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專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀

時(shí)間:2024-07-04 10:19:43 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來越多,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎?以下是小編精心整理的專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀

專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀1

  XX年XX月XX日,區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站全體工作人員召開學(xué)習(xí)會(huì),XX站長主持會(huì)議。會(huì)議主要就以下幾個(gè)問題開展集中學(xué)習(xí)討論。

  1、學(xué)習(xí)《區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案》。重點(diǎn)學(xué)習(xí)方案強(qiáng)調(diào)的“五治、十不準(zhǔn)”內(nèi)容,與會(huì)人員表示要率先實(shí)現(xiàn)全站干部作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)質(zhì)量顯著提升,以更加優(yōu)質(zhì)高效的工作,為決戰(zhàn)“兩大”平臺(tái),促進(jìn)“三區(qū)”互動(dòng),加快城鄉(xiāng)一體,建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出更大貢獻(xiàn)。

  2、學(xué)習(xí)《市建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。再一次明確了建筑起重機(jī)械生產(chǎn)廠家,租賃及備案管理;安裝與拆卸;使用與管理;安全監(jiān)理;監(jiān)督管理等五個(gè)方面的管理規(guī)定及流程。

  3、學(xué)習(xí)《省危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》。著重學(xué)習(xí)了基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、其它危險(xiǎn)性較大的.工程等的安全管理辦法。

  4、學(xué)習(xí)《省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法(試行)》。對安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任主體安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管的主要內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。

  會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),全站工作人員要轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年要完善各項(xiàng)工作臺(tái)帳,嚴(yán)格管理,力爭使全站工作再上新臺(tái)階。

專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀2

  20xx年5月4日,縣委、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作辦公會(huì)議?h政府辦、縣發(fā)改局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣監(jiān)察局、縣教育局、縣住建局、縣衛(wèi)生局、縣科技局、縣財(cái)政局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣文廣局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣編辦等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的工作匯報(bào),并就相關(guān)具體問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、肯定成績,明確要求。

  前段以來縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局積極宣傳節(jié)能政策,完善相關(guān)制度,提高節(jié)能意識(shí),引導(dǎo)節(jié)能改造,在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面做了大量工作,取得了良好工作成效,應(yīng)予以充分肯定。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是推進(jìn)"兩型"社會(huì)建設(shè)的重要舉措,各級各部門要高度重視,切實(shí)強(qiáng)化工作措施,確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利推進(jìn)。

  二、幾個(gè)具體問題

  ㈠因機(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng),同意調(diào)整縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府辦按程序行文。

 、嬖瓌t同意《寧鄉(xiāng)縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法(草案)》,由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)一步修改完善后提交縣政府常務(wù)會(huì)議審定。

 、缭瓌t同意公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入績效考核。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局?jǐn)M訂具體考核辦法。

  ㈣關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室編制問題。由縣編辦擬訂方案,報(bào)縣人民政府審定。

 、橥鈾C(jī)關(guān)事務(wù)管理局在年度預(yù)算內(nèi)將節(jié)能降耗節(jié)約資金用于解決工作經(jīng)費(fèi)。

 、暝瓌t同意適當(dāng)安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能年度以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金,具體方案由縣財(cái)政局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共同審核確定。

  ㈦關(guān)于建設(shè)行政中心能耗監(jiān)測系統(tǒng)平臺(tái)問題。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局完善方案,報(bào)縣政府審批。

專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀3

  會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

  主持人:小璐

  出席人員:丁總、李總、小璐(副總經(jīng)理)小鵬、小翔、小虎

  蹇娜胡蓉

  會(huì)議記錄:小蓉

  議題要點(diǎn):

  一、本次會(huì)議由徐璐璐主持,根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會(huì)的精神,以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題,總結(jié)上周工作進(jìn)度并對下一步的工作做了新的部署。

  二、會(huì)上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問題做了如下討論:

  1、酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,建議著手于白酒中端市場。

  2、對團(tuán)購方式的調(diào)查,F(xiàn)今大多團(tuán)購商為中端國企,如團(tuán)購網(wǎng),大批量進(jìn)貨等。

  3、庫房的裝修問題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定,應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施。

  4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn),使賬目一目了然。

  5、酒產(chǎn)品展示場地問題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

  三、會(huì)議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問題

  1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn)、返現(xiàn)等運(yùn)作方式,主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來計(jì)算,如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

  2、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪,多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價(jià)格,高于此價(jià)格則很難與其談妥,建議我們在價(jià)格方面有明確的定位思路。

  3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng)。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低,提點(diǎn)為10%—15%左右,基裝如按10萬左右計(jì)算,主裝按20萬左右計(jì)算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價(jià)高,基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2—3萬不等,稍低一點(diǎn)就是一萬多。

  四、會(huì)議決定

  1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等,并及時(shí)做好與廣告公司的`商洽工作,加強(qiáng)推進(jìn)力度,最終完成與各廠家的溝通問題。

  2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司,根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

  3、通過行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書,公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),衡量好自我的工作能力。

  4、在進(jìn)行日常工作中,一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng),應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。

  5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。

  6、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分,要日清月結(jié)精益求精,在制度上還應(yīng)健全完善,工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。

  7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。

  8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看,加強(qiáng)制度意識(shí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在使用公司車輛過程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,落實(shí)好責(zé)任人問題。

  9、工作應(yīng)量化、細(xì)化,在公司宣傳用語上要突出公司的整體實(shí)力,盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢所在。

專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀4

  會(huì)議名稱:

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  記錄人:

  出席與列席會(huì)議人員:

  缺席人員:

  會(huì)議主持人:

  審閱:

  簽字:

  主要議題:

  發(fā)言記錄:

  黨支部會(huì)議記錄

  地點(diǎn):XX會(huì)議室或黨員活動(dòng)室

  主持者:XX

  記錄者XX

  出席者:支部全體黨員(詳見點(diǎn)名簿)

  列席:XX(職務(wù))、XX(職務(wù))……

  缺席者:XX(缺席原因,如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等)

  會(huì)議主題:

  1、討論支部工作報(bào)告

  2、討論經(jīng)過預(yù)備黨員XX、XX轉(zhuǎn)正

  XX(主持人、書記):今日,我們召開支部全體黨員大會(huì),有XX人出席,超過應(yīng)到會(huì)人員半數(shù),會(huì)議有效。今日我們還邀請XX、XX等幾位同志參加,大家向他們表示熱烈歡迎。今日會(huì)議是討論經(jīng)過去年支部的工作報(bào)告和討論XX、XX的轉(zhuǎn)正。下頭讓我來向大會(huì)做支部工作報(bào)告。請與會(huì)同志醞釀,充分發(fā)表意見。

  [詳細(xì)記錄每位同志的`發(fā)言]

  XX(主持人):剛才,同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見,我們會(huì)認(rèn)真加以研究,不斷改善工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

  會(huì)議到此結(jié)束。

專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀5

  因美元從20xx年峰值回落,主要黃金消費(fèi)國中國和印度實(shí)貨需求上升,黃金周三(1月4日)攀升至近四周高位1167.83美元/盎司。

  周二強(qiáng)于預(yù)期的美國制造業(yè)數(shù)據(jù)公布后,美元指數(shù)升至20xx年底來最高水準(zhǔn),周三自這一水平大幅回落至102.40。

  黃金在美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議記錄公布后保持漲幅。美聯(lián)儲(chǔ)周三發(fā)布的12月會(huì)議記錄顯示,幾乎所有聯(lián)儲(chǔ)決策者都認(rèn)為,特朗普政府的.財(cái)政刺激政策,可能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速成長,很多與會(huì)委員預(yù)計(jì),聯(lián)儲(chǔ)將會(huì)以更快的步伐升息。

  昨日美聯(lián)儲(chǔ)周三發(fā)布的12月會(huì)議記錄顯示,幾乎所有聯(lián)儲(chǔ)決策者都認(rèn)為,特朗普政府的財(cái)政刺激政策,可能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速成長,很多與會(huì)委員預(yù)計(jì),聯(lián)儲(chǔ)將會(huì)以更快的步伐升息。聯(lián)邦基金利率期貨在12月會(huì)議紀(jì)要公布后小幅上揚(yáng),但仍不足以表明美聯(lián)儲(chǔ)今年加息路徑將出現(xiàn)調(diào)整,交易員仍預(yù)計(jì)美聯(lián)儲(chǔ)年內(nèi)將加息2次。美元指數(shù)因此維持弱勢盤整。

  今日建議:

  金價(jià)持續(xù)反彈,并已經(jīng)連續(xù)六天企穩(wěn)5天平均線以上,仍可反彈,但美元走勢較強(qiáng),亦拖累黃金反彈力度,建議祇在1158.20至1173.00買賣,止損1155.20和1176.00。

  白銀因黃金反彈和基本金屬的需求增加所推動(dòng)而上升,并突破近日的窄幅上落,有轉(zhuǎn)好跡象,建議在16.13至16.80買賣,止損15.83和17.10。

  油價(jià)早段在消化前天的大幅下挫,市場人士對美國石油協(xié)會(huì)所公布的數(shù)據(jù)得出油組國會(huì)遵守減產(chǎn)協(xié)議,這都對油價(jià)有所幫助,但油價(jià)已經(jīng)在52至54美元橫行一段時(shí)間,仍未能有所突破,相信今天在區(qū)時(shí)波動(dòng)的可能性最大,建議在52.85至53.74買賣,止損52.55和54.05。

專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀6

  會(huì)議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室

  主持人:XX

  參會(huì)人員:XX

  記錄人:XX

  會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、例會(huì):

  時(shí)間:每周一上午9:30—10:00。

  參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

  參加人員:以上部門所有人員。

  參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。

  二、車輛管理辦公室

  成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

  工作內(nèi)容:

  1、車輛、游艇的'鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

  游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

  2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

  3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。

  三、所有部門鑰匙管理

  1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

  由劉海健管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

  劉海健不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

  2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

  由吳玉釗管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

  由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  4、辦公室鑰匙管理

  由辦公室人員管理。

  其他部門不得留有和使用此鑰匙

  5、接待包間鑰匙管理

  由梁加恒管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

  梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  6、庫房鑰匙管理

  由梁加恒管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  四、工作人員責(zé)任制及工作安排

  1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告,由陳偉偉負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。

  2、4月23日對庫房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實(shí)。

  3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負(fù)責(zé),王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

  4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

  5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

  6、餐廳部門

  需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

  接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對。

  7、對公司犬類管理,由梁加恒督促管理。

  20xx年XX月XX日

專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀7

  會(huì)議時(shí)間:20xx年XX月XX日

  會(huì)議地點(diǎn):

  XX年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理主持,公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、工程部工作安排

  1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝;

  2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作;

  3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機(jī)房衛(wèi)生,并對各個(gè)機(jī)房門進(jìn)行編號;

  4、督促金廈工程部盡快安裝水被子;

  5、配電室、水泵房等重地巡視,完善記錄;

  6、石經(jīng)理負(fù)責(zé)召集工程部人員開會(huì),工作分配責(zé)任到人;

  7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作,檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶的盡快關(guān)閉,防止管道凍裂;

  8、工程部負(fù)責(zé)在12月15日之前統(tǒng)計(jì)地下室空置隔間;

  9、地下室燈光建議重新調(diào)整;

  10、統(tǒng)計(jì)工程上存在的遺留問題,以書面形式上報(bào)到辦公室。

  二、客服部工作安排

  1、收取水電費(fèi)時(shí),在票據(jù)上注明代收;

  2、退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫相關(guān)證明材料;

  三、秩序維護(hù)部工作安排及存在的.問題

  1、工作安排:

  ①保安巡邏必須到位,加強(qiáng)與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系;

 、诒O(jiān)督電梯攝像頭安裝。

  2、存在的問題:

  ①擋車石亂搬亂放、不整齊;

 、谛^(qū)安全隱患較多;

 、鄯乐够馂(zāi)發(fā)生,尤其是禮炮燃放。

  四、保潔部工作安排

  1、加強(qiáng)監(jiān)管,必須保持垃圾及時(shí)清理;

  2、加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作;

  3、地下室衛(wèi)生打掃,及保潔區(qū)域劃分。

  五、辦公室工作安排

  1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報(bào);

  2、辦公室將每次會(huì)議紀(jì)要送至各部門,并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況;

  3、辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況;

  4、制作地下室機(jī)房門編號標(biāo)識(shí)及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識(shí)。

  出席會(huì)議的人員有:XX、XX、XX、XX。

  二〇XX年XX月XX日

專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀8

  時(shí)間:20xx年9月27日~20xx年9月29日

  地點(diǎn):陜西南路122號福晉大廈401室多功能廳、MOON廣場

  與會(huì)人員:MS公司全體員工、特邀嘉賓

  主持人:XX

  記錄員:XX

  基本情況:27日下午,在福晉大廈多功能廳,MS文化傳媒有限公司成立大會(huì)正式開始。由公司新聞發(fā)言人陳SR主持,董事長林Xue致開幕詞。同時(shí),為慶祝中華人民共和國成立60周年,MS文化傳媒有限公司人事部部長的宓小姐對晚上舉行的《MoonShine公司成立大會(huì)暨慶祝中華人民共和國成立60周年文藝晚會(huì)》作了致詞。

  宓部長認(rèn)為未來幾年,是MS文化傳媒有限公司壯大的關(guān)鍵時(shí)期,我們將團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,繼續(xù)加大招商引資力度,加速人力資源聚集,實(shí)現(xiàn)“世界知名、全國一流”奮斗目標(biāo),將MS建設(shè)成為XX有限公司。

  27日晚上,在MOON廣場,開幕晚會(huì)正式開始。眾多明星

  及特邀嘉賓為MS公司的成立帶來了節(jié)目和祝福。他們希望能盡快與MS合作,并相信,以MS文化傳媒有限公司的實(shí)力,絕對能在今后的文化市場中大展宏圖。

  29日下午,在福晉大廈多功能廳,MS公司成立大會(huì)閉幕。由陳SR主持,公司宣傳部部長張JiaNi致閉幕詞。張部長總結(jié)了本次成立大會(huì)的.各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)為此次大會(huì)突出了時(shí)代特征,符合公司實(shí)際情況,是今后一段時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)工作的綱領(lǐng)性內(nèi)容。大會(huì)必將進(jìn)一步激勵(lì)全體員工立足本職,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后張部長對公司未來做出了期望,并對與會(huì)人員、各位明星及特邀嘉賓表示了衷心的感謝。

  29日晚上,在MOON廣場,公司舉行了閉幕酒會(huì)。酒會(huì)前,特邀嘉賓日本組合AAA獻(xiàn)來了精彩演出,并對MS文化傳媒公司開拓國外市場表示了期望。

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