[必備]會(huì)議紀(jì)要模板15篇

　　在生活、工作和學(xué)習(xí)中，會(huì)議紀(jì)要使用的情況越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那要怎么寫好會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要模板，希望能夠幫助到大家。

會(huì)議紀(jì)要模板1

　　20xx年6月22日，縣委書(shū)記何舜平在縣委四樓會(huì)議室主持召開(kāi)了茶園鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)工作調(diào)度會(huì)，縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)賴曉軍，縣委、組織部長(zhǎng)潘賢波，縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)肖作信，縣政協(xié)副主席夏唐耀，茶園鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任以及19個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)情況紀(jì)要如下:

　　會(huì)議聽(tīng)取了縣政協(xié)副主席夏唐耀同志關(guān)于茶園鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，茶園鄉(xiāng)前一階段的扶貧開(kāi)發(fā)工作有一些進(jìn)展。但總體來(lái)看，離建設(shè)扶貧開(kāi)發(fā)示范鄉(xiāng)的目標(biāo)、進(jìn)度、要求有很大的差距，主要表現(xiàn)在:一是沒(méi)場(chǎng)面，走進(jìn)茶園一片冷清;二是沒(méi)進(jìn)度，多數(shù)還停在紙上，甚至連紙上的工作都沒(méi)做完;三是沒(méi)看點(diǎn)，成效不明顯。

　　會(huì)議明確了茶園鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)近3-5天的工作安排，總體要求就是各項(xiàng)目責(zé)任單位必須到場(chǎng)，施工隊(duì)、機(jī)械設(shè)備三天之內(nèi)要全部動(dòng)起來(lái)，形成場(chǎng)面。對(duì)茶園中學(xué)擴(kuò)建、茶園敬老院擴(kuò)建、土坯房安置點(diǎn)(幸福新村)、防洪堤建設(shè)、龍上安置點(diǎn)、19個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)等六個(gè)項(xiàng)目的工作作了具體的布置。會(huì)議要求，各責(zé)任單位一是責(zé)任意識(shí)要更強(qiáng)。二是項(xiàng)目進(jìn)度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門和人員都必須行動(dòng)起來(lái)，心往一處想、勁往一處使，形成合力，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作。

　　會(huì)議同意涉及茶園扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的`相關(guān)審批程序在符合法律法規(guī)的前提下，采取最簡(jiǎn)約方式，并明確了敬老院、幸福新村項(xiàng)目因?qū)倬葷?jì)性質(zhì)項(xiàng)目，加上工期相當(dāng)緊，同意采取邀標(biāo)形式確定施工隊(duì)伍。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，茶園鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)工作事關(guān)全局、責(zé)任重大，各相關(guān)單位必須鼓足干勁，沉下身子，認(rèn)認(rèn)真真抓項(xiàng)目，扎扎實(shí)實(shí)搶進(jìn)度，全力以赴做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)“一年有翻天覆地變化”的工作目標(biāo)。

會(huì)議紀(jì)要模板2

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月31日

　　會(huì)議地點(diǎn)：XXX

　　會(huì)議議題：XXX人防工程竣工驗(yàn)收

　　參加單位及人員：

　　XXX

　　會(huì)議主持人：XXX

　　會(huì)議議程及內(nèi)容：

　　建設(shè)單位(林勇志)：陽(yáng)光在線小區(qū)地下車庫(kù)人防工程各項(xiàng)分部、分項(xiàng)已驗(yàn)收合格，資料齊全，同意竣工驗(yàn)收。

　　施工單位(劉仁波)：陽(yáng)光在線小區(qū)地下車庫(kù)人防工程于20xx年10月8日開(kāi)工，在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求施工，各項(xiàng)施工程序自檢后報(bào)監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項(xiàng)工程已驗(yàn)收合格，并達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求，各項(xiàng)工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，我單位自評(píng)合格，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，同意竣工驗(yàn)收。

　　監(jiān)理單位(朱屹)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過(guò)程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項(xiàng)程序經(jīng)施工方自檢合格后報(bào)監(jiān)理復(fù)核，堅(jiān)持先報(bào)后驗(yàn)的原則，各分部分項(xiàng)資料齊全，同意竣工驗(yàn)收。

　　勘察單位(李紅忠)：陽(yáng)光在線小區(qū)地下車庫(kù)人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗(yàn)收。

　　設(shè)計(jì)單位(周莉萍)：各項(xiàng)施工已按施工圖紙及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工完畢，各項(xiàng)檢測(cè)資料齊全，均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，同意竣工驗(yàn)收。

　　建設(shè)單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　勘察單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　設(shè)計(jì)單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　監(jiān)理單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字:

會(huì)議紀(jì)要模板3

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　會(huì)議主持：總經(jīng)理xx

　　參會(huì)人員：xxxxxxxxx

　　列席人員：xxxxxxxxx

　　缺席人員：xxx（請(qǐng)假）

　　會(huì)議記錄：xxx

　　會(huì)議主題：xxx公司周例會(huì)

　　會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議上首先各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報(bào)了近期的工作情況，總經(jīng)理根據(jù)匯報(bào)對(duì)各部門工作給予指導(dǎo)意見(jiàn)，并指明工作重點(diǎn)。會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作情況及本周工作要點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)

　　（一）業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部目前將重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)好賣場(chǎng)各商家聯(lián)盟參與的“xxxxxxxxx”的活動(dòng)；下一步將繼續(xù)實(shí)行“走出去”的招商策略加快招商步伐；同時(shí)加強(qiáng)賣場(chǎng)秩序和人員管理，催繳商戶租金。

　　針對(duì)業(yè)務(wù)部工作的開(kāi)展，xx總經(jīng)理提出以下四點(diǎn)要求：

　　1、全力做好“xxxxxxxxx”的配合工作。現(xiàn)階段每一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行對(duì)提升xxxxxxxxx的知名度以及招商、經(jīng)營(yíng)都將有積極的帶動(dòng)作用。因此我們要珍惜每一場(chǎng)活動(dòng)，投入十分的精力將自己融入到活動(dòng)中去，了解把控

　　每一天的邀約進(jìn)程，同時(shí)熟悉、積累小區(qū)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的小區(qū)營(yíng)銷做好準(zhǔn)備。

　　2、先服務(wù)后管理。這種別具一格的經(jīng)營(yíng)理念是我們開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，融服務(wù)于管理之中。

　　1）服務(wù)。每一位員工都須樹(shù)立起服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)，并不斷更新強(qiáng)化，把服務(wù)放在第一位，從店面管理抓起，以誠(chéng)待人，為商戶經(jīng)營(yíng)排憂解難，對(duì)商戶切實(shí)做到“點(diǎn)滴暖人心”。

　　2）管理。xxx公司目前需要一系列連續(xù)地勝利來(lái)鼓舞士氣，提升商戶的信心。在做好營(yíng)銷戰(zhàn)之前，首先做好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的整理：從硬件上全方位打造優(yōu)質(zhì)店容。好的店容以一句話概括——“眼之所及，心曠神怡”。好的習(xí)慣必須由初期開(kāi)始養(yǎng)成，從門頭衛(wèi)生的小事抓起，逐步與商戶溝通，必要時(shí)可以以身垂范為商戶樹(shù)立榜樣，在管理上不能因?yàn)槟壳暗睦щy而投鼠忌器、縮手縮腳。從軟件上人人具備營(yíng)銷的思維，一切工作為營(yíng)銷服務(wù)。讓在場(chǎng)的`商戶接收到我們傳遞出的信號(hào)，從定位上、管理上、服務(wù)上把我們與其他傳統(tǒng)賣場(chǎng)區(qū)分開(kāi)，給商戶以信心，讓他們對(duì)xxx公司改觀，感受到xxxxxxxxx的與眾不同，從而愿意與我們并肩作戰(zhàn)。

　　3、展現(xiàn)xxxxxxxxx賣場(chǎng)的特色。不糾結(jié)于目前賣場(chǎng)所存在的弊端，發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，大力推廣xxxxxxxxx與其他賣場(chǎng)的不同之處，如品牌價(jià)值、賣場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)承諾等。而服務(wù)承諾作為xxxxxxxxx經(jīng)營(yíng)的制勝法寶尤為重要，業(yè)務(wù)部必須確保每一位導(dǎo)購(gòu)都透徹理解，并充分利用這一法寶來(lái)打消顧客的消費(fèi)顧慮，吸引顧客前來(lái)消費(fèi)。

　　4、創(chuàng)收。挖掘現(xiàn)有廣告位，出租給賣場(chǎng)內(nèi)的意向商戶來(lái)收取費(fèi)用。業(yè)務(wù)部可以思考提交店前廣場(chǎng)立方體廣告位的調(diào)整方案（或直接店內(nèi)使用，或出租給商戶但必須有xxxxxxxxx的宣傳元素），在現(xiàn)階段費(fèi)用緊張的前提下想辦法更換破損宣傳物料，嚴(yán)禁出現(xiàn)“破敗象”。

　　以上整改內(nèi)容須一周內(nèi)完成，xx總經(jīng)理于本月27日下午兩點(diǎn)將帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)賣場(chǎng)各樓層進(jìn)行全面檢查。

　�。ǘ�）物業(yè)部：近期重點(diǎn)檢查賣場(chǎng)內(nèi)商戶的電路安全、消防設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)工作，以備消防安全部門的檢查。針對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)多處漏水問(wèn)題和新增扶梯的運(yùn)行故障與合作方溝通解決方案；加強(qiáng)外包保安保潔人員的管理。

　　xx總經(jīng)理要求從即日起對(duì)商戶的上貨、出貨嚴(yán)格管理。白天堅(jiān)決不允許商戶上貨，而商戶任何情況下的出貨則須由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人和物業(yè)部負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方可放行，以免出現(xiàn)商戶貨品轉(zhuǎn)移的情況，防范于未然。物業(yè)部要加強(qiáng)保安的責(zé)任心，將此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　賣場(chǎng)內(nèi)圍擋安裝存在多處鋼釘、釘眼遺留，既損壞了攤位的門頭，同時(shí)也影響了美觀。物業(yè)部會(huì)后在嚴(yán)格控制費(fèi)用前提下想辦法立即進(jìn)行整改，一周內(nèi)將公共區(qū)域遺留有鋼釘、釘眼的部分全部進(jìn)行清理和掩蓋。

　　商戶聯(lián)盟“4.11”活動(dòng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，落地當(dāng)天物業(yè)部要加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)外巡查，同時(shí)與業(yè)務(wù)部一起要求商戶帳篷嚴(yán)格按提交的方案擺放，不能擋住1號(hào)入口。結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)大的天氣情況，督促商戶做好帳篷的加固工作，消除安全隱患。

　�。ㄈ�）辦公室：上周辦公室與各部門負(fù)責(zé)人、主管對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行一次全面的監(jiān)督檢查，提交檢查報(bào)告；在“4.11”活動(dòng)配合上，辦公室就活動(dòng)相關(guān)場(chǎng)外布展事宜與區(qū)城管進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并取得其支持。為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，辦公室進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)文化鞏固及年后員工收心動(dòng)員培訓(xùn)。下周辦公室將配合商戶聯(lián)盟活動(dòng)的開(kāi)展。

　　xx總經(jīng)理指出辦公室作為一個(gè)綜合職能部門，要協(xié)調(diào)好公司部門間的關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)做好跟進(jìn)、監(jiān)督、反饋。辦公室把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)賣場(chǎng)檢查和立方體廣告的更換進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督。

　　目前正值xx油菜花節(jié)開(kāi)幕，辦公室可以借油菜花節(jié)的契機(jī)籌備一次員工活動(dòng)，用貼有xxxxxxxxx品牌形象的車輛接送員工游覽，既體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷，拉近員工之間的距離，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)利用賞花人流量大的時(shí)機(jī)獲得低成本的宣傳效應(yīng)，一舉兩得。

　�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)部：上周財(cái)務(wù)部重點(diǎn)根據(jù)集團(tuán)和分公司的要求，加強(qiáng)收銀員收銀速度和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)和提升，經(jīng)測(cè)試現(xiàn)有收銀員收銀速度均能達(dá)標(biāo)。20xx年xxx公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算已提交給分公司。近期財(cái)務(wù)部擬對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行輪崗以全面提升業(yè)務(wù)能力。

　　xx總經(jīng)理表示財(cái)務(wù)部要與業(yè)務(wù)部在商戶租金收取等事宜上打好配合。同時(shí)從財(cái)務(wù)角度琢磨一下如何結(jié)合本店目前經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)挖掘費(fèi)用，尋找開(kāi)源的措施。

　　二、把握好“勢(shì)”與“士”，群策群力、團(tuán)結(jié)一心提高企業(yè)戰(zhàn)斗力，打好xx建材市場(chǎng)的“肉搏戰(zhàn)”

　　會(huì)議最后xx總經(jīng)理要求從下次例會(huì)起，每位部門負(fù)責(zé)人必須結(jié)合本部門工作性質(zhì)提出一條服務(wù)于營(yíng)銷的思路。

　　xx總經(jīng)理指出要把握好“勢(shì)”與“士”�！皠�(shì)”是指認(rèn)清、透徹分析xxx公司的優(yōu)勢(shì)：硬件方面——是xx南城體量最大的家居建材賣場(chǎng)，場(chǎng)館內(nèi)中廳資源豐富；軟件方面——具有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和完善的服務(wù)體系。我們要放大優(yōu)勢(shì)，立足于實(shí)際展開(kāi)思維，在服務(wù)營(yíng)銷的宗旨上制訂工作方向和工作方法，從點(diǎn)滴做起，把握總基調(diào)，鞏固發(fā)展形勢(shì)�！笆俊笔侵笀F(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力。培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，力爭(zhēng)每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天不一樣，群策群力、團(tuán)結(jié)一心提高企業(yè)戰(zhàn)斗力，打好xx建材市場(chǎng)的“肉搏戰(zhàn)”！

會(huì)議紀(jì)要模板4

　　編號(hào)：

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持：xx

　　參加人員：xx等

　　記錄員：

　　今天把大家緊急召集過(guò)來(lái)，主要是傳達(dá)一下上海鐵路局王峰在全局建設(shè)系統(tǒng)部署“質(zhì)量安全月”活動(dòng)電視電話會(huì)議上的講話精神及活動(dòng)的一些布置安排。上海鐵路局求如下：

　　一、成立組織機(jī)構(gòu)，明確活動(dòng)目標(biāo)

　　上海鐵路局成立了以王峰為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了鐵路建設(shè)生產(chǎn)安全一般及以上事故、杜絕因施工安全引起的一般及以上鐵路交通事故、杜絕鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故、杜絕因施工質(zhì)量引起的一般及以上鐵路交通事故及全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　上海局的要求很高，是個(gè)杜絕，一個(gè)全面推行，還要切實(shí)提高。

　　二、組織開(kāi)展安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育

　　20xx年5月2日到7日，各單位要全面組織宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn)。

　　一是要求參建單位召開(kāi)一次“質(zhì)量安全月”動(dòng)員大會(huì)，二是要開(kāi)展質(zhì)量安全典型案例教育，三是加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全質(zhì)量教育。四是組織開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

　　三、深入開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)

　　20xx年5月8日到20日，各單位要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。嚴(yán)格按照“三全”檢查要求，對(duì)所有工點(diǎn)對(duì)照安全質(zhì)量要求進(jìn)行優(yōu)秀工點(diǎn)、合格工點(diǎn)、不合格工點(diǎn)的評(píng)定，對(duì)不合格工點(diǎn)要及時(shí)組織分析，查找原因，并迅速抓好整改。專項(xiàng)治理主要包括以下5點(diǎn)：

　　1、開(kāi)展大型設(shè)備使用、起重機(jī)械及腳手架質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。

　　2、開(kāi)展?fàn)I業(yè)線施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展隧道施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)。

　　5、開(kāi)展站房雨棚鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)（我們沒(méi)有）。

　　四、活動(dòng)總體要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早謀劃布署。

　　2、開(kāi)展主題教育，營(yíng)造深厚氛圍。重點(diǎn)是“六個(gè)一”即：讀一本安全生產(chǎn)法律法規(guī)書(shū)《安全生產(chǎn)法》；提一條安全生產(chǎn)建議；開(kāi)展一次安全警示教育典型案例回頭看；集中一次安全質(zhì)量隱患排查；舉辦一次安全風(fēng)險(xiǎn)管理及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí)；組織一次應(yīng)急演練活動(dòng)。

　　3、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，抓好工作結(jié)合。

　　4、嚴(yán)格質(zhì)量承諾，落實(shí)責(zé)任終身負(fù)責(zé)。

　　5、堅(jiān)持依法建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任追究。按照《鐵路建設(shè)管理人員責(zé)任追究暫行辦法》，按一般責(zé)任、較大責(zé)任、重大責(zé)任，嚴(yán)肅追究：

　�、�、認(rèn)定一般責(zé)任的，對(duì)直接責(zé)任人員給予責(zé)令書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、謀誡勉談話或行政警告處分；對(duì)主管人員給予責(zé)令書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)或誡勉談話；對(duì)管理人員給予責(zé)令書(shū)面檢查或通報(bào)批評(píng)。

　�、�、認(rèn)定較大責(zé)任的，對(duì)直接責(zé)任人員給予終止試用期，停職的組織處理或警告、記過(guò)、記大過(guò)的行政處分；對(duì)主管人員給予終止試用期、停職的組織處理或警告、記過(guò)的行政處分；對(duì)管理人員給予終止試用期的組織處理或警告、記過(guò)的'行政處分；對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予責(zé)令書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話的組織處理或警告的行政處分。

　�、�、認(rèn)定重大責(zé)任的，對(duì)直接責(zé)任人員給予終止試用期、停職、責(zé)令辭職、免職、降職的組織處理或記大過(guò)、降級(jí)、撤職的行政處分；對(duì)主管人員給予終止試用期、停職、責(zé)令辭職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)的行政處分；對(duì)管理人員終止試用期、停職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)的行政處分；對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予終止試用期、停職的組織處理或記過(guò)、記大過(guò)的行政處分。

　�、�、發(fā)生人員死亡的安全事故或因鐵路建設(shè)引起鐵路交通事故的，依據(jù)有關(guān)門部門作出的結(jié)論、處理建議進(jìn)行追究。

　　⑸、強(qiáng)化自檢自查，完善責(zé)任體系。

　　⑹、暢通信息渠道，及時(shí)搞好總結(jié)。

會(huì)議紀(jì)要模板5

　　9月4日下午，院長(zhǎng)xxx在n8-503會(huì)議室主持召開(kāi)學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》，討論了第一屆教代會(huì)籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)

　　會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后提交院教代會(huì)審議。

　　二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會(huì)議結(jié)合8月27日教研室主任以上會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對(duì)討論稿進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍、汪家寶同志根據(jù)討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)

　　會(huì)議結(jié)合8月27日教研室主任以上會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對(duì)討論稿進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

　　四、教育學(xué)院第一屆教代會(huì)事宜

　　會(huì)議對(duì)第一屆教代會(huì)會(huì)議內(nèi)容、教代會(huì)規(guī)模、代表選舉辦法等進(jìn)行了討論，會(huì)議要求馬永剛同志根據(jù)牽頭負(fù)責(zé)教代會(huì)籌備工作。會(huì)議決定召開(kāi)專門會(huì)議商討首屆教代會(huì)相關(guān)工作。

　　五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜

　　何忠同志匯報(bào)了迎新工作方案。會(huì)議同意對(duì)新生進(jìn)行專業(yè)思想教育、大學(xué)認(rèn)知教育、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育、學(xué)生手冊(cè)學(xué)習(xí)、圖書(shū)借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預(yù)防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會(huì)議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責(zé)任人。輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

　　六、關(guān)于XX年教育實(shí)習(xí)工作事宜

　　汪家寶同志匯報(bào)了XX年實(shí)習(xí)工作安排的匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是我校實(shí)行校院兩級(jí)管理體制的第一年，要高度重視教育實(shí)習(xí)工作，周密部署各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)自主聯(lián)系實(shí)習(xí)的學(xué)生要加強(qiáng)質(zhì)量控制，明確實(shí)習(xí)任務(wù)、目的'和要求，采取切實(shí)可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

　　七、關(guān)于對(duì)學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜

　　會(huì)議同意徐微同志申請(qǐng)辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會(huì)議任命劉天娥同志擔(dān)任學(xué)前教育教研室主任。

　　八、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會(huì)議指出，要提高對(duì)防控工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“外堵輸入”、“內(nèi)防擴(kuò)散”的工作策略，實(shí)行每日零報(bào)告制度。切實(shí)加強(qiáng)我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關(guān)于在教育學(xué)院開(kāi)展“三風(fēng)”建設(shè)事宜

　　會(huì)議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對(duì)全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。會(huì)議決定，會(huì)后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實(shí)施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃。會(huì)議明確了教育學(xué)院下半年工作要點(diǎn)和工作要求。會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)要關(guān)注目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　尤其是核心指標(biāo)的完成情況;加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè);加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學(xué)合格評(píng)估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實(shí)習(xí)確保實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)生安全。

　　十一、其他工作

　　會(huì)議對(duì)目標(biāo)責(zé)任制現(xiàn)階段完成情況、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、辦公用房調(diào)整等工作進(jìn)行了研究，提出了各項(xiàng)工作的針對(duì)性要求。

　　參加會(huì)議：xxxx xxx xxxx

　　記錄整理：xxxx

　　主題詞：第10次 黨政聯(lián)席會(huì) 會(huì)議紀(jì)要

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　　xxxxxxx學(xué)院辦公室 XX年9月5日印發(fā)

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　　共印5份

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會(huì)議紀(jì)要模板6

　　會(huì)議主題: 孝昌雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜 會(huì)議時(shí)間:20xx年 4月 18 日

　　會(huì)議地點(diǎn): 孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì)議室

　　主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

　　談判雙方人員:

　　出租方(甲方)：

　　盧旺達(dá)，李明

　　承租方(乙方)：

　　丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

　　黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長(zhǎng))

　　盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

　　婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)

　　徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)

　　易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

　　李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì))

　　付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項(xiàng)目經(jīng)理)

　　談判會(huì)議內(nèi)容：

　　一、甲方陳述意見(jiàn)：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬(wàn)，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。

　　二、乙方陳述意見(jiàn)：因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔(dān)的慣例。

　　三、 甲乙雙方共同意見(jiàn)：

　　經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商，達(dá)成如下一致意見(jiàn)：

　　1.房屋租金按年結(jié)算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的.8%進(jìn)行遞增，如下表：

　　2.原租戶退出過(guò)程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé);

　　3.要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會(huì)人員簽字：

　　乙方參會(huì)人員簽字：

會(huì)議紀(jì)要模板7

竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)完成后必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作，主要是為了確認(rèn)建設(shè)工程能否符合設(shè)計(jì)方案和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求�？⒐を�(yàn)收會(huì)議是一項(xiàng)重要的評(píng)估工程建設(shè)質(zhì)量和安全性的環(huán)節(jié)，對(duì)于確定建設(shè)工程的品質(zhì)和安全使用以及資金結(jié)算等問(wèn)題具有重要的.意義。

　　竣工驗(yàn)收會(huì)議主要涉及到項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程建設(shè)質(zhì)量及安全問(wèn)題等相關(guān)問(wèn)題。那么在這樣一個(gè)會(huì)議中，究竟應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任會(huì)議紀(jì)要的書(shū)寫呢？

　　根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定以及一些實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要一般由項(xiàng)目或者工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。這樣做的原因是因?yàn)轫?xiàng)目或者工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員在工程建設(shè)過(guò)程中，參與了所有的工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估工作，具備了更加專業(yè)和權(quán)威的技術(shù)水平，保證了會(huì)議紀(jì)要書(shū)寫的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

　　此外，竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要的書(shū)寫人員還需要具備一定的寫作能力和敏感度，能夠準(zhǔn)確把握會(huì)議中各個(gè)議題的重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)并將其完整地記錄下來(lái)。同時(shí)，要確保會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，不留漏洞并且能夠?yàn)楹罄m(xù)相關(guān)問(wèn)題提供有力的佐證。

　　除了竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，工程建設(shè)過(guò)程中還有很多相關(guān)的文檔資料需要進(jìn)行書(shū)寫和整理，例如工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程合同、竣工圖冊(cè)等，這些文檔的整理和歸檔工作也應(yīng)由專門負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，確保文檔資料的完整性和權(quán)威性。

　　總之，竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要的書(shū)寫是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，這決定了工程建設(shè)的品質(zhì)和安全問(wèn)題是否有效地反映出來(lái)。為了保證竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要的權(quán)威性和準(zhǔn)確性，應(yīng)該由專業(yè)的項(xiàng)目或者工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員來(lái)?yè)?dān)任。同時(shí)，還需建立完善的文檔資料歸檔制度，確保工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)文檔資料能夠完整地進(jìn)行歸檔和保管。

會(huì)議紀(jì)要模板8

　　××××（公司名）市場(chǎng)部工作會(huì)議紀(jì)要 編號(hào)：1市HY-13-008 會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓5樓3號(hào)會(huì)議室

　　主持人：王總

　　與會(huì)人員：李總（級(jí)別最高的領(lǐng)導(dǎo)）、張三、李四、王五以及部分儲(chǔ)運(yùn)主管(名字

　　排序根據(jù)與會(huì)人員的.級(jí)別)

　　會(huì)議主題：20xx年×月市場(chǎng)部工作例會(huì)

　　一、工作匯報(bào)及問(wèn)題討論，李總對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)

　　1、華東區(qū)區(qū)域經(jīng)理張三

　　問(wèn)題反饋：一、7月銷售較好，銷售和物流對(duì)接上出了一起問(wèn)題，對(duì)接上還需更細(xì)化；二、新的公司宣傳海報(bào)的尺寸在安裝上出現(xiàn)小問(wèn)題。

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：會(huì)后問(wèn)題細(xì)節(jié)遞上來(lái)，我們?cè)偕逃憽?/p>

　　2、華南區(qū)區(qū)域經(jīng)理李四

　　問(wèn)題反饋：一、×××××

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：一、×××××

　　3、東北區(qū)區(qū)域經(jīng)理王五

　　工作匯報(bào)：×××××

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)： ×××××

　　二、李總談話

　�。�1）堅(jiān)持做好售后增值服務(wù)工作

　　售后增值服務(wù)是公司未來(lái)公司銷售的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，各銷售區(qū)域已經(jīng)下達(dá)了售后增值服務(wù)的指標(biāo)，希望在下半年繼續(xù)努力。為客戶著想，千方百計(jì)提高售后服務(wù)銷售成績(jī)。

　　（2）×××××

　　×××××

　�。�3）下月工作布置

　�、佟痢痢痢痢�(提煉要點(diǎn))：×××××

　　②×××××：

　�、邸痢痢痢痢粒�

　�、堋痢痢痢痢粒�

　�、荨痢痢痢痢粒�

　　報(bào)：李總

　　1 市場(chǎng)部會(huì)議20xx年第8次

　　發(fā)：各與會(huì)人員

　　擬稿：黨某 核稿人：曾某 簽發(fā)：陳某 會(huì)議紀(jì)要整理方法:

　　1、會(huì)議過(guò)程中要用錄音設(shè)備做好記錄；

　　2、依據(jù)錄音設(shè)備整理出會(huì)議紀(jì)要初稿；

　　3、刪除細(xì)節(jié)，保留主要內(nèi)容；

　　4、理順領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)構(gòu)，抽出關(guān)鍵句關(guān)鍵詞；

　　5、最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人的話要保留其風(fēng)格，關(guān)鍵內(nèi)容一個(gè)字不允許出錯(cuò)；

　　6、上司審稿后方可下發(fā)。

會(huì)議紀(jì)要模板9

　　時(shí)間：20xx年**月**日

　　地點(diǎn)：*****

　　主題：促進(jìn)會(huì)秘書(shū)處200x年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃

　　出席：****

　　主持：****秘書(shū)長(zhǎng)

　　***秘書(shū)長(zhǎng)在會(huì)議上就200x年秘書(shū)處的工作做了簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作計(jì)劃作了詳細(xì)的安排，具體分工落實(shí)如下：，

　　一、做好成立深圳市茂名商會(huì)的相關(guān)工作。

　　經(jīng)黃康景總監(jiān)、徐森會(huì)長(zhǎng)、蔡國(guó)強(qiáng)監(jiān)事長(zhǎng)、李仕華秘書(shū)長(zhǎng)和駐深辦主任吳云溝通交換意見(jiàn)后，廣泛征求促進(jìn)會(huì)理事會(huì)及各界人士意見(jiàn)后整理相關(guān)資料，爭(zhēng)取在第一季度擬將深圳市茂名科技經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)更名為“深圳市茂名商會(huì)”。此項(xiàng)工作由張泉負(fù)責(zé)，余伯林協(xié)助。

　　二、幫助會(huì)員企業(yè)爭(zhēng)取政府扶持。

　　在0x年的基礎(chǔ)上繼續(xù)協(xié)助會(huì)員企業(yè)爭(zhēng)取政府的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼及相關(guān)政策支持。爭(zhēng)取在20xx年協(xié)助會(huì)員企業(yè)申請(qǐng)高科技認(rèn)證或其它專項(xiàng)補(bǔ)貼及相關(guān)政策支持3—5家。此項(xiàng)工作由張泉負(fù)責(zé)，秘書(shū)處干事協(xié)助。

　　三、組織發(fā)展，壯大實(shí)力。

　　在0x年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛、充分發(fā)動(dòng)宣傳工作，讓更多的企業(yè)家加入促進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)力，擴(kuò)大影響力。全年計(jì)劃發(fā)展常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)3-5人，副會(huì)長(zhǎng)5-8人，常務(wù)理事8-10人，并收取應(yīng)收未收會(huì)費(fèi)80%以上。此項(xiàng)工作由蔡卓負(fù)責(zé)，張泉協(xié)助。

　　四、繼續(xù)開(kāi)展有償服務(wù)。

　　通過(guò)合情、合理、合法幫助會(huì)員企業(yè)排憂解難、投資項(xiàng)目、興辦實(shí)業(yè)等，在服務(wù)會(huì)員企業(yè)幫助他們創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上開(kāi)展有償服務(wù)。全年?duì)幦∮袃敺��?wù)收入15萬(wàn)元，以補(bǔ)充促進(jìn)會(huì)日常開(kāi)支等。此項(xiàng)工作由鄧雄負(fù)責(zé)，梁少玲協(xié)助。

　　五、加強(qiáng)會(huì)刊、網(wǎng)站建設(shè)。

　　在0x年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)刊、網(wǎng)站的影響力，讓更多的鄉(xiāng)親瀏覽網(wǎng)站，了解促進(jìn)會(huì)的動(dòng)態(tài)及相關(guān)資訊等信息。會(huì)刊由鄧雄負(fù)責(zé)，網(wǎng)站由梁少玲負(fù)責(zé)，互相配合。

　　六、協(xié)助茂名市政府及市轄各縣（市）區(qū)政府做好招商引資、公益事業(yè)等。

　　全年力爭(zhēng)招商引資項(xiàng)目3-5項(xiàng)，投資總量5億元人民幣以上；典型性的公益事項(xiàng)5-10件。此項(xiàng)工作由李仕華負(fù)責(zé)，鄧雄協(xié)助。

　　七、專家培訓(xùn)講座、沙龍、聯(lián)誼等活動(dòng)。

　　全年舉行專家講座或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、沙龍等8次。縱向開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)員單位活動(dòng)4次，橫向出國(guó)或出省參觀考察學(xué)習(xí)2-3次。此項(xiàng)工作由鄧雄負(fù)責(zé)，梁少玲協(xié)助。

　　八、促進(jìn)會(huì)辦公室檔案及日常工作事務(wù)。

　　落實(shí)工作崗位責(zé)任制，完善工作日志記錄，進(jìn)行成績(jī)考核及辦公室日常事務(wù)等工作。此項(xiàng)工作由梁少玲負(fù)責(zé)。

　　秘書(shū)處以上工作請(qǐng)理事會(huì)、各位會(huì)員及各位鄉(xiāng)親支持、監(jiān)督。謝謝！

　　隨后，蔡國(guó)強(qiáng)監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)秘書(shū)處的財(cái)務(wù)開(kāi)支作了簡(jiǎn)要的報(bào)告，并說(shuō)秘書(shū)處的每一筆財(cái)務(wù)開(kāi)支都做到了合理、公開(kāi)、明晰的原則。不但不浪費(fèi)促進(jìn)會(huì)的每一分錢，而且還努力開(kāi)展有償服務(wù)，利用創(chuàng)收的錢來(lái)補(bǔ)貼促進(jìn)會(huì)日常工作開(kāi)支。

　　在會(huì)議上，茂名市駐深辦黨委書(shū)記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持促進(jìn)會(huì)的工作，在溝通、聯(lián)系深茂兩地黨委、政府上和促進(jìn)會(huì)一起為會(huì)員企業(yè)及廣大鄉(xiāng)服務(wù)。

　　最后，徐森會(huì)長(zhǎng)作總結(jié)講話，并說(shuō)：促進(jìn)會(huì)秘書(shū)處0x年的工作卓有成效，比往年更上一層樓，在擴(kuò)大促進(jìn)會(huì)影響力、凝聚力上，通過(guò)成立大會(huì)和換屆大會(huì)，省港澳和深圳市等地的領(lǐng)導(dǎo)、各界社會(huì)團(tuán)體、各地商會(huì)等對(duì)本會(huì)都有了比較深的認(rèn)識(shí)，提高了茂名人在深圳的'知名度和社會(huì)地位。特別是促進(jìn)會(huì)的網(wǎng)站和會(huì)刊《深茂之聲》做得比較好，通過(guò)網(wǎng)站和會(huì)刊讓會(huì)員及廣大鄉(xiāng)親和各界朋友了解深茂資訊、會(huì)員企業(yè)信息、促進(jìn)會(huì)會(huì)務(wù)動(dòng)態(tài)等，讓他們認(rèn)識(shí)促進(jìn)會(huì)，了解促進(jìn)會(huì)，加入促進(jìn)會(huì)。

　　對(duì)于促進(jìn)會(huì)秘書(shū)處20xx年的工作計(jì)劃，徐森會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為該計(jì)劃思路清晰、方向明確，在職能化、制度化、具體化上有創(chuàng)新服務(wù)觀念和方法，并希望秘書(shū)處在0x年的基礎(chǔ)上把工作做得更實(shí)更細(xì)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面為會(huì)員服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。

　　徐森會(huì)長(zhǎng)最后高度贊了促進(jìn)會(huì)秘書(shū)處辦公室工作人員在待遇不高，福利不好的情況下，仍然以飽滿的熱情為促進(jìn)會(huì)和會(huì)員、鄉(xiāng)親們做了大量的工作，精神可嘉，應(yīng)大力表?yè)P(yáng)。徐會(huì)長(zhǎng)還勉勵(lì)秘書(shū)處辦公室工作人員再接再厲，將促進(jìn)會(huì)的工作推上一個(gè)新臺(tái)階，向名位會(huì)員及廣大鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。

會(huì)議紀(jì)要模板10

　　20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文。張XX總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

　　會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強(qiáng)企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

　　五、關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

會(huì)議紀(jì)要模板11

　　時(shí)間：20xx年9月18日。

　　地點(diǎn)：

　　參加會(huì)議人員：

　　施工企業(yè)：

　　會(huì)議由村主任主持、村文書(shū)擔(dān)任會(huì)議記錄。

　　議程：

　　xx風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xx在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費(fèi)）。

　　為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的.建設(shè)速度，xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20xx年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村等三家企業(yè)報(bào)名，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和xx風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。

　　在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上，村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項(xiàng)目較多，施工分散。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉

　　第4頁(yè)共30頁(yè)

　　述瓊符合條件。

　　經(jīng)風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià)，施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為：萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。

會(huì)議紀(jì)要模板12

　　會(huì)議時(shí)間：x年8月11日上午11：30～12：00會(huì)議地點(diǎn)：XX大廈多功能廳

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主持：記錄者：

　　本次會(huì)議總結(jié)了x年上半年公司取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并討論、解決了各部門存在的問(wèn)題。會(huì)議決定事項(xiàng)如下：

　　1、企管部要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、指導(dǎo)方針、政策，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的督辦力度；在開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點(diǎn)放在讓員工改變思想認(rèn)識(shí)上；處理各種獎(jiǎng)懲事件要講究公平性與客觀性。

　　2、綜合開(kāi)發(fā)部要加強(qiáng)對(duì)部門的業(yè)務(wù)熟悉，加強(qiáng)工作紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的跟蹤，提高部門工作的主動(dòng)性與靈活性，講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)工作的.頻率。此外，開(kāi)發(fā)部要認(rèn)真審定銷售合同格式，還要加強(qiáng)對(duì)客戶問(wèn)題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。

　　3、財(cái)務(wù)部與企管部溝通，單獨(dú)向被扣款員工說(shuō)明扣款原因。

　　4、工程部要加強(qiáng)與公司各部門的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識(shí)，不能單純從技術(shù)上考慮問(wèn)題，應(yīng)注重科學(xué)管理，提高效率，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度，保證按時(shí)交房，此外還應(yīng)重視用車事故、考慮工地用車的兼顧性。

　　5、從客戶名單更換頻繁揭示的問(wèn)題上，要求從銷售部做起，堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部人員參與炒房事件；對(duì)考勤紀(jì)律方面，要求銷售部多與企管部溝通，對(duì)加班現(xiàn)象可提前與企管部溝通后靈活調(diào)整上班時(shí)間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場(chǎng)調(diào)查工作。

　　6、旅業(yè)部要加快酒店外觀（包括酒店大門廣場(chǎng)）的改善、翻新工作，建議從采取調(diào)整策略（提高房?jī)r(jià)，降低住房率）方面加以解決人中緊缺問(wèn)題，此外，要提高酒店員工素質(zhì)，尤其是前臺(tái)服務(wù)員的素質(zhì)，建議與等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專業(yè)畢業(yè)學(xué)生。

　　7、辦公室要加強(qiáng)對(duì)宣傳目標(biāo)的制定及宣傳內(nèi)容的規(guī)劃工作，轉(zhuǎn)變思想，將宣傳工作納入到整個(gè)部門的工作范圍和計(jì)劃中去，不能只滿足于對(duì)個(gè)人工作的安排；要加強(qiáng)對(duì)接待工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，將接待工作規(guī)劃好，提高接待工作的主動(dòng)性，明確在接待過(guò)程中應(yīng)該執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，如宣傳公司的品牌、公司的企業(yè)文化，提高接待的效果；工作要明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報(bào)道工作中要向公司匯報(bào)、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。

　　8、物業(yè)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，反對(duì)個(gè)人英雄主義作風(fēng)，加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服從意識(shí)。向員工灌輸制度規(guī)范，制度管人的思想，加強(qiáng)規(guī)范化管理。

會(huì)議紀(jì)要模板13

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年2月10日下午15：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：山東現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

　　參加人員：xxx，xxx，xxx

　　監(jiān)理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　會(huì)議主持人：xxx

　　會(huì)議議程：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

　　編制人：xxx

　　審核人：xxx

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省xxx公司

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

　　由監(jiān)理牽頭組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：

　　電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)。

　　二、監(jiān)理單位提出問(wèn)題及對(duì)施工單位要求：

　�。�1）宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對(duì)存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。

　　（2）要求對(duì)宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時(shí)間拉閘限電。

　　（3）會(huì)后對(duì)工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

　�。�4）對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。

　　三、建設(shè)單位——安全管理方面：

　�。�1）安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴(yán)禁施工。

　�。�2）鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電。

　�。�3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

　�。�4）鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。

會(huì)議紀(jì)要模板14

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日星期二下午15：00

　　地點(diǎn)：工地會(huì)議室

　　主持人：xx

　　與會(huì)單位及人員：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　會(huì)議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強(qiáng)質(zhì)量管理

　　由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成①158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái);③161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問(wèn)題， 為了避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。

　　監(jiān)理單位

　　1、總包單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，分類制定整改方案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問(wèn)題整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。

　　2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實(shí)，提高質(zhì)量責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問(wèn)責(zé)制度，必要時(shí)調(diào)離工作崗位。

　　3、總包項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，制定管理措施，采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不服從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)自身內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，責(zé)任落實(shí)的個(gè)人，保證施工質(zhì)量。

　　4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員相對(duì)較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。

　　5、今后的質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理將嚴(yán)格按照第三方評(píng)估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收，要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。

　　施工單位:

　　1、出現(xiàn)上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠造成的`，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，查找原因，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。

　　2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會(huì)針對(duì)具體問(wèn)題分類制定修改方案上報(bào)監(jiān)理，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

　　3、堅(jiān)持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后，按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工質(zhì)量。

　　分包單位：

　　加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理，責(zé)任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問(wèn)題。

　　建設(shè)單位指示：

　　1、總包要對(duì)分包勞務(wù)加強(qiáng)管理，總包質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促教育勞務(wù)人員加強(qiáng)自身責(zé)任心。

　　2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工，總包分包要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢。

　　會(huì)議議定事項(xiàng)：

　　1、 在周日之前把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。

　　2、 現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。

會(huì)議紀(jì)要模板15

　　工程名稱：固順?biāo)蓫徆�業(yè)廠區(qū)2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

　　驗(yàn)收日期：年月日

　　參加單位及人員：

　　寶安區(qū)建筑節(jié)能辦公室：

　　深圳市固順電子有限公司：

　　深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司：

　　深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司：

　　廣東省高州市建筑工程總公司司：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　主持人：

　　首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們固順項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收、指導(dǎo)工作，下面請(qǐng)各單位談?wù)勻?yàn)收情況。

　　施工單位：本工程位于寶安區(qū)松崗廣田路南側(cè)，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114M2。于20xx年1月5日開(kāi)工，基礎(chǔ)工程于20xx年5月06日驗(yàn)收，主體工程于20xx年1月24日驗(yàn)收。

　　本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件有專人驗(yàn)收，屋面隔熱材料、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，并都在監(jiān)理見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)抽檢，復(fù)檢報(bào)告結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分項(xiàng)、檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格。

　　在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的大力支持及嚴(yán)格監(jiān)督下，本節(jié)能專項(xiàng)工程施工符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的`規(guī)定;工程資料同步、及時(shí)，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。綜上，建筑節(jié)能分部自評(píng)合格，提請(qǐng)各單位驗(yàn)收。

　　監(jiān)理單位：工程在施工過(guò)程中我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行管理，各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿意的。我方也是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)理。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗(yàn)收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理，我監(jiān)理處不間斷和系統(tǒng)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節(jié)能分部竣工驗(yàn)收。

　　設(shè)計(jì)單位：從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，工程質(zhì)量較好，符合設(shè)計(jì)要求。施工單位是按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)變更單施工，我們同意該節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。

　　建設(shè)單位：在建筑節(jié)能專項(xiàng)施工過(guò)程中我們到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，工程質(zhì)量較好，符合驗(yàn)收條件，綜合各單位意見(jiàn)，建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專項(xiàng)驗(yàn)收。

　　節(jié)能辦：本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗(yàn)收小組意見(jiàn)，同意驗(yàn)收。

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