(精品)會議紀要模板
在平日的學習、工作和生活里，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編為大家收集的會議紀要模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會議紀要模板1
地點：小會議室
時間：20xx年XX月XX日午時。
人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。
資料：
第一階段：
1、會議主持人：
2、大會工作人員查到會人數(shù)。
主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進行。
3、XX作學校財務工作報告。
4、XX宣讀實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、XX宣讀《20xx—20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。
6、討論學校財務工作報告、《學校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學年度學校人事制度改革方案》。
各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。
第二階段：
（20xx年XX月XX日午時4：00）
7、由XX解答教職工提案。
針對普遍性、重點問題在會上作解答。
非普遍性問題會下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃》的'決議、關于對《20xx—20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
會議紀要模板2
20xx年XX月XX日上午，在XX市住房和城鄉(xiāng)建設局六樓會議室召開20xx年第X季度建筑質量安全生產(chǎn)形勢分析會議，會議由分管領導陳主持。
會議主要議程：
一是由建工科科長傳達了各級有關安全生產(chǎn)會議精神；
二是由市質監(jiān)站站長、安全站站長分析了當前建筑安全生產(chǎn)和工程質量存在的問題，提出20xx年安全生產(chǎn)與工程質量管理工作目標；
三是由陳部署第X季度房屋建筑與市政工程質量安全檢查。紀要如下：
會議根據(jù)《XX市住房和城鄉(xiāng)建設局關于繼續(xù)打好建筑工程清剿火患戰(zhàn)役的通知》XX文件，對各建筑企業(yè)提出要求：開展消防安全“四個能力”建設，落實消防安全責任，深入開展火災隱患排查整治，改善消防安全條件，提高從業(yè)人員消防安全意識和自防自救能力，做到有效遏制火災事故發(fā)生。
二、會議通報了20xx年度XX市建筑工程質量安全綜合監(jiān)督執(zhí)法檢查結果，結合我市實際，客觀分析存在的問題，并提出下一步工作要求。
會議認為，20xx年全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，通過積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、建設工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現(xiàn)場重點危險源排查等主要工作，扎實履行工作職責。會議還分析了建筑施工安全仍存在的主要問題，針對存在的問題提出著重從以下幾方面開展工作：
一是進一步強化兩站間日常監(jiān)管工作協(xié)調配合機制，形成更好的合力；二是積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動，加強部門協(xié)調，強化建筑安全監(jiān)管力度；三是全面加強住建部門依法行政工作，加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法處罰力度，確保完成安全生產(chǎn)工作目標；四是健全完善建筑市場管理，建立日常的'建筑市場監(jiān)督管理機制，加強建設企業(yè)信用體系，加強勞務市場管理；五是全力抓好渣土運輸專項整治工作，明確從20xx年4月1日起，建設、施工單位發(fā)包建筑工程渣土運輸業(yè)務，必須與具有道路運輸許可證的專業(yè)化運輸企業(yè)簽訂委托承運合同，方可辦理有關手續(xù)。各工程建設、施工單位不得將建筑工程渣土運輸業(yè)務發(fā)包給“全市渣土車管理目錄庫”之外的運輸企業(yè)。
會上進一步深化學習關于安全生產(chǎn)20xx年工作總結及20xx年工作計劃。
三、會議部署部署第一季度房屋建筑與市政工程質量安全檢查，要求各建筑企業(yè)要充分認識安全生產(chǎn)大檢查的重要性，把隱患排查治理工作納入日常工作范疇，并與深化安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標準化建設、“打非治違”、渣土車專項整治等工作有機結合起來。
會議紀要模板3
會議討論中認為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎，賺錢是目的�；貞浳倚性�**、立足江西、走向全國的成長歷程，見證**分行籌建到目前經(jīng)營良好態(tài)勢，針對當前經(jīng)濟形勢發(fā)展變化，展望未來發(fā)展趨勢，認為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶，今后要科學合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點地發(fā)展。當前發(fā)展的重點是業(yè)務的轉型，改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式，改變過度依賴于存貸差的盈利模式，改變過度依賴于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式，改變過度依賴于業(yè)務雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點關注中小企業(yè)授信業(yè)務(如授信500萬元以下的業(yè)務)，數(shù)量增加，貸前調查、貸中追查和貸后檢查作深、作細，實現(xiàn)由粗放型向精細型經(jīng)營模式的轉變，合理把控風險。重點關注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、注行相關的行業(yè)，慎重對待加工外貿(mào)相關企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的基礎客戶、優(yōu)秀客戶、結算客戶。
會議討論中還認為，加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護，也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風險是底線也是高壓線。目前國內(nèi)城商行風險案件頻出，警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關鍵在于防人。加強內(nèi)部員工業(yè)務技能、職業(yè)操守、風險識別能力的培養(yǎng)，定期進行行內(nèi)審計工作，監(jiān)督全過程的'所有風險點，注重業(yè)務流程中細節(jié)，進行嚴格的自查自糾工作，切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽六種風險，降低案件發(fā)生機率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進行內(nèi)部審計，提高風險例會召開頻率，每個部門為單位做貸后檢查，風控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務的客戶經(jīng)理發(fā)問，針對不清楚的問題，做貸后報告解釋。各部門進行自查自糾活動，排查風險點。日常工作中，部門負責人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
會議最后認為，“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往�！�盈利是一家企業(yè)正常運轉、留住員工的根本，連續(xù)虧損無法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導“待遇留人，情感留人�！辈粩嗟靥岣邌T工福利，在物質層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個團隊獲得較高績效，是一個團隊的本事，一個員工的工資高，是個人能力強。會上，高管還特別指出，“君子愛財取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風險底線，這才是大本事。各部門負責人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關，大家要努力奮斗，針對業(yè)務轉型思路，積極調整部門內(nèi)部工作，創(chuàng)業(yè)績，控風險，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。
會議紀要模板4
為落實巡視整改工作要求，進一步規(guī)范我校公文相關工作，7月25日下午，黨政辦公室、機關黨委在東區(qū)新圖書館四樓報告廳舉辦機關管理論壇-會議紀要專項培訓，邀請省委政策研究室（省委改革辦）協(xié)調處鄧少聃老師擔任主講嘉賓。培訓會由黨政辦公室主任劉天卓主持，來自機關、直屬單位、學院及重點科研機構的相關工作人員共140余人到場參加。
鄧少聃老師結合自己豐富的工作經(jīng)驗，從實際工作出發(fā)，對如何寫好一份會議紀要進行了詳細介紹。他首先簡要介紹了會議的流程以及會議紀要的創(chuàng)作背景，包括會議籌備、會議記錄和督辦落實等工作，比較了會議紀要和會議記錄的異同；其次重點闡述了會議紀要全面、準確、系統(tǒng)、及時的'四項基本原則；再次，對會議紀要的創(chuàng)作過程進行了認真細致的操作指引；最后，通過體例示范，說明了會議紀要創(chuàng)作中的一些注意事項。整個培訓報告系統(tǒng)完整，內(nèi)容詳實，引人入勝。培訓結束后，與會人員還就一些具體問題進行了深入交流。
本次培訓是我校機關管理論壇的組成部分，得到機關各部門、直屬單位，各學院、重點科研機構的大力支持，大家積極與會，全身心投入。通過本次培訓，與會人員對公文整理、尤其是會議紀要相關工作有了更加深刻的認識，對如何全面細致做好本職工作有了更深刻的理解。
會議紀要模板5
時間：20xx年XX月XX日晚7：30—10：20
地點：公司三樓會議室
主持人：
參會人員：
1、出席人員：
2、列席人員：
3、會議記錄：
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。
�。ㄒ唬�、集團組織人事架構分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務體系”下轄戰(zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心（即物管中心）等五大中心。
�。ǘ⒏鳌爸行摹甭氊熅唧w分工如下：
1、戰(zhàn)略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作；
2、產(chǎn)品與技術中心：主要負責城市與項目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設計、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設備研究與選型、產(chǎn)品品質監(jiān)督與控制等五項工作；
3、建設中心：主要負責建設項目征地規(guī)劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作；
6、財務中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會計核算及分支機構財務審核、證券與資本管理等三項工作；
7、招標與采購中心（招投標委員會）：主要負責集團各類建設工程的招標組織與管理、集團各類設備和物質采購的.招標組織與管理（戰(zhàn)略招標與戰(zhàn)略采購方向）、集團各類設備和物質的采購等三項工作；
8、城市服務中心（物管中心）：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構及崗位設置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。
1、產(chǎn)品與技術中心：下設低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規(guī)劃部（1人）、建筑結構部（2人）、市政工程部（1人）、水電設備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個部室，定編名額13人；
2、戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設策劃部（經(jīng)理1人專員3人）、招商部（經(jīng)理1人專員2人、營銷部（經(jīng)理1人營銷專員2人、廣告部（經(jīng)理1人及平面設計師與廣告文案各1人。此外，網(wǎng)站運營專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個部室，定編名額17人；
3、建設中心：下設規(guī)劃報建部（經(jīng)理1人專員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設備部（2人）、成本部（2人）、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人（1人分管開發(fā)，1人分管工程），共6個部室，定編名額共計22人；
4、財務中心：下設融資部（3人）、會計部（會計2人出納1人），共2個部室定編名額6人
會議紀要模板6
會議名稱：XX公司工會文員會工作會議
時間：20xx年XX月XX日上午
地點：公司三樓會議室
主持人：XX
參加人員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX
主要資料：
會議首先聽取了XX管理處、XX管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。
會議討論了20xx年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。
三件事指的是：XX服務伴你行活動的推廣工作；辦好職工運動會；搞好勞動競賽。
兩個工作重點指的'是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)立省級“青年禮貌號”。
再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1、按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，并提交到領導班子進行討論。
2、制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情景和下季度的工作計劃。
3、做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情景（包括通知、實施辦法、結果、圖片等）要及時保存，并交到XX處統(tǒng)一歸檔。
4、準備成立XX公司女工委員會，由XX擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節(jié)慶祝方案要求。
此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
會議紀要模板7
會議時間：xx年xx月xx日09：00—10：30
會議地點：辦公室
主持人：xxx
與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：xxx
會議議題：關于優(yōu)化組合后須要明晰的幾個問題
會議內(nèi)容：
xx年xx月xx日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，招集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基礎建設副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會討論，研究明晰了優(yōu)化組合后工資派發(fā)和員工工休等問題，會議構成如下意見：
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1、機關及各礦從9月1日起至繼續(xù)執(zhí)行代萊工薪標準，具體內(nèi)容明晰如下：
�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
�。�2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確認的月工資水平標準繼續(xù)執(zhí)行。
�。�3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導非政府考核，根據(jù)能力和成績明確提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審查后，報公司領導核準繼續(xù)執(zhí)行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領導尚無工薪待遇的，暫按舊有標準派發(fā)。暫還沒確認工薪的，等董事長回去確認。
4、關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明晰，各礦因自然災害等不可抗力原因而導致停工的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的'工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停工期間，為了啟動、恢復正常生產(chǎn)積極主動工作（例如設備加裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關于公司機關值守及下井補助金標準
�。�1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助金，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基礎建設副總鄭變成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》展開修改補足，做為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已的定考核標準繼續(xù)執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明晰，從現(xiàn)在至年底，員工執(zhí)勤、懇請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在確保不影響工作的情況下，可以合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對遠遠超過天數(shù)按當月日工資水平不予補助金，因個人原因超過沒全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平不予降薪。
4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、強調機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導拎老爹、與工人同上同下制度的建議，各級領導必須認真落實此項制度，具體內(nèi)容建議為：
1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領導礦長每月下井次數(shù)嚴禁多于12次，副礦長嚴禁多于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
會議紀要模板8
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：xx項目部會議室
與會人員：xx、xx等
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的'外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養(yǎng)人員進行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
xxx
xx年xx月xx日
會議紀要模板9
工程名稱：航天嘉園二期205#樓
驗收日期：年月日
記錄人：胡新峰
參加單位及人員
建設單位武漢三江航天嘉園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司吳軻
施工單位湖北三江航天建筑工程有限公司
監(jiān)理單位中國航天建筑設計研究院鄒軍
勘察單位/設計單位武漢和創(chuàng)建筑設計事務所馬玲
質監(jiān)單位東西湖區(qū)質量監(jiān)督站丁啟濤甘惠萍
會議內(nèi)容
建設單位楊聞斐：今天我們組織各單位對航天·銀湖灣運動館進行節(jié)能工程質量竣工專項驗收，剛才各單位代表到現(xiàn)場查看了實體質量,現(xiàn)請各單位針對本工程的施工情況，談一談各自的意見。
施工單位胡志峰：我單位總承包施工的航天·銀湖灣運動館節(jié)能工程，從主體工程驗收后開始施工，在施工過程中嚴把質量關，首先是控制進場材料的質量，按規(guī)定見證取樣檢測，從檢測的結果來看，外墻保溫材料及斷熱鋁合金門窗型材等原材料均檢驗合格;其次是控制工序質量，嚴格“三檢”制度，在自檢合格的基礎上向監(jiān)理單位報驗，目前所有檢驗批、分項工程均通過監(jiān)理驗收。工程資料與進度同步，齊全有效，實體外觀觀感質量好，本單位自評為合格。監(jiān)理單位豆照林：航天·銀湖灣一期節(jié)能分部工程是我公司監(jiān)理內(nèi)容的`一部分，該分部工程從開工到完工均在我監(jiān)理的監(jiān)控下，重點對原材料和各工序均按規(guī)范要求進行了嚴格控制，對各個檢驗都進行檢查，符合要求后才簽字同意進入下一步施工，航天銀湖灣一期節(jié)能工程質量總體觀感較好，符合設計圖紙和節(jié)能施工規(guī)范的要求，同意驗收，評定為合格。
設計單位馬玲：經(jīng)現(xiàn)場實地查看，工程質量符合圖紙設計要求，外觀質量較好，同意驗收。
建設單位楊聞斐：綜合各方意見，同意驗收。
質監(jiān)站徐利民：通過現(xiàn)場實地檢查外墻節(jié)能構造的橫斷面，其厚度和構造做法滿足圖紙和節(jié)能規(guī)范要求;資料齊全，門窗“四性”檢測合格,總體質量較好。
質監(jiān)站熊輝：此次驗收程序合法有效。
建設單位：(簽章)
施工單位：(簽章)
設計單位：(簽章)
監(jiān)理單位：(簽章)
會議紀要模板10
時間：20xx年X月XX日午時至XX日
地點：市委主樓XX會議室
主持人：XX
出席：XX、XX、XX、XX
列席：XX、XX、XX、XX
議定事項：
一、會議認真學習了省委20xx年X月XX日《關于進一步統(tǒng)一認識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情景和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論，進一步統(tǒng)一了思想，明確了當前和今后治理整頓的任務和工作重點。
會議認為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅決，工作扎實，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨，要按照中央精神，進一步統(tǒng)一思想，認真抓好治理整頓的.各項工作。
會議決定：
在省委傳達中央工作會議精神后，召開市委工作會議，經(jīng)過傳達中央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務，提高認識，統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于X月底召開，由市委辦公室做好會議籌備工作。
二、聽取了XX關于20xx年XX立動競賽表彰大會準備工作的匯報，原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間，原則同意市級勞模及禮貌單位的名單，責成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進行調整，并做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備，向書記辦公會匯報。
會議紀要模板11
時間：20xx年XX月XX日上午
地點：公司五樓會議室
出席人員：
簽發(fā)：
會議內(nèi)容：本次會議為周例會
周例會會議紀要的范文。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀要如下：
一、上周工作情況
一是按實收費政策調整工作順利實施；
二是公司首次拓展訓練活動順利開展；
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關，按合同要求有序實施；
四是建德服務區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調整實施后，對路段影響進行分析研究，結合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備；
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責任人，同時查找制度，組織學習，進一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。
4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調整實際，結合成員結構，合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓，以團結、奮進、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組織的`企業(yè)文化宣貫講座準備。
會議紀要模板12
時間：20xx年**月**日
地點：*****
主題：促進會秘書處200x年工作總結及20xx年工作計劃
出席：****
主持：****秘書長
***秘書長在會議上就200x年秘書處的工作做了簡明扼要的總結，并對20xx年的工作計劃作了詳細的安排，具體分工落實如下：，
一、做好成立深圳市茂名商會的相關工作。
經(jīng)黃康景總監(jiān)、徐森會長、蔡國強監(jiān)事長、李仕華秘書長和駐深辦主任吳云溝通交換意見后，廣泛征求促進會理事會及各界人士意見后整理相關資料，爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經(jīng)濟促進會更名為“深圳市茂名商會”。此項工作由張泉負責，余伯林協(xié)助。
二、幫助會員企業(yè)爭取政府扶持。
在0x年的基礎上繼續(xù)協(xié)助會員企業(yè)爭取政府的專項資金補貼及相關政策支持。爭取在20xx年協(xié)助會員企業(yè)申請高科技認證或其它專項補貼及相關政策支持3—5家。此項工作由張泉負責，秘書處干事協(xié)助。
三、組織發(fā)展，壯大實力。
在0x年的基礎上，繼續(xù)廣泛、充分發(fā)動宣傳工作，讓更多的'企業(yè)家加入促進會，進一步加強實力，擴大影響力。全年計劃發(fā)展常務副會長3-5人，副會長5-8人，常務理事8-10人，并收取應收未收會費80%以上。此項工作由蔡卓負責，張泉協(xié)助。
四、繼續(xù)開展有償服務。
通過合情、合理、合法幫助會員企業(yè)排憂解難、投資項目、興辦實業(yè)等，在服務會員企業(yè)幫助他們創(chuàng)造利益的基礎上開展有償服務。全年爭取有償服務收入15萬元，以補充促進會日常開支等。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協(xié)助。
五、加強會刊、網(wǎng)站建設。
在0x年的基礎上進一步擴大會刊、網(wǎng)站的影響力，讓更多的鄉(xiāng)親瀏覽網(wǎng)站，了解促進會的動態(tài)及相關資訊等信息。會刊由鄧雄負責，網(wǎng)站由梁少玲負責，互相配合。
六、協(xié)助茂名市政府及市轄各縣（市）區(qū)政府做好招商引資、公益事業(yè)等。
全年力爭招商引資項目3-5項，投資總量5億元人民幣以上；典型性的公益事項5-10件。此項工作由李仕華負責，鄧雄協(xié)助。
七、專家培訓講座、沙龍、聯(lián)誼等活動。
全年舉行專家講座或相關專業(yè)培訓、沙龍等8次�？v向開展聯(lián)誼會員單位活動4次，橫向出國或出省參觀考察學習2-3次。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協(xié)助。
八、促進會辦公室檔案及日常工作事務。
落實工作崗位責任制，完善工作日志記錄，進行成績考核及辦公室日常事務等工作。此項工作由梁少玲負責。
秘書處以上工作請理事會、各位會員及各位鄉(xiāng)親支持、監(jiān)督。謝謝！
隨后，蔡國強監(jiān)事長對秘書處的財務開支作了簡要的報告，并說秘書處的每一筆財務開支都做到了合理、公開、明晰的原則。不但不浪費促進會的每一分錢，而且還努力開展有償服務，利用創(chuàng)收的錢來補貼促進會日常工作開支。
在會議上，茂名市駐深辦黨委書記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持促進會的工作，在溝通、聯(lián)系深茂兩地黨委、政府上和促進會一起為會員企業(yè)及廣大鄉(xiāng)服務。
最后，徐森會長作總結講話，并說：促進會秘書處0x年的工作卓有成效，比往年更上一層樓，在擴大促進會影響力、凝聚力上，通過成立大會和換屆大會，省港澳和深圳市等地的領導、各界社會團體、各地商會等對本會都有了比較深的認識，提高了茂名人在深圳的知名度和社會地位。特別是促進會的網(wǎng)站和會刊《深茂之聲》做得比較好，通過網(wǎng)站和會刊讓會員及廣大鄉(xiāng)親和各界朋友了解深茂資訊、會員企業(yè)信息、促進會會務動態(tài)等，讓他們認識促進會，了解促進會，加入促進會。
對于促進會秘書處20xx年的工作計劃，徐森會長認為該計劃思路清晰、方向明確，在職能化、制度化、具體化上有創(chuàng)新服務觀念和方法，并希望秘書處在0x年的基礎上把工作做得更實更細，開創(chuàng)工作新局面為會員服務，為社會服務。
徐森會長最后高度贊了促進會秘書處辦公室工作人員在待遇不高，福利不好的情況下，仍然以飽滿的熱情為促進會和會員、鄉(xiāng)親們做了大量的工作，精神可嘉，應大力表揚。徐會長還勉勵秘書處辦公室工作人員再接再厲，將促進會的工作推上一個新臺階，向名位會員及廣大鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
會議紀要模板13
XX月XX日下午，教務處在新校區(qū)XX會議室組織召開了本期第一次教學工作例會。副校長XX，各院系部主要負責人、教務干事及督導團、評估辦、高教所負責人出席了會議。會議由教務處XX處長主持，紀要如下。
一、教學工作通報
1、授課任務安排情況通報。目前，尚有極少數(shù)課程沒有安排好任課教師，請相關院系克服困難，在開學前安排好。
2、上期期末成績單問題通報。上期期末考試成績單發(fā)現(xiàn)如下問題：平時成績與卷面成績的分制不統(tǒng)一；不能及格的直接送分登記為及格；平時成績滿分過多，同一班級同一課程的平時成績比例不同；成績單隨意改動，填寫不規(guī)范等。開學時，教務處將把不符合規(guī)范的成績單返給院系部和評卷教師，請認真整改，對問題嚴重的要進行相應處理。請各院系部認真負責地進行自我檢查和整改。
二、教學工作安排
1、教師課表發(fā)放。課表以XX月XX日下午的為準，請各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。
2、開學第一天教學工作。學校于XX月XX日正式上課，要求各任課教師按新規(guī)范備好課，上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學生到位，并對該天教學情況進行檢查，檢查結果請于當天第7節(jié)課前交教務處。
3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設、教研教改課題立項與結題、雙語教學課程立項、專業(yè)學士學位授權評估、本科專業(yè)培養(yǎng)方案修訂、新專業(yè)申報和建設、省級教學名師申報等方面來開展。各院系部可根據(jù)實際情況，開展工作。
4、教研論文收集。原定于XX月XX日截止收集的XX年度教研論文征集延期至XX月XX日，請各院系部認真組織，積極參與。
5、實習教學大綱制定。請各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實習大綱，于第4周周五前交實踐管理辦。
6、新增多媒體教室說明。假期間，學校在第3教學樓新增了20個多媒體教室，但室內(nèi)沒有安裝電腦，教師上課需自帶電腦。同時，為延長多媒體器件的'使用壽命，請任課教師務必按規(guī)程操作。
7、轉專業(yè)考試�？荚噷⒂赬X月XX日9：00—11：00在新校區(qū)一教101教室進行，科目為英語和計算機基礎；轉出人數(shù)不得超過所在班級的5%，轉入人數(shù)不得超過轉入班級的10%。3月4日將公布轉專業(yè)學生名單，開學后已轉專業(yè)的學生直接到新班級上課。
8、補考事宜。開學補考安排在第一周周六、日進行，8門以上不及格者須其家長到各院系和教務處進行誡勉談話后再安排補考。
9、評估工作。評估辦將以“協(xié)助各部門推行規(guī)范管理”為宗旨，開展各種專項檢查，材料收集則主要利用網(wǎng)絡進行。
10、教材發(fā)放。XX月XX、XX日教材以班為單位發(fā)放，請各院系通知班級在規(guī)定的時間內(nèi)到教材室領齲
11、教學工作、教研室活動計劃上交。請各院系部、各教研室于第二周前分別上交XX年度教學工作計劃、教研室活動計劃。
12、精品課程中期檢查。XX月XX日下午2：00將在化學與環(huán)境工程系會議室（二實驗樓東頭XX）舉行精品課程實施情況匯報會，請相關人員按時參加。精品課程文字材料請于XX月XX日前交教研辦。
三、XX副校長作重要講話
1、近期，教育部下發(fā)了“教高[XX]1號” 、“教高[XX]2號”及《高等學校本科教學質量與教學改革工程實施方案》文件，請各院系部原文向教師傳達，并以此指導工作的開展。要根據(jù)文件精神，形成對應項目，積極參與。
2、為迎接學校本科辦學水平評估，今年將進行院系部自評、學校抽評和年底學校整體自評工作。各院系部要高度重視，積極行動。
會議紀要模板14
時間：20xx年XX月XX日
地點：社區(qū)二樓會議室
參與人員：兩委班子成員、黨員代表、居民代表
會議內(nèi)容：20xx年XX月XX日，XX社區(qū)在社區(qū)會議室召開了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會議，就社區(qū)綜合治理工作，進行了專題研究，今年綜合治理工作重點如下：我社區(qū)將在牌樓街道辦事處綜治領導小組的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，高度重視社會治安綜合治理工作，做好綜合治理的基礎工作，確保和諧平安建設。
工作重點是：
一、社區(qū)把社會治安綜合治理工作納入社區(qū)建設工作部署，全面落實社會治安綜合治理目標責任制。
二、深入開展矛盾糾紛排查調處，及時化解各類矛盾糾紛，重點化解“急、大、難”矛盾糾紛，集中整治突出問題，確保社區(qū)秩序穩(wěn)定。
三、結合社區(qū)建設工作，開展一系列有特色、有意義的綜合治理活動，創(chuàng)造性地做好社區(qū)各項工作。
四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動，維護國家安全；堅持轉化和依法打擊兩手抓，切實把防范和處理邪教工作納入社會治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實，同考核獎懲。
五、深入開展法制、綜治、防范邪教、禁毒等方面的'宣傳工作，大力弘揚見義勇為精神，樹立社會正氣，不斷增強居民的守法意識和自防意識，積極引導居民主動參與社會治安綜合治理。
會議紀要模板15
工程名稱:天門市世紀大廈人防工程
時間:20xx年1月20日
地點:XXX
建設單位:XXX
防火密閉門施工單位:XXX
設計單位:XXX
湖北省人民防空辦公室:XXX
天門市人民防空辦公室:XXX
監(jiān)理單位:XXX
施工單位:XXX
李傳凱:今天我們應湖北華頂建筑工程有限公司的邀請，參加世紀大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質量情況。
潘文華:向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業(yè)對該孔口防護工程的質量評價為合格。
肖新仿:向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業(yè)對該單位工程的.質量評價為合格。
李傳凱:向各相關單位介紹監(jiān)理單位的質量評估意見。根據(jù)我們平時監(jiān)理過程中撐握的施工質量情況結合施工過程中的各項檢測數(shù)據(jù)和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收，驗收合格。
省人防辦李工:同意驗收。
市人防辦艾科長:同意驗收。
何中剛:同意驗收
代官兵:同意驗收。
省人防辦李工:今天的會議從組織以及驗收程序和到會人員都是符合規(guī)范要求的，各單位的驗收意見也是統(tǒng)一的，我們同意各單位的驗收意見，驗收合格。
何中剛:下面我要就剛才查驗實體質量時發(fā)現(xiàn)的幾個問題給施工單位提幾點意見，
1、大門右側500×600的通風管沒有預留;
2、氣門測量管沒有安裝;
3、排風豎井沒有預留;
豐細江:下面我要就何工說的補充幾點:
1、防護洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工，建筑地面應平門前鋼板;
2、防火設備沒有安裝吊鉤;
豐細江:我和何工說的幾個問題希望施工單位盡快整改到位后報監(jiān)理以及建設單位復查。
建設單位:設計單位:監(jiān)理單位:施工單位:監(jiān)督單位:
竣工驗收整改回復
20xx年1月20日對天門市世紀大廈人防工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)的問題已整改到達要求，詳細內(nèi)容如下:
遺留問題:
1、大門右側500×600的通風管沒有預留;
2、氣門測量管沒有安裝;
3、排風豎井沒有預留;
4、防護洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工;
5、防火設備沒有安裝吊鉤;
整改回復:
1、大門右側500×600通風管已按規(guī)范預留。
2、氣門測量管已按設計要求安裝到位。
3、排風豎井已按規(guī)范預留。
4、已按設計要求(建筑地面應平門前鋼板)安裝。
5、所有防火設備均已按設計要求安裝吊鉤。
建設單位:監(jiān)理單位:
負責人:負責人:
年月日年月日
施工單位:
項目負責人:
年月日XXX
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