月份的主要工作

　　三月份來，學(xué)校各部門工作正常開展，常規(guī)工作量多高效，特別在黨員先進性教育、制定施埔校區(qū)辦事規(guī)則、學(xué)校人事制度改革調(diào)研、深化教學(xué)改革強化實訓(xùn)技能、論證新專業(yè)設(shè)置、爭取5年制高職專業(yè)和指標(biāo)、清理學(xué)生欠費、成考本�？菩律鷪蟮�、租賃部隊營房修繕、新電腦房建設(shè)及加強學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面做了大量的工作。本月份，學(xué)校還組織人員赴幾所兄弟學(xué)�？疾鞂W(xué)習(xí)，與教育廳高教處聯(lián)系落實20XX年成考本科的招生指標(biāo)，承辦了省職教學(xué)會財經(jīng)商貿(mào)委員會常務(wù)委員會議。

　　二、四月份的工作要點

　　4月份，學(xué)校將繼續(xù)根據(jù)上級部署和學(xué)校工作要點，認(rèn)真完成黨員先進性教育評議分析階段的有關(guān)工作，著手進行第八屆教代會有關(guān)籌備工作，動員各部門全力配合辦好第三屆校園專業(yè)技術(shù)節(jié)，落實建設(shè)“平安學(xué)校”責(zé)任分解到位，按規(guī)定程序和要求做好總社20XX年度保送生推薦工作；安排好20XX屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和離校工作；組織招生宣傳發(fā)動，為今年招生計劃的完成打好基礎(chǔ)；抓緊人事制度改革方案起草工作等。

　　會議期間，各分管校領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出了意見。黃學(xué)燊副書記就黨員先進性教育評議分析階段工作做出部署，強調(diào)要重在成效，以促進學(xué)校工作。陳國慶副校長著重就建設(shè)“平安校園”談了幾點看法：要求建設(shè)“平安校園”要責(zé)任到位，設(shè)立科室平安包干區(qū)，明確學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任人，實行科室負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任制度，要加強學(xué)生外出安全防范預(yù)案，嚴(yán)格控制外出活動區(qū)域的審批，安全教育要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長青副校長就第三屆專業(yè)技術(shù)節(jié)的籌備工作和招生宣傳工作提請各部門要加以密切配合和全力支持。

　　會議認(rèn)為，從本學(xué)期開始，每月初召開行政會議，總結(jié)上月工作，研究工作中存在的問題，布置下月工作，形式很好，能進一步溝通信息，交流經(jīng)驗，促進工作，要形成制度。會議達成一些議定事項如下：

　　1、今后在校園內(nèi)經(jīng)營場所將禁售煙酒，嚴(yán)重違反者將解除租賃合同。

　　2、進一步加強學(xué)生提前就餐的管理，加強上午第四節(jié)課的考勤，規(guī)范教學(xué)秩序。

　　3、與各部門負(fù)責(zé)人簽訂建設(shè)“平安學(xué)�！必�(zé)任書，進行安全保衛(wèi)責(zé)任層層分解，落到實處。

　　4、學(xué)校所有規(guī)章制度將進行重新修訂，要求各個部門在5月中旬左右完成各科室規(guī)章初稿的修訂工作。

　　5、招生工作即將展開，今年招生形勢依然嚴(yán)峻，各部門要全力以赴支持，確保做好招生宣傳、生源發(fā)動等各項工作。

　　6、學(xué)校有關(guān)部門要積極籌備，將梅亭校區(qū)綜合教學(xué)樓二期工程8000平方米基建項目建設(shè)和學(xué)生公寓11000平方米引資社會化建設(shè)的'前期工作擺上議事日程，爭取盡快有實質(zhì)性發(fā)展。

　　7、要認(rèn)真對照有關(guān)規(guī)定清理各種收費項目，不符合收費要求的堅決不能收，還要進一步做好應(yīng)收款項的清理工作。

　　8、建議今后值班老師在管理學(xué)生晚自習(xí)秩序的同時，要加強對學(xué)校財產(chǎn)等安全檢查、履行好值班職責(zé)。

　　9、加強校園文化建設(shè)，落實環(huán)境育人功能，營造校園文化氛圍。

　　10、師生外出活動要嚴(yán)格審批，并建立安全防范工作預(yù)案，堅持就近原則。

　　11、為招生就業(yè)需要，有關(guān)部門要加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，建立信息溝通平臺。另外，各科室要切實把“校校通”軟件利用好，實現(xiàn)管理信息化、高效化。

　　最后，倪校長強調(diào)各個部門責(zé)任人要增強工作主動性，履行好崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是后勤部門要加強校園巡查。要求各部門要增強工作創(chuàng)新意識，在共產(chǎn)黨先進性教育活動中，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起帶頭模范作用，開創(chuàng)工作良好新局面；要管理好本部門工作人員，克盡職守，努力工作，加強督促和檢查，防止消極怠工現(xiàn)象；各部門要加強溝通與協(xié)作，樹立全校一盤棋的意識，共同把學(xué)校的工作做好；對已經(jīng)形成文件的“施埔校區(qū)辦事規(guī)則”要遵守履行，在執(zhí)行過程中有什么問題，再提出來進行研究整改改究部門要加強校園內(nèi)。

　　行政會議紀(jì)要 10

　　時間：20xx年3月1日

　　地點：英皇幼兒園三樓會議室

　　參加人員

　　會議內(nèi)容：

　　1、上月的工作

　　2、針對新學(xué)期提出新的工作要求

　　這是我們英皇幼兒園新學(xué)期的第一次后勤會議，首先我要感謝大家對英皇幼兒園的辛勤付出，還要感謝大家對我工作的支持和理解。其實，我們幼兒園是一所高端園，家長對幼兒園的要求標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅局限于軟件方面（教學(xué)、教師素質(zhì)），其實家長最關(guān)注的是硬件方面（設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生）、后者是最直觀的，一進幼兒園整體印象最為重要，好與不好就是看你干不干凈。二就是幼兒伙食，質(zhì)量怎樣、花樣是否豐富，營養(yǎng)成分怎樣，幼兒在幼兒園是否能吃飽、吃得衛(wèi)生，這就直接影響食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生（事例紅黃藍幼兒園）。因此可見，后勤工作的重要性。

　　其實，在座的每一位工作人員都有自己的閃光點，比如保育員的消毒衛(wèi)生工作都做得很細(xì)致，能夠嚴(yán)格遵守幼兒園；食堂的李師傅、李師傅、都是默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)；杜師傅廚藝高超，飯菜很受孩子的歡迎；吳老師能夠認(rèn)真完成自己的衛(wèi)生區(qū)，而且打掃得很徹底，讓人很放心；大王師傅很另我們敬佩，因為他什么都會，綽號——多面手；小王師傅身兼多職，既負(fù)責(zé)幼兒園的維修，還兼任駕駛員、又臨時幫著看大門；魏強別看年輕，做事很認(rèn)真，而且也很講究效率；孫師傅態(tài)度很好，很積極；張師傅對人很熱情，為人謙和，是我們幼兒園開門紅的標(biāo)志性人物。 希望我們每一位都繼續(xù)努力，發(fā)揚自己的優(yōu)點。

　　當(dāng)然，工作中有做的好的地方，也有我們需要繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進的地方。 這就意味著不僅從教學(xué)上還是從環(huán)境衛(wèi)生等方面的重要性，尤其是衛(wèi)生方面，陳園長是非常重視的.，也是我們園的定位所決定的，因此在這里，我再向大家說明衛(wèi)生的要求標(biāo)準(zhǔn)及檢查時間，每個人所打掃得衛(wèi)生區(qū)要求如下：

　　一、臺面要干凈無灰塵

　　二、地面要干凈無雜物，不要有水跡、污跡

　　三、窗戶（玻璃、窗戶槽）要保持干凈，每月的第三周打掃

　　四、廁所地面無水跡，水池、馬桶、卷紙筒、鏡子要保持干凈，廁所物品擺放整齊

　　五、走廊地面要每天打掃，無水跡污跡，墻裙、展板、餐廳保持干凈。

　　六、操場地面保持無雜物，器械擺放整齊，后院物品擺放整齊，無雜物。

　　衛(wèi)生區(qū)域的劃分：

　　每天巡園發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題 。每周五大檢查，以衛(wèi)生檢查表記錄為準(zhǔn)，再及時反饋及時整改。 希望我們每一位工作人員各負(fù)其責(zé)，做好自己的本職工作，同時我也相信大家能夠做好。

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