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工程會議紀(jì)要【熱】
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來越多人會去使用會議紀(jì)要,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎?下面是小編整理的工程會議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程會議紀(jì)要1
會議時間:20xx年12月19日9:30時
會議地點(diǎn):北一總監(jiān)辦會議室
參加人員:高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部:x
業(yè)主項(xiàng)目部:x
業(yè)主代表:x
第一總監(jiān)辦:x
第一合同段:x
第二合同段:x
第三合同段:x
會議內(nèi)容:
20xx年12月19日9:30時,高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)會議議程,先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃,再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃,并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評,最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了分析、總結(jié)和評價,肯定成績,也指出了不足,并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),提出了具體的要求,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、安全人員
1、根據(jù)合同文件要求,每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員,根據(jù)各施工單位的匯報,第二合同段配備到位6名專職安全人員,超過合同要求的4人,第一、三合同段未說明進(jìn)場專職安全人員數(shù)量,特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場,要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。
2、除專職安全人員外,各施工班組還須配備兼職安全員,實(shí)行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督,真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系,制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預(yù)案等,開展全員安全教育培訓(xùn),認(rèn)真檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全專項(xiàng)方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批,并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預(yù)案必須結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,具有極強(qiáng)的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預(yù)案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預(yù)案。
4、要針對本項(xiàng)目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練,不得以簡單的滅火演練敷衍了事。
5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監(jiān)理參加,總監(jiān)辦認(rèn)為有必要時還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底須全員覆蓋,要根據(jù)施工的項(xiàng)目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行,對特殊工種還需按工種進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗,實(shí)行動態(tài)管理,各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復(fù)印件報總監(jiān)辦備查。
三、農(nóng)民工管理
1、農(nóng)民工進(jìn)場后7天內(nèi),各施工單位須與農(nóng)民工個人簽訂《勞動合同》,以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等,并以工區(qū)或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案,必要時還需報業(yè)主和當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。
2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺帳,對農(nóng)民工進(jìn)行動態(tài)管理,及時更新農(nóng)民工管理臺帳,并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資,發(fā)放農(nóng)民工工資時邀請監(jiān)理到場監(jiān)督,每位農(nóng)民工憑個人身份證,簽字、按指印來領(lǐng)取工資。嚴(yán)禁項(xiàng)目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人,防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。
4、農(nóng)民工退場時,各施工單位應(yīng)盡可能結(jié)清工資,如資金確有困難不能足額發(fā)放的,須耐心做好農(nóng)民工思想工作,杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。
5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動保護(hù)用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育,禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。
6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設(shè)施安全
1、臨建房屋采用活動板房的,活動板材填充材料必須阻燃,否則不予計量支付駐地建設(shè)費(fèi)用。
2、重視臨建施工安全,應(yīng)與主體工程施工采用同樣標(biāo)準(zhǔn),不可松懈大意。
3、農(nóng)民工駐地要相對集中,并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力,駐地要建有較正規(guī)的廁所,保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔,有一定的活動空間,通風(fēng)采光良好,不得住通鋪。
4、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖,防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項(xiàng)目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。
五、臨時用電安全
1、臨時用電方案必須報駐地辦審批,并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時,應(yīng)詳細(xì)估算生產(chǎn)、生活用電負(fù)荷,保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。
3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級配電、兩級保護(hù)的配電結(jié)構(gòu),施工用電要采用三相五線制敷設(shè);臨時用電應(yīng)由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用碘鎢燈,應(yīng)統(tǒng)一使用冷光源燈具。
5、項(xiàng)目部職工和農(nóng)民工宿舍應(yīng)使用36V安全電壓供電,并統(tǒng)一配備手機(jī)充電閘箱,最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)費(fèi)用
1、安全專項(xiàng)費(fèi)用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費(fèi)用計量支付管理辦法》執(zhí)行,逐項(xiàng)核實(shí)后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》保證生產(chǎn)費(fèi)用的'投入,不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,否則,一經(jīng)查實(shí),按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費(fèi)用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理”的相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。
3、各施工單位要建立安全專項(xiàng)費(fèi)用使用和審批程序、安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺帳、安全設(shè)置購置和發(fā)放臺帳,以備檢查。
七、現(xiàn)場安全管理
1、施工路段安全設(shè)施必須足額到位,所有安全設(shè)施盡可能按國家標(biāo)準(zhǔn)的要求制作和設(shè)置。
2、現(xiàn)場的安全設(shè)施應(yīng)安放牢固,并每天有專人負(fù)責(zé)檢查,丟失、損壞的進(jìn)行補(bǔ)充或更換,移位的進(jìn)行歸位,污染的進(jìn)行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽,進(jìn)入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(兼)職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作,及時發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開口,并在邊網(wǎng)開口處設(shè)置活動門,由專人值守,下班后及時封閉活動門,防止社會車輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內(nèi)。
6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設(shè)置反光、醒目的標(biāo)志,并采取有效的防護(hù)措施。
7、現(xiàn)場停工、農(nóng)民工退場后,施工單位應(yīng)對現(xiàn)場和農(nóng)民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查,保證機(jī)械設(shè)備和工程物資妥善存放,切斷電源,防火、防盜措施到位。
8、重大節(jié)日(如元旦、春節(jié)等)前,各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查,及時消除安全隱患,節(jié)日期間實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)值班制度,確保節(jié)日期間的安全。
八、安全內(nèi)業(yè)資料
1、專職安全人員(含安全監(jiān)理工程師)每天必須進(jìn)行安全巡視檢查,并如實(shí)記載安全日志。
2、安全通知或指令應(yīng)統(tǒng)一編號,經(jīng)復(fù)查整改落實(shí)到位并獲得書面回復(fù)后,一并歸檔保存。
3、各施工、監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)臺帳。
4、各施工、監(jiān)理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前,各施工、監(jiān)理單位應(yīng)編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)(監(jiān)理)計劃》。
6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關(guān),要求第一合同安全工程師必須到位,修改本次會議匯報材料后重新報送總監(jiān)辦和業(yè)主。
工程會議紀(jì)要2
會議名稱:
關(guān)于京溪街道辦項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收的會議
時間:
20xx年8月12日14:30
地點(diǎn):
街道辦四樓會議室
會議議題:
關(guān)于xx項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜
會議內(nèi)容:
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目,符合驗(yàn)收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,一部分工程已出現(xiàn)工期延誤,已超出施工合同約定的時間,工程資料未及時完成。針對上述情況,為加快工程施工進(jìn)度,施工資料和現(xiàn)場進(jìn)度同步,召開本次會議,會議內(nèi)容如下:
一、項(xiàng)目進(jìn)度情況:
1)針對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況,各參會單位對其進(jìn)行討論商議,各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報了項(xiàng)目的最后完工時間,詳見附件《20xx年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自報完工時間一覽表》。
二、項(xiàng)目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求:
1)關(guān)于參加會議人員,在會議通知書上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況,各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會議通知要求派員準(zhǔn)時參加,杜絕再次出現(xiàn)類似情況。
2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報驗(yàn)有13個,剩余2個在要求在9月1日前完工。
3)各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格及時督促施工單位加大人力物力的投入,嚴(yán)格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開展工作,加快工程施工進(jìn)度;嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計圖紙要求抓好施工質(zhì)量,出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示:
1)針對我街道項(xiàng)目中有多個項(xiàng)目為同一家施工單位中選,但所投入的'人力物力有限,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入,如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的,我街道將會把該單位列入黑名單,后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
2)各施工單位應(yīng)主動克服困難、主動加大人力物力的投入,加大重視我街道項(xiàng)目力度,加快工程施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場遇到有困難的,應(yīng)及時反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位,組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問題。
3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求,抓好工程施工質(zhì)量;工程出現(xiàn)不合格情況,相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目,達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
工程會議紀(jì)要3
會議時間:xxx8. 05.23(周五)上午9:00
會議地點(diǎn):xxxxxx工地會議室
會議主持人:xxxx
會議記錄人:xxxx
參加人員:建設(shè)單位:xxxx、xxxx、xxxx
監(jiān)理單位:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
施工單位:中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
會議紀(jì)要主要內(nèi)容:
一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況:
1、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行涂料施工,已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況:
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排:
1、16#樓下周計劃完成:
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成:
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成:
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成:
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:
本周進(jìn)場材料資料齊全,現(xiàn)場驗(yàn)收合格。
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求:
1、17#樓一層砌體干磚上墻。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗(yàn)不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位:(負(fù)責(zé)人簽字)
監(jiān)理單位:(總監(jiān)簽字)
施工單位:(經(jīng)理或總工簽字)
工程會議紀(jì)要4
培訓(xùn)時間:20xx年5月12日
地點(diǎn):
主講人:
參會人:
一、培訓(xùn)目的:
工作的一致性,讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識,了解如何預(yù)防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)的概念。
2、安全生產(chǎn)的管理:有專職安全生產(chǎn)人員、有專項(xiàng)資金(專項(xiàng)資金按合同價的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。
3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。
4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)工作計劃,安全臺帳等相應(yīng)的管理措施。成立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),設(shè)立專職人員,做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志),特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度,在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。
三、具體要求:
1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程,并且在操作中嚴(yán)格遵守。
2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須先進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。
3、正確使用個人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須帶好安全帽。
4、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒,工作時要集中精神,避免因大意造成的`安全質(zhì)量事故。
5、從事電工作業(yè)、起重機(jī)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè),中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)方可作業(yè)。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,并設(shè)危險警告標(biāo)志。
7、施工車輛運(yùn)輸材料的時候一定要注意安全,遵守交通規(guī)則,不要野蠻、盲目駕駛,嚴(yán)禁無證駕駛,嚴(yán)禁人貨混裝。
8、如事故發(fā)生后,作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴(kuò)大,其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場,并及時報告上級單位和有關(guān)部門。
x公司
分公司永州項(xiàng)目部
20xx年5月12
工程會議紀(jì)要5
建設(shè)單位
xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
xx建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:
關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴(yán)重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強(qiáng)分級管理;本周六前上報項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。
3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場材料報驗(yàn)手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的.工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
xx年xx月xx日
監(jiān)理單位參會人員
xx年xx月xx日
施工單位參會人員
xx年xx月xx日
本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。
工程會議紀(jì)要6
時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室
參加人員:建設(shè)單位:xxx、xxx
監(jiān)理單位:xxx、xxx
施工單位:教學(xué)樓:xxx、xxx
宿舍樓:xxx、xxx
主持人:xxx
一、施工單位
匯報上周的.進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內(nèi)墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。
二、監(jiān)理單位
1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
三、建設(shè)單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項(xiàng)目部罰款xxx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
四、議定事項(xiàng)
1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
會簽
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
教學(xué)樓:
宿舍樓:
xx省xx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
xxxx年xx月xx日
工程會議紀(jì)要7
會議時間:20xx4月1日14:44
會議地點(diǎn):地采廠接待室
參與單位及人員:
監(jiān)理單位:xx項(xiàng)目監(jiān)理部
參與人員:xxx
施工單位:xx公司井下項(xiàng)目部
參與人員:xxx
主持人:xxx
20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),對各點(diǎn)存在的問題提出整改看法。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程細(xì)心組織,仔細(xì)管理,落實(shí)到位,按期完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)方案、目標(biāo)。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了看法,對工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工安全提出了詳細(xì)的看法、要求,望施工單位仔細(xì)組織、落實(shí)、整改,確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)不出任何問題。
會議紀(jì)要如下:
一、7#硐室、10#硐室存在的'問題:
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報監(jiān)理處)
2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費(fèi)時費(fèi)勁,嚴(yán)峻影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危急性較大,電纜懸掛過低,要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題,錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工,應(yīng)由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大,存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高安全意識,保證施工質(zhì)量、施工安全
工程會議紀(jì)要8
會議時間:20xx年xx月xx日9:00
會議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:詳見會議簽到單
會議主持:xx
會議主要內(nèi)容:
會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的`組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計
2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項(xiàng)施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:
1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位:xx有限公司
監(jiān)理單位:xx有限公司
施工單位:xx有限公司
整理日期:20xx年xx月xx日
工程會議紀(jì)要9
會議時間:
會議地點(diǎn):
參加人員:
會議主題:工程例會、安全及質(zhì)量學(xué)習(xí)
會議主持:
會議內(nèi)容:
工程簡介。本工程現(xiàn)位于基礎(chǔ)施工當(dāng)中(基礎(chǔ)分坑與開挖),結(jié)合工程施工特點(diǎn)、自然條件及現(xiàn)階段施工現(xiàn)狀項(xiàng)目部進(jìn)行了此次會議,會議內(nèi)容如下:
一、 提出了基礎(chǔ)施工當(dāng)中以下安全注意事項(xiàng):
1、施工現(xiàn)場要進(jìn)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理,使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責(zé)任區(qū),標(biāo)示牌、警示牌要在滿足安全的要求下,擺放整齊,對有危險性機(jī)具、機(jī)械要設(shè)立特殊警告標(biāo)識。
2、用電安全,臨時用電要管理好,實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù),嚴(yán)禁私拉亂建,電源必須采取隔離措施,配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的電源箱,絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè),架設(shè)高度符合安全規(guī)定要求,力求實(shí)用美觀,帶電設(shè)備必須進(jìn)行可靠接地。
3、電源開關(guān)保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替
4、在帶電線路下施工時,施工不絕緣器具與測量器具應(yīng)與帶電體保持適當(dāng)距離,以防止發(fā)生觸電危險
5、作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)注意防火防盜,現(xiàn)場應(yīng)配備合格的滅火器并放在顯眼位置。
6、在掏挖基礎(chǔ)內(nèi)的.施工人員必須戴安全帽,地面人員要隨時注意井下人員的情況,井上井下人員要隨時保持聯(lián)絡(luò)。
7、開挖時坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人,土方應(yīng)設(shè)專人及時清理,不得堆放在孔口四周2m范圍內(nèi),應(yīng)把土堆放在指定的堆放處,機(jī)動車輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。
8、掏挖內(nèi)必須設(shè)置梯子,不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。
9、在有舊桿根的地方施工時,應(yīng)盡量與原有桿根保持適當(dāng)距離,如無法避開應(yīng)注意基坑開挖情況,防止塌方引起的倒桿。
10、基礎(chǔ)施工焊接時,焊接人員必須持證上崗,焊接時要采取必要保護(hù)措施,防止傷人及引起火災(zāi)。
二、 在質(zhì)量及進(jìn)度方面提出了一些注意事項(xiàng):
1、施工材料運(yùn)輸,施工前盡量在道路可行的情況下把材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場。
2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。
3、轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏要符合施工圖紙要求。
4、聲測管埋設(shè)要綁扎牢固,管口要有保護(hù)措施,不得堵管。
二、 在安全方面提出一些注意事項(xiàng):
1、進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)械做到機(jī)容機(jī)貌清潔,安全技術(shù)狀況良好,安全防護(hù)裝置齊全,機(jī)動車輛在施工現(xiàn)場必須限速行駛,在公路上行駛必須嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴(yán)禁違章駕駛,嚴(yán)禁無內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛。
2、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置排水溝。
三、監(jiān)理 對工程的一些質(zhì)量、安全及資料方面提出了一些要求:
1、進(jìn)場材料廠家必須與資質(zhì)報審的廠家一致。
2、施工作業(yè)前,要進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工工器具必須檢查合格后方可使用,材料提前運(yùn)送到現(xiàn)場。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,并嚴(yán)格按照要求操作機(jī)械。
4、施工現(xiàn)場要按照安全文明要求施工,地網(wǎng)開挖深度及接地施工工藝要符合要求。
5、在施工當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報。
6、現(xiàn)位于春季,雨水較多,基礎(chǔ)開挖后要采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施。
7、在施工前要提前通知,檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。
8、資料要做到與現(xiàn)場同步。
二OXX年五月十七日
工程會議紀(jì)要10
地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
參加人:施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。主持人:陳總
會議內(nèi)容:
根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況,召開本次會議。
一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面:
1.會議紀(jì)律,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員)。
2.為做安全用電,班組部的.在場內(nèi)做飯,第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元,第二次罰款500元,并沒收炊具,罰款從班組工資中扣除。
3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的,無論是什么情況,每次罰款5000元,從班組工資中扣除。
4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé),如未及時上報,每次罰款100元。
5.加強(qiáng)施工人員值班制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,如今后出現(xiàn)安全狀況,第一時無人處理,每次罰款100-500元。
二、后端工作任務(wù)及安排:
1.任務(wù):古歷年前要完成屋面,兩個車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù),以保證明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施:
、盼墓目、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面,車道,及外墻的各項(xiàng)工作,施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工,其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。 ⑶以上二項(xiàng)都必須在古歷年前全面完工,在做進(jìn)度的同時,不能忽視安全,一定要絕對保證安全施工,在此基礎(chǔ)上,抓好質(zhì)量,做到按時、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作,泥工的施工任務(wù)大,要加強(qiáng)人員管理,人員上齊,不能影響進(jìn)度。
、缮鲜鏊泄ぷ,都必須分層采取驗(yàn)收管理制度,所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)
三、會議簽到表(附后),此紀(jì)要發(fā)至各班組。
xxx
20xx年xx月xx日
工程會議紀(jì)要11
時間: 20xx年xx月xx日
地點(diǎn): 項(xiàng)目會議室
天氣:小雨轉(zhuǎn)晴
與會人員:見會議簽到表
主持人:周更新
周更新: 本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運(yùn)是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成,F(xiàn)場文明施工,安全防護(hù),外架有所改善,但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。
上周完成情況:
41#:模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#:模板支設(shè)完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排:
41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 28#:一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。
時間: 20xx年xx月xx日
地點(diǎn): 江寧萬達(dá)工程現(xiàn)場會議室
參加單位和人員:詳見會議簽到
3月16日下午2點(diǎn)30分,建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場工程第一次工程例會,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人,各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及分工,對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán),項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制,合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。
建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況,售樓處土建主體工程已完成,兩家裝修單位進(jìn)場,東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做,需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。
主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況,需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求,總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會,并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會議。監(jiān)理單位總工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。
中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達(dá)廣場項(xiàng)目監(jiān)理部
首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù),做好工程的各項(xiàng)工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好,利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時也希望各參建單位積極努力的工作,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話,堅持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合,使工程始終處于受控狀態(tài),下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明:
一、施工準(zhǔn)備階段:
1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進(jìn)行審核,例如,施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計/方案報審(重要分部/項(xiàng)工程需提前申報施工方案),報審程序應(yīng)規(guī)范,應(yīng)有編制人、審核人,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。
2、設(shè)計交底、圖紙會審制度:施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn),做為施工依據(jù)。
3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
4、對工程采用的.主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報驗(yàn),凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方允許使用,以確保質(zhì)量。
5、對工程現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備,對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配,應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制,確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。
6、工程開工申請:
開工前須經(jīng)審批:施工組織設(shè)計/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、工程總進(jìn)度計劃,以及報驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證,提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報告等,設(shè)計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請,如具備開工條件,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后,方能開工。
二、施工階段:
施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度:本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行:
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)
材料、設(shè)備進(jìn)場有專人驗(yàn)收,并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、 出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件,必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識,標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場日期、數(shù)量、產(chǎn)地,并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn),確保原材料的質(zhì)量。
2、現(xiàn)場施工測量
項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案,測量人員要持證上崗,儀器精度滿足要求,并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù),不得擅自移動,施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核,并上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核,核驗(yàn)后符合設(shè)計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。
3、工程報驗(yàn)制度
工序施工完成,施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后,提前(24小時)申報監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收,并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后,方可隱蔽。
5、設(shè)計變更處理制度
施工單位提出的設(shè)計變更要求,按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理,并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù)。
6、工地例會紀(jì)要制度
工地例會每周定期召開,參加人員:建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加,不得無故缺席,有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認(rèn)可,超過時間將不予簽認(rèn)。
9、進(jìn)度控制
施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況,并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況,通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計劃及落實(shí)情況保證計劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況,細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性,并提出監(jiān)理意見,進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,對進(jìn)度計劃的嚴(yán)重偏離,將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍,以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。
10、資料要求:
報驗(yàn)資料要求一式三份,簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗(yàn)。工序報驗(yàn)單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表,要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一,預(yù)防為主,安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé),做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等),施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護(hù)。
上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制,技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。
工程會議紀(jì)要12
會議時間: 20xx年5月30日下午3:00
會議地點(diǎn):
工地會議室:
參加人員:
湖北新楚源置業(yè)有限公司
恩施州天工建筑勘察設(shè)計有限責(zé)任公司
湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司
主持人:(王慶然)
宣讀工程驗(yàn)收方案,介紹參加驗(yàn)收單位人員:
湖北新楚源置業(yè)有限公司
恩施州天工建筑勘察設(shè)計有限責(zé)任公司
湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司
一、施工單位自評:
1、韓朝龍匯報地基基礎(chǔ)分部施工情況。
2、結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量查驗(yàn)及資料檢查,施工單位認(rèn)為,資料基本齊全,觀感質(zhì)量合格,地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗(yàn)不合格的話,施工方承擔(dān)一切責(zé)任,申請下一步施工。
二、監(jiān)理單位評估報告
我們評估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙和變更依據(jù),我們的旁站是到位的,現(xiàn)場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格,砼未到齡期,不作評定,為了不影響工期,同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五,要做好安全標(biāo)語,安全橫幅,安全牌等警示設(shè)施,認(rèn)真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理,1#塔吊的`基礎(chǔ)是泡在水里的,要及時進(jìn)行處理;2#塔吊要進(jìn)行維護(hù),刷好防銹漆。
質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。
三、地勘單位:同意施工單位的意見,觀感一般,同意下一步施工。
四、建設(shè)單位質(zhì)量評定:
基礎(chǔ)工作已基本完成和一起驗(yàn)收,要趕緊將驗(yàn)收監(jiān)督通知書上交。
同意設(shè)計、地勘、監(jiān)理意見,請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量,搶回施工工期。
五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站
同意驗(yàn)收,以后發(fā)出驗(yàn)收申請要提前三天通知。資料有些滯后,本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù),不是標(biāo)養(yǎng)試塊,土方壓實(shí)度的測驗(yàn)報告未出來,下次再驗(yàn)收時一定要看。
六。施工方
韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處,更好的施工。
七、項(xiàng)目總監(jiān)宣布驗(yàn)收結(jié)果:監(jiān)理工程師論壇
經(jīng)驗(yàn)收組統(tǒng)一意見,感觀質(zhì)量評定為合格,因試塊未到齡期,故質(zhì)量等級暫不評定,其它驗(yàn)收項(xiàng)目均合格,同意進(jìn)行下道工序的施工,施工方對未到齡期砼試塊承擔(dān)一切責(zé)任。
八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站:
1、驗(yàn)收組成人員,驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗(yàn)收條件。
3、各參建單位驗(yàn)收意見一致,同意進(jìn)行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具,根據(jù)驗(yàn)評分離原則,同意驗(yàn)收組驗(yàn)收意見。我站對本次驗(yàn)收予以認(rèn)可,
建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字:
地勘單位(蓋章)代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字:
施工單位(蓋章)代表人簽字:
工程驗(yàn)收工作會議紀(jì)要三
會議時間:20xx年9月5日
會議地點(diǎn):武漢常博建設(shè)集團(tuán)有限公司湖墅觀止二期現(xiàn)場項(xiàng)目部辦公室
參加單位:
建設(shè)單位:武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司
參加人員:李休、錢文偉
監(jiān)理單位:湖北南方監(jiān)理有限公司
參加人員:管勤儉
設(shè)計單位:湖北中江建筑設(shè)計院有限公司
參加人員:靖工
勘察單位:中機(jī)三勘巖土工程有限公司
參加人員:巫自強(qiáng)
施工單位:武漢常博建設(shè)集團(tuán)有限公司
參加人員:王德安、周勝和、王良詠、王喆
監(jiān)督站:武漢市蔡甸區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
參加人員:高作慶
主要內(nèi)容:
建設(shè)單位錢文偉:
感謝各級領(lǐng)導(dǎo)參加地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收工作,本工程為樁基;A(chǔ)鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設(shè)計、模板、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收均符合設(shè)計及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級,下面請各級領(lǐng)導(dǎo)對由武漢常博建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包單位對本工程基礎(chǔ)驗(yàn)收作一自評。
施工單位周勝和:
我單位在施工過程中,嚴(yán)格控制質(zhì)量,按設(shè)計及驗(yàn)收規(guī)范要求施工。工程驗(yàn)收程序是按武漢市漢陽區(qū)建管要求執(zhí)行。進(jìn)場材料均實(shí)行報驗(yàn)制,進(jìn)場材料均由有出廠合格證,經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。施工過程及施工質(zhì)量符合設(shè)計及驗(yàn)收規(guī)范要求,經(jīng)自檢,工程評定為合格等級。
監(jiān)理單位管勤儉:
工程施工至今,工程始終處于受控狀態(tài)下,工程施工工序均由施工單位自檢合格,報審我司審查合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今,質(zhì)量控制資料,保證資料嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對各道工序均實(shí)行全程的監(jiān)督旁站,以及從工程外觀質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗(yàn)收情況綜合判定,工程質(zhì)量為合格等級。
勘察單位:
同意監(jiān)理單位的意見,同意樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。
設(shè)計單位:
同意監(jiān)理單位的意見,同意樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。
質(zhì)檢站高站長:
各參建單位及設(shè)計、勘察均到位參加本次驗(yàn)收工作,程序合法,符合規(guī)范要求。
會簽欄:
施工單位:武漢常博建設(shè)集團(tuán)有限公司
(簽章):
監(jiān)理單位:湖北南方監(jiān)理有限公司
(簽章):
設(shè)計單位:湖北中江建筑設(shè)計院有限公司
(簽章):
勘察單位:中機(jī)三勘巖土工程有限公司
(簽章):
建設(shè)單位:武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司
(簽章):
工程會議紀(jì)要13
時間:
地點(diǎn):會議室
參加人員:
主持人:xx環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》(xx號)批復(fù)招標(biāo),xx園林建設(shè)有限公司以xx元中標(biāo),資金由xx自籌。工程內(nèi)容主要包括:
1、苗木種植部分:種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;
2、土建部分:新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;
3、水電部分:庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于20xx年9月開工建設(shè),20xx年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意,xx環(huán)境景觀綠化工程由xx自行組織竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收人員現(xiàn)場查看了工程建設(shè)完成情況,聽取了施工單位工程情況匯報,并查閱了工程設(shè)計方案,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、工程建設(shè)計劃情況
工程預(yù)算造價xx元,前置審計價為xx元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的'批復(fù)》(xx號)批復(fù)文件,工程計劃投資xx萬元。通過招標(biāo),xx園林建設(shè)有限公司以xx元中標(biāo),工程建設(shè)資金由xx自行籌集。
二、工程建設(shè)完成情況
xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在xx大院內(nèi),完成工程內(nèi)容有:
1、苗木種植部分:按設(shè)計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;
2、土建部分:完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;
3、水電部分:完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
三、工程建設(shè)管理情況
工程建設(shè)過程中實(shí)行法人制,工程項(xiàng)目法人為xx。在招投標(biāo)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格按合同進(jìn)行質(zhì)量和工期管理,全部完成了工程建設(shè)內(nèi)容,財務(wù)管理規(guī)范。
四、工程建設(shè)驗(yàn)收評價
經(jīng)過現(xiàn)場查看,查閱工程招標(biāo)投標(biāo)和設(shè)計資料,會議一致認(rèn)為xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計和預(yù)算的相關(guān)要求,原則同意通過竣工驗(yàn)收。
20xx年xx月xx日
工程會議紀(jì)要14
XX項(xiàng)目經(jīng)理部
會議時間:20xx年X月X日19:10-21:30
會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
主持人:
參會人員:
記錄人:
會議議題:關(guān)于5月份月度會議
會議內(nèi)容:
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對食堂每日的采購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請,交由公司審核。
否則公司將不能及時處理。
四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題
加強(qiáng)個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí);要自覺主動學(xué)習(xí),多動腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的'進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時開工的需要。
工程會議紀(jì)要15
綜合性問題
一、關(guān)于我省執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)和《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]44號)的問題。
國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)及《房屋建筑與裝飾裝修工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-20xx)等9本計算規(guī)范已經(jīng)頒布,并于20xx年7月1日起開始實(shí)施。根據(jù)我省情況,沒有與之相配套的計價依據(jù)體系。因此,目前我省工程量清單計價方式仍然執(zhí)行20xx年《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的相關(guān)規(guī)定,及我省20xx年計價依據(jù)的項(xiàng)目劃分、工程量計算規(guī)則、組價原則及相關(guān)的配套規(guī)定進(jìn)行計價。待我省根據(jù)國家修編計價定額的進(jìn)度情況,形成我省與之配套的新計價體系后,一并貫徹執(zhí)行。
新版本的《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]44號)與目前我省現(xiàn)行的建安費(fèi)用組成標(biāo)準(zhǔn)變化較大,需要進(jìn)行大量的測算工作,形成新的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)體系,并結(jié)合我省新的計價依據(jù)體系建立后執(zhí)行。
二、關(guān)于如何執(zhí)行20xx年國家《建設(shè)工程施工合同示范文本》的問題。
目前正在起草我省《建設(shè)工程施工合同管理辦法》及建立配套的網(wǎng)上備案系統(tǒng),為加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同備案做好準(zhǔn)備,爭取在20xx年3月份前出臺。
三、關(guān)于省市相關(guān)部門按工程項(xiàng)目通過施工企業(yè)收取費(fèi)用的問題。
省市相關(guān)部門向施工企業(yè)收取本應(yīng)由建設(shè)單位繳納的費(fèi)用。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)代繳費(fèi)的憑證,支付給施工企業(yè)費(fèi)用。
例如,部分市地稅局代繳的養(yǎng)老保險費(fèi),建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目上被扣繳社會養(yǎng)老保險費(fèi)的憑證,向施工企業(yè)支付該項(xiàng)費(fèi)用。
四、安全文明施工措施費(fèi)中是否包括硬覆蓋等問題。
安全文明施工措施費(fèi)系數(shù)中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現(xiàn)場的硬覆蓋,應(yīng)按批準(zhǔn)的'施工組織設(shè)計中規(guī)定的覆蓋范圍和標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)計算。
定額問題
一、混凝土基礎(chǔ)砌磚模如何執(zhí)行定額?
按相應(yīng)磚砌墻體定額項(xiàng)目執(zhí)行。
二、剪力墻、框架柱、梁中用于控制保護(hù)層厚度的鋼筋等支撐如何計算費(fèi)用?
此類用于固定或支撐模板的鋼筋量可按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,按實(shí)際發(fā)生數(shù)量并入鋼筋工程量;如采用其他材料支撐模板,按材料實(shí)際價值計算,其他不變。
三、泵送混凝土用于潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費(fèi)用?
用于潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等,應(yīng)按實(shí)際發(fā)生計算材料費(fèi)。
四、高層建筑塔吊、升降機(jī)附著支撐臂如何計算?
高層建筑塔吊、升降機(jī)附著支撐臂預(yù)埋在混凝土中的部分按實(shí)際一次攤銷計算;與塔吊、升降機(jī)連接部分按投入量的15%計算攤銷量,執(zhí)行鐵件定額。
五、現(xiàn)澆混凝土斜梁、斜板設(shè)計斜度超過30度時人工如何調(diào)整?
斜梁、斜板斜度超過30度時,其鋼筋、混凝土與模板項(xiàng)目中的人工費(fèi)乘以系數(shù)1.3,其他不變;斜度在30度以內(nèi),執(zhí)行原定額規(guī)定。
六、設(shè)計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致,如何調(diào)整?
當(dāng)設(shè)計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時,防水卷材的消耗量按實(shí)際調(diào)整,其他不變。
七、樓地面細(xì)石混凝土如采用商品混凝土如何調(diào)整?
扣減現(xiàn)場攪拌細(xì)石混凝土項(xiàng)目中人工費(fèi)的80%和全部的攪拌機(jī)械。
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