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會議紀

時間:2024-06-19 14:42:57 會議紀要 我要投稿
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會議紀要(精華15篇)

  在平凡的學習、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的會議紀要,希望對大家有所幫助。

會議紀要(精華15篇)

會議紀要1

  會議時間:xx年xx月xx日Am9:00

  會議地點:辦公樓509會議室

  主持人:xxx

  參會人員:xxx xxx xxx xxxx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化體制改革,討論研究了相關(guān)事宜。

  現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

  一、關(guān)于參與20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx年11月3日09:00-10:30會議地點:集團公司五層總經(jīng)理辦公室主持人:xxx

  參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人:xxx

  會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容:

  20xx公司辦公會議記錄

  時間:二零xx年xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負責人參加,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

  會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

  二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定

  會議認為,員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在員工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會議認為財務(wù)部提交的.公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

  會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便員工領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳期,讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認真做好實施前的準備工作,行政人事部配合,計劃下半年實施。

  五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

  會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

  會議最后強調(diào),公司總部要加強與項目實施工作的溝通,建立公司領(lǐng)導每周上崗檢查制度,完善總部管理員工隨項目工作制度,增強工作的針對性和有效性

會議紀要2

  會議時間:xx年xx月xx日14:00至x月x日12:30

  會議地點:x酒店

  會議主持:xx

  與會人員:xxxxxxxxxxxx

  會議主題:年度第二次管理評審會議

  會議記錄:xx

  會議主要內(nèi)容:

  本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

  一、公司領(lǐng)導xx總和xx總助對20xx年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是xx人的期望",要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的`質(zhì)量。

  二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

  三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部xx對公司的成績進了正面的評價,指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),xx物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

  四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

  五、黨支部xx就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

  1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

  2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

  3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

  4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。

  5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預(yù)"等。

  同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。

  六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

  大家普遍認為,應(yīng)加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。

  七、xx總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

  1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

  2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

會議紀要3

  會議時間:XXX

  會議地點:XXX

  出席人員:XXX

  會議主持:XXX

  會議紀要:

  天華學院資產(chǎn)采購委員第4次會議出席委員共6人,以及相關(guān)項目負責人與項目參與人員,按照議程討論和通過了如下議案和決定:

  1、聽取了20xx政府專項部分項目的報價,并對采購事項進行投票表決如下:

  1.1有關(guān)Z1304教育信息化及配套裝備建設(shè)項目:

  1.1.1表決通過上海復(fù)旦天翼計算機有限公司提供的學校"薪酬管理系統(tǒng)"基本符合學校要求,可以簽訂合同;

  1.1.2表決通過"網(wǎng)站群服務(wù)器群虛擬化系統(tǒng)"由上海雨康網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承接;

  1.1.3原洽談的'上海正方軟件股份有限公司提供的"畢業(yè)論文管理系統(tǒng)"不夠完善,待考察新的供應(yīng)商,繼續(xù)推進項目;

  1.1.4 決定"新生入學注冊系統(tǒng)項目"時機不夠成熟,暫緩進行。

  1.2 有關(guān)Z1306教師發(fā)展中心建設(shè)項目:

  1.2.1上海捷視科技有限公司和廣州力富視頻上海分公司提供的"自動錄播系統(tǒng)"性能、報價符合學校要求,表決結(jié)果是廣州力富視頻上海分公司提供的方案。

  1.3有關(guān)Z1302康復(fù)治療學實驗教學中心項目:

  1.3.1項目負責人加快專項進度,制定更加詳實的計劃方案,并在本學期能與大多供應(yīng)商簽訂合同;

  1.3.2設(shè)備采購要有兩家以上供應(yīng)商提供報價,項目負責人、資產(chǎn)管理部門、使用方共同參與。

  2、通報了20xx政府專項部分項目的進展匯總情況,并對掃尾的采購事項進行

  投票表決:

  2.1有關(guān)Z1201c漢語言文學專業(yè)傳統(tǒng)體驗實踐館:

  2.1.1項目負責人通報了有關(guān)文化體驗館建設(shè)情況、設(shè)備采購情況、掃尾設(shè)備購置計劃;

  2.1.2表決通過"傳統(tǒng)文化館情景教學用家"具由浙江溫州金銘洪紅木家具廠提供,金額控制在9.9萬元以內(nèi);

  2.1.3另行配置傳統(tǒng)文化陳列家具,經(jīng)費預(yù)算控制在10萬元之內(nèi),與2.1.2總經(jīng)費合并控制在20萬元以內(nèi)。

  3、 討論了固定資產(chǎn)設(shè)備待報廢及報廢后設(shè)備的處理方案。

  3.120xx年11月-20xx年3月期間待報廢資產(chǎn)設(shè)備總金額為:157750.7元;

  3.2此批待報廢設(shè)備為日常教學行政所用,不涉及政府專項資金,會議同意報校務(wù)會作報廢處理;

  3.3設(shè)備報廢后的處置按學校質(zhì)量控制點中有關(guān)資產(chǎn)設(shè)備管理及報廢相關(guān)規(guī)定處理。

會議紀要4

  XX月XX日上午,XXX調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開XXX新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。

  參會人員:XXX

  記錄:XXX

  會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,XXX副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:

  一、關(guān)于XXX新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

  XXX新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:

  一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的`三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,XXX可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。

  二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊XXX應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。

  三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀要范文樣本由精品學習網(wǎng)提供!

  二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問題

  為有效推動XXX新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長XXX調(diào)研員;副組長XXX副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)XXX、XXX,區(qū)住建局XXX,區(qū)司法局XXX,區(qū)城管執(zhí)法局XXX,區(qū)教育局XXX,瓊山法院XXX波,區(qū)法制辦XXX。

  三、關(guān)于明確責任及時間節(jié)點的問題。

  會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

會議紀要5

  空港新城春華大道渝北段道路工程

  安全竣工驗收會議紀要

  會議時間:XXXX年XX月XX日

  工程名稱:XXXX工程

  會議地點:XXXX會議室

  參加單位:

  施工單位:XXXX

  監(jiān)理單位:XXXX

  建設(shè)單位:XXXX

  參會人員:XXXX

  本次會議內(nèi)容由監(jiān)理單位XXX主持,會議內(nèi)容如下:

  一.施工單位

  我施工方在XXXX年XX月XX日進場,于XXXX年XX月XX日施工完成,嚴格按照安監(jiān)站要求施工,在施工期間未出現(xiàn)安全事故隱患,我施工方自評安全驗收合格。

  二.監(jiān)理單位

  在施工過程中未出現(xiàn)安全事故隱患,同意安全竣工驗收。

  三.建設(shè)單位

  1.對施工方所提出的安全整改工程已按要求完成。

  2.施工方對安全工作做得比較良好,在是施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

  3.同意安全竣工驗收。

  XXXX有限公司XXXX項目部

會議紀要6

  ××××年10月15日至l 7日在××召開了××型故障錄波屏的評議會。

  會議由××電管局、××繼電器研究所、××市經(jīng)委、市科委、××電子工業(yè)公司聯(lián)合主持。 .

  ,參加會議的有華北、西北電力設(shè)計院,華北電力試驗研究所,天津、河北、山西、××電力局調(diào)度所,××電力試驗研究所,××電力學院,××供電局共42個單位,66名代表。

  會議回顧了××××年××月在北京召開的`.、由××電力試驗研究所、××、閩東無線電廠共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術(shù)鑒定會。鑒定會認為:該裝置原理上是成熟的,技術(shù)指標和可靠性均達到國內(nèi)先進水平。并希望適當修改裝置結(jié)構(gòu)和指標。同時與故障錄波屏配套,以適合電力運行部門的需要。

  為此,經(jīng)××繼電器廠、××閩東無線電廠、××電管局總調(diào)度所、××電力試驗研究所共伺努力研制成××型故障錄波屏樣機。

  會上由××繼電器廠和××無線電廠,分別向代表們介紹了××型故障錄潑屏及信號延遲記憶裝置的性能和原理,代表們對起啟裝置采用晶體管回路,出口回路采用可控硅元件表示滿意,并對以下改進表示贊許:該產(chǎn)品的延遲裝置本著經(jīng)濟實用出發(fā),將采樣速度由每周波400個點改為200個點,總延遲時間由200毫秒改為l00毫秒,為保證錄取電力系統(tǒng)故障波形的全過程以及故障前暫態(tài)電氣量波形,提供了理想的手段。

  代表們參觀了××型赦障錄波屏樣機,并進行了錄波操作和拉合高壓油開關(guān)模擬試驗。

  代表們對其性能是滿意的,通過認真評議,一致認為:該故障錄波屏性能良好,技術(shù)指標先進合理,尤其采用××信號延遲裝置后,可適當降低對光源燈燃亮速度和電機倍壓啟動的要求。會議認為整屏結(jié)構(gòu)上進行適當改進后,可以投用于電力系統(tǒng)。并建議制造廠進行小批量生產(chǎn)。

  為了更好地推廣這一技術(shù)成果,代表們希望制造廠考慮增加功率振子,進一步擴充該產(chǎn)品的記憶裝置的問題。還希望屏體元件和屏面顏色進行調(diào)和處理或按用戶要求配色力求達到滿意的效果。

  ××××公司

  ××××年××月××日

會議紀要7

  20xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務(wù)會議,會議由x處長主持。

  參會人:

  記錄:

  會議紀要如下

  一、關(guān)于校園安全的問題

  會上x處長傳達了學院關(guān)于“x學院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識,按照《實施方案》提出的各項要求,結(jié)合各自實際,于8月23前完成自查,并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動力科要對飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的.設(shè)施進行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進行全面檢查;公寓科對學生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進行認真的檢查;物管科要對我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進行仔細的檢查;衛(wèi)生科對其藥品要進行認真的歸類檢查是否符合安全存放標準。

  二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜

  會議討論了餐廳電力改造增項的事宜,鑒于之前設(shè)計結(jié)算電力不足,為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患,會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

  三、關(guān)于培訓中心電線線路的改造

  由于歷史原因,培訓中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。

  會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算,積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時的完成好此次改造工程。

會議紀要8

  會議時間:20xx年xx月xx日14:00

  會議地點:公司總經(jīng)辦

  主持人:xx

  參會人員:全體員工

  記錄人:xx

  會議議題:關(guān)于公司運作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當前重大問題等

  會議內(nèi)容:

  20xx年xx月xx日下午兩點,在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會議,公司總經(jīng)理xx和副總經(jīng)理xx出席了會議。會議主要議程:xx主要講了公司建立運作的情況,并且強調(diào)了員工崗位分配問題和當前重大問題,xx主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報告時必須慎重,必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問題,員工需要進行培訓。

  一、公司建立及其運作情況(xx)

  1、今年三月份股東商量籌建公司事宜,四月份迅速成立。從目前來看,所接的單子發(fā)展都還是不錯的,但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務(wù),建立壯大市場部也是當務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽,相互磨合的差不多,工作協(xié)調(diào)的比較順利;近期公司所做大的單子主要是xx有限公司,合作均已達成協(xié)議,所以要全力以赴的做好此案子,既接了這個案子,就務(wù)必把事情做好,遇到問題要找出解決的路徑,而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決;關(guān)于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業(yè)性,報告是我公司的產(chǎn)品,是公司門面,低級的錯誤絕對不要出現(xiàn),對于專業(yè)術(shù)語相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌,確保無誤后方可發(fā)出,當然這些都是在過程中不斷學習,所以大家可以看看xx、xx所發(fā)的一些中英文報告;

  2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好,并且在公司慢慢步入正軌的`同時,爭取成為上市公司,這樣對公司的發(fā)展大有裨益;在工作中,希望各位員工把基本的做好,對于xx的問題,公司將會解決,預(yù)計十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備,對于樣品編號的數(shù)字已經(jīng)讓xx采購,今后大家有任何的問題或者建議均可提出,至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導指示。

  二、員工崗位分工說明

  1、綜合部:目前綜合部xx一人,主要負責人事、工資、考核、財務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等,如有需要,希望大家共同協(xié)作完成;

  2、市場部:xx作為業(yè)務(wù)助理,協(xié)助xx總做好銷售業(yè)務(wù),對于其近期表現(xiàn)很好,對于實驗室的安全問題比較上心,做事亦盡責;除了市場業(yè)務(wù)拓展外,還需要負責外協(xié)的案子,在可靠性分析方面有多年,其他人員有不懂的,可以咨詢周超,多像其學習;在報告審核方面,需要認真審核,尤其是技術(shù)方面的問題,需要更加慎重,確保后再發(fā)出報告;xx作為市場部銷售助理,主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題,并要做好相應(yīng)的登記,做到細致周全,電子電容、物理實驗方面都需要繼續(xù)學習,不懂得可以向xx總請教,同時在審核報告中,不能因有最終審核人xx總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;

  3、技術(shù)部:xx主要負責實驗室機器設(shè)備的運行、養(yǎng)護、管理、保管等,對于重要的事情要及時匯報,可以聯(lián)系綜合部xx或者物業(yè)部門;xx擅長理化方驗,發(fā)揮自己相應(yīng)的特長,做好報告的編制,對于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學習,有合理的建議可以提出來;xx負責質(zhì)量體系這方面,以后實驗室設(shè)備增多,需要其監(jiān)督管理實驗室操作流程,按照相應(yīng)標準或者指導書完成實驗,明天指導申請CNAS的xx老師過來,大家需要先學習一下,有問題需及時匯報情況。

  三、當前重大問題

  1、xx設(shè)備維修問題,xx和對方保持相應(yīng)的聯(lián)系;

  2、CNAS申請,明日指導申請的xx老師過來,給大家進行培訓;

  3、市場業(yè)務(wù)拓展問題,需要很大努力,盡管比較艱辛、不容易,但困難終將會克服,所以對于接到的單子,不能因為大家的疏忽而出現(xiàn)問題,在這一點上,各位需要仔細認真做好事情。

  最后,xx講了兩點:

  1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報告等時,必須確保是正確無誤的,所以在此之前要多加慎重;

  2、明天大家都要進行培訓,所以請把這兩天的工作安排好.

會議紀要9

  會議時間:20xx年3月3日9:00

  會議地點:辦公樓509會議室

  主 持 人:XXX

  參會人員:XXX XXX XXX XXXX

  會議記錄:XXX

  3月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案,討論研究了相關(guān)事宜。

  現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

  一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。

  8月24日,酒類博覽會執(zhí)委會來函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在XX萬元左右。

  二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。

  自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未 休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領(lǐng)導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

  三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。

  有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,建設(shè)項目要啟動,投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的.人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。

  四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

  法律與改革部按照會議意見修改后報XXX。會議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后,人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求,再確定崗位配置,關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。

  發(fā):公司各部門、各單位

  送:公司領(lǐng)導、副巡視員、總經(jīng)理助理

  XXX有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)

會議紀要10

  時間:20xx年8月7日早上10:00-17:00

  地點:貴陽

  會議主講:陽總

  會議主持人:程超

  參加會議人員:陽總程超趙固李鳳馬應(yīng)林王布梅(代一鴿九雞財務(wù))

  李華勇劉貴家愛軍楊林鄒安琴高蘭肖春菊王剛楊柳呂正發(fā)

  會議紀律要求:

  一、精神集中、認真聽答;

  二、保持會議嚴謹、心態(tài)調(diào)整平靜;

  三、手機調(diào)為靜音,上洗手間、接聽電話、外出輕聲,請勿影響他人;

四、會上認真筆記、會后嚴格學習執(zhí)行;

  會議前提語:

  總結(jié)上季度的工作事項,宣達下季度的工作計劃,跟進管理、增強公司內(nèi)部管理,豐富企業(yè)文化,迎接中秋晚會。

  會議題綱

  一、總經(jīng)理對工作的肯定與企業(yè)發(fā)展的方向;

  二、五、六月份的銷售任務(wù)、獎罰明細、以及財務(wù)明細(財務(wù)部主講)

  三、七月公司成立檢查組,考核評級匯總(趙師主講)

  四、人事管理、培訓工作下季度工作計劃(楊林主講)

  五、集中采購、物資配送、后勤人員培養(yǎng)(李鳳主講)

  六、消防安全隱患預(yù)防、檢查安全工作、培訓工作成員(營運中心主講)

  七、豐富企業(yè)文化,迎接中秋晚會(營運中心主講)1、時間及參加型式、地點待定

  2、采排的時間安排:第一次是9月15日、第二次9月22日

  3、節(jié)目類型:各單位按舞蹈類型2個、小品或相聲1個、單唱或組合唱1個參加晚會、魔術(shù)或雜技1個;

  4、節(jié)目要求:思想健康、豐富文化、活力呈現(xiàn)、維繞主題;5、節(jié)目主題:第四屆婁山情餐飲管理中秋文藝晚會;

  6、主持人報名竟選:主持人由公司竟選男兩名、女兩名;

  八、公司團隊組建、配送中心、加工中心成立(營運中心主講)

  九、各單位主管領(lǐng)導對工作總結(jié)或需公司解決的`問題及下季度的工作計劃;(各單位店長、主辦會計)

會議紀要11

  xx市xx公司物流中心內(nèi)部溝通會議于xxxx年xx月xx日在xx公司臨時辦法點物流中心帳篷內(nèi)召開,物流中心xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx共計7人參加了會議。

  會議上物流中心儲配部、送貨部兩個部門對近期的工作進行了相互溝通,對存在的工作不足提出了合理化建議,進一步促進了卷煙配送工作,化解了部門之間的誤會和矛盾。

  一、儲配部提出送貨工作存在的不足

  1、物料使用不規(guī)范,封口膠布、封口機、紙箱隨意亂抓、亂放。

  2、出貨流程簡化,主要是送貨員xx出庫后沒有履行簽字確認手續(xù)。

  3、不愛護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,出貨時亂丟生活垃圾,影響了環(huán)境衛(wèi)生。

  4、送貨員野蠻裝卸,導致出現(xiàn)貨物殘損。

  5、庫區(qū)通道因出貨車輛安排不當,導致通道堵塞,影響糧庫工作。

  6、寄庫xx流程不暢。一是當天送貨線路一車未出完的xx臨時存放流程。二是提取寄庫xx時間與保管員上班時間有沖突。

  7、xxxx線路xx出庫時的裝卸責任不明確。

  二、送貨部提出儲配工作存在的不足

  1、出貨時間較晚,影響送貨時間。因為是夏季天氣炎熱,加上送貨量較大,送貨工作存在高溫隱患,所以希望出貨時間提前,避開送貨員高溫時間。

  2、分揀差錯率較大。一是xx拼箱時不規(guī)范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯;三是品種分揀錯誤。

  3、分揀xx衛(wèi)生差,xx分揀紙箱內(nèi)裝的有費紙、雞蛋殼等垃圾,客戶意見大。

  4、xx出庫現(xiàn)場混亂,送貨員、搬運人員意見大,希望按照議定順序出貨。

  5、殘損xx增多,希望xx出庫時發(fā)現(xiàn)的'殘損xx能及時給予調(diào)換,提高客戶滿意度。

  6、保管員工作態(tài)度生硬,辦理寄退庫業(yè)務(wù)緩慢。

  三、會議決議

  經(jīng)參會人員研究討論,并一致同意,形成以下決議:

  1、履行xx出庫簽字手續(xù)是送貨、儲配兩個部門的職責,送貨員領(lǐng)貨簽字,沒有履行簽字手續(xù)將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查,發(fā)現(xiàn)沒有履行簽字手續(xù)的應(yīng)及時與送貨部溝通聯(lián)系。

  2、由于封扣膠、封口機、紙箱都屬于國家財產(chǎn),所有工作人員領(lǐng)用必須履行領(lǐng)取手續(xù),嚴禁私自在庫區(qū)內(nèi)隨意取用。

  3、分揀倉庫嚴禁非儲配人員入內(nèi)。xx出貨時,分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員,然后由搬運人員在送貨員的指引下將卷煙運送到每個送貨車輛前。

  4、當天需要二次出貨的卷煙,需要送貨員標明寄庫包數(shù)后由搬運人員推回車間寄存。提取寄存xx時,應(yīng)在分揀出貨員的帶領(lǐng)下出貨。做到責任層層分明、環(huán)環(huán)相扣。

  5、庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持,共同維護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁工作人員在庫區(qū)內(nèi)吃東西,破壞環(huán)境衛(wèi)生。

  6、xx是易損耗商品,要求各環(huán)節(jié)搬運卷煙時都要做到輕拿輕放,嚴禁野蠻裝卸,并互相監(jiān)督,獎懲斗硬。送貨員在出貨清點卷煙時發(fā)現(xiàn)殘損卷煙,儲配部應(yīng)及時給予調(diào)換,盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。

  7、提高分揀準確率,盡量減少分揀差錯。一是嚴格按照拼裝標準纏繞、裝箱;二是減少xx品種分揀錯誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯,送貨發(fā)現(xiàn)差錯時,送貨員應(yīng)將寫錯紙箱帶回交儲配部備查;四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除xx外的其他異物,給客戶帶來不良印象。

  8、xx轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽,否則出現(xiàn)差錯責任自負。保管員不打封簽,駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨。

  9、xx、xx郵政的xx由儲配部搬運人員裝車,并打好封簽。

  10、由于分揀收貨人員下班時間晚,出貨時間無法提前,仍然按照原來早上8點時間為準。

  11、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務(wù)內(nèi)部環(huán)節(jié)時的服務(wù)態(tài)度問題。

  12、各部門加強對員工的安全教育,時時拉緊安全這根弦,處處提高安全防范意識,再苦再累也要保證送貨安全、儲配安全。

會議紀要12

  會議時間:

  XX年11月6日 星期四 9:30—10:40

  會議地點:xx

  主持人:xx

  參會人員:xx

  記錄人:xx

  會議主題:

  對xx項目的初步評審以及下一步工作安排

  會議內(nèi)容:

  XX年10月29日至XX年10月30日,考察小組對“xx公司”及該公司負責的“xx項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報,與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論,形成了階段性的意見。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下:

  一、程世洋展示ppt,做匯報工作

  1、xx公司基本情況

 。1)公司情況簡單介紹

  注冊資本:兩千萬元(XX年03月17日,未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu):xx,出資1950萬元,持股97.5%,項逢保出資50萬元,持股2.5%。(根據(jù)xx總介紹,項總股份代持)。法定代表人:xx(實際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導層意見不一,公司副總和x水有董事長意見相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的.想法(改組管理,減少副總,增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì),準備升三級。公司曾在XX年xx人雜志第二頁進行宣傳,在銷售中心,有xx總與xx市領(lǐng)導、xx街道辦領(lǐng)導的合影。

 。2)xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。

 。3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

  周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

  (4)億和豐達香格里拉項目介紹

  據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā),現(xiàn)項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫,據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目:報表收入5875萬,稅金1000萬左右,支出5000萬左右,不知名占有5500萬左右。(分析所得)

  2、xx項目基本情況

 。1)項目地理位置xx北路,xx汽車站。

 。2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目

  周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬平方米,722戶,其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下,在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求,落實認購資金8570萬元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

 。3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

  地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進行商談,準備在地下一層設(shè)立超市,地上1—4層的裙樓設(shè)計為百貨商場,目前準備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設(shè)計為寫字樓,一棟為酒店賓館。據(jù)分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據(jù)調(diào)查,商鋪已銷售部分。

 。4)根據(jù)調(diào)查,目前項目投資在1.7億左右,銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實際情況為XX年xx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來,實際土地出讓金一億零陸百萬,地上建筑捌仟貳佰萬元,共計一億捌仟捌佰萬元。

  3、相關(guān)協(xié)議情況

  (1)山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓:項目規(guī)劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。

  XX年03月28日。

  補充協(xié)議:

  a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格:8200萬元,捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

  b滕國土XX—94號土地出讓價格:10600萬元,壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

  c共計花費18800萬元。

  (2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議:

  主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。

 。3)購房協(xié)議:

  a認購按揭房款,預(yù)付20萬元,認購之日兩年內(nèi)交房。

  b預(yù)定按揭房款,預(yù)付25萬元,未填寫交房時間c進房協(xié)議:交付房款的40%,進房(交房、可以入。。

  4、建筑承包情況和工程總結(jié)

 。1)周樓嘉苑3x9x樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

 。2)周樓嘉苑2x12x13x樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xx遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

 。3)周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))

  (4)公司實際已建成7棟住宅,2棟正在施工,合同不全

 。5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xx億和豐達公司簽署的,其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,簽署代理人均為鮑水有(xx億和豐達置業(yè)法人代表)。

  (6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署,另一份為XX年8份xx億和豐達簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長

會議紀要13

  主持人:劉鋒

  記錄人:鄒曉靜

  參會人員(簽字):劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

  會議內(nèi)容:

  1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

  2、嚴禁在工地打架頭毆,說臟話。

  3、作好臨邊防護工作。

  4、嚴禁私拉亂接電線。

  5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

  6、嚴格按照操作規(guī)范施工,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。

  7、加強安全意識,服從管理。

  8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

會議紀要14

  12月29日至30日,湖南省湘鄉(xiāng)市委經(jīng)濟工作務(wù)虛會在韶山召開。會議深入貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會議精神,分析當前經(jīng)濟形勢,科學謀劃來年的經(jīng)濟工作。市委書記彭瑞林作講話。市委副書記、市長周俊文就下階段經(jīng)濟工作進行安排部署。會議由市委副書記白云峰主持。市人大常委會主任趙葉惠,市政協(xié)主席彭初陽等出席會議。

  20xx年,湘鄉(xiāng)預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值362.38億元,同比增加9.6%。一產(chǎn)業(yè)增加值60.66億元,同比增加4.2%,占GDP的比重為16.7%;二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值180.71億元,同比增長8.8%;三產(chǎn)業(yè)增加值121.01億元同比增長13.7%。截至12月29日,全市累計實現(xiàn)財政收入19.62億元,圓滿完成全年財政收入目標任務(wù)。

  會上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直有關(guān)部門、市領(lǐng)導根據(jù)職責分工,分別匯報了20xx年的工作成績和20xx年的工作思路。同時,大家還圍繞市委、市政府推動經(jīng)濟工作思路和項目建設(shè)等積極建言獻策。

  彭瑞林指出,必須堅定信心,昂首前進。今年以來,湘鄉(xiāng)堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主要手段,經(jīng)濟社會健康發(fā)展;堅持把改革作為經(jīng)濟發(fā)展的主要動力,各項改革順利突破;堅持把民生作為經(jīng)濟發(fā)展的主要目標,民生福祉持續(xù)改善。通過市七屆一次人民代表大會的召開,確立了“實力湘鄉(xiāng)、幸福龍城”發(fā)展定位和“文化立市、工業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展的思路更加清晰,發(fā)展的信心更加堅定,發(fā)展的合力更加凝聚。

  彭瑞林要求,必須解放思想,深化改革。近年來,湘鄉(xiāng)高舉開放包容、變革創(chuàng)新的改革旗幟,首先試點省直管縣改革、率先推進政務(wù)改革、領(lǐng)先突破各項改革,在改革道路上邁出了堅定鏗鏘的.步伐。20xx年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,破解發(fā)展難題需要全面深化改革助力。要進一步做好破與立的文章,把好快與穩(wěn)的節(jié)奏,理好放與管的關(guān)系,用好嚴與寬的標尺,以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,深化創(chuàng)新驅(qū)動,全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作,促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。

  彭瑞林強調(diào),必須緊扣重點,狠抓落實。20xx年市委經(jīng)濟工作的基本思路是:認真貫徹落實上級經(jīng)濟工作會議精神,以建成更高水平全面小康為目標,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),以深化改革為動力,以依法治理為保障,以民生幸福為追求,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè),大力實施文化立市、工業(yè)強市發(fā)展戰(zhàn)略,全力建設(shè)實力湘鄉(xiāng),打造幸福龍城。我們要結(jié)合當前工作實際,統(tǒng)籌兼顧,切實抓好有效投資、實體經(jīng)濟、項目建設(shè)、依法治理、組織保障等重點工作和重點環(huán)節(jié),推動湘鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  周俊文就下階段經(jīng)濟工作進行安排部署。他指出,要清醒認識當前經(jīng)濟新常態(tài)帶來的發(fā)展壓力,正視經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難和短板。通過進一步壯大園區(qū)經(jīng)濟,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,突出產(chǎn)業(yè)升級,打造精美湘鄉(xiāng),推動項目建設(shè),嚴格財政管理,維護社會穩(wěn)定等措施進一步增強湘鄉(xiāng)發(fā)展后勁,提升發(fā)展質(zhì)量。

  市委常委張茂豐、謝永根、彭湘、周賞玲、彭建平、羅霄、陳星輝及全體副縣級以上領(lǐng)導干部參加會議。

會議紀要15

  時間:20xx年xx月xx日下午

  地點:廣州分公司小會議室

  參加人員:xx

  記錄人:xx

  xx經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下:

  一、統(tǒng)一思想、團結(jié)一致,爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

  1、今年,綜合部人員變動大,各位員工要以新活力、新思想、新作風克服工作中的困難和問題;

  2、綜合部工作要求:

  (1)綜合部出品、必出精品;

  (2)綜合部干事,一個人都不能少;綜合部干事,少了誰都一樣;

  (3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。

  3、綜合部干事風格:快、準、精;

  4、從明年開始,對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

  二、業(yè)務(wù)學習

  1、xx主講——《低值易耗品管理》,要求做到:

  (1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,與入庫表格相對應(yīng);

  (2)根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材、單據(jù)等物品,確保業(yè)務(wù)部門的使用;

  (3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。

  2、xx主講——《車輛管理實施細則》,將進一步召開專項會議,落實實施細則。

  三、崗位工作調(diào)整

  1、xx10月31日前完成會計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;

  2、xx負責完成每年的.工會工作計劃和工作總結(jié);

  3、xx負責租賃房產(chǎn)的收租工作;

  4、xx負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。

  四、近期工作重點

  1、月底開展“一本好書推薦會”活動,各員工需提前做好準備;

  2、建立備份制度;

  3、各崗位梳理工作流程,年底前完成;

  4、月底邀請中行專家講課,內(nèi)容:如何防范票據(jù)風險。

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