生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要（通用16篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 1
會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的.員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本
呈報(bào)：x總經(jīng)理
主送：x經(jīng)理
抄送：各部門負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 2
會(huì)議議程：安全工作會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：
一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定
會(huì)議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝，手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置度安全環(huán)保考核工作
結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，度安全環(huán)�？己嗽诘幕A(chǔ)上有所調(diào)整：
1.考核時(shí)間調(diào)整為：1月1日-9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費(fèi)用)調(diào)整為15000元;
3.安全環(huán)保考核總額調(diào)整為10萬元;
4.全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo)，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(為30%);
三、其他工作告知
1.度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報(bào)，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》獎(jiǎng)勵(lì)條款的，在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部 。
2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。
3.《安全保衛(wèi)管理制度》
3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級(jí)主管批準(zhǔn)的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》或《公差審批表》，出門時(shí)在門衛(wèi)室備案。
3.3.2 對(duì)于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報(bào)相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行，請(qǐng)各單位做好相關(guān)工作。
四、 下一步安全重點(diǎn)工作提醒
1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來，各單位要對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實(shí)施。
2.設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長(zhǎng)期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局，避免重復(fù)性返工。
3.加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對(duì)需要檢驗(yàn)、檢測(cè)的'設(shè)備，責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測(cè)。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測(cè)周期內(nèi)使用。
4.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違章違規(guī)操作。
5.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲(chǔ)存時(shí)必須按要求存放，加強(qiáng)使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護(hù)外，小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 3
20xx年一月二日下午，總經(jīng)理在泰山陽光冶金三樓會(huì)議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)20xx年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議首先由生產(chǎn)上對(duì)十二月份生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了報(bào)告、分析，并對(duì)20xx年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對(duì)生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)指出檢修成本過高，對(duì)以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報(bào)告和發(fā)言作了以下總結(jié)：
十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風(fēng)次數(shù)過多，并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及xx年一月份工作做了安排。
一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作：
王總指出：十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上，保證了鑄鐵工作的`順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達(dá)到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。
二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：
(一)停機(jī)時(shí)間過長(zhǎng)，計(jì)劃?rùn)z修、非計(jì)劃?rùn)z修太多，造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，影響了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。
(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。
(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。
要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。
三、十二月份公司運(yùn)營(yíng)存在的問題：
(一)十二月份公司實(shí)行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。
(二)針對(duì)執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，對(duì)公司里存在浪費(fèi)(暖氣、水電、材料浪費(fèi)等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。
(三)針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：
20xx年形勢(shì)不容樂觀。首先中國(guó)鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、泰鋼在20xx年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)如今鋼鐵行情，xx年兩家大公司將改變策略，對(duì)生鐵需求量將會(huì)減少，這對(duì)我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好20xx年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施：
1、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。
2、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤(rùn)，才能幫助公司度過難關(guān)。
3、精打細(xì)算
要降低一切開支、一切開銷，精打細(xì)算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心，共同度過難關(guān)。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 4
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì)議室
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議
主要內(nèi)容：
會(huì)議就20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運(yùn)行狀況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、對(duì)20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案進(jìn)行審議，并通過，并按工作方案進(jìn)行年度平安生產(chǎn)工作布置。
3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、對(duì)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按平安目標(biāo)進(jìn)行工作支配、及平安考核。
5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對(duì)查出的隱患限時(shí)整改，準(zhǔn)時(shí)復(fù)出。
7、支配會(huì)后進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 5
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì)議室
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提示大家收心，要提高平安生產(chǎn)意識(shí)，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作。
2、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的'落實(shí)狀況，分析未完成事項(xiàng)緣由。
3、各部門、車間主任對(duì)近期平安生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議上提出詳細(xì)解決方案，并根據(jù)"四定原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的平安生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 6
20xx年xx月xx日xx：xx，公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、xx金礦、xx金礦、xx金礦礦長(zhǎng)在xx金礦三樓會(huì)議室召開了整改工作專題會(huì)議。會(huì)議由分管安全副總經(jīng)理xxx主持，首先由三大金礦匯報(bào)了整改情況，隨后各副總經(jīng)理做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
一、各金礦整改情況
(一)xx金礦：
1、已經(jīng)對(duì)所有電纜進(jìn)行排查，根據(jù)公司要求，許多電纜需要更換，計(jì)劃先更換井筒及主要運(yùn)輸巷的電纜。
2、根據(jù)整改標(biāo)準(zhǔn)，金礦已做出電器防護(hù)裝置計(jì)劃，但是相關(guān)器件還沒有進(jìn)來，接地扁鐵也需要抓緊時(shí)間供貨。
3、通風(fēng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計(jì)劃，xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后，再按照整改計(jì)劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位，需要相關(guān)部門抓緊時(shí)間供貨。
5、軍用電話數(shù)量不足，主要運(yùn)輸巷每100米一部電話還達(dá)不到。
(二)xx金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨(dú)立線路，并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，
2、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。
4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)。
5、各項(xiàng)檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。
(三)xx金礦
1、通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)達(dá)不到要求。
2、從xx月xx日開始，拆除主要運(yùn)輸巷木支護(hù)，進(jìn)行噴漿支護(hù)。
3、xx中段、xx中段高壓電不到位，水泵尚未啟動(dòng)。
4、金礦還有“永進(jìn)”電纜2根，xx～xx月份進(jìn)的貨，需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計(jì)劃，購進(jìn)后按計(jì)劃更換。
2、應(yīng)急預(yù)案沒有評(píng)審、備案。
3、職能部室重點(diǎn)檢查整改過的.地方或正在整改的地方。
4、通風(fēng)設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)。
二、各副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng)
xxx副總經(jīng)理：
1、電纜：20xx年以后進(jìn)貨的主要xx、xx全部換，各金礦列出計(jì)劃，xx電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風(fēng)：相關(guān)部門拿出設(shè)計(jì)、列出整改計(jì)劃。但是，不能拿風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)當(dāng)作反風(fēng)。
3、其它設(shè)計(jì)要求簽字齊全，并有設(shè)計(jì)審查記錄。
4、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善，內(nèi)部評(píng)審后邀請(qǐng)安監(jiān)局專家進(jìn)行評(píng)審、備案。
5、重大隱患監(jiān)管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)管檔案。
6、安全科：要有人員分工明細(xì)表，配備測(cè)風(fēng)、測(cè)塵、測(cè)氧氣等儀表。
7、勞保護(hù)品：各單位根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出計(jì)劃，貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。
xxx副總經(jīng)理：
玻璃鋼隔離柵欄一期計(jì)劃xx月xx日到位，電纜xx日內(nèi)到位。
xxx副總經(jīng)理：
1、xx金礦主豎井電機(jī)年前到貨。
2、xx金礦盲主井提升機(jī)有一臺(tái)現(xiàn)貨，電機(jī)需要xx～xx個(gè)月到貨，電控部分由技術(shù)人員拿出要求，xx～xx個(gè)月可到貨。
xxx副總經(jīng)理：
1、原則：
(1)先主后次，從馬頭門向里整改。
(2)現(xiàn)場(chǎng)和資料同步(設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符，如果現(xiàn)場(chǎng)可以改就改現(xiàn)場(chǎng)，否則改設(shè)計(jì))
(3)先恢復(fù)后規(guī)范，(圍繞生產(chǎn)恢復(fù)，再系統(tǒng)規(guī)范整改)
2、各項(xiàng)整改：
(1)職能部門要了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，拿出統(tǒng)一規(guī)范。
(2)基礎(chǔ)工作的完善，職能部門要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)基礎(chǔ)工作要求，分步驟實(shí)施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統(tǒng)性，思路要清晰。
3、貿(mào)易部：確保購進(jìn)速度，質(zhì)量把關(guān)執(zhí)行以前程序。
4、基礎(chǔ)事項(xiàng)：取消木支護(hù)，完善通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)裝置，重大危險(xiǎn)源要有監(jiān)控檔案。各類安全活動(dòng)如演講、競(jìng)賽要組織好。
5、整個(gè)公司面上的安全，井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊(duì)完成，內(nèi)部的危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行審批。
其他事項(xiàng)：特種作業(yè)人員要持證上崗。整改事項(xiàng)要求高標(biāo)準(zhǔn)一步到位。
xxx副總經(jīng)理：
1、整改計(jì)劃由三大金礦制訂，三大金礦對(duì)照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)列出詳細(xì)的整改計(jì)劃，要求做出整改進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，保證整改質(zhì)量，達(dá)到一次通過驗(yàn)收。xx日中午以前完成。
2、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)施工資料要齊全，每次檢查要有詳細(xì)記錄，職能部門對(duì)照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐條審核，統(tǒng)一三大金礦整改標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)到生產(chǎn)單位，做好服務(wù)監(jiān)督工作。
3、職工培訓(xùn)：通過培訓(xùn)，淡化氣氛。
4、整改時(shí)每個(gè)小組都要有主管責(zé)任人。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 7
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：
參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議記錄內(nèi)容：
本次會(huì)議由主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的`國(guó)家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 8
時(shí)間：
地點(diǎn)：會(huì)議室
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：
主要內(nèi)容：
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。
2、各部門、車間主任對(duì)近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決；
3、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
4、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 9
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì)議室
會(huì)議主題：
安全生產(chǎn)會(huì)議
主要內(nèi)容：
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對(duì)存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴(yán)格督促整改落實(shí)。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、 要求各部門、車間針對(duì)春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)安全教育，注意防火，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，安全管理人員要加強(qiáng)巡查。
5、 各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容：
一、會(huì)議聽取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎(chǔ)。
4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的`發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對(duì)本部門的安全工作全而負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
3、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
4、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局而。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 11
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì)議室
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的.安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。
3、各部門、車間主任對(duì)近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 20xx安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文 篇3時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì)議室
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：
主要內(nèi)容：
會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對(duì)查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。
7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 12
20xx年9月5日下午2：00，公司總經(jīng)理xx在二樓會(huì)議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總xx宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的.決定》。
3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理xx宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)xx讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對(duì)制度進(jìn)行修改。
三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會(huì)議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并�？顚Ｓ�，安委會(huì)協(xié)同倉儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 13
單位： 時(shí)間：
會(huì)議主持人：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議
一、由現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)近段時(shí)間的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育，認(rèn)真開展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無機(jī)械故障發(fā)生。
四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)匯報(bào)，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 14
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：鎮(zhèn)大會(huì)議室
主持：
與會(huì)人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部
記錄人：
20xx年xx月xx日上午，鎮(zhèn)長(zhǎng)在鎮(zhèn)大會(huì)議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，會(huì)議通報(bào)了xxxx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)20xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議指出：
20xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。20xx年16月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。
三、會(huì)議要求：
各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的.實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是國(guó)慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。
從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 15
時(shí)間：
20xx年03月31日14：00-17：30
地點(diǎn)：
xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會(huì)議室
主持人：
陳安國(guó)(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)
與會(huì)者：
省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評(píng)總經(jīng)理，移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任，運(yùn)行維護(hù)部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設(shè)備采購中心童綏祿主任各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人 我公司參加人：孔凡金、黃金剛
會(huì)議議題：
xx電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容：
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會(huì)議，會(huì)議記錄與傳達(dá)如下：
一.會(huì)議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。
2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。
二、會(huì)上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào)，中通服高良評(píng)總經(jīng)理也對(duì)下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對(duì)各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言�，F(xiàn)將會(huì)議的相關(guān)要求摘錄如下：
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個(gè)目標(biāo)：
1)保障工程建設(shè)中的人身安全;
2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;
3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。
2、對(duì)參會(huì)單位提出以下幾點(diǎn)要求：
1) 所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長(zhǎng)鳴。
2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。
3) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4) 嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
5) 嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場(chǎng)處理，控制范圍，并及時(shí)上報(bào)。
3、最后，會(huì)議對(duì)近期的工作做了如下部署：
1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。
2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個(gè)班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。
3) 立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4) 施工、設(shè)計(jì)等單位對(duì)xx電信的.安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項(xiàng)工作在5月1日前完成。
5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級(jí)的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報(bào)省通信管理局。
6) 加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對(duì)于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7) 安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。
8) 各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 16
會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日上午8：00―11：30
會(huì)議地點(diǎn)：新港會(huì)議室
主 持 人：
參會(huì)人員：運(yùn)輸部全體班組長(zhǎng)、運(yùn)輸部后勤人員
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
一、安全方面：
1、對(duì)十月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)，十月份上半月車隊(duì)安全工作是值得肯定的，但下半月駕駛員安全意識(shí)有明顯松懈，輕微碰擦事故時(shí)有發(fā)生，姜?jiǎng)P主任對(duì)十月份安全事故原因進(jìn)行分析并對(duì)今后的安全工作提出了更高的要求：
(1)80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡，但其事故潛在的危險(xiǎn)性必須引起廣大駕駛員對(duì)控制車速重要性上的反思，如果當(dāng)時(shí)駕駛員對(duì)車速未進(jìn)行控制，將釀成慘重的人員傷亡事故，因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時(shí)必須觀察好四周情況，控制好自身車速。并且通過對(duì)13539事故的分析，也提醒廣大駕駛員，在道路行駛過程中，保證自己遵守交規(guī)的同時(shí)，也要做好自我保護(hù)避讓道路危險(xiǎn)車輛(如新司機(jī)、女司機(jī)、助力車等);
(2)通過80023事故的分析，因煤場(chǎng)鏟車司機(jī)人員更換和年輕化等原因，要求駕駛員在煤場(chǎng)行駛時(shí)，不能僅靠現(xiàn)場(chǎng)人員指揮，自己也要認(rèn)真觀察好四周情況規(guī)避危險(xiǎn)，必要時(shí)進(jìn)行鳴笛示警;
(3)通過10998事故的分析，嚴(yán)厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現(xiàn)，面對(duì)其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時(shí)，要做到禮讓三先主動(dòng)避讓;
2、通過對(duì)事故的分析，姜?jiǎng)P主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點(diǎn)問題，要求廣大駕駛員認(rèn)真反思，有則改之無則加勉：
(1)近階段駕駛員安全意識(shí)相比4.11事故后有明顯松懈，駕駛員必須自我反省，要緊繃安全紅線，不能自我膨脹;
(2)近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化，這就要求一方面班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)“傳幫帶”的作用，加強(qiáng)對(duì)年輕駕駛員的培訓(xùn)教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;
(3)通過事故的分析說明早班會(huì)召開的必要性，班組長(zhǎng)要克服時(shí)間不統(tǒng)一、地點(diǎn)不固定的困難，將安全放在第一位堅(jiān)持組織召開早班會(huì)，同時(shí)也對(duì)駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求，不僅要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，更應(yīng)有一個(gè)朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。
二、傳達(dá)了公司安技通報(bào)內(nèi)容：
1、姜?jiǎng)P主任傳達(dá)了安技通報(bào)的`內(nèi)容，近期車隊(duì)在設(shè)備方面較以往有所改進(jìn)，但仍存在個(gè)別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象，對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)類似問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評(píng)，責(zé)令班組長(zhǎng)必須必須及時(shí)整改;
2、重申車輛控訴的重要性，公示了近期超速的統(tǒng)計(jì)名單，對(duì)于長(zhǎng)期處于臨界點(diǎn)車速的車輛駕駛員，有必要在公司要求的標(biāo)準(zhǔn)上，再進(jìn)一步降低速度。尤其嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)GPS拔線、私接開關(guān)等現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。
3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查，公司出車率、維修費(fèi)、外出救援等方面都有了極其明顯的提高，要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅(jiān)持
4、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象，如大箱未落穩(wěn)起動(dòng)、倒車未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等，公司嚴(yán)厲禁止該類行為的發(fā)生，班組長(zhǎng)需進(jìn)行班組自查有則改之無則加勉。
5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)與安技部、運(yùn)輸部協(xié)調(diào)，做到公司共同提高。
三、傳達(dá)了公司對(duì)員工紀(jì)律方面的要求：
1、傳達(dá)了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定，勒令駕駛員必須嚴(yán)格遵守;
2、要求駕駛員必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核，公司為駕駛員采購了反光馬甲，夜間作業(yè)時(shí)必須穿戴。
3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制，但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況，重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定
4、集團(tuán)近期將重點(diǎn)整治環(huán)保問題，駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細(xì)認(rèn)真、做好裝車結(jié)束后的清幫工作，同時(shí)也叮囑駕駛員冬季苫蓋時(shí)要站在大箱中部，注意防風(fēng)、防滑安全。
5、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊(duì)問題和作業(yè)單據(jù)未及時(shí)提交的現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評(píng)，情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進(jìn)行考核。
四、傳達(dá)集團(tuán)百日安全無事故活動(dòng)的內(nèi)容：
重申了集團(tuán)對(duì)安全的重視，駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對(duì)講機(jī)的作用，發(fā)現(xiàn)道路危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)通知，二方面重申結(jié)伴而行的必要性。
五、消防問題：
公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓(xùn)教育，通過張常偉輪胎著火事故，廣大駕駛員要深刻認(rèn)識(shí)到安全消防的重要性
一方面要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對(duì)輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測(cè);三方面要求駕駛員對(duì)于車輛設(shè)備危險(xiǎn)源部件的常態(tài)化檢查
六、班組建設(shè)：
要求駕駛員正確認(rèn)識(shí)到班組競(jìng)爭(zhēng)的必要性，進(jìn)一步提高集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，在競(jìng)爭(zhēng)的過程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)在解決問題中互相幫組、共同提高。
七、文藝匯演的通知：
于鵬飛主任傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于文藝匯演的通知，姜?jiǎng)P主任要求駕駛員認(rèn)真對(duì)待積極參與，配合好公司活動(dòng)，同時(shí)班組長(zhǎng)也要做好車輛人員的調(diào)配，要求參與活動(dòng)的駕駛員嚴(yán)格遵守公司要求，表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采。
【生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章：
【精選】安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要05-26
公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要03-14