公司會議紀要(精)

　　在不斷進步的社會中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你有了解過會議紀要嗎？以下是小編精心整理的公司會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司會議紀要1

　　時間：20xx年xx月xx日 PMxx：xx

　　地點：公司食堂就餐大廳

　　參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

　　主持：xx

　　記錄：xx

　　內容：

　　一、 xx：今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯?zhí)�、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的.想法。

　　二、員工反映的問題

　　1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。

　　2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。

　　3) 自售機品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

　　4) 多備點辣菜下飯。

　　5) 飯蒸得太軟。

　　6) 宿舍網(wǎng)絡信號差。

　　7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜。

　　8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。

　　三、 企管部：江京科

　　1) 宿舍的網(wǎng)絡從公司、技術角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。

　　2) 考慮每個宿舍加進一條光纖。

　　3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

　　其他事項：

　　希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便

公司會議紀要2

　　時間：

　　地點：

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限，針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進度。

　　二標段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，管線安裝同步。

　　三標段：23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。

　　監(jiān)理單位：

　　1、安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時清掃。

　　2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌筑墻體。

　　3、質量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調整好時間，保證質量。

　　4、針對8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯(lián)系加固公司，制定具體的'加固方案，整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。

　　5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。

　　6、嚴格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。

　　7、進度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區(qū)上報的計劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內連同塔吊檢測報告一起上交。

　　8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。

　　9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。

　　施工單位：

　　總工：質量和進度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標段技術負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調好，爭取趕上進度。北區(qū)周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區(qū)達到二層封頂。

公司會議紀要3

　　會議時間：______年____月____日上午9：30—11：30

　　會議地點：______省______市________________________

　　出席人員：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業(yè)及其授權代表。

　　列席人員：

　　主持人：__________

　　會議內容：

　　1.主持人宣布會議開始并報告出席會議人數(shù);

　　2.會議審議并表決通過由A公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設立××××股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議;

　　3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人;

　　4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監(jiān)事候選人;

　　5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會;

　　6.選舉產(chǎn)生股份公司監(jiān)事并組成首屆監(jiān)事會;

　　7.通過股份公司董事、監(jiān)事的`報酬事項;

　　8.通過股份公司《章程》;

　　9.通過股份公司《股東大會議事規(guī)則》;

　　10.授權股份公司董事會辦理與股份公司發(fā)起設立有關的其他一切事宜;

　　11.簽署股份公司創(chuàng)立大會決議。

　　與會發(fā)起人及其授權代表簽字：

　　A公司(公章)B公司(公章)

　　授權代表：______________授權代表：______________

　　日期：______________日期：______________

　　C公司(公章)D公司(公章)

　　授權代表：______________授權代表：______________

　　日期：______________日期：______________

公司會議紀要4

　　時間：20xx年2月9日上午X時

　　地點：會議室

　　出席人：應出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為、。

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內容：總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。

　　會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。

　　一、回顧過去公司管理情況

　　雷總在總結公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學習抓得不緊，一年來究竟學習了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：

　　一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。

　　二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質安部、財務部等部門的工作職責。

　　三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。

　　二、講20xx年年總會精神，提20xx年工作要求

　　雷總指出20xx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對20xx年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對待，資料費500元以內提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務，促進業(yè)務發(fā)展。公司范圍內人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標準執(zhí)行。

　　三、單位人員調整

　　雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術人員配置，資料室由向紅全權負責，、協(xié)助;負責財務工作，任出納，協(xié)助會計工作;全面負責經(jīng)營部工作，協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責質安部工作。

　　四、經(jīng)營管理工作

　　雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務公司以勞務為主，按產(chǎn)值30%計算勞務費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風險，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責任由經(jīng)營部負責。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關注，了解項目情況，上報雷總定否。財務室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到�？顚Ｓ�。公司人員借款必須當月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關領導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風險，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。

　　五、加強學習

　　雷總要求大家加強學習，切實提高工作業(yè)務素質，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。在學習中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學習建筑業(yè)法律法規(guī)，學習其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，掌握投標風險，防范產(chǎn)生投標風險。三是總結過去工作中的得與失，發(fā)揚成績，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)發(fā)展。

　　六、努力奮斗

　　雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。20xx年要實現(xiàn)三大目標：

　　一是新注冊三個公司，想方設法把三個公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績。

　　二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。

　　三是提高職工素質，20xx年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。

　　雷總講話結束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和20xx年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的`支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務，改進不良之處，把責任和義務落實到位;增壓要變壓力為動力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務完成，確保工作質量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質量，實現(xiàn)20xx年公司目標工作任務。

公司會議紀要5

　　20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

　　一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

　　1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調整情況。

　　2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業(yè)病防治領導小組和職業(yè)病管理人員的.決定》。

　　3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

　　4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調查處理及責任追究制度》。

　　5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。

　　二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

　　三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結并進行安排。

　　通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：

　　1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

　　2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。

　　3、財務部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費，并�？顚Ｓ�，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關工作。

　　參會人員：

公司會議紀要6

　　x4年03月01日下午，在公司會議室召開周例會會議。財務部、行政部、萬科項目部、魚嘴安置房項目部、魚嘴公租房項目部、洋人街項目部、大渡口項目部、金渝項目部等20名負責人參加了此次會議。會議的主要議題是：近期工作的安排及公司制度的宣布。會議由副總經(jīng)理張書杰主持。

　　本次周例會聽取了腳手架各工地現(xiàn)場管理員對近期工作情況匯報及近期的工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署，對目前公司的制度進行了相應的修訂�，F(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、材料管理方面

　　1、必須嚴格按照材料進出管理制度進行管理，租還材料必須由現(xiàn)場兩個管理人員簽字。

　　2、各個工地材料需求必須提前計劃，盡量保證甲方的需求，目前針對大渡口、魚嘴公租房急需的工字鋼，及時提交計劃至財務部，庫房配合清理出對應尺寸的數(shù)量。

　　3、處于尾聲的萬科、魚嘴公租房、金渝等工地盡快清理好材料，及時運走避免產(chǎn)生較高的堆放成本。

　　4、強調庫房必須在一周之內清點完庫房所有的`材料，報至相應的工地。

　　5、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預算部門。

　　6、進出材料單據(jù)及時交至財務室。

　　二、車輛運輸方面

　　1、目前駕駛員比較緊張，各個工地用車的需求需提前告知租賃部經(jīng)理陳遠，由陳經(jīng)理進行安排;若甲方需求時間較急，工地管理人員可就近租車運送材料。

　　2、在車輛安排上，雨天盡量不安排在魚嘴兩個工地，路面較滑，車輛磨損較大。

　　三、工地值班方面

　　1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進行值班，值班人員必須發(fā)值班照片，若出現(xiàn)未值班的一律按公司制度執(zhí)行。

　　四、宣布制度

　　(一)關于上班、開會的考勤制度的修訂。

　　(二)關于周日值班及工地夜巡制度的修訂。

　　五、其他

　　1、會議中提別強調夜巡人員與工地現(xiàn)場管理人員必須相互拍照，夜巡人員必須在工地考勤表、值班交接表上簽字。

　　3、會議強調行政部每次會議之后必須及時整理出會議紀要。

公司會議紀要7

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：在xx市xx區(qū)路號(會議室)

　　會議性質：臨時(或定期)股東會會議

　　參加會議人員：股東(或者股東代表)、，全體股東均已到會。(或者補充說明：會議通知情況及到會股東情況)

　　會議議題：協(xié)商表決本公司 事宜。

　　根據(jù)《中華人民共和國公司法》及本公司章程的有關規(guī)定，本次股東會會議由董事會召集，董事長主持，一致通過并決議如下：

　　一、本公司因營業(yè)期限屆滿(或因合并、分立，或因章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn))，股東會同意公司解散，決定公司停止營業(yè)(或生產(chǎn)、經(jīng)營活動)，進行清算。

　　二、公司成立清算組，清算組由全體股東組成。其成員由、和x有限公司的指定代表組成，其中由擔任組長、由擔任副組長。

　　三、清算組在清算期間依照《中華人民共和國公司法》規(guī)定行使職權，開展工作。

　　四、公司自作出解散決定之日起停止營業(yè)(或生產(chǎn)、經(jīng)營活動)。

　　五、其他有關內容： 。(決議內容未涉及的，應當刪除。)

　　全體股東簽字、蓋章：

　　(自然人股東簽字，非自然人股東蓋章)

　　x有限公司

　　x年xx月xx日

　　注意事項：

　　1、有限公司不設董事會的'，股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持。董事長(或者執(zhí)行董事)不能履行職務或者不履行職務的，按照《公司法》第四十一條規(guī)定的人員召集和主持。

　　2、會議通知情況及到會股東情況是指：會議通知時間、方式;到會股股東情況，股東棄權情況。也可同時注明，召開會議前依法通知了全體股東，會議通知的時間及方式符合公司章程的規(guī)定(召開股東會會議，應當于會議召開15日前通知全體股東)。

　　3、股東會由股東按出資比例行使表決權(公司章程另有規(guī)定的除外);股東會對修改公司章程、公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式作出決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過。

　　4、股東會決議中也可體現(xiàn)具體的表決結果，如持贊同意見股東所代表的股份數(shù)，占全體股東所持股份總數(shù)的比例，持反對或棄權意見的股東情況。

　　5、凡有下劃線的，應當進行填寫;要求作選擇性填寫的，應按規(guī)定作選擇填寫，正式行文時應將下劃線、粉紅色提示內容、本注意事項及其他無關內容刪除。

　　6、要求用a4紙、四號(或小四號)的宋體(或仿宋體)打印，可雙面打印;多頁的，應打上頁碼，加蓋騎縫章;內容涂改無效，復印件無效。

公司會議紀要8

　　會議時間：

　　xxx年xxx月xxx日xxx-xxx

　　會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主持人：xxx

　　參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：xxx

　　會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內容：xxx年xxx月xxx日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1.機關及各礦從xx月xx日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

　　(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

　　(4)集團公司科員的.工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

　　2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關于公司機關值班及下井補助標準(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

　　三、關于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

xxx

　　xxx年xxx月xxx日

公司會議紀要9

　　會議時間：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx

　　會議地點：公司會議室

　　主 持 人：x總

　　參 會 人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會議紀錄：xxx

　　本次會議由x總主持，會議主要內容有：

　　(1)明確月度報告

　　(2)強調“xxxx”和“xxxx”在整合過程中的有關事項

　　(3)各高管人員分工明確化

　　會議第一部分

　　1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運營總監(jiān)xxx，由xxx匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規(guī)定實施。

　　2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過share point來實現(xiàn)。

　　3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，xxx為此項工作的牽頭人。

　　會議第二部分

　　1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。

　　2、整合后的.“xxxx”產(chǎn)生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產(chǎn)品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品，針對目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運營部管理。

　　3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。

　　會議第三部分

　　“xxxx”在xxxx年新的管理分工：

　　1、xxx(常務副總)分管 ：資源合作部、網(wǎng)絡部、增值業(yè)務銷售部。

　　2、xxx(技術副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部

　　3、xxx(總經(jīng)理助理監(jiān)運營總監(jiān))分管：運營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作。

　　目前公司存在問題

　　x總指出，還應繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實力的人補充進研發(fā)部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內的各種資源，完成xxxx年的任務目標。

公司會議紀要10

　　一、會議記錄的寫作格式

　　會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

　　一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。 會議結束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 ××公司辦公會議記錄

　　時間：二零××年×月×日×時

　　地點：公司辦公樓六樓大會議室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

　　缺席人：××× ××× ××× ……

　　主持人：公司總經(jīng)理

　　記錄人：辦公室主任×××

　　主持人發(fā)言：（略）

　　與會者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會

　　主持人：×××（簽名）

　　記錄人：×××（簽名） （本會議記錄共×頁）

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、及相關部門負責人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　二、關于員工因私借款規(guī)定

　　會議認為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務部要制定內部操作程序，嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于公司資金管理辦法

　　會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關于員工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了財務部提交的關于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。

　　五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了行政人事部關于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會議最后強調，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性

　　公司（營銷工作）晨會流程

　　一、 每天10：10，團隊激勵：

　�。ㄟx隊長一名，主持激勵儀式）

　　我們的隊名是：

　　xxxx戰(zhàn)隊！

　　我們的口號是：

　　xxxx，越戰(zhàn)越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌！

　　團隊文化：

　　到、是、好，沒問題、是，保證完成任務、沒有任何借口、

　　不辛苦，沒幸福、

　　我們要的是效率，不要的`是借口，

　　做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，

　　不拋棄、不放棄、

　　服從、服從、服從、絕對地服從、

　　說到、做到、說到、做到、說到、做到！

　　xxxx預備起：

　　性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！

　　二、 報業(yè)績（以主推業(yè)績?yōu)闇剩?/p>

　　超過2000元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續(xù)兩天掛0，需要請部門全咳嗽背約Φ埃連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。

　　三、 新項目PK報業(yè)績

　　個人PK、分組PK

　　四、 個人匯報工作

　　月業(yè)績目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問題匯報

　　五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當日問題，激勵！

　　部門經(jīng)理要關注大家的狀態(tài)及業(yè)績進度，及時與后進者進行溝通

　　六、 參考資料

　　1、成功公式

　　從今天起，我要找回我自己；

　　從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己；

　　從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起，我好喜歡我自己；

　　從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；

　　從今天起，我要改變我自己。

　　2、成功口訣

　　我喜歡我自己，我熱愛我的工作，

　　我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時間，

　　所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品，

　　所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品，

　　我是全世界最頂尖的銷售員。

　　我是全世界最棒的人，

　　我是全世界最有魅力的人，

　　全世界所有的人都非常喜歡我，

　　我的朋友都是全世界一流的人物。

　　我是全世界最有自信的人，

　　我是全世界最有行動力的人，

　　我是全世界最有說服力的人，

　　我是全世界最有決斷力的人。

　　我每天神采飛揚，

　　我擁有成功的習慣，

　　我的時間管理真是好的沒話說，

　　我的收入每月以10倍以上的速度增長，

　　以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！

　　每當我復習這些自我確認詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！

　　3、成功哲學

　　古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍�，如果你心中想到失敗，你就失�。蝗绻�你沒有必勝的決心，就無任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！

　　4、感恩的心

　　做人要有一顆感恩的心。當我投奔xxx的時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務的機會；想得到愛，先付出愛；想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。

　　5、銷售人員十大軍規(guī)

　　1、xxx是一家講求實效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。

　　2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。

　　3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

　　4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。

　　5、昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙，你需要不停的學習和進步。

　　6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。

　　7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質彈簧，修復能力才會最強。

　　8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

　　9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻證明你的價值。

　　10、xxx學校競爭之道：在最短的時間內培育出最優(yōu)秀人才！

公司會議紀要11

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　二、關于職工因私借款規(guī)定 會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于公司資金管理辦法 會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的.風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

　　五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題 會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。 會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

公司會議紀要12

　　會議時間：200X年X月X日

　　會議地點：在xx市xx區(qū)xx路xx號X會議室)

　　參加會議人員：xxx

　　1、發(fā)起人(或者代理人)：xxx

　　2、認股人(或者代理人：xxx

　　備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×萬股，占全部股份總額的×%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

　　會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司xx事宜。

　　會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：

　　一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告

　　發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的`報告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，××名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)

　　二、表決通過公司章程

　　發(fā)起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第xxxx條xxx修改為xxx后，一致表決通過了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股。)

　　(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

　　三、選舉董事會成員

　　發(fā)起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

　　1、選舉xx為公司董事，任期xx年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉xx為公司董事，任期xx年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉xx為公司董事，任期xx年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

　　同意上述人員xx組成公司第一屆董事會。

　　四、選舉監(jiān)事會成員

　　發(fā)起人代表××向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

　　1、選舉xx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉xx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉xx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

　　同意上述人員xx與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事xx共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

　　五、審核公司設立費用

　　發(fā)起人代表××向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算xxxx元人民幣，實際支出xxxx元人民幣(實際支出比預算超出xxxx元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意(或者xxxx票贊成、xxxx票反對、xxxx票棄權，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實際支出費用xxxx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用xxxx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，xxxx元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后xxxx月內如數(shù)償還。

　　六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

　　發(fā)起人代表××向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者xxxx名，出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權)，折價為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會人員經(jīng)討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xxxx票不同意上述折價，認為折價應為xxxx元人民幣，差價由發(fā)起人連帶補足)。

　　(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

　　會議主持人：(簽字)

　　出席會議人員：(簽字)

　　記錄人：xx(簽字)

　　200X年X月X日

　　注意事項：

　　1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

　　2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人)，出席人數(shù)占認股人總數(shù)的比例，是否符合法定要求。

　　3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

　　4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。

　　5、發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。

　　6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議，必須經(jīng)出席會議的認股人所持表決權過半數(shù)通過。

　　7、董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

公司會議紀要13

　　會議時間：

　　20xx年3月3日9：00

　　會議地點：

　　辦公樓509會議室

　　主持人：

　　XXX

　　參會人員：

　　XXXXXXXXXXXXX

　　會議記錄：

　　XXX

　　3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召

　　開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。

　　現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

　　一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。

　　8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。

　　會議明確：

　　一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。

　　二、關于公司領導休年休假事宜。

　　自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未 休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

　　三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

　　有關生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。

　　四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

　　法律與改革部按照會議意見修改后報XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的`定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化

　　投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。

公司會議紀要14

　　主 題：20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會議

　　時 間：20xx年7月4日

　　會議地點：會議室

　　主 持 人：

　　參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內 容：

　　20xx年7月4日上午，公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議，總經(jīng)辦領導、安全主管、各部門車間負責人以及相關人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的不安全行為，會議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進行了強調和部署。

　　會議認為，在公司各級領導和全體員工的共同努力下，公司4-6月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，由于前期安全準備工作比較到位，安全工作取得較大成效，但切不可掉以輕心，各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　會議指出，當前已進入雨季，天氣變化頻繁，暴雨天氣逐漸增多，各單位領導務必要克服麻痹思想，充分認識防汛.防臺工作的.重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各項防范準備工作，要把防汛、防臺工作落到實處。

　　會議強調，各單位要強化隱患排查治理工作，對安全隱患，要不折不扣地落實整改。要結合各單位的實際，對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度，確保隱患整改治理到位。 會議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求：

　　目前已進入雨季，各單位要認真抓好汛期各項安全生產(chǎn)工作，要有針對性地進行防汛預案的演練，其他單位要結合雨季特點，提前做好應急應對措施。

有限公司安委會

　　20xx年X月X日

公司會議紀要15

　　時間：

　　xx年1月21日上午10：00

　　地點：

　　x項目部會議室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　王x

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計劃3天后澆筑混凝土;計劃所有樓號下周全部封頂，并完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。

　　二標段：17#樓計劃3天內封頂，樓層清理工作同步進行;并完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。

　　三標段：24#樓計劃26號完成主體封頂任務;并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。

　　監(jiān)理單位：

　　1、春節(jié)在即，項目部應在確保安全、質量的前提下合理安排施工進度，安全問題，時刻不容忽視。

　　2、限項目部3天內把現(xiàn)場的安全工作做好，所有樓號外架要逐個進行排查，尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設。

　　3、樓層及場區(qū)應清理到位，該清理的應歸納成堆，施工用電該拆除的必須拆除，樓梯口需要封堵的'及時封堵，避免閑雜人員進入樓內。

　　4、施工現(xiàn)場用電嚴禁私拉亂扯，同時也要防止煤氣中毒，現(xiàn)場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報監(jiān)理單位。

　　5、項目部安排好放假時間及春節(jié)期間值班人員，并上報值班人員名單和聯(lián)系方式;項目部制定保衛(wèi)措施，做好防火防盜。

　　6、回首xx年，項目部要認真總結成績，找出差距，以便推進下步施工。

　　7、臨近春節(jié)，質量仍不能忽視，7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴重，現(xiàn)已經(jīng)返工，各樓號負責人和技術員要重視起來，嚴格控制好質量，避免再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。

　　8、安裝好的水管要做好成品保護;自來水公司要和施工單位搞好配合。

　　9、展望xx年，項目部要有信心盡快完成所承擔的全部工程，樹正巖公司形象。

　　10、根據(jù)下余工程量安排好各班組人員，選擇隊伍是關鍵，應安排技術過硬的技術人員和施工隊伍。

　　11、最后監(jiān)理公司祝正巖公司全體施工人員春節(jié)愉快!

　　施工單位孫總：

　　1、鋼筋綁扎和模板支設不符合規(guī)范要求的要認真整改。

　　2、各隊長要認真做好工人工資發(fā)放工作，過完春節(jié)及時安排人員到場，做好開工前的準備工作。

　　3、根據(jù)合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務仍然相當艱巨，要加快進度;衛(wèi)生間抹灰應及時，各道工序要密切配合。

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