工程會議紀(jì)要15篇[精華]

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工程會議紀(jì)要，歡迎大家分享。

工程會議紀(jì)要1

　　主持人:

　　參加人員：

　　春節(jié)前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒法解釋，現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過完應(yīng)該引起重視。今天的會議體現(xiàn)一下幾個內(nèi)容：

　　1.物業(yè)公司年前存在問題說一下

　　2.工程部進行補充

　　3.確定時間、標(biāo)準(zhǔn)、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。

　　水建軍：春節(jié)后物業(yè)公司提出的問題，施工單位因人員不到位、資料沒有下發(fā)下去，幾天來發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門已經(jīng)整理，門窗部分沒有去整理。6#樓臺階要抓緊時間做出來，7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個交待、要求把物業(yè)提出問題盡快完善，施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。

　　具體要求如下：

　　1)地下室要趕快打號，發(fā)放給業(yè)主。

　　2)單元門質(zhì)量太差，是否換門。

　　3)地下室沒有集水坑，怎樣處理。

　　4)施工單位應(yīng)該給物業(yè)管理公司樹立形象。

　　5)道路進出不方便，給物業(yè)公司收費帶來困難。

　　6)最好建立一個修理小組。

　　7)沒有做閉水試驗。要求去做。

　　物業(yè)公司陳冠霖：

　　1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會想辦法把他化解了，但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

　　2)關(guān)鍵是項目負(fù)責(zé)人，如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長完不成，物業(yè)公司責(zé)任是把問題提出來，最終還是項目總包單位負(fù)責(zé)。

　　3)實在不修理物業(yè)公司可找人去修�？鄢�不了工程款可以扣除保證金。

　　4)業(yè)主不提意見等于你任務(wù)完成，主體工程是總承包單位的責(zé)任主體終身制。

　　5)在2月底3月初已經(jīng)電話和書面告知你，如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)，扣除工程費用同時扣除管理費用。

　　6)物業(yè)是有止境的，希望在建項目能重視維修。

　　7)建議今天會議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實。

　　兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實工程部水工負(fù)責(zé)落實、馬工配合。

　　周慶臣：現(xiàn)場存在問題總結(jié)：

　　1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。

　　2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。

　　3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。

　　4)地下室沒有集水井要求做、集水井應(yīng)該有坡度的兀工到現(xiàn)場落實一下。

　　5)春節(jié)前管道沒有打壓、原來說天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時間長要落實。

　　6)地下室沒有交、趕快交。

　　7)單元門必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。

　　7)物業(yè)提出問題要附至?xí)�議紀(jì)要中發(fā)放給參加會議的單位。

　　8)10天至15天(至25號)做復(fù)檢，對會議紀(jì)要和物業(yè)提出的'內(nèi)容進行復(fù)查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專門劃撥專項資金有物業(yè)進行處理。

　　9)施工單位必須重視。

　　10)要求物業(yè)把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。

　　11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現(xiàn)。

　　各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內(nèi)容請施工單位認(rèn)真執(zhí)行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應(yīng)自己改正。

　　資料整理：馬華堂

　　三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部

　　20xx.2.11

工程會議紀(jì)要2

　　工程名稱：xx市xx區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓

　　會議地點：工地現(xiàn)場辦公室

　　會議時間：20xx年12月10日

　　建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍

　　設(shè)計單位：xxxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，xxx

　　勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院，彭xx

　　監(jiān)理單位：xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，xxx

　　施工單位：xx中大建設(shè)有限公司，xxx

　　監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx

　　會議內(nèi)容：

　　經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：

　　施工單位：本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

　　監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的.小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

　　建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

工程會議紀(jì)要3

　　xxxx年xx月xx日，縣長、縣委常委在“兩新”建設(shè)指揮部辦公室主持召開“兩新”建設(shè)工程招標(biāo)事宜協(xié)調(diào)會議，縣城建局、財政局、“兩新”建設(shè)辦參加會議;xxxx年xx月xx日、xxxx年xx月xx日，縣委常委、副縣長在縣政府二樓會議室主持召開了二次“兩新”建設(shè)工程招標(biāo)事宜協(xié)調(diào)會，縣財政局、審計局、監(jiān)察局、“兩新”建設(shè)指揮部辦公室參加會議。會議就中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園及校園內(nèi)市政工程和新社區(qū)基礎(chǔ)工程等建設(shè)項目工程招標(biāo)事宜進行了明確，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會議決定“兩新”建設(shè)工程招標(biāo)預(yù)算取費標(biāo)準(zhǔn)按縣政府xx期會議紀(jì)要xxxx年xx月xx日會議決定執(zhí)行。

　　二、會議決定施工企業(yè)投標(biāo)報價讓利在財政審核控制價基礎(chǔ)上下浮xx%以上，新社區(qū)靜壓樁投標(biāo)報價按財政、審計、“兩新”辦、監(jiān)察聯(lián)合詢價xxx元/米(xxxcm樁徑)基礎(chǔ)上讓利下浮xx%以上。

　　三、會議決定主要建筑材料招標(biāo)預(yù)算單價按以下原則確定：

　　1、按《縣城區(qū)xx月份主要建筑材料價格信息》和市同期發(fā)布的信息材料價格，加上城區(qū)至“兩新”建設(shè)工地運費為“兩新”建設(shè)主要建筑材料招標(biāo)預(yù)算價格;

　　2、城區(qū)發(fā)布主要建筑材料價格和市同期發(fā)布的信息價中未列入材料信息價格，由“兩新”建設(shè)指揮部組織財政局、審計局、監(jiān)察局進行市場詢價確定材料價格。

　　四、會議決定機械人工費預(yù)算按x建價xx號文件執(zhí)行，由每工日xx元調(diào)整為xx元。

　　五、會議決定企業(yè)管理費xx%獎勵部分，在簽訂施工合同條款中體現(xiàn)，并按招標(biāo)報價為基數(shù)計算，招標(biāo)報價中缺項的`按現(xiàn)行價計算。

　　會議強調(diào)，“兩新”建設(shè)工程招標(biāo)工作由“兩新”建設(shè)指揮部牽頭主辦，財政局、審計局、監(jiān)察局等相關(guān)部門密切配合，通力合作，力爭在xxxx年xx月底前開標(biāo)。

工程會議紀(jì)要4

　　隨著大量工作面的展開，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的'作用愈顯重要。為了更好地服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，特制訂本生產(chǎn)調(diào)度例會制度。

　　一、會議形式

　　會議根據(jù)現(xiàn)場施工情況，決定隔天召開或每天召開。

　　二、會議時間

　　會議召開時間為18:30，如時間更改另行通知。

　　三、與會人員

　　生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(成本、安環(huán)、質(zhì)量、實驗、測量、機械、技術(shù)、物資、辦公室等)負(fù)責(zé)人，各隊伍現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長。

　　四、會議主持

　　例會由生產(chǎn)經(jīng)理陳書全主持。

　　五、會議內(nèi)容

　　1、各隊伍匯報上個例會周期內(nèi)完成任務(wù)情況以及下個例會周期工作計劃，現(xiàn)場需協(xié)調(diào)解決的問題等；

　　2、各部門匯報上個例會周期工作完成情況及需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　3、生產(chǎn)經(jīng)理落實上個例會周期工作完成情況，匯總問題、發(fā)布協(xié)調(diào)處理及施工生產(chǎn)命令，制定施工計劃。

　　七、會議組織

　　會議組織由會議主持人進行，會議紀(jì)要由指定人員記錄，重要會議歸檔，一般會議存電子版。

　　八、會議地點

　　基地大會議室

　　九、會議紀(jì)律

　　1、嚴(yán)格會議考勤。各部門、隊伍必須按照要求安排人員準(zhǔn)時到會。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會議主持批準(zhǔn)。與會人員到會后應(yīng)自覺簽到。簽到工作由辦公室負(fù)責(zé)，每遲到一次罰款100元，每曠會一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務(wù)。

　　2、加強會議紀(jì)律。會議期間一律將手機等通訊工具關(guān)閉或調(diào)至靜音，會場中不得接聽電話。不得中途無故出入會場，不得早退。嚴(yán)禁會議過程中聊天，交頭接耳。

　　3、會議發(fā)言盡可能簡短，需討論解決的問題可會后專門進行討論。

　　4、參會者必須帶筆記本認(rèn)真做好記錄，確保會議安排工作落實。

　　5、各部門對會議形成的決議必須嚴(yán)格執(zhí)行落實，否則將根據(jù)情況予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

　　6、明確會議記錄。每次開會必須作好會議記錄。會議記錄由辦公室負(fù)責(zé)。

　　7、保持會場清潔。與會人員會后應(yīng)及時帶走雜物和垃圾，將桌椅等設(shè)施放置整齊。

工程會議紀(jì)要5

　　一、竣工驗收報告主要內(nèi)容

　�。薄⒔ㄔO(shè)依據(jù)

　　簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復(fù)或計劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算），規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。

　�。�、工程概況

　�。ǎ保┕こ糖捌诠ぷ骷皩嵤┣闆r；

　　（２）設(shè)計、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量xx機構(gòu)等單位；

　�。ǎ常└鲉雾椆こ痰拈_工及完工日期；

　�。ǎ矗┩瓿晒ぷ髁考靶纬傻纳�產(chǎn)能力（詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設(shè)中為保證原計劃實施所采取的對策）。

　�。场⒊躜炁c試運行情況

　　初驗時間與初驗的主要結(jié)論以及試運行情況（應(yīng)附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉(zhuǎn)主要測試指標(biāo)，試運轉(zhuǎn)時間一般為３—６個月）。

　�。础⒐こ碳夹g(shù)檔案的整理情況

　　工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設(shè)計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。

　�。�、竣工決算概況

　　概算（修正概算）、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進行通信建設(shè)項目的工程竣工驗收報告投資分析。

　�。�、經(jīng)濟技術(shù)分析

　�。ǎ保┲饕�技術(shù)指標(biāo)測試值及結(jié)論；

　�。ǎ玻┕こ藤|(zhì)量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；

　　（３）建設(shè)成本分析和主要經(jīng)濟指標(biāo)，以及采用新技術(shù)、新設(shè)備新材料、新工藝所獲得的投資效益；

　　（４）投資效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。

　�。�、投產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況

　　運行管理部門的xx機構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓(xùn)情況及建立的運行規(guī)章xx的情況。

　�。�、收尾工程的處理意見。

　�。�、對工程投產(chǎn)的初步意見。

　　10、工程建設(shè)的經(jīng)驗、教訓(xùn)及對今后工作的.建議。

　　二、竣工驗收程序

　�。�、檢查工程實體質(zhì)量。

　�。�、檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。

　�。�、對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

　�。�、對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質(zhì)量xx機構(gòu)對該工程質(zhì)量xx情況。

　�。怠⑿纬煽⒐を炇找庖�，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。

　�。�、當(dāng)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，達(dá)不到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)時，驗收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間xx竣工驗收。

　�。�、當(dāng)在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人xx復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。

　�。浮�當(dāng)竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新xx工程竣工驗收。當(dāng)協(xié)商不成時，應(yīng)報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量xx機構(gòu)進行協(xié)調(diào)裁決。

　　三、20xx單位工程竣工驗收報告怎么寫

　�。ㄒ唬┕こ掏瓿汕闆r：

　　xx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準(zhǔn)立項，核定總投資xx萬元，其中：國債資金投資xx萬元，地方配套資金xx萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為：

　�、�、大壩前壩坡xx高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻；

　�、凇⒓庸桃绾榈兰跋掠魏拥乐卫�；

　�、�、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機；

　　④、加固改造上壩及進庫公路；

　�、�、增設(shè)大壩觀測設(shè)施與自動化xx系統(tǒng)。

　　工程于xx年xx月xx日開工建設(shè)，xx年x月底全面竣工，歷時xx個月，除險加固工程按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上壩公路加固工程，包括xx公里的公路護坡及xx公里的瀝青路面鋪設(shè)，以及公路橋１座，過洪涵洞６座；完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設(shè)備制安工程；完成大壩自動化監(jiān)測設(shè)備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設(shè)計要求完成。

　　該工程共完成投資額xx萬元（不包括待驗費xx萬元），完成主要工程量為：土石方開挖xx萬ｍ３，土石方回填xx萬ｍ３，漿砌石xx萬ｍ３，砼xx萬ｍ３，耗用水泥xxＴ，鋼筋（鋼材）xxＴ，木材xxｍ３，瀝青xxｍ３，勞動工日xx個工日。

　　（二）驗收條件檢查結(jié)果：

　　依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計�？⒐べY料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了xx市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。

　�。ㄈ�）驗收xx準(zhǔn)備情況：

　　xxx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》（草稿），工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負(fù)責(zé)xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

　�。ㄋ模┙ㄗh驗收時間、地點和參加單位：

　　根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進行，驗收地點在xxx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量xx、運行管理等有關(guān)單位。

　　綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

工程會議紀(jì)要6

　　會議時間：

　　20xx年02月10日星期三下午15：00

　　會議地點：

　　柳鋼北移道路施工現(xiàn)場

　　參加單位及人員：

　　柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設(shè)公司參加人員詳見簽到記錄表

　　會議主要內(nèi)容：

　　本工程2#公寓樓，施工單位已按設(shè)計、變更及合同約定的內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：

　　1、2#公寓樓整個工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;

　　2、尚存在的.問題：

　�、俣�樓樓梯欄桿轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;

　�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y(jié)疤痕;

　　③門框邊、插座邊須修補膩子;

　　3、本工程2#公寓樓基本達(dá)到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認(rèn)可。

　　建設(shè)單位：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司(蓋章)

　　柳鋼北移道路驗收會議紀(jì)要

　　設(shè)計單位：廣西建筑綜合設(shè)計研究院(蓋章)

　　地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

　　監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)

　　施工單位：廣西冶金建設(shè)公司(蓋章)

　　xx年xx月xx日

工程會議紀(jì)要7

　　一、組織單位：石油大學(xué)

　　二、會議地址：南通四建二樓會議室

　　三、會議時間：20xx年12月18日上午10時

　　四、參加單位：

　　建設(shè)單位：石油大學(xué)

　　設(shè)計單位：陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院

　　勘察單位：機械工業(yè)部勘察設(shè)計研究院

　　監(jiān)理單位：陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：南通四建集團有限公司

　　質(zhì)監(jiān)單位：xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站

　　五、會議主持單位：

　　六、參加人員簽到、發(fā)放會議資料：

　　七、會議議程及工作程序：

　　1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;

　　2、建設(shè)單位石油大學(xué)李方處長介紹工程概況及辦理建設(shè)手續(xù);

　　3、施工單位南通四建集團有限公司石油大學(xué)項目部項目經(jīng)理介紹施工情況及自檢評定意見;

　　4、監(jiān)理單位陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司項目負(fù)責(zé)人介紹工程監(jiān)理情況及預(yù)檢評定意見;

　　5、勘察單位機械工業(yè)部勘察設(shè)計研究院項目負(fù)責(zé)人介紹工程勘察

　　情況及預(yù)檢認(rèn)可意見;

　　6、設(shè)計單位陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院項目負(fù)責(zé)人介紹工程設(shè)計情況及預(yù)檢認(rèn)可意見;

　　7、對工程實體檢查驗收;

　　8、監(jiān)理單位檢查驗收意見;

　　9、勘察單位檢查驗收意見;

　　10、設(shè)計單位檢查驗收意見;

　　11、城建檔案館對工程檔案資料預(yù)審意見;

　　12、xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站監(jiān)督檢查意見;

　　13、施工單位南通四建集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　14、建設(shè)單位石油大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　八、會議結(jié)束。

工程會議紀(jì)要8

　　培訓(xùn)時間：20xx年5月12日

　　地點：

　　主講人：

　　參會人：

　　一、培訓(xùn)目的：

　　工作的一致性，讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、安全生產(chǎn)的概念。

　　2、安全生產(chǎn)的管理：有專職安全生產(chǎn)人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。

　　3、需要具備的'安全生產(chǎn)許可證。

　　4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)工作計劃，安全臺帳等相應(yīng)的管理措施。成立安全生產(chǎn)機構(gòu)，設(shè)立專職人員，做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志)，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項內(nèi)容。

　　三、具體要求：

　　1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴(yán)格遵守。

　　2、新參加工作的人員進入施工現(xiàn)場前必須先進行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。

　　3、正確使用個人防護用品和認(rèn)真落實安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。

　　4、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

　　5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方準(zhǔn)獨立作業(yè)，中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)方可作業(yè)。

　　6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應(yīng)設(shè)置防護措施，并設(shè)危險警告標(biāo)志。

　　7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴(yán)禁無證駕駛，嚴(yán)禁人貨混裝。

　　8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現(xiàn)場，并及時報告上級單位和有關(guān)部門。

　　x公司

　　分公司永州項目部

　　20xx年5月12

工程會議紀(jì)要9

　　一、聽取了縣民生辦對我縣民生工程實施情況的通報、傳達(dá)了省市民生工程有關(guān)會議精神，并聽取了縣直有關(guān)成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就工程項目進展緩慢的原因以及整改方案、解決時限的匯報。

　　會議指出，我縣民生工程存在問題依然嚴(yán)峻，主要是部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，未能把民生工程實施工作提升到應(yīng)有高度;部分項目進展緩慢，開工率、完工率不高，未能達(dá)到序時進度，與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低，項目實施進度與資金撥付進度不符;部分實施項目調(diào)整和變更程序不規(guī)范，實際實施項目與年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)存在差距;項目實施未能有效落實項目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。

　　會議要求，縣民生辦要加強對工程類項目的督查，以各單位承諾的時限為依據(jù)，實行簽單銷號制;民生工程任務(wù)一經(jīng)確定，不允許隨意變更，確需變更的須報主管部門批準(zhǔn)后方可，并報縣民生辦備案;民生工程項目招投標(biāo)原則上要在縣內(nèi)進行，除非上級另有規(guī)定，同時招標(biāo)程序一要走快速通道，二要防止流標(biāo)，以便最大限度提高工作效率，節(jié)約工作時間，加快工作進程;要加強對上聯(lián)系，主要是文廣新局和教育局，涉及上級主管單位負(fù)責(zé)提供器械的，要加強與上級單位聯(lián)系，盡快把器械設(shè)備配置到位;上下信息報送對稱，民生工程各實施單位對各自上級主管部門和對縣民生辦報送的數(shù)字一定要相符，確保上下數(shù)據(jù)相符。

　　二、縣民生辦對民生工程下步工作進行安排，縣委宣傳部對民生工程集中宣傳工作進行布置。

　　會議強調(diào)，民生工程關(guān)系千家萬戶，是一項重要的民心工程、德政工程，如何能夠按時保質(zhì)保量完成年度任務(wù)，會議提出應(yīng)從以下三方面著手：

　　一要扎實。工作分管要扎實，民生工程實施實行誰實施誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)，項目一定要有專人負(fù)責(zé)，有專人督辦;工作推進要扎實，要嚴(yán)格按照項目的程序操作，項目實施過程中要加強過程控制，所有項目要有開工竣工理念，在工程實施過程中要嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容進行督查，防止項目實施走樣，同時要堅持規(guī)范運作，對于項目運行中的機構(gòu)設(shè)置、工作推進、資金撥付、竣工后的后續(xù)管理都要跟上;工作宣傳要扎實，首先是對群眾宣傳，要通過發(fā)明白紙，在項目區(qū)設(shè)置宣傳標(biāo)語，設(shè)置廣告欄等形式，大張旗鼓的宣傳民生工程的項目、民生工程實施的意義、民生工程實施的相關(guān)責(zé)任單位責(zé)任人等內(nèi)容，其次是信息宣傳，要用簡報等形式及時將民生工程實施過程中涌現(xiàn)的好人好事，好的做法經(jīng)驗宣傳出去，再一個就是媒體宣傳，要充分發(fā)揮縣內(nèi)“一報兩臺”的宣傳陣地作用，三位一體，外宣內(nèi)宣，全方位立體式抓好宣傳工作，要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫，確保宣傳工作扎扎實實開展下去，取得效果;工作督查要扎實，每月25日—30日是督查期，由縣民生辦牽頭，縣監(jiān)察局、審計局參與，督查工程進度，提出督查意見，下月的`1—5號為調(diào)度期，重點調(diào)度進展緩慢的項目實施單位及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人，限期整改;

　　二要加快。一是加快目前存在的問題的整改進度;二是加快項目前期工作的進度，包括發(fā)改委的立項，土地局的預(yù)審，規(guī)劃局的選址、定位，建設(shè)部門的審圖，招投標(biāo)等等程序都要加快，要派出專人盯住這些環(huán)節(jié)不放，同時要加強這些工作并聯(lián)運作，節(jié)約工作時間;三是要加快工程實施進度，按照市民生辦要求，所有工程類項目要在11月底結(jié)束，各單位凡是要求在年內(nèi)實施結(jié)束的都要按此要求，四要加快資金撥付進度，變等撥為催撥，要根據(jù)督查的進度，按項目的序時來撥款;

　　三要規(guī)范。一是內(nèi)頁資料要規(guī)范，民生工程實施的資料管理以主管單位負(fù)責(zé)，一項目一檔案，按項目前期工作批準(zhǔn)的順序排列，專檔存放、專人保管;二是項目現(xiàn)場規(guī)范，要對所有工程類項目進行公示，公示牌要以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制作安裝，安裝工作要在10月10號前結(jié)束;三是宣傳工作要規(guī)范，要以縣民生工程集中宣傳月為契機，以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的，通過專欄、專題片、送戲下鄉(xiāng)、標(biāo)語、標(biāo)牌全方位做好內(nèi)宣和外宣工作。

工程會議紀(jì)要10

　　建設(shè)單位

　　xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

　　施工單位

　　xx建工集團

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設(shè)計研究院

　　設(shè)計單位

　　xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

　　關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調(diào)結(jié)論：

　　1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

　　5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

　　7、下周一前報月度計劃。

　　8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的`工程簽證。

　　建設(shè)單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　監(jiān)理單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　施工單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

工程會議紀(jì)要11

　　時間：20xx年3月x日點到點

　　地點：教室

　　參與人員：11文秘2班第二小組全體成員

　　會議目的：討論公司創(chuàng)業(yè)項目

　　主持人：組長

　　記錄人：：

　　會議內(nèi)容

　　一、略

　　二、略：

　　三、略。

　　會議結(jié)論：

　　主持人：簽名

　　記錄人：簽名

工程會議紀(jì)要12

　　20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副總經(jīng)理主持，與計劃工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關(guān)于XX高速公路工程建設(shè)專題會議，本次會議主題是對如何建設(shè)好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進行了研究與討論。

　　其中，由XXX主任負(fù)責(zé)對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由XX副主任負(fù)責(zé)對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進行講解，由XXX負(fù)責(zé)對高速公路計量支付與變更管理進行分析，由XXX負(fù)責(zé)對高速公路施工環(huán)保管理問題進行闡述，會議最后確定了若干事項，紀(jì)要如下：

　　一、高速公路工程施工的若干注意事項

　　(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細(xì)要點請參見高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、招投標(biāo)管理、合同文件)

　　1、工程概況

　　本項目是國家高速公路XXX線XX段，它起XX，經(jīng)XX，與XX段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。

　　2、路基施工要點

　　(1)、前期準(zhǔn)備工作：分項開工申請報告，實施性施工組織設(shè)計，控制測量，清表等；

　　(2)、棄土場及臨時用地的選置；

　　(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設(shè)計坡度；

　　(4)、控制爆破；

　　(5)、路基填方：土石方施工時，最好即挖即填；換填方時，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實驗的確定；填土的厚度問題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細(xì)料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預(yù)留；

　　(6)、相關(guān)重要工程：必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結(jié)性報告后方可執(zhí)行；

　　(7)、結(jié)構(gòu)物回填：注意回填層數(shù)，底方的最小寬度（通常不超過2米）及回填材料；

　　(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；

　　(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護一級，工程竣工后，每年應(yīng)做一次檢測；

　　(10)、護坡、護面墻：注意護坡背后的回填（通常用砂礫回填）；

　　(11)、排水問題：注意排水管一定要起到進或出水作用；

　　(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。

　　(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。

　　(14)、涵洞工程：注意基礎(chǔ)處理，及移位后進出水口處理，具體情況根據(jù)現(xiàn)場而定，需帶上設(shè)代、監(jiān)理一起討論解決；

　　(15)、路基整修：標(biāo)高控制；

　　(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；

　　3、橋梁施工要點

　　(1)、準(zhǔn)備工作：分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織；

　　(2)、樁基鉆孔：每鉆(進尺)2米必須提渣檢測；

　　樁基清孔：注意二次清孔情況；

　　樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設(shè)代，監(jiān)理，業(yè)代必須到場；澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現(xiàn)象，不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進行抽芯檢查，其費用如果有問題由施工單位自行承擔(dān)，如果沒有問題，由業(yè)主支付此項費用。

　　(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問題；鋼模必須達(dá)到各項標(biāo)準(zhǔn)后方可使用；注意預(yù)埋鋼筋位置問題；

　　(4)、支架：預(yù)壓條件是否滿足，基礎(chǔ)是否硬化處理，及布點觀測；

　　(5)、拌和站建設(shè)：布置是否合理，是否封閉性建設(shè)，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區(qū)的存梁不能超過兩個月；注意底座鋼板，三角楔形調(diào)整問題；底座必須水平，及臺座間距；

　　(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；

　　(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；

　　(8)、預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線理論伸長量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制,實行張拉力與理論伸長量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時間的確定；

　　4、隧道施工要點

　　(1)、洞口：排水系統(tǒng)得完善處理；注意環(huán)保，保護地面；土石開挖盡量避開雨季施工及輸助措施的處理；

　　(2)、進洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；

　　(3)、洞身開挖：注意進洞零開挖問題；

　　(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；

　　(5)、錨桿施工：注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；

　　(6)、鎖角問題

　　(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；

　　(8)、二襯：注意磨光處理，澆筑時氣泡停留問題，二襯完工后不允許涂裝；

　　(9)、地質(zhì)超前預(yù)報及控制量測；

　　(10)、洞門施工；

　　(11)、安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；

　　5、XX高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象

　　(1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象；

　　(2)、挖方平臺排水問題；

　　(3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象；

　　(4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題；

　　(5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象；

　　(6)、鋼筋布置問題；

　　(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動問題；

　　(8)、路面出現(xiàn)滲水問題；

　　(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)

　　1、安全生產(chǎn)管理

　　重點：工程監(jiān)理質(zhì)量、進度、投資、安全

　　工程生產(chǎn)管理依據(jù)：高速公路安全生產(chǎn)實施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理條例

　　(1)、安全管理機構(gòu)：

　　建立安全生產(chǎn)小組及安全人員，對工程安全監(jiān)督，施工單位應(yīng)配備相應(yīng)的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；

　　(2)、規(guī)章制度建設(shè)：

　　省高指，建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位都必須建有完善的安全規(guī)章制度，要求所有規(guī)章制度都以正式文件下發(fā)至各個班組進行安全技術(shù)交底；

　　(3)、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作：

　　成立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個月召開專題安全生產(chǎn)會議，及安全問題協(xié)調(diào)會議；

　　(4)、事故隱患

　　應(yīng)限期性整改，存在嚴(yán)重安全事故隱患及時排除，安全事故發(fā)生后，無論何事都必須全部放下趕赴現(xiàn)場處理安全事故，將損失降到最低。

　　例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經(jīng)濟損失3900萬元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴(yán)重違反操作規(guī)程，橋梁結(jié)構(gòu)為拱橋，由于砼強度達(dá)不到設(shè)計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負(fù)連帶責(zé)任，國務(wù)院要求做深刻檢討；

　　(5)、危險人員、物品的管理

　　施工單位應(yīng)建立完善的消防安全制度，炸藥應(yīng)分開放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機必須關(guān)機；

　　(6)、自檢、自查

　　相互檢查，每周進行一次，季節(jié)性安全期檢查，防臺風(fēng)，防瀑雨；

　　(7)、安全、生產(chǎn)教育培訓(xùn)

　　每個項目必須進行安全培訓(xùn)，每年至少一次安全生產(chǎn)繼續(xù)管理培訓(xùn)；

　　(8)、事故控制目標(biāo)

　　根據(jù)省交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，若發(fā)生安全事故，直接取消當(dāng)月安全生產(chǎn)專項費用；監(jiān)理工程師論壇

　　安全生產(chǎn)事故分類：

　　一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經(jīng)濟損失50萬元以上100萬元以下的事故；

　　重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經(jīng)濟損失100萬元以上500萬元以下的事故；

　　特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經(jīng)濟損失500萬元以上1000萬元以下的事故；

　　特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故；

　　重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；

　　(9)、施工過程中可能發(fā)生的安全問題

　　a、路基路面工程：

　　土石方開挖，挖坡處理，基礎(chǔ)處理；

　　b、橋梁工程：

　　樁基礎(chǔ)，深水基礎(chǔ)，梁片及墩柱，梁片吊裝；

　　c、隧道工程：

　　爆破開挖，隧道通道內(nèi)設(shè)有大于60厘米安全管的臨時設(shè)施；軟弱地質(zhì)，零開挖淺埋地段，及涌水現(xiàn)象發(fā)生；

　　d、安全人員：

　　施工單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得安全生產(chǎn)證，從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；

　　大型機械人員要有合格的檢驗報告，現(xiàn)場要有標(biāo)示標(biāo)牌，如坑道、機耕道等；

　　2、對駐地業(yè)主代表的幾點要求

　　(1)、需注意以書面形式提出可能存在的安全隱患問題，若存在重大以上的安全問題，應(yīng)召開專項安全生產(chǎn)會議；

　　(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無法順利進展，人員不支，可能造成敗工等現(xiàn)象，非業(yè)主責(zé)任的不予索賠，業(yè)代在前期應(yīng)注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息，以便日后處理；

　　(3)、一般事故發(fā)生時，建設(shè)單位應(yīng)在24小時以內(nèi)向省高指匯報；重大、特大安全事故應(yīng)在2小時之內(nèi)向省高指匯報。安全事故發(fā)生時，必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預(yù)案；

　　(4)、對于特大橋、特長隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專項生產(chǎn)管理方案。

　　(5)、業(yè)主代表到現(xiàn)場后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護好自己。

　　(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開專題會議，借助監(jiān)理的能力促進工程的實施及進度；

　　(7)、抓監(jiān)理，及時執(zhí)行相關(guān)文件精神，并及時反饋，形成閉合；

　　(8)、在現(xiàn)場解決自己權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的事情，超過權(quán)限的問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見高速公路設(shè)計變更實施細(xì)則、招標(biāo)文件下冊的計量規(guī)則)

　　1、計量支付

　　(1)、計量范圍

　　a、經(jīng)四方（業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位）確認(rèn)后的勘誤工程量清單內(nèi)容；

　　b、合同文件中規(guī)定的各項應(yīng)支付費用；

　　c、工程變更令中的.內(nèi)容；

　　(2)、計量依據(jù)、原則、時間

　　(3)、計量方法：參照招標(biāo)文件的計量規(guī)則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復(fù)計量的發(fā)生

　　(4)、計量的主要資料與要求

　　(5)、計量支付報表的形成

　　(6)、計量臺帳的建立

　　2、變更管理

　　(1)、區(qū)分包干與非包干項目

　　a、樁長：在質(zhì)檢資料的簽證完后，其樁基長度允許變更范圍在±10%

　　b、軟件處理：允許變更范圍在±30%

　　c、負(fù)變更的影響

　　(2)、設(shè)計變更

　　設(shè)計變更分為重大設(shè)計變更、重要設(shè)計變更、一般設(shè)計變更。

　　a、任何設(shè)計尺寸改變，工程數(shù)量增減壓均可以變更；

　　b、不能支解大變更為小變更，不能越權(quán)審批；

　　c、新增單價采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程預(yù)算定額基價》和《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規(guī)定及補充定額進行單價分析；

　　d、非包干文件要求以正式文件形式上報；

　　e、特殊變更；

　　f、變更臺帳；

　　g、價差調(diào)整：根據(jù)工程造價信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標(biāo)文件里的公式進行價差調(diào)整；

　　3、福建省高速公路管理系統(tǒng)軟件

　　(1)、日常辦公；

　　(2)、進度管理；

　　(3)、投資控制；

　　(4)、質(zhì)量管理；

　　(5)、信息管理；

　　(6)、合同管理；

　　(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見交通建設(shè)項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南)

　　1、準(zhǔn)備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護準(zhǔn)備工作；

　　2、確定取、棄土場的選置；

　　3、對取、棄土堆放規(guī)則：按設(shè)計要求度進行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設(shè)計進行排水、防護和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復(fù)植被；

　　4、施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)劃分清晰；

　　5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出；

　　6、施工單位應(yīng)制定降噪措施，并對施工現(xiàn)場噪聲進行監(jiān)測和記錄；

　　7、注意瀝青拌和站的設(shè)置地點；

　　8、及時處理可能存在的隱患，以防累計成多；

　　二、如何通過監(jiān)理管理好施工單位

　　(一)、通過不斷自我學(xué)習(xí)，與提升；

　　(二)、要有總體思路；

　　(三)、對計量把關(guān)，保持與監(jiān)理審核同步；

　　(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數(shù)；

　　(五)、分析并記錄竣工后對監(jiān)理、施工單位前期可能會不報的詳情，以防竣工后突擊上報；

　　(六)、在做好日志的同時，應(yīng)形成相關(guān)臺帳，便于日后查證；

　　(七)、以藝術(shù)的方式加強管理，通過自我思考、摸索、總結(jié)；

　　(八)、定出大體思路后，將它具體細(xì)化與完善，并借鑒施工、監(jiān)理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責(zé)及權(quán)限；

　　(九)、把好安全管理這一關(guān)，做好廉政建設(shè)，并隨時保持12分精神；

　　(十)、把監(jiān)理作為自己人使用，并協(xié)調(diào)好四方（設(shè)代、業(yè)代、監(jiān)理、施工單位）關(guān)系，控制工程進度。

工程會議紀(jì)要13

　　簽發(fā)人：

　　時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加單位及人員：

　　項目部：

　　施工方：

　　吏總：

　　生活區(qū)要求：

　　1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。

　　2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。

　　3.各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時發(fā)放進度款，不達(dá)標(biāo)的`扣錢。

　　4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

　　5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

　　現(xiàn)場文明施工：

　　1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當(dāng)事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

　　2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳�名，上交人員相片，身份證復(fù)印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。

　　3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標(biāo)識、標(biāo)語、標(biāo)牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。

　　4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動聽張工命令。

　　現(xiàn)場要求：

　　1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù)，確保施工進度。

　　2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團有限公司華中家具工業(yè)園CBD(一期)A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū)的施工節(jié)點計劃。

　　3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。

　　4.每周一下午各班組準(zhǔn)時到甲方開會，每周一晚上準(zhǔn)時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。

　　5.現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計劃上報。

　　6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。

　　7.生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。

　　8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。

　　9.單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。

　　黃總：

　　1.本周計劃A2、A6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，A4區(qū)承臺砼完成。

　　2.木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。

　　3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。

　　4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

　　5.技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

　　張工：

　　工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。

工程會議紀(jì)要14

　　一、組織單位：xx石油大學(xué)

　　二、會議地址：南通四建二樓會議室

　　三、會議時間：20xx年12月18日上午10時

　　四、參加單位：

　　建設(shè)單位：xx石油大學(xué)

　　設(shè)計單位：陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院

　　勘察單位：機械工業(yè)部xx勘察設(shè)計研究院

　　監(jiān)理單位：陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：南通四建集團有限公司

　　質(zhì)監(jiān)單位：xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站

　　五、會議主持單位：

　　六、參加人員簽到、發(fā)放會議資料：

　　七、會議議程及工作程序：

　　1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;

　　2、建設(shè)單位xx石油大學(xué)李方處長介紹工程概況及辦理建設(shè)手續(xù);

　　3、施工單位南通四建集團有限公司xx石油大學(xué)項目部項目經(jīng)理介紹施工情況及自檢評定意見;

　　4、監(jiān)理單位陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司項目負(fù)責(zé)人介紹工程監(jiān)理情況及預(yù)檢評定意見;

　　5、勘察單位機械工業(yè)部xx勘察設(shè)計研究院項目負(fù)責(zé)人介紹工程勘察

　　情況及預(yù)檢認(rèn)可意見;

　　6、設(shè)計單位陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院項目負(fù)責(zé)人介紹工程設(shè)計情況及預(yù)檢認(rèn)可意見;

　　7、對工程實體檢查驗收;

　　8、監(jiān)理單位檢查驗收意見;

　　9、勘察單位檢查驗收意見;

　　10、設(shè)計單位檢查驗收意見;

　　11、城建檔案館對工程檔案資料預(yù)審意見;

　　12、xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站監(jiān)督檢查意見;

　　13、施工單位南通四建集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　14、建設(shè)單位xx石油大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　八、會議結(jié)束。

工程會議紀(jì)要15

　　時間：

　　地點：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標(biāo)保證金：萬元（每個標(biāo)段）。

　　4、評標(biāo)辦法：價格單因素評標(biāo)辦法

　　4。1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。

　　4。2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人，不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

　　4。3資格審查辦法

　　4。4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的'評標(biāo)。

　　4。5結(jié)合本工程實際情況，通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價：

　　4。6商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報價，以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%；工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%；工程審計結(jié)束后付至審定價90%；余款在審計結(jié)束一年后付清（不計利息）。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還（不計利息）。

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