專題會議紀(jì)

時間：2024-07-14 17:33:50 會議紀(jì)要我要投稿

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專題會議紀(jì)要(優(yōu)選)

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們越來越多的事務(wù)會去使用會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會議紀(jì)要呢？以下是小編整理的專題會議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。

專題會議紀(jì)要(優(yōu)選)

專題會議紀(jì)要1

　　會議時間：

　　20xx年2月5日下午2:00-3:30

　　會議地點：

　　公司會議室

　　參會人員：

　　部門經(jīng)理：XX經(jīng)理、XX經(jīng)理

　　市場部：XX主任、XX主任

　　銷售部：XX主任、XX主任

　　研發(fā)部：XX主任、XX主任

　　財務(wù)部：XX主任、XX主任

　　會議目標(biāo)：

　　1、了解新產(chǎn)品推廣方案的執(zhí)行情況；

　　2、討論并解決新產(chǎn)品推廣過程中的問題和困難；

　　3、調(diào)整并優(yōu)化推廣計劃，提出改進(jìn)措施；

　　4、分析新產(chǎn)品推廣的市場反饋和銷售情況。

　　會議議程：

　　1、推廣方案執(zhí)行情況匯報（由市場部主任XXX先生進(jìn)行）- 20分鐘；

　　2、問題和困難討論及解決方案（由各部門主任依次進(jìn)行）- 30分鐘；

　　3、調(diào)整和優(yōu)化推廣計劃（由市場部主任XXX先生進(jìn)行）- 20分鐘；

　　4、市場反饋和銷售情況分析（由銷售部主任XX先生進(jìn)行）- 30分鐘；

　　5、總結(jié)會議結(jié)果和下一步行動計劃（由部門經(jīng)理XX先生總結(jié)）- 20分鐘。

　　會議紀(jì)要：

　　會議開始時，部門經(jīng)理XX先生向大家介紹了會議的目標(biāo)和議程，并強(qiáng)調(diào)了對執(zhí)行情況的全面了解和問題解決的重要性。

　　隨后，市場部主任XX先生匯報了新產(chǎn)品推廣方案的`執(zhí)行情況，包括推廣渠道的開拓、宣傳活動的組織和市場反饋等。根據(jù)匯報內(nèi)容，大家對推廣進(jìn)展表示了肯定，同時提出了一些問題和困難。

　　各部門主任依次進(jìn)行了問題和困難的討論，并提出了解決方案。在討論中，大家積極發(fā)表意見，共同分析問題的原因并提出改進(jìn)措施。

　　隨后，市場部主任XX先生根據(jù)討論和分析的結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化了推廣計劃，并提出了具體的實施方案，包括加大線下推廣、加強(qiáng)與渠道商的合作等。

　　銷售部主任XX先生根據(jù)市場反饋和銷售情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，認(rèn)為推廣效果較好，但還存在一些銷售瓶頸和競爭壓力。大家對此表示了認(rèn)同，并提出了一些建議和改進(jìn)措施。

　　最后，部門經(jīng)理XX先生總結(jié)了會議討論的結(jié)果，并提出了下一步行動計劃和任務(wù)分工。他強(qiáng)調(diào)了各部門的責(zé)任和合作，要求大家密切配合，確保推廣工作的順利進(jìn)行。

　　會議結(jié)束時，部門經(jīng)理XX先生再次強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行情況的監(jiān)督和評估，并表示會定期召開會議，跟蹤推廣工作的進(jìn)展。

專題會議紀(jì)要2

　　20xx年12月20日上午，總經(jīng)理在樓會議室主持召開了華中區(qū)域市場拓展專題會議。會議紀(jì)要如下：

　　會議討論了江西上饒萬年縣的四海物流項目立項提報方案，根據(jù)當(dāng)前提報方案給出了幾點建議：

　　1.立項報告中應(yīng)補(bǔ)充紅線圖、鳥瞰圖、規(guī)劃圖等作為具體項目信息，更為直觀地表現(xiàn)項目情況；

　　2.調(diào)研周邊項目物業(yè)費(fèi)同時，對于周邊項目的開發(fā)狀態(tài)（如建設(shè)中、已入住等）、周邊住宅項目入住率等應(yīng)進(jìn)行調(diào)查羅列；

　　3.充分調(diào)查合作方背景以及企業(yè)成分；

　　4.分析當(dāng)?shù)卣畬τ陧椖康貕K的未來規(guī)劃；

　　5.調(diào)研項目當(dāng)?shù)鼐用竦奈飿I(yè)服務(wù)接受意識，考慮物業(yè)管理收費(fèi)的.可行性；

　　6.對于人工成本測算要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況進(jìn)行調(diào)研，20xx年度相關(guān)人工成本預(yù)算需根據(jù)兩年后的預(yù)期薪資進(jìn)行調(diào)整；

　　7.針對江西市場拓展，將南昌市場作為首要目標(biāo)市場，在住宅項目物業(yè)較難推進(jìn)的情況下，可選擇寫字樓等其他業(yè)態(tài)進(jìn)行推進(jìn)。

專題會議紀(jì)要3

　　會議時間：20xx年xx月xx日上午9:30

　　會議地點：大廈xx樓大會議室

　　會議主持：xx

　　與會人員：xx

　　會議主題：公司完善培訓(xùn)工作專題會議

　　會議記錄：xx

　　會議主要內(nèi)容：

　　根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實際情況，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實施的效果，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[xx]xx號文"所提及的六項議題展開討論，達(dá)成以下共識：

　　一、對培訓(xùn)教材存在問題進(jìn)行整改

　　1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進(jìn)行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。

　　2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況對各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的.人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。

　　3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于xx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。

　　二、明確培訓(xùn)講師

　　1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

　　2、培訓(xùn)講師對公司或部門進(jìn)行計劃內(nèi)培訓(xùn)時，應(yīng)視為一項本職工作；如擔(dān)任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。

　　3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。

　　三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作

　　公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主；b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實施；c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行。會上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。

　　1、c類培訓(xùn)時間及內(nèi)容的調(diào)整

　　a、培訓(xùn)的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。

　　b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。

　　c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實施及監(jiān)管。

　　2、c類培訓(xùn)由部門按計劃實施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。

　　四、明確部門培訓(xùn)對接人

　　1、各部門選出一名培訓(xùn)對接人，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評估等，同時負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實施時與培訓(xùn)管理人員的對接，組織部門受培訓(xùn)人員按時參加。

　　2、培訓(xùn)對接人有義務(wù)根據(jù)實際需求對培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見。

　　五、建立個人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤

　　1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。

　　2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。

　　3、對于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

　　六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項

　　1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。

　　2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實施培訓(xùn)有償制。

　　xx市xx物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　簽署：xx

　　xx年xx月xx日

專題會議紀(jì)要4

　　時間：xx年12月7日早7時20分

　　地點：十三層調(diào)度小會議室

　　主持人：xx

　　參加人：xx

　　記錄人：xx

　　議題：

　　1、傳達(dá)落實集團(tuán)公司月度安全例會會議精神、近期早調(diào)會以及王董事長講話精神；

　　2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓(xùn)的事宜。

　　xx年12月7日早調(diào)會結(jié)束后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立即組織各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控中心、職工學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人召開專題會議。會議首先傳達(dá)了12月6日集團(tuán)公司月度安全辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進(jìn)董事長近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導(dǎo)就如何立即針對關(guān)鍵崗位、重點作業(yè)場所人員開展專項培訓(xùn)的相關(guān)事宜進(jìn)行安排，具體紀(jì)要如下：

　　一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產(chǎn)調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員、機(jī)電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓(xùn)工作，此工作由黨委xxxx和礦長負(fù)責(zé)親自督導(dǎo)。

　　二、各口分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親自參與，安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控、運(yùn)輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)計劃，各家的培訓(xùn)計劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學(xué)校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學(xué)校負(fù)責(zé)落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。

　　三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對接，要利用此次專項培訓(xùn)，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災(zāi)害時的`各類應(yīng)急避災(zāi)路線。

　　四、通風(fēng)區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊等各級領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行自救器使用培訓(xùn)，要求每人至少培訓(xùn)一次，并做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄。

　　五、我們要把此次專項培訓(xùn)工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機(jī)的結(jié)合起來，培訓(xùn)工作要遵循“誰管的人誰負(fù)責(zé)，干什么要學(xué)什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進(jìn)行培訓(xùn)，各關(guān)鍵崗位培訓(xùn)一定要有針對性。

專題會議紀(jì)要5

　　一、關(guān)于xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的`三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進(jìn)行征收由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

　　為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長xxx調(diào)研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。

　　三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

　　參會人員:xxx

　　記錄:xxx

專題會議紀(jì)要6

　　會議時間：20__年4月7日

　　議地點：現(xiàn)場辦公室

　　會議主持人：

　　與會單位及人員：

　　xx有限公司

　　貴州省煤礦設(shè)計研究院(勘察設(shè)計室)：

　　湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司：

　　中國建筑第四工程局機(jī)械施工公司：

　　會議主題：__礦井副斜井提升機(jī)房__煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。

　　會議記錄人：

　　一、施工單位：

　　1、我項目部施工的：“__礦井副斜井提升機(jī)房”及“__煤礦綜合庫房”工程，于20__年1月4日開工，20__年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實驗室試驗報告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

　　2、經(jīng)檢查，__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，我項目部將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。

　　二、設(shè)計單位：

　　1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房獨立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　2、__煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　3、__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

　　三、建設(shè)單位：

　　1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房獨立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，但請施工單位在以后的`工程施工中嚴(yán)格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。

　　3、__煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細(xì)化，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　4、__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

　　四、監(jiān)理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見，先進(jìn)行實體質(zhì)量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。

　　2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場后都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時，我項目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴(yán)格按照實驗室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規(guī)范留置。

　　3、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，__礦井副斜井提升機(jī)房及__煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計單位要求，__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實后再進(jìn)行澆筑地面砼。

專題會議紀(jì)要7

　　會議討論中認(rèn)為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎(chǔ)，賺錢是目的�；貞浳倚性�**、立足江西、走向全國的成長歷程，見證**分行籌建到目前經(jīng)營良好態(tài)勢，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化，展望未來發(fā)展趨勢，認(rèn)為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶，今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機(jī)遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點地發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展的重點是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式，改變過度依賴于存貸差的盈利模式，改變過度依賴于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式，改變過度依賴于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬元以下的業(yè)務(wù))，數(shù)量增加，貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細(xì)，實現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，合理把控風(fēng)險。重點關(guān)注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè)，慎重對待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的基礎(chǔ)客戶、優(yōu)秀客戶、結(jié)算客戶。

　　會議討論中還認(rèn)為，加強(qiáng)案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護(hù)，也是對銀行發(fā)展的.一種保護(hù)。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險是底線也是高壓線。目前國內(nèi)城商行風(fēng)險案件頻出，警示我們一定要加強(qiáng)案防能力。案防能力地加強(qiáng)需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強(qiáng)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險識別能力的培養(yǎng)，定期進(jìn)行行內(nèi)審計工作，監(jiān)督全過程的所有風(fēng)險點，注重業(yè)務(wù)流程中細(xì)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格的自查自糾工作，切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽(yù)六種風(fēng)險，降低案件發(fā)生機(jī)率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進(jìn)行內(nèi)部審計，提高風(fēng)險例會召開頻率，每個部門為單位做貸后檢查，風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理發(fā)問，針對不清楚的問題，做貸后報告解釋。各部門進(jìn)行自查自糾活動，排查風(fēng)險點。日常工作中，部門負(fù)責(zé)人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。

　　會議最后認(rèn)為，“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。”盈利是一家企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、留住員工的根本，連續(xù)虧損無法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強(qiáng)的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導(dǎo)“待遇留人，情感留人。”不斷地提高員工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個團(tuán)隊獲得較高績效，是一個團(tuán)隊的本事，一個員工的工資高，是個人能力強(qiáng)。會上，高管還特別指出，“君子愛財取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風(fēng)險底線，這才是大本事。各部門負(fù)責(zé)人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路，積極調(diào)整部門內(nèi)部工作，創(chuàng)業(yè)績，控風(fēng)險，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。

專題會議紀(jì)要8

　　會議時間：20xx年1月18日19：00——21：00

　　會議地點：第三會議室

　　會議主持人：

　　會議參加人：

　　會議記錄人：

　　20xx年1月19日晚上，在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會暨春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作安排會。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機(jī)站、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會成員單位負(fù)責(zé)人參加會議，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉(xiāng)長唐主持，紀(jì)要如下：

　　一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡同志認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)20xx年1月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。

　　......

　　二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡同志認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)20xx年1月17日黃平縣20xx年春運(yùn)工作暨一月份安全生產(chǎn)例會會議精神。

　　1、縣安委會主任安監(jiān)局長李x傳達(dá)州一季度安全生產(chǎn)例會精神、通報x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作。

　　2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣20xx年春運(yùn)工作。

　　3、縣交警大隊長安排布署春運(yùn)期間道路交通安全工作。

　　4、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人簽訂20xx年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　5、楊x副縣長作重要講話。

　　三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡同志安排布署我鄉(xiāng)春運(yùn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。

　　1、消防安全：各村各單位要注意用電用火安全，并加強(qiáng)對職工群眾的宣傳教育，特別是薰臘肉時一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

　　2、交通安全：鄉(xiāng)村兩級都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，作好宣傳，嚴(yán)厲制止機(jī)動車違規(guī)違章、超載超員超速行為。

　　3、非煤礦山：國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。

　　4、建筑施工：村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。

　　5、村級安全生產(chǎn)工作將實行考核制，請各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監(jiān)站。

　　6、其他各單位作好相應(yīng)的'安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。

　　四、唐x鄉(xiāng)長作重要講話。

　　1、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)宣傳，并有記錄。

　　2、干部要提高安全意識，以身作則。

　　3、要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宴席打招呼制度。

　　4、嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)，維護(hù)春運(yùn)市場秩序。

　　5、加強(qiáng)春運(yùn)春節(jié)期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉(xiāng)黨政辦。

　　主題詞：安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要

　　報：縣人民政府辦公室、縣安監(jiān)局

　　送：周書記、唐x鄉(xiāng)長、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員

專題會議紀(jì)要9

　　11月15日，國家衛(wèi)生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛(wèi)生計生信訪三項治理工作專題會在懷化召開。國家衛(wèi)生計生委辦公廳巡視員石海龍出席會議并講話，湖南省衛(wèi)生計生委副巡視員周樹良、懷化市政府副市長歐陽明等領(lǐng)導(dǎo)出席此次專題會議。

　　專題會上，北京、天津、山東、遼寧、內(nèi)蒙古、河南、湖北等省衛(wèi)生計生委分別就“委省對接”和“三項治理開展情況”工作進(jìn)行了匯報交流。

　　國家衛(wèi)生計生委辦公廳巡視員石海龍作總結(jié)講話，他肯定了各省份衛(wèi)生計生委工作所取得的成效。他要求，要明確目標(biāo)、全面進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，要加強(qiáng)信息研判工作，落實好現(xiàn)場處理工作，做到督辦通報，積極完成好今年的各項收尾工作。

專題會議紀(jì)要10

　　會議時間：年月日

　　會議地點：XXXXXXX辦公室

　　參加人員：XXX、XXX、XXX

　　會議主持：XXX

　　會議記錄：XXX

　　會議內(nèi)容：

　　一、經(jīng)理提出：

　　針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的'困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

　　二、各隊隊員提出意見匯總：

　　問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。

　　問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

　　問題三：二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。

　　問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

　　問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

　　針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。

　　資料整理：伍方會議服務(wù)

專題會議紀(jì)要11

　　7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進(jìn)行了座談討論。紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于養(yǎng)護(hù)專項資金一次性申請不到位的問題。會議認(rèn)為，導(dǎo)致出現(xiàn)這種問題主要是和上級業(yè)務(wù)部門溝通不到位造成的，設(shè)計部門在做預(yù)算時應(yīng)主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻(xiàn)，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進(jìn)，要控制好新進(jìn)員工的數(shù)量，把好新進(jìn)人員素質(zhì)關(guān)，要引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的人才，要從內(nèi)部挖潛、培養(yǎng)，提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力。

　　三、關(guān)于財務(wù)資金緊張的問題。會議提出，09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。

　　四、關(guān)于新員工沒有學(xué)習(xí)的壓力和動力的問題。會議認(rèn)為，如何管理好員工是部門主任的職責(zé)，對員工要有耐心、有責(zé)任心，要以身作則，逐步調(diào)動員工學(xué)習(xí)和工作的積極性。要走出去學(xué)習(xí)，通過提高理論知識，豐富實踐經(jīng)驗來提高設(shè)計水平，從而提高自身的綜合素質(zhì)。

　　五、關(guān)于如何做好經(jīng)營的問題。會議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營是個復(fù)雜的問題，要走出去找活干，要有長遠(yuǎn)的打算，走可持續(xù)發(fā)展的.道路，經(jīng)營人員就必須加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，把這個新生事物學(xué)好、做好。標(biāo)書要做精美、精通，招標(biāo)文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營工作，只有經(jīng)營工作做好了，才能有活干。

　　六、關(guān)于如何加強(qiáng)管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強(qiáng)管理，處理好與員工的關(guān)系，是個值得思索的問題。管，要嚴(yán)格管理，要敢管、能管、會管，要負(fù)起責(zé)任，通過管理去執(zhí)行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內(nèi)心深入去理解，從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)關(guān)懷，從自身去落實制度。

　　七、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問題。會議強(qiáng)調(diào)，員工在工作中出現(xiàn)問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人�？剖抑g要搞好團(tuán)結(jié)，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

專題會議紀(jì)要12

　　時間：XX-08-06 下午19：00點

　　地點：xx公司x樓會議室

　　參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

　　乙方：x總、x經(jīng)理

　　會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

　　闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

　　1. 整個施工工期需要重新排一下。

　　2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

　　3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

　　4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

　　7. 室外消防水池重新定位。

　　8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

　　x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

　　x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

　　1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

　　2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

　　x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出

　　1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

　　2、工程款要及時撥付。

　　x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

　　總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的.工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

　　1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

　　2、外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

　　3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

　　4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

　　5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

專題會議紀(jì)要13

　　會議時間：x年7月12日14：00時

　　會議地點：第八合同段項目部會議室

　　參加人員：

　　承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊負(fù)責(zé)人;

　　駐地辦：全體監(jiān)理人員。

　　主持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

　　會議議程：

　　一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

　　二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

　　三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

　　四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

　　會議內(nèi)容：

　　駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：

　　本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

　　一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

　　(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：

　　1、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;

　　2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;

　　3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;

　　4、梁板架設(shè)過程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全的管制;

　　5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

　　(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃

　　1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強(qiáng)施工人員的安全理念;

　　2、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;

　　3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作;

　　4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護(hù)意識，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;

　　5、定期開展安全生產(chǎn)專題會，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。

　　二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

　　(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。

　　(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。

　　(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的.是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng)，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

　　(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

　　(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施。

　　(六)、定期開展檢查評比活動，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。

　　三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

　　(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：

　　為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。

　　該實施方案制定了三個實施步驟：

　　第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;

　　第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站。

　　第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

專題會議紀(jì)要14

　　一、關(guān)于x至x市場道路改造問題

　　（一）根據(jù)礦地××月××x日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對該條道路抓緊進(jìn)行改造，具體由市交通部門負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保改造工作依法合規(guī)并達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　�。ǘ└脑炜偼顿Y概算270萬元，由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進(jìn)行審計后按施工進(jìn)度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)再次征求當(dāng)?shù)厝舜蟠砗驼䥇f(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見，統(tǒng)一意見后立即啟動。

　　（三）為切實加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，由市政府副市長譚夔任組長，市政協(xié)副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設(shè)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員成立x至x市場公路改造領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對此條公路改造工作的.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，確保改造工作順利、規(guī)范、達(dá)標(biāo)進(jìn)行。

　�。ㄋ模└脑炱陂g，市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實加強(qiáng)保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序不受影響。

　　二、關(guān)于x河道地災(zāi)處置問題

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)對該地地災(zāi)評估報告結(jié)果，該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的誘因之一。由相關(guān)企業(yè)共同籌集資金后專項用于該地地災(zāi)治理。

　　（二）為切實加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員成立該地地質(zhì)災(zāi)害處置領(lǐng)導(dǎo)小組，專題對評估機(jī)構(gòu)提供的三個處置建議進(jìn)行研究比選，形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災(zāi)治理業(yè)主，道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調(diào)迅速進(jìn)行處置，確保該地群眾生命財產(chǎn)安全。

　�。ㄈ┧刑幹霉ぷ饕欢ㄒ_保符合《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的相關(guān)規(guī)定，并在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)車輛安全通行。

　　三、關(guān)于礦區(qū)人飲安全問題

　�。ㄒ唬┯墒兴职辞捌诠ぷ靼才牛涌斓V區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進(jìn)度，優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。

　�。ǘ┧枞孙嫲踩ㄔO(shè)資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。

　　（三）由市政府副市長陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快拿出建設(shè)方案后組織實施，確保礦區(qū)人飲安全問題得到迅速有效解決。

　　四、關(guān)于磷礦山攔馬坳搬遷問題

　　由市政府副市長××x牽頭，高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調(diào)辦按××月××日礦地專題會議精神，盡快完成該片搬遷問題。

　　參會人員名單：××××（省略）