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辦公設備購買會議紀要范文
在學習、工作乃至生活中,接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?下面是小編為大家收集的辦公設備購買會議紀要范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
辦公設備購買會議紀要范文1
時間:
地點:
主持人:
參會人員:
根據(jù)公司領(lǐng)導班子會議決定,將公司*部原設備、備件配件采購業(yè)務,移交給*部,為確保設備、備件配件采購業(yè)務及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接,20xx年10月11日下午由*牽頭組織以上人員就設備、備件配件采購項目的移交進行了甄別與分類,達成了一致意見,現(xiàn)將會議精神紀要如下:
一、物資材料等仍歸*部采購,主要類別為:燃料及油類、*水暖件等。
二、機電設備的主機及其備件配件劃歸*部采購管理,主要類別為:提升機設備、*、電機、儀表及量具等生產(chǎn)設備及其備件配件。
三、公司對外經(jīng)濟業(yè)務合同專用章由*部保管使用,*部需要使用合同專用章時,由*部填寫用印申請,經(jīng)*部長簽字后交*部蓋章。
四、公司物資倉庫和員工暫由*部統(tǒng)一管理,采購業(yè)務的出入庫手續(xù)實行“同一倉庫,同班人員,兩套賬本”的辦法,按采購品種或類別,分別由*部和*部對口處理,采購資金的.計劃及提交支付,亦采取分部門管理辦法;條件成熟后單獨設立機電設備、備件倉庫。
五、按照分部門管理的原則,經(jīng)營部原發(fā)生的采購業(yè)務,自移交之日起,未結(jié)清的采購資金支付手續(xù)由*部提交辦理。
六、采購業(yè)務資料的移交主要有:20xx年*月30日前發(fā)生并保存在*部的采購資金內(nèi)部財務賬,購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。
七、移交后有關(guān)設備、備件配件的采購,*部需配合*部做好接收工作。
八、自20xx年10月1日起,交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責,如發(fā)生一時不好界定的業(yè)務,雙方積極溝通,及時處理。(附:移交業(yè)務電子文檔表)
請公司內(nèi)部各單位從本會議紀要發(fā)布之日起,依據(jù)本紀要劃分的采購業(yè)務分工,向經(jīng)營部、機動能源部提出物資材料、設備備件采購計劃。
辦公設備購買會議紀要范文2
各供應商:
20xx年4月21日上午10點,在青山湖區(qū)采購中心會議室召開“青山湖區(qū)老年公寓電梯設備采購”公開招標項目(招標編號:NCQSH20xx—001)的招標答疑會,由我區(qū)民政局、紀檢、采購辦、采購中心各單位相關(guān)人員和各供應商代表參加了會議,F(xiàn)場就各供應商代表提出的疑問及招標文件中的有關(guān)問題進行了解釋說明,并形成會議紀要如下:
1、關(guān)于投標保證金是否收?此次招標項目收取投標保證金叁萬元,詳見“關(guān)于南昌市青山湖區(qū)老年公寓電梯設備采購公開招標補充公告;
2、關(guān)于項目竣工時間。解釋為:合同簽訂4個月內(nèi)完成安裝預驗收,技術(shù)監(jiān)督部門的'驗收時間可適當延長;
3、履約保證金及保質(zhì)期內(nèi)5%余款的支付能否采取銀行保函方式?按招標文件,見文件第3和20頁;
4、部分進口配件要求。按招標文件,見文件14和27頁;
5、付款方式能否調(diào)整?按招標文件,屬打分項目,見文件15及20頁;
6、根據(jù)現(xiàn)場實際井道尺寸,是否將乘客電梯載重量改為≥1600KG?按招標文件,該數(shù)值可滿足或大于1350公斤,見文件24頁;
7、針對招標文件第16頁第6點的“(2)20xx年1月1日至今投標人在江西地區(qū)已簽約醫(yī)院項目金額≥420萬,每提供一份合同的得(1分),滿分2分!碧岢鲈擁椃种颠^高。針對本項目采購特點制定,屬加分項目,按招標文件,見文件第16頁;
本紀要為招標文件的組成部分,對各投標人有約束力。
聯(lián)系電話:xxx
政府采購中心
辦公設備購買會議紀要范文3
20xx年6月15日下午14:00,婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會議室主持召開了嘉道理項目醫(yī)療器械招標采購工作會,辦公設備購買會議紀要范文。
會議決定由中心綜合辦公室、規(guī)劃財務處、國際合作項目部的有關(guān)人員及中心紀檢人員參加組成的.國際項目招標采購工作組。根據(jù)國家對政府采購的相關(guān)法律法規(guī),明確本次采購活動為政府公開招標采購。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過的中技國際招標公司為本次采購的招標公司。中技招標公司第五業(yè)務部的胡捷經(jīng)理在會上介紹了關(guān)于招標采購的工作流程以及招標工作中應注意的問題;工作組成員就招標采購工作的相關(guān)問題進行了熱烈討論,并在了解招標工作流程后,各自根據(jù)工作分工,積極的配合本次采購招標工作,以保證采購任務圓滿完成。
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