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項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2023-07-21 16:42:17 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板

  在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來(lái)越大,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板1

  10月18日,區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)王xx在區(qū)政府二樓會(huì)議室主持召開(kāi)xx南古村落綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目洽談會(huì)議。xxx參加會(huì)議。

  會(huì)議就北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司有意接盤(pán)徽州旅游開(kāi)發(fā)有限公司xx南古村落綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,對(duì)xx南古村落進(jìn)行綜合保護(hù)開(kāi)發(fā)利用、打造旅游休閑精品業(yè)態(tài)等事宜進(jìn)行了磋商洽談,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議聽(tīng)取了北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司對(duì)xx南古村落保護(hù)開(kāi)發(fā)利用的規(guī)劃定位、投資意向、業(yè)態(tài)打造思路等方面的匯報(bào)。

會(huì)議認(rèn)為,xx南古村落擁有得天獨(dú)厚的山、水、人文環(huán)境,具有良好的旅游文化生態(tài)資源,區(qū)位交通優(yōu)越,極具旅游開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ?xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊。鑒于該項(xiàng)目的原投資主體徽州旅游發(fā)展有限公司出資方有意將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā),會(huì)議原則同意由北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司入駐該項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行保護(hù)開(kāi)發(fā)利用,發(fā)揮xx南古村落豐富的旅游文化生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),打造一流的農(nóng)旅結(jié)合、文旅結(jié)合休閑旅游度假區(qū),帶動(dòng)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。

  二、會(huì)議就項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)事宜提出具體要求:

  1.徽州旅游開(kāi)發(fā)有限公司轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司,并成立新的投資開(kāi)發(fā)公司,具體事宜由雙方公司共同洽談。

  2.新的投資開(kāi)發(fā)公司成立后,區(qū)政府與新公司雙方成立專門(mén)的工作小組就xx南古村落保護(hù)開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行協(xié)商洽談、協(xié)調(diào)推進(jìn),簽署工作備忘錄,重新簽訂招商引資協(xié)議。

  3.北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司要結(jié)合實(shí)際對(duì)xx南古村落保護(hù)利用進(jìn)行總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的設(shè)計(jì),并盡快提交規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)方案須報(bào)區(qū)規(guī)劃部門(mén)審批通過(guò)后實(shí)施。

  4.區(qū)政府成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)熊志偉任組長(zhǎng)的'xx南古村落綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由xx南鎮(zhèn)、區(qū)國(guó)土局、規(guī)劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。區(qū)政府項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)新公司予以大力支持,就新公司的進(jìn)入涉及的房產(chǎn)證、土地證、經(jīng)營(yíng)權(quán)等轉(zhuǎn)讓、土地招拍掛以及相關(guān)稅費(fèi)等問(wèn)題依法協(xié)商推進(jìn)。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板2

  會(huì)議時(shí)間:20xx年4月20日

  會(huì)議地點(diǎn):豐集團(tuán)老辦公室(闊天空五樓)

  參會(huì)人員:市菜辦曄良主任、漢豐集團(tuán)陽(yáng)董事長(zhǎng)、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團(tuán)玉強(qiáng)副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室艷副主任。

  記錄人員:艷

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  一、漢豐集團(tuán)董事長(zhǎng)陽(yáng)介紹本企業(yè)籌建情況以及項(xiàng)目合作的意向和要求。

  謝總:豐集團(tuán)于20xx年10月份通過(guò)阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)牽頭,與偉公司進(jìn)行談判達(dá)成收購(gòu)意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬(wàn)價(jià)格收購(gòu)了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬(wàn)噸蔬菜貯藏保鮮冷庫(kù),急需投入建設(shè)資金1500萬(wàn)元左右,由于目前資金短缺,不能及時(shí)到位,影響了建庫(kù)工期,不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建,可以盡快建成投產(chǎn),當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見(jiàn),如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起,實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可以加快冷庫(kù)建設(shè)進(jìn)度,盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強(qiáng),為此我本人意見(jiàn)是:

  第一、前期豐集團(tuán)在收購(gòu)偉公司時(shí)先期投入收購(gòu)資金2200萬(wàn)元,如果創(chuàng)公司愿意以固定資產(chǎn)投入,也可以作為投資股份,但必須經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評(píng)估。

  第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬(wàn)元,可以按貸款額度各自支付分成。

  第三、目前,急需冷庫(kù)建設(shè)資金700多萬(wàn)元(包括土建工程和設(shè)備購(gòu)置安裝),建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的資金,豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。我們只有把冷庫(kù)建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款,方可申請(qǐng)貼息。如果創(chuàng)公司同意豐集團(tuán)投資意向,可以簽訂合作協(xié)議,以及實(shí)施細(xì)則。豐集團(tuán)建議按投資總股本2200萬(wàn)元進(jìn)行劃分,豐集團(tuán)出資壹仟叁佰貳拾萬(wàn)元(1320萬(wàn)元),占60%股份,創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬(wàn)元(880萬(wàn)元),占40%股份。

  二、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及合作意向。

  駱總:我們認(rèn)為兩家公司進(jìn)行項(xiàng)目合作是件好事,這樣可以共同把企業(yè)做大做強(qiáng),形成規(guī)模,有規(guī)模才有效益。我們進(jìn)行合作可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢(shì),外貿(mào)出口以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),在誠(chéng)信方面我們做的比較好,這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團(tuán)提出的合作意向我本人沒(méi)有意見(jiàn),但是可以考慮分兩步走。第一、暫時(shí)保留同品牌,這樣可以減化立項(xiàng)、認(rèn)證等方面手續(xù)。第二、逐步過(guò)渡到豐品牌,但是要有一定的時(shí)間過(guò)程。我們的意見(jiàn)是,豐集團(tuán)與創(chuàng)公司合資后,要對(duì)豐集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行合理布局,建議罐頭生產(chǎn)車(chē)間先期建設(shè)規(guī)模不宜過(guò)大,最好建成1500-20xx平方米為宜。另外對(duì)生產(chǎn)工藝,加工廠房,原輔材料和成品倉(cāng)庫(kù)等都要合理規(guī)劃。本人沒(méi)有意見(jiàn)。關(guān)于實(shí)施細(xì)節(jié)問(wèn)題,可以通過(guò)協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。

  三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項(xiàng)目的指導(dǎo)意見(jiàn)。

  李主任意見(jiàn):市菜辦對(duì)兩家商談的項(xiàng)目合作意向及雙方意見(jiàn)表示贊同和支持,對(duì)于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的.政策扶持,但企業(yè)必須做大做強(qiáng),使之成為阜陽(yáng)市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè),同時(shí)兩家企業(yè)要做好項(xiàng)目合作的相關(guān)手續(xù),以及簽訂相關(guān)協(xié)議,要求雙方認(rèn)真執(zhí)行,盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

  安徽豐萬(wàn)噸冷儲(chǔ)物流有現(xiàn)公司

  二0XX年四月二十日

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板3

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  會(huì)議議題:

  參加單位及人員:

  會(huì)議主持人:

  會(huì)議議程及內(nèi)容:

  一、驗(yàn)收組負(fù)責(zé)人介紹驗(yàn)收組成員組成及驗(yàn)收方案內(nèi)容。

  二、施工單位介紹主體工程自評(píng)報(bào)告(記錄其結(jié)論意見(jiàn))。

  三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(記錄其結(jié)論意見(jiàn))。

  四、設(shè)計(jì)單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見(jiàn))。

  五、驗(yàn)收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。

  六、驗(yàn)收組成員分別對(duì)檢查情況提出意見(jiàn)。

  七、驗(yàn)收組組長(zhǎng)根據(jù)各驗(yàn)收小組結(jié)果提出驗(yàn)收組綜合意見(jiàn),參建各方是否同意驗(yàn)收,是否達(dá)成一致性意見(jiàn)。

  八、若參建各方對(duì)驗(yàn)收不能形成一致意見(jiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見(jiàn)一致后重新組織驗(yàn)收。

  九、主體工程驗(yàn)收過(guò)程中參建各方對(duì)工程實(shí)體及工程檔案資料提出問(wèn)題匯總。

  十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對(duì)主體工程驗(yàn)收發(fā)表驗(yàn)收監(jiān)督意見(jiàn)和提出相關(guān)要求。

  十一、參建各方對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門(mén)蓋章。

  建設(shè)單位(蓋章)

  代表人簽字:

  設(shè)計(jì)單位(蓋章)

  代表人簽字:

  監(jiān)理單位(蓋章)

  代表人簽字:

  施工單位(蓋章)

  代表人簽字:

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板4

  時(shí)間:二0XX年八月十三日

  地點(diǎn):四圓公司黃石港辦公室

  參加人員:工程項(xiàng)目方:呂相文、彭紹箕、汪志輝、資質(zhì)施工方:胡經(jīng)堂、葉福興

  本著發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)、擴(kuò)大市場(chǎng),合理、合法,嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)范,穩(wěn)妥地積極地完成好每一個(gè)項(xiàng)目任務(wù),使雙方效益最大化。現(xiàn)達(dá)成合作共識(shí),紀(jì)要如下:

  一、合作項(xiàng)目范圍

  1、 10千伏及以上電壓等級(jí)的電力線路、設(shè)備,開(kāi)配所。配電房等工程項(xiàng)目的架設(shè)、安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修施工。

  2、業(yè)擴(kuò)電力工程項(xiàng)目。

  3、電網(wǎng)內(nèi)的工程項(xiàng)目。

  二、合作方式

  1、工程項(xiàng)目方,憑社會(huì)資源提供工程項(xiàng)目。簽訂項(xiàng)目合同。

  2、資質(zhì)施工方,提供各種證、照、入網(wǎng)等施工資質(zhì)。具備項(xiàng)目施工要求的各種技術(shù)力量。(兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要)。

  3、共同努力保質(zhì)、保量按期完成項(xiàng)目任務(wù)。

  4、保證整體項(xiàng)目驗(yàn)收合格,各種資料完整齊備提供業(yè)主。

  三、合作程序

  1、由項(xiàng)目方提供工程項(xiàng)目。是按電力部門(mén)的報(bào)裝規(guī)定提供完整的報(bào)裝資料,和申請(qǐng)報(bào)裝手續(xù)辦理委托人證據(jù)。

  2、由資質(zhì)方、按文件、證明等資料到電力各部門(mén)辦理報(bào)裝批準(zhǔn),勘察、預(yù)算等手續(xù)。

  3、根據(jù)電力部門(mén)出具的證件、預(yù)算等批準(zhǔn)文件。由項(xiàng)目方與業(yè)主協(xié)商達(dá)成一致。憑資質(zhì)方公司的名稱、公章,簽訂項(xiàng)目施工合同。呈報(bào)工程預(yù)算確定工程總造價(jià)金額。

  4、如遇工程方案有異議,由項(xiàng)目方提供說(shuō)明資料要求,由資質(zhì)再與電力部門(mén)協(xié)商調(diào)整達(dá)成一致。

  5、在報(bào)裝安裝辦證理過(guò)程中,出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象,雙方共同努力解決。

  6、凡是項(xiàng)目方接攬的工程項(xiàng)目,在資質(zhì)方施工的資格范圍內(nèi),全部?jī)?nèi)資質(zhì)方負(fù)責(zé)施工,按合同要求全面全部施工任務(wù)。

  7、如遇資質(zhì)方,工程施工沒(méi)有得到電力部門(mén)允許的時(shí)候,資質(zhì)方要千方百計(jì)力爭(zhēng)。確因諸多因素,資質(zhì)方要調(diào)整施工作量與電力部門(mén)協(xié)商劃段施工量解決,達(dá)到共同受益。

  8、工程設(shè)備、材料、采購(gòu),由項(xiàng)目方、資質(zhì)方與電力部門(mén)協(xié)商解決、減少矛盾、確保驗(yàn)收,爭(zhēng)取價(jià)格實(shí)惠合理、降低成本。

  9、資質(zhì)方要確保工程方面的人身和設(shè)備安全。無(wú)論發(fā)生任何事故,應(yīng)由資質(zhì)方承擔(dān)一切的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

  四、費(fèi)用介定

  1、項(xiàng)目前期所開(kāi)支的一切費(fèi)用由項(xiàng)目方負(fù)責(zé)。

  2、資質(zhì)方在辦理報(bào)裝手續(xù),所開(kāi)支的費(fèi)用由項(xiàng)目方負(fù)責(zé)。

  3、與業(yè)主簽訂合同,結(jié)算等需開(kāi)支的一切費(fèi)用,由項(xiàng)目方負(fù)責(zé)。

  4、爭(zhēng)取工程施工權(quán)所開(kāi)支的一切費(fèi)用,由資質(zhì)方負(fù)責(zé)。

  5、工程施工和驗(yàn)收合格送電與業(yè)主的移交等開(kāi)支的所有招待費(fèi)用,由資質(zhì)方負(fù)責(zé)。

  五、資金結(jié)算

  1、資質(zhì)或施工方、打出工程預(yù)算,經(jīng)項(xiàng)目方審核與施工方協(xié)商確認(rèn)總工程造價(jià)金額、包干結(jié)算付款。并開(kāi)稅務(wù)發(fā)票。

  2、由項(xiàng)目方出示工程預(yù)算與業(yè)主在合同中簽訂的總包干金額,多次或一次(視付款情況)由資質(zhì)方財(cái)務(wù)開(kāi)出稅務(wù)發(fā)票。

  3、資金匯到資質(zhì)方銀行帳戶,由項(xiàng)目方掌握使用。實(shí)行?顚S茫Y質(zhì)方財(cái)務(wù)不得挪用本項(xiàng)目資金。{兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的`會(huì)議紀(jì)要}.

  4、項(xiàng)目方按工程速度付款給施工方。資質(zhì)方財(cái)務(wù)要及時(shí)提供方便。

  5、資質(zhì)方工程項(xiàng)目剩余資金,由項(xiàng)目方掌握使用用。財(cái)務(wù)要提供方便,同時(shí)做好賬務(wù)處理。剩余資金開(kāi)稅票、稅費(fèi),由項(xiàng)目方按規(guī)定如數(shù)付給資質(zhì)方財(cái)務(wù)。

  6、如遇工程施工不屬于資質(zhì)方,項(xiàng)目方按施工方造價(jià)的總金額稅票,上繳資質(zhì)方3%的管理費(fèi);業(yè)務(wù)費(fèi)和全部項(xiàng)目開(kāi)出的稅務(wù)發(fā)票的稅費(fèi),能抵扣則按規(guī)定遞減。

  7、由資質(zhì)方施工的項(xiàng)目工程應(yīng)按工程項(xiàng)目其施工總造價(jià)的3%付給項(xiàng)目方管理費(fèi)。并承擔(dān)發(fā)票稅費(fèi)。項(xiàng)目如有剩資金的發(fā)票稅費(fèi)按第五條辦理。{兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要}.

  8、資質(zhì)方財(cái)務(wù)應(yīng)科學(xué)做帳,含理避稅,經(jīng)得起各部門(mén)的檢查,如果項(xiàng)目資金結(jié)算、流動(dòng)、開(kāi)支、做帳等出現(xiàn)違紀(jì)違法行為,由資質(zhì)方承擔(dān)處理。項(xiàng)目方不承擔(dān)任何責(zé)任。

  六、其他事項(xiàng)

  1、雙方要嚴(yán)格紀(jì)律,特別是務(wù)實(shí)和保密,互相信任,互相配合,合作愉快,如任何一方不慎造成經(jīng)濟(jì)損失或其他損失,應(yīng)由造成方承擔(dān)一切責(zé)任。

  2、共同目標(biāo)是:求發(fā)展、求項(xiàng)目、求市場(chǎng)、求更大的效益。

  3、本紀(jì)要雙方參加會(huì)議人簽字生效。是作為長(zhǎng)期合作綱領(lǐng)性文件(兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要)。

  執(zhí)行依據(jù)。

  參加人員:

  二0XX年八月十三日

  國(guó)網(wǎng)山西省電力公司xx項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要

  國(guó)網(wǎng)山西省電力公司xx項(xiàng)目組

  XX有限責(zé)任公司會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議時(shí)間:20xx年9月3日Am9:00

  會(huì)議地點(diǎn):辦公樓509會(huì)議室

  主持人:XXX

  參會(huì)人員:XXX XXX XXX XXXX

  會(huì)議記錄:XXX

  9月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜,會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案,討論研究了相關(guān)事宜。

  現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日,酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為,此類情況要理性對(duì)待,一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確:一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費(fèi)用控制在XX萬(wàn)元左右。

  二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

  自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái),公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此,會(huì)議明確,今年北京會(huì)議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

  三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

  有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施,建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng),投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。

  四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

  法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)XXX。會(huì)議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后,人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求,再確定崗位配置,關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理,一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作,待人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。

  發(fā):公司各部門(mén)、各單位

  送:公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

  XXX有限責(zé)任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)

  昭交集團(tuán)組織人力資源部與北京和君

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板5

  20xx年11月30日下午,孫xx局長(zhǎng)主持召開(kāi)了市政局項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議在聽(tīng)取各項(xiàng)目組的情況匯報(bào)后,對(duì)我局負(fù)責(zé)保證落實(shí)的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析研究,并提出了下階段的具體工作要求,現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議通報(bào)了我局項(xiàng)目建設(shè)1—11月完成情況,肯定了前階段項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中共同所做的努力。對(duì)年度投資目標(biāo)任務(wù)完成率較低和部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因進(jìn)行了全面客觀的分析?陀^原因有:部分項(xiàng)目資金不落實(shí),部分項(xiàng)目受其他項(xiàng)目交叉制約,部分項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合力度不夠等。主觀原因有:項(xiàng)目管理職責(zé)不夠明確,管理機(jī)制不夠順暢,責(zé)任不到位,檢查督促落實(shí)不夠等,會(huì)議提出了具體措施。

  二、三龍水廠配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目,要與有關(guān)部門(mén)理順中央分期投資的建設(shè)內(nèi)容和完成投資的統(tǒng)計(jì)口徑。管網(wǎng)施工的監(jiān)控,由楊副局長(zhǎng)、蔣副書(shū)記牽頭協(xié)調(diào)粵海供水公司提前介入質(zhì)量監(jiān)督,由公事科、總工室、粵海公司以及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方共同組成一個(gè)技術(shù)小組,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,既保證中央投資項(xiàng)目的工程質(zhì)量,又有利于竣工后項(xiàng)目順利移交接管。

  三、新興三路北側(cè)聯(lián)系道路工程新增的.電力管網(wǎng)工程,按程序報(bào)批后再實(shí)施。

  四、醫(yī)療廢棄物處理中心項(xiàng)目的選址按可研確定的場(chǎng)址不要再變,寧可多征部分土地給農(nóng)民補(bǔ)償,盡量滿足農(nóng)民的切身利益,項(xiàng)目公司要想方設(shè)法加快項(xiàng)目前期進(jìn)度,盡快完成征地,按公開(kāi)招商要求招商引資建設(shè)。

  五、市第二污水處理廠項(xiàng)目,一要按年底完成三通一平的土石方施工,督促施工單位增加機(jī)械設(shè)備及人員投入,加快土石方施工進(jìn)度,日挖運(yùn)土石方要達(dá)到2萬(wàn)立方米以上;二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商,提前介入,盡快開(kāi)展主體工程招標(biāo),12月底主體開(kāi)工,并落實(shí)墊資三通一平1000萬(wàn)元資金盡快到位;三是拆遷組要加快征地、遷移、電桿遷移力度,務(wù)必在今周內(nèi)完成;四是實(shí)行交叉施工。

  六、廉租房三期工程原土石方施工隊(duì)已撤退,一要協(xié)調(diào)市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定切實(shí)可行的土石方單價(jià),盡快落實(shí)新的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)挖施工;二是馬上通知ⅰ標(biāo)段主體施工單位進(jìn)場(chǎng),能開(kāi)工的先開(kāi)工,如1#樓,實(shí)行交叉施工,加快進(jìn)度。

  七、文化小游園公廁已明確采用節(jié)水生態(tài)環(huán)保廁所,并重新出兩個(gè)方案送市領(lǐng)導(dǎo)審定,會(huì)后督促設(shè)計(jì)單位盡快遞交。

  八、關(guān)于明年的建設(shè)項(xiàng)目確定,由各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室提出意見(jiàn)后,由項(xiàng)目辦匯總送孫局長(zhǎng)審定后報(bào)送,項(xiàng)目辦要與財(cái)務(wù)科對(duì)接,將調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃送財(cái)務(wù)科匯總列入明年城市維護(hù)資金安排計(jì)劃向市財(cái)政報(bào)送。

  九、項(xiàng)目辦要對(duì)20xx年度項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié),提出明年項(xiàng)目建設(shè)管理方案。

  會(huì)議要求,各項(xiàng)目組應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加大力度協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,竭盡全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,以確保各項(xiàng)目按期順利完成。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),全局上下總動(dòng)員,掀起項(xiàng)目建設(shè)年底攻堅(jiān)新高潮。精心組織,合理部署,局各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)在最近一段時(shí)間,把主要工作精力重點(diǎn)深入項(xiàng)目業(yè)主單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、督促解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的有關(guān)問(wèn)題,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板6

  3月18日,區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)韋能武主持召開(kāi)東部生態(tài)新城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,就未名湖濕地公園建設(shè)、未名路與柳林大道交口建設(shè)等工作進(jìn)行研究。現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下:

  一、未名湖濕地公園建設(shè)相關(guān)工作

  會(huì)上,區(qū)重點(diǎn)局對(duì)未名湖濕地公園建設(shè)情況進(jìn)行匯報(bào),提出:負(fù)責(zé)未名湖濕地公園A區(qū)綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應(yīng)盡責(zé)任,施工力量不足且不服從管理和調(diào)度,區(qū)重點(diǎn)局于20xx年2月24日發(fā)函至東部生態(tài)新城項(xiàng)目公司要求增加機(jī)械設(shè)備和人員,否則將按PPP合同第六章第16.4條規(guī)定有甲方指定施工隊(duì)伍介入工程建設(shè)。截止3月14日,未名湖A區(qū)每天施工人員僅有20余人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工進(jìn)度需求,為此重點(diǎn)局黨組于3月15日約談項(xiàng)目公司卞開(kāi)春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉,要求增加設(shè)備和人員,但到目前為止項(xiàng)目公司未給任何回函和解決方案,施工人員仍為20余人,施工力量沒(méi)有任何改觀,建議啟動(dòng)甲方介入方式加快推進(jìn)工程建設(shè)。

  會(huì)議決定,同意啟動(dòng)甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設(shè),在未名湖濕地公園A區(qū)南岸部分區(qū)域由區(qū)重點(diǎn)局新選擇一家在葉集群眾公認(rèn)施工良好的綠化公司進(jìn)行施工,相關(guān)工作由重點(diǎn)局負(fù)責(zé)組織。

  會(huì)議要求,重點(diǎn)局要慎重選擇新的綠化施工公司,新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項(xiàng)目公司簽訂施工合同,新公司在施工中要嚴(yán)格按照原施工設(shè)計(jì)圖紙施工,施工工程量由重點(diǎn)局、審計(jì)局、公管局、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)共同審核認(rèn)定,工程費(fèi)用的`結(jié)算按PPP合同中甲方介入有關(guān)條款執(zhí)行。

  二、未名路與柳林大道交口建設(shè)工作

  會(huì)議指出,根據(jù)交口處實(shí)際道路交通流量及交通信號(hào)燈設(shè)置規(guī)范,未名路與柳林大道交口目前的設(shè)計(jì)建設(shè)不能滿足要求,為保障交口道路交通安全,需增設(shè)交通分流島。

  會(huì)議決定,由重點(diǎn)局負(fù)責(zé)聯(lián)系未名路設(shè)計(jì)單位對(duì)現(xiàn)交口處增設(shè)交通分流島,由開(kāi)源路橋按照修改后設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,新增施工費(fèi)用按規(guī)范程序進(jìn)行認(rèn)定。

  參會(huì)單位及人員:公安分局單啟濤,審計(jì)局孫陽(yáng),公共資源交易監(jiān)督管理局周厚年,重點(diǎn)工程管理局呂威、王虎,安徽開(kāi)源路橋有限責(zé)任公司陳大超、江新紅。

  會(huì)議記錄及紀(jì)要整理:區(qū)政府辦公室武昌權(quán)。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板7

  20xx年3月28日下午,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳建春主持召開(kāi)了市教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)議。市教育局局長(zhǎng)吳建發(fā)、市發(fā)改委主任帥歌柳、市財(cái)政局局長(zhǎng)伍鵬、市建設(shè)局副局長(zhǎng)曾恭麟、市國(guó)土局副局長(zhǎng)徐桂榮、市房管局局長(zhǎng)鄒裕明、市環(huán)保局局長(zhǎng)鄧長(zhǎng)明、市供電公司總經(jīng)理周宇、市投資公司副總經(jīng)理徐建文、市規(guī)劃局用地規(guī)劃管理科科長(zhǎng)張冬水、市供水公司總經(jīng)理戢瑜安、臨川區(qū)區(qū)長(zhǎng)董東明、高新區(qū)管委會(huì)主任曾月興、上頓渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長(zhǎng)羅習(xí)奇、臨川一中校長(zhǎng)王昱、臨川二中校長(zhǎng)華小明、崇仁師范校長(zhǎng)萬(wàn)小定和市教育局項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)等參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和崇仁師范新校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題匯報(bào),有關(guān)部門(mén)針對(duì)具體問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn),對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題明確了具體意見(jiàn),F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題

  會(huì)議研究了撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題,并明確了處理意見(jiàn)。一是由城西街辦負(fù)責(zé)在一周內(nèi)完成撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校東南角約800m2鴨棚拆除工作,拆除補(bǔ)償費(fèi)用由項(xiàng)目部墊付,市政府算賬納入項(xiàng)目征地成本。二是市城投公司要加快推進(jìn)燕歸路、緯七路、緯九路的建設(shè)工作,市國(guó)土局在20xx年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ,撫州一中?shí)驗(yàn)學(xué)校地塊的排水、排污管網(wǎng)與三條規(guī)劃道路同步實(shí)施建設(shè)。三是由市城投公司與供電部門(mén)盡快組織實(shí)施高壓線遷改工作,在6月底完成該項(xiàng)工程。四是由市自來(lái)水公司負(fù)責(zé)撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校及周邊供水管網(wǎng)建設(shè),抓緊動(dòng)工,建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。五是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會(huì)通過(guò)的規(guī)劃方案對(duì)原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。六是由市國(guó)土局盡快完成撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校8畝土地掛牌拍賣(mài)實(shí)施方案的報(bào)批手續(xù),完成土地網(wǎng)上交易流程。

  二、關(guān)于臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題

  會(huì)議研究了臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題,并明確了處理意見(jiàn)。一是由高新區(qū)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校地塊墳地遷移和青苗補(bǔ)償工作,在清明前完成該項(xiàng)工作,其補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照撫州市中心城區(qū)建設(shè)征地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出標(biāo)準(zhǔn)部分由高新區(qū)管委會(huì)和崇崗鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。二是由市自來(lái)水公司負(fù)責(zé)臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校供水管網(wǎng)建設(shè),抓緊動(dòng)工,建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會(huì)通過(guò)的規(guī)劃方案對(duì)原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。

  三、關(guān)于臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題

  會(huì)議研究了臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題,并明確了處理意見(jiàn)。一是臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校地塊遷墳問(wèn)題、青苗補(bǔ)償問(wèn)題、阻工問(wèn)題由上頓渡鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,遷墳問(wèn)題及青苗補(bǔ)償問(wèn)題在清明節(jié)前后解決。二是臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校周邊三條道路建設(shè),自來(lái)水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)建設(shè),水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區(qū)政府負(fù)責(zé)完成。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會(huì)通過(guò)的規(guī)劃方案對(duì)原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。

  四、關(guān)于崇仁師范新校區(qū)建設(shè)問(wèn)題

  會(huì)議研究了崇仁師范新校區(qū)建設(shè)存在的問(wèn)題,并明確了處理意見(jiàn)。一是會(huì)議決定,崇仁師范新校區(qū)建設(shè)涉及的`撫州高新區(qū)鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置,由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區(qū)組織實(shí)施,宅基地征收手續(xù)由市國(guó)土局負(fù)責(zé)辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)撫州高新區(qū)確定。如需要土地安置,由撫州高新區(qū)商市規(guī)劃局,具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區(qū)與市財(cái)政局結(jié)算。二是會(huì)議指出,崇仁師范新校區(qū)后勤附屬用房地下有自來(lái)水主供水管道,存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠通往市區(qū)主供水管道原規(guī)劃設(shè)計(jì)在惠泉路東延伸路上,而惠泉路東延伸路還未建設(shè),會(huì)議要求,由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組行文向市政府報(bào)告,要求將惠泉路東延伸路提前開(kāi)工建設(shè),并由市發(fā)改委立項(xiàng)并列入20xx年市重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目,由市城投公司負(fù)責(zé)建設(shè),市建設(shè)局負(fù)責(zé)跟進(jìn)做好供水管道遷移工作。

  會(huì)議要求,各相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調(diào),積極解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的相關(guān)問(wèn)題,此次會(huì)議明確了的問(wèn)題不再進(jìn)行協(xié)調(diào),執(zhí)行情況將由市政府督查室和市重點(diǎn)辦進(jìn)行跟蹤督查。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板8

  項(xiàng)目管理會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間:20xx年07月31日9時(shí)

  地點(diǎn):五冶項(xiàng)目部會(huì)議室

  主持人:高云貴

  與會(huì)單位及人員:

  上海五冶建設(shè)有限公司:蒲曉春、廖忠勝、高云貴、譚春樂(lè)、劉勇、徐進(jìn)

  上海天德建設(shè)公司:李青

  福建琯頭建筑工程公司:江圣旺

  江蘇第一建筑工程有限公司:劉俊官

  上海百力建筑工程有限公司:陳劼

  一:德盛鎳業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理高云貴對(duì)工程結(jié)算工作布置:

  本次會(huì)議主要針對(duì)德勝鎳業(yè)項(xiàng)目三家主要(預(yù)計(jì)分包產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以上)的分包單位結(jié)算工作進(jìn)行布置安排,后續(xù)其他分包單位會(huì)議另行安排。

  1、根據(jù)項(xiàng)目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求,各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報(bào)全部交竣工資料,否則不予辦理結(jié)算。

  2、各家指派結(jié)算人員必須具備所在單位的法人委托身份,對(duì)參與辦理結(jié)算審核的結(jié)果能給予認(rèn)可。

  3、必須按照上海五冶建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部相應(yīng)結(jié)算表格及結(jié)算文件要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)文本和電子版統(tǒng)一的結(jié)算資料,結(jié)算資料不齊全不予辦理結(jié)算,超過(guò)規(guī)定時(shí)限上報(bào)的資料不予接收。(結(jié)算表格及結(jié)算要求另行通知)

  4、結(jié)算審核程序主要分三個(gè)部分:

 。1)確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際承包范圍和內(nèi)容:對(duì)原有合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的調(diào)整給予確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算辦理。

  (2)工程量清單審核(施工圖部分、變更、簽證):以圖紙編號(hào)為根據(jù)進(jìn)行審核。

 。3)價(jià)格的確定:合同所含項(xiàng)目按合同單價(jià)確定,缺項(xiàng)漏項(xiàng)項(xiàng)目按照合同約定原則及類比價(jià)格確定結(jié)算價(jià)格。

  5、結(jié)算過(guò)程及分項(xiàng)審核確認(rèn):

 。1)按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項(xiàng)確認(rèn)。

  (2)確認(rèn)后由具備資格的相應(yīng)人員簽字并作為最終結(jié)算文件。

  6、上報(bào)財(cái)務(wù)審核,結(jié)算人員辦理完成結(jié)算文件后,上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員,對(duì)各單位所承擔(dān)的稅款、水電費(fèi)、大臨板房使用費(fèi)、各類工程獎(jiǎng)罰款等費(fèi)用進(jìn)行抵扣及折算。

  7、在上述程序辦理完成后上報(bào)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)審批。

  8、上述結(jié)算過(guò)程重要事項(xiàng)必須以會(huì)議紀(jì)要形式予以記錄歸檔。

  二、廖忠勝同志對(duì)結(jié)算工作的要求:

  1、分包單位與項(xiàng)目部在結(jié)算之前要明確竣工資料交接及結(jié)算對(duì)口人員。

  2、竣工資料交接對(duì)口項(xiàng)目總工程師徐宇,資料交接須要雙方檢查后簽字確認(rèn),由徐宇驗(yàn)收后高云貴簽收。

  3、結(jié)算資料交接對(duì)口項(xiàng)目經(jīng)理高云貴。在德盛鎳業(yè)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主結(jié)算問(wèn)題上,應(yīng)按業(yè)主要求先上報(bào)交竣工驗(yàn)收資料,保持我們?cè)诮Y(jié)算問(wèn)題上的主動(dòng)性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。

  4、分包單位的結(jié)算辦理先后順序按照竣工資料上交驗(yàn)收時(shí)間先后進(jìn)行安排。分包單位應(yīng)服從項(xiàng)目部工作安排。

  5、分包單位結(jié)算資料的上報(bào)要具有真實(shí)性和嚴(yán)肅性,在按相應(yīng)規(guī)定上報(bào)結(jié)算文件的同時(shí),要對(duì)結(jié)算資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),對(duì)于結(jié)算超報(bào)、亂報(bào)超過(guò)工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。

  三:公司經(jīng)營(yíng)管理部蒲曉春部長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目結(jié)算工作要求:

  1、在資料交接和工程結(jié)算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接,然后辦理工程結(jié)算。

  2、分包單位上報(bào)的工程結(jié)算資料要力爭(zhēng)完整、量?jī)r(jià)清晰。資料分兩個(gè)部分上報(bào):①圖紙部分(由圖紙算量和設(shè)計(jì)變更組成)要做到按圖紙編號(hào)編制,條理清晰。②現(xiàn)場(chǎng)簽證部分,要由有效的現(xiàn)場(chǎng)簽證組成,簽證須要由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn),蓋有項(xiàng)目部印章。

  3、德盛鎳業(yè)燒結(jié)項(xiàng)目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對(duì)領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認(rèn),具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調(diào)用單據(jù)為準(zhǔn)。

  4、在結(jié)算上報(bào)順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收,并按照簽收的先后排列結(jié)算順序。

  5、各分包單位應(yīng)上報(bào)本單位結(jié)算報(bào)告及資料的時(shí)限要求,按結(jié)算工作計(jì)劃最末分包單位結(jié)算資料上報(bào)截止日期為20xx年9月30日;全部分包結(jié)算的審核工作要在20xx年11月30日前完成,12月初上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部。

  四、會(huì)議最后由廖忠勝同志進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)并強(qiáng)調(diào):

  1、項(xiàng)目部向分包單位下發(fā)分包結(jié)算文件上報(bào)要求的`專項(xiàng)通知時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)這些要求即為項(xiàng)目部的一貫要求,也是常規(guī)工程結(jié)算慣例要求,不存在新增或管理形式改變。

  2、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部對(duì)量人員工作安排:

 。1)土建及建筑鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)由劉勇負(fù)責(zé)。

 。2)除江蘇一建承擔(dān)部分以外的工藝鋼結(jié)構(gòu)部分由公司委派黃雪國(guó)同志負(fù)責(zé),江蘇一建承擔(dān)部分的工藝鋼結(jié)構(gòu)由經(jīng)營(yíng)管理部另行安排人員負(fù)責(zé)。

 。3)機(jī)電安裝部分由譚春樂(lè)負(fù)責(zé)。

  3、在甲供材料超用方面項(xiàng)目部要對(duì)超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款,以對(duì)應(yīng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)用甲供材料的核算。

  項(xiàng)目管理會(huì)議紀(jì)要2

  會(huì)議時(shí)間:20xx年4月4日16:00時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

  會(huì)議主持:馮建良

  參加人員:魏文俊楊忠田隆海彭國(guó)勇張曉峰何曉龍

  邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝

  范建平祁斌

  會(huì)議內(nèi)容:

  為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理,防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開(kāi)此次專題會(huì)。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況,以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、截至20xx年3月24日,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因

  會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了,項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因:一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí),本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后,造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后,而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊,需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因,合同沒(méi)簽訂,無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算,而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。

  二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

  會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門(mén),要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。

 。ㄒ唬┥虅(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作,加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái)。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃,從合同入手,逐步清理,個(gè)個(gè)擊破。

 。ǘ┱(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃,對(duì)已完工或在建項(xiàng)目,如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,要確定時(shí)間表,盡快完成分包合同簽訂工作。

  (三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,實(shí)事求是不能拖。

 。ㄋ模┱(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作,特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí),做到一月一核,做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。

 。ㄎ澹⿲(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn):商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司,商務(wù)部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部,而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場(chǎng),現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系,賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生,請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院,結(jié)算辦完后,仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款,請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢(qián);對(duì)于葛洲壩六公司,要加緊辦理結(jié)算,組織召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行分析,該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了,虧多少,能否從業(yè)主變更,或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損,但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

 。⿻(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》,要求項(xiàng)目部各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令,加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目盈利。

  項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求:一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視,要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作,未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題,要組織召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析,想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更,有計(jì)劃地逐個(gè)擊破。四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表,確保按期完成。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板9

  主題:竣工初驗(yàn)會(huì)議

  時(shí)間:20xx年1月26日

  地點(diǎn):議室

  主持單位:

  主持人:

  參加人員:見(jiàn)附件會(huì)議簽到記錄

  會(huì)議內(nèi)容:

  20xx年1月26日上午,由江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)代表李劍組織召集工程建設(shè)單位贛州城東投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、贛州市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院、江西五方建筑設(shè)計(jì)有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對(duì)紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進(jìn)行了工程竣工初驗(yàn),參加竣工初驗(yàn)的.有:建設(shè)單位:許杰、曾祥春、陳愛(ài)珍、梅敏、黃敏業(yè);設(shè)計(jì)單位:吳莉、賀江艷;監(jiān)理單位:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師李劍、曾慶華;施工單位:賴澤明、鄒亮明、周星星。

  參加工程初驗(yàn)的全體人員抱著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收工作。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,市政道路基本符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,一致認(rèn)為工程的苗木是關(guān)鍵,苗木以及園路方面存在著部分的質(zhì)量問(wèn)題。(具體存在的質(zhì)量問(wèn)題詳見(jiàn)紀(jì)要附件)

  初驗(yàn)會(huì)上,參加驗(yàn)收人員一致認(rèn)為對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題,要求全面實(shí)施整改,要求在20xx年3月15日前達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板10

  20xx年5月22日,總經(jīng)理助理?xiàng)畋蛲驹诩瘓F(tuán)公司二樓會(huì)議室主持召開(kāi)與北京和君咨詢公司簽訂合作會(huì)議。會(huì)上和君公司總經(jīng)理劉海峰向我們介紹了和君公司基本情況,同時(shí)會(huì)上說(shuō)明了與集團(tuán)公司合作后相關(guān)工作的具體安排,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  會(huì)議認(rèn)為,和君公司是一家優(yōu)秀的咨詢公司,是中國(guó)本土規(guī)模最大實(shí)力最強(qiáng)的綜合性咨詢公司,基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是:和君咨詢+和君資本+和君商學(xué)院;和君咨詢目前有專業(yè)的管理咨詢師和投資銀行專業(yè)人才隊(duì)伍,每年執(zhí)行的管理咨詢和投資銀行類項(xiàng)目超過(guò)300個(gè),有豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例。和君咨詢的主要客戶類型包括大型國(guó)企集團(tuán)、大型民企集團(tuán)、上市公司、政府機(jī)構(gòu)等有專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì),所以集團(tuán)公司結(jié)合人力資源建設(shè)現(xiàn)狀,選擇與和君合作。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),與和君公司合作,花了錢(qián),要物有所值,合作項(xiàng)目完成后,要能結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際把項(xiàng)目真正實(shí)施起來(lái)。人力資源建設(shè)工作刻不容緩,既然有這種機(jī)會(huì),我們就要緊緊的抓住,并且要充分利用好軟件合作的選擇,利用好此次資源,爭(zhēng)取把昭交的人力資源建設(shè)工作做好做強(qiáng)。

  會(huì)議決定,通過(guò)相互協(xié)調(diào)和談判,最終達(dá)成協(xié)議,集團(tuán)公司與和君公司合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)56萬(wàn)元(伍拾六萬(wàn)元整),由集團(tuán)公司在項(xiàng)目開(kāi)展一個(gè)星期后一次性支付和君40萬(wàn)元,待項(xiàng)目最終完成后一個(gè)星期支付余款16萬(wàn)元。另外,項(xiàng)目啟動(dòng)期間和君公司4人的差旅費(fèi)由集團(tuán)公司全部報(bào)銷(xiāo),包括往返機(jī)票。

  出席:王曉東、楊彬、鄧楠、

  營(yíng)銷(xiāo)策劃公司會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:20xx年2月25日周六xxxx

  地點(diǎn):本公司會(huì)議室

  出席人:xx

  主持人:xx

  記錄人:xx

  會(huì)議目的:為完善公司管理制度,提高各部門(mén)執(zhí)行能力和加強(qiáng)各部門(mén)。

  工作計(jì)劃:促進(jìn)溝通,統(tǒng)一思想,通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題。

  主要內(nèi)容:各項(xiàng)目工作進(jìn)度及項(xiàng)目分析匯報(bào),20xx年的工作總結(jié)歸納。

  20xx年工作計(jì)劃及安排。

  詳情如下:

  xx項(xiàng)目分析(x):

  1、xx分析:20xx年5月份入場(chǎng),7月份做推廣,自入場(chǎng)9個(gè)月的時(shí)間共成交3套商鋪,已售建筑面積占總建筑面積的`0.03%,已售價(jià)格占總銷(xiāo)售價(jià)格的0.05%。{兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要}.

  2、xx問(wèn)題:(1)人流量太少(2)業(yè)主習(xí)慣走原路,新通路無(wú)人流(3)三層利用。4)客戶認(rèn)為回本慢

  汪總:

  1、xx問(wèn)題最主要的原因是員工自身問(wèn)題,其次是推廣問(wèn)題,最后才是項(xiàng)目問(wèn)題。

  2、xx下一步任務(wù)怎么完成?人員怎么支持?策劃怎么支持?公司成本收入怎么提高?都要做嚴(yán)密的計(jì)劃!

  xx分析(x):xx已售建筑面積占總建筑面積的60%,已售價(jià)格占總銷(xiāo)售價(jià)格的50%。

  汪總:xx實(shí)際銷(xiāo)售面積并沒(méi)有達(dá)到60%,去掉xx,去掉頂工程款房源,實(shí)際銷(xiāo)售面積占總建筑面積的30%,但是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還算可觀。員工工作內(nèi)容總結(jié)、20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃:

  1、銷(xiāo)售部做好接待來(lái)電、來(lái)訪及回訪工作。

  2、財(cái)務(wù)部做好辦公室工作及公司財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。

  3、司機(jī)做好公司老總用車(chē)工作及汽車(chē)保養(yǎng)工作。汪總對(duì)下一步工作的安排和部署:

  1、人員招聘由xx負(fù)責(zé),策劃方案由xx負(fù)責(zé)。

  2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬(wàn)至四千萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù),項(xiàng)目策劃部xx做銷(xiāo)售分析及銷(xiāo)售任務(wù)的合理分配計(jì)劃,并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。

  3、xx“八個(gè)主力商業(yè)”招租策略及租金策略方案由xx負(fù)責(zé),并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。

  4、xx必須在一年時(shí)間內(nèi)(20xx年2月10日前)完成所有房源租售任務(wù),租售任務(wù)的執(zhí)行方案由xx和xx負(fù)責(zé),并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。

  5、xx每周開(kāi)周例會(huì)之前必須將萬(wàn)家的工作進(jìn)度與安排提前與汪總碰頭商議。

  6、安排xx下個(gè)月去xx學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)周期為兩個(gè)月,公司要與xx簽訂合同要求xx學(xué)習(xí)工作完成后不得跳槽,聽(tīng)從公司的安排。

  7、xx要嚴(yán)格監(jiān)督考勤,以身作則,完善公司制度。

  8、xx員工必須到開(kāi)發(fā)商辦公室簽到簽退,并且每天用座機(jī)電話致財(cái)務(wù)報(bào)道考勤。

  9、新項(xiàng)目馬上加入,我們要不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力、擴(kuò)大公司隊(duì)伍迎接新項(xiàng)目的到來(lái)。(兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要)。

  10、公司定于每周六下午開(kāi)周例會(huì),任何人不得缺席,如會(huì)議需要延期時(shí),公司會(huì)另行通知。

  11、為員工繳納“三險(xiǎn)一金”工作盡快落實(shí)。

  12、員工薪水制度由銷(xiāo)售及租售任務(wù)考核指標(biāo)體現(xiàn),調(diào)整情況下一次會(huì)議公布。

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