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會議紀

時間:2024-07-31 18:34:37 會議紀要 我要投稿
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(必備)會議紀要15篇

  在平日的學習、工作、生活中,會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大,會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么,怎么去寫會議紀要呢?下面是小編幫大家整理的會議紀要,歡迎閱讀與收藏。

(必備)會議紀要15篇

會議紀要1

  根據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務有限公司要求,結(jié)合本公司的實際情況,組織現(xiàn)場安全培訓會議,會議內(nèi)容如下:

  確保安全生產(chǎn)的措施,要求工作人員做好以下方面的工作,并加以檢查和督促:

  棚架工作

  1。要使用竹棚架的安全上落通道

  2。要及時報告不安全的棚架

  3。不可胡亂更改或干擾棚架的結(jié)構(gòu)

  安全使用吊船

  1。切勿搞弄或干擾吊船的自動安全裝置及安全纜索

  2。進行工作前,必須先檢查吊船的安全裝置是否有效

  3。進行工作前,必須先檢查吊船的.檢驗證書是否有效

  用電安全

  1。使用托板、插頭時,要檢查是否有明顯損壞

  2。切勿使用插孔內(nèi)沒有裝有安全活動門的拖線板

  3。拖線板不能串接

  電焊

  1。進行工作前,先檢查電焊機是否有明顯破損

  2。要遵守安全措施及佩戴適當?shù)膭诜烙闷?/p>

  3。進行工作時,不可接近易燃物品或物料

  氣焊與切割

  1。持有有效特種作業(yè)證書人員,方可使用氣焊工具

  2。進行焊接前、后,必須檢查氣瓶、氣管及附件有無泄露

  3。操作人員必須佩戴適當?shù)膭趧臃雷o用品

  防火措施

  1。要小心使用會產(chǎn)生火花或高熱的物料、機械或工具

  2。在任何儲存危險物品的范圍內(nèi)不可吸煙或使用明火

  3。要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法

  4。使用任何易燃物品時,現(xiàn)場不可吸煙

  5。不可存放大量的易燃物品在工作現(xiàn)場

  6。必須蓋好易燃物品容器的蓋子

  使用化學品

  1。要在良好通風的地方處理或使用化學品

  2。處理或使用化學品時,要注意遵守所有的安全措施及步驟

  3。處理或使用化學品后,切記要進行清洗后方可進食

  木工鋸床

  1。調(diào)校頂部防護罩,使兩旁鋸片在鋸齒底部以下

  2。把前后防護罩調(diào)校至盡量接近木材

  3。鈍的鋸片會增加意外危險

  鉆孔機械

  1。使用鉆床時,要佩戴護目鏡

  2。不可拆除鉆床配備的機械防護罩

  3。要時常清理鉆床

  砂輪機

  1。如果沒有接受培訓,不可更換砂輪

  2。馬達的最高轉(zhuǎn)速,不可超越馬達的最大可承受轉(zhuǎn)速

  3。切勿干擾或拆除防護罩的任何部分

  吊具

  1。要妥善存放吊具,切勿被重物擠壓

  2。不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具

  3。吊重負載不可超越吊具的安全工作負載(SWL)

  空氣壓縮機

  1。不可使用安全閥已損壞的壓縮機

  2。壓縮空氣只適用于指定用途上

  3。使用壓縮機前,要檢查汽缸、氣管及裝置有無壞損

  搬運重物

  1。搬運重物前,先確定搬運路線沒有阻塞

  2。使用正確的提舉姿勢

  3。搬運重物,要量力而行

  手工具

  1。要正確選用及使用手工具

  2。不要使用損壞的手工具

  3。要適當?shù)拇娣偶氨pB(yǎng)手工具

  噪音

  1。如發(fā)現(xiàn)護耳罩有損毀,要馬上更換

  2。必須按照制造商的指示,正確佩戴護耳罩

  3。定期清洗護耳罩

  安全帽

  1。進入建筑工地必須佩戴安全帽

  2。在有撞擊頭部潛在危險的地方工作,必須佩戴安全帽

  3。安全帽要妥善存放在適當?shù)牡胤,以免安全帽被破?/p>

  4。佩戴安全帽時必須系緊下額帶,牢固地將安全帽戴在頭上

  使用個人勞動防護用品

  1。個人勞動防護用品只能作為最后一道防線

  2。要正確使用個人防護用品

  3。不可使用有破損或已失效的個人防護用品

  4。要妥善保護及清洗個人勞動防護用品

  監(jiān)理單位:

  參加會議人員簽名:

會議紀要2

 

  地點: 小會議室

  記錄人:

  參加人員:全體員工

  主持人: 總經(jīng)理

  會議紀要:

  一、上周例會落實情況:

  累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項,截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點,大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。

  二、本次例會確定事項:

  1、辦公室:

  ①鑒于分公司機關(guān)人員還不充足,事情還比較多,所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零,化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物,被安排人員要服從調(diào)配。

 、阼b于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作過于集中不堪重負,在這里對領導的安排工作也予以規(guī)范下:總經(jīng)理有事可安排人員去做,吳書記有事盡量安排相應范圍內(nèi)的人員解決,李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中,出于業(yè)務歸屬考慮,涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。

 、坭b于視頻會議多為合同評審,所以此后明確所有視頻會議的調(diào)試工作由市場部負責。

  2、財務部:

 、夙椖勘P點:為了更好、更有效的防控風險,財務部從明天開始國開行項目的盤點工作,盤點其已經(jīng)進入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節(jié),還要相應發(fā)生的數(shù)目。在此基礎上,審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)

  ②抵扣手續(xù):xxxx項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責任部門:財務部)

 、奂俚陌l(fā)票問題:財務部要加強檢查,發(fā)現(xiàn)勞務假的發(fā)票要暫停付款,待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門:財務部)。

  ④財務部門要查看歷次周例會會議紀要,對于以前未落實到位的相關(guān)事項抓緊加以落實,要加強過程中的控制,進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重,大家給予理解的同時財務部門要改進服務,正確看待別人的批評。財務部門至關(guān)重要,涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。

  3、市場部:

 、倨渌椖繀f(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好,堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生,吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過,對其進行震懾,需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好。

  ②研發(fā)項目:預計下周發(fā)標,需要高度重視,此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題,不能有任何閃失,志在必得。分公司領導全力支持,人員調(diào)配方面如有需要,可及時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責任部門:市場部)

 、坭b于目前咱們有兩個比較大的項目,出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,商務負責通知項目,由相應人員負責把關(guān),把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較,只要超出投標價,都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評審合同時,必須要如實注明自己這方面把關(guān)的意見。

 、芤院舐(lián)營項目在辦理竣工結(jié)算退應急儲備金時,法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財務核對,并出具書面簽字。負責把此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。

  5、吳經(jīng)理的'幾點強調(diào):

  第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議:

  1)獎品:既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎品)又要實用、有意義。

  2)評委:建議確定好評委,可設一個投票箱由大家對節(jié)目進行品評,要將晚會舉辦成群眾性的活動,而不是幾個人的游戲,要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。

  3)吳經(jīng)理負責邀請公司領導來參加晚會。

  第二、對員工工作方法的建議

  建議大家準備一個工作記事本,對要做的工作列項記錄,每完成一項工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭。

  第四、總經(jīng)理與大家一起學習分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》,鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生,在開會時要積極發(fā)言,不要怕會說錯話而不提意見、不發(fā)言,我們開周例會的目的是溝通,是解決問題,大家在提出問題的同時也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》,文章告訴大家“良言一句三春暖,惡語傷人六月寒”的道理,平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調(diào),注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習,大家共勉、一起進步。

XXX

  20xx年XX月XX日

會議紀要3

  會議時間:20xx年xx月xx日14:00

  會議地點:公司總經(jīng)辦

  主持人:xx

  參會人員:全體員工

  記錄人:xx

  會議議題:關(guān)于公司運作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當前重大問題等

  會議內(nèi)容:

  20xx年xx月xx日下午兩點,在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會議,公司總經(jīng)理xx和副總經(jīng)理xx出席了會議。會議主要議程:xx主要講了公司建立運作的情況,并且強調(diào)了員工崗位分配問題和當前重大問題,xx主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報告時必須慎重,必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問題,員工需要進行培訓。

  一、公司建立及其運作情況(xx)

  1、今年三月份股東商量籌建公司事宜,四月份迅速成立。從目前來看,所接的單子發(fā)展都還是不錯的,但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務,建立壯大市場部也是當務之急;同事之間的相處也是比較融洽,相互磨合的差不多,工作協(xié)調(diào)的比較順利;近期公司所做大的單子主要是xx有限公司,合作均已達成協(xié)議,所以要全力以赴的做好此案子,既接了這個案子,就務必把事情做好,遇到問題要找出解決的路徑,而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決;關(guān)于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業(yè)性,報告是我公司的產(chǎn)品,是公司門面,低級的錯誤絕對不要出現(xiàn),對于專業(yè)術(shù)語相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌,確保無誤后方可發(fā)出,當然這些都是在過程中不斷學習,所以大家可以看看xx、xx所發(fā)的一些中英文報告;

  2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好,并且在公司慢慢步入正軌的同時,爭取成為上市公司,這樣對公司的發(fā)展大有裨益;在工作中,希望各位員工把基本的做好,對于xx的問題,公司將會解決,預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備,對于樣品編號的數(shù)字已經(jīng)讓xx采購,今后大家有任何的.問題或者建議均可提出,至于是否采納依據(jù)領導指示。

  二、員工崗位分工說明

  1、綜合部:目前綜合部xx一人,主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等,如有需要,希望大家共同協(xié)作完成;

  2、市場部:xx作為業(yè)務助理,協(xié)助xx總做好銷售業(yè)務,對于其近期表現(xiàn)很好,對于實驗室的安全問題比較上心,做事亦盡責;除了市場業(yè)務拓展外,還需要負責外協(xié)的案子,在可靠性分析方面有多年,其他人員有不懂的,可以咨詢周超,多像其學習;在報告審核方面,需要認真審核,尤其是技術(shù)方面的問題,需要更加慎重,確保后再發(fā)出報告;xx作為市場部銷售助理,主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題,并要做好相應的登記,做到細致周全,電子電容、物理實驗方面都需要繼續(xù)學習,不懂得可以向xx總請教,同時在審核報告中,不能因有最終審核人xx總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;

  3、技術(shù)部:xx主要負責實驗室機器設備的運行、養(yǎng)護、管理、保管等,對于重要的事情要及時匯報,可以聯(lián)系綜合部xx或者物業(yè)部門;xx擅長理化方驗,發(fā)揮自己相應的特長,做好報告的編制,對于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學習,有合理的建議可以提出來;xx負責質(zhì)量體系這方面,以后實驗室設備增多,需要其監(jiān)督管理實驗室操作流程,按照相應標準或者指導書完成實驗,明天指導申請CNAS的xx老師過來,大家需要先學習一下,有問題需及時匯報情況。

  三、當前重大問題

  1、xx設備維修問題,xx和對方保持相應的聯(lián)系;

  2、CNAS申請,明日指導申請的xx老師過來,給大家進行培訓;

  3、市場業(yè)務拓展問題,需要很大努力,盡管比較艱辛、不容易,但困難終將會克服,所以對于接到的單子,不能因為大家的疏忽而出現(xiàn)問題,在這一點上,各位需要仔細認真做好事情。

  最后,xx講了兩點:

  1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報告等時,必須確保是正確無誤的,所以在此之前要多加慎重;

  2、明天大家都要進行培訓,所以請把這兩天的工作安排好.

會議紀要4

  時間:x1年8月3日(星期三)15:00

  會議地點:總監(jiān)辦會議室

  出席人員:建設單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

  會議主持:李x

  會議主題:A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  1、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)

  A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)

  2、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:

  1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

  2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

  3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:

  K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

  1.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實驗室主任:

  1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。

  2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。

  3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。

  4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

  總監(jiān):

  1.A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。

  2.兩個標段構(gòu)造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導,做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

  4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  建設單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2K7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協(xié)商。

  問題3K7+480——K7+518即項目部前的'房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  會議總結(jié)

  龔科長:

  a.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。

  b.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

  c.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。

  d.A3K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。

  e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。

  f.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

  g.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。

  h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

  i.變更資料不完善上報不及時。

  j.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問題:

  a.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  b.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規(guī)定進行處理。

  開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:

  a.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。

  b.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。

  c.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

會議紀要5

  重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程(33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室)

  竣工驗收會議紀要

  會議時間:20xx年11月日

  會議地點:建設單位會議室

  參會單位人員:

  建設單位:黃權(quán)、劉冬梅、王德宇、伍小鵬、王騰月、羅黎設計單位:能臘梅、陳樹輝

  勘察單位:

  監(jiān)理單位:何先川、呂德華、田杰、張華兵

  施工單位:宋小權(quán)、秦永東、李任杰、董正文

  會議主題:重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程

 。33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室)

  竣工驗收。

  會議主持人:劉冬梅

  會議紀錄人:劉冬梅

  會議內(nèi)容:

  會議主持人劉冬梅:首先感謝各單位的領導蒞臨重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程(33、34、41-45、52-59#樓、及33、34#樓地下室)竣工驗收、指導工作。

  一、成立驗收小組:

  驗收小組組長;

  重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:項目總經(jīng)理黃權(quán)

  二、驗收小組組長宣讀驗收小組組員名單:

  驗收小組副組長:重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司;何先川重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司;宋小權(quán)以下為驗收小組成員:

  建設單位:重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;

  設計單位:中國深圳市華納國際建筑設計有限公司;勘察單位:中冶建工集團有限公司;

  監(jiān)理單位:重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司;

  施工單位:重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司;

  監(jiān)督單位:巴南區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督;

  各分包單位的參會代表;

  三、重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司;介紹本工程基本情況及分戶驗收自查情況;

  施工單位:本工作位于巴南區(qū)炒油場,建筑面積25025.45m2。主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),均為地下一層(局部為兩層),地上三層,共計四層,建筑總高為15.5m左右,共計15棟。

  本工程至開工以來,便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規(guī)范要求施工,各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后,方才進行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、

  主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

  監(jiān)理單位:本工程至20xx年8月8日開工到20xx月5底完工,施工工期較緊,施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規(guī)范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關(guān)法律、法規(guī),同意竣工驗收。

  勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的,基礎采用人工挖孔樁及部分條基、獨立柱基,根據(jù)基礎驗收及本工程的'沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求,同意本工程的竣工驗收。

  設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,同時希望加強后期的擋墻沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規(guī)范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結(jié)構(gòu)安全可靠,同意竣工驗收。

  建設單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見,對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

  監(jiān)督單位:作本工程竣工驗收質(zhì)量及程序評定;

  根據(jù)現(xiàn)場驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結(jié)構(gòu)安全情況良好,到會人員齊全,資料齊全,本次驗收由建設單位組織,程序符合要求,有效,同意本工程竣工驗收,請建設方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

  重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;

  中國深圳市華納國際建筑設計有限公司;

  中冶建工集團有限公司;

  重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司;

  重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司;

  20xx年11月日

會議紀要6

  11月25日,鄭州市交通運輸委員會常務副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開局財務管理專題會,研究部署我局近期財務管理工作,F(xiàn)將會議確定的'主要事項紀要如下:

  一、即日起涉及資金支付的工作任務實行提前呈批制。凡涉及項目支出、業(yè)務招待費、其他臨時性項目支出,由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(項目)支出呈批表,分管領導簽字后報交通委常務副主任趙亞峰簽字,簽字后相關(guān)處室予以執(zhí)行。事畢,由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報銷單據(jù),由財務處進行驗票,票據(jù)合格予以確認后,分管領導簽字確認,總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元),財務處予以報銷;金額在三千元以上,由交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。

  二、政策規(guī)定的支出,經(jīng)手人填制報銷憑證,財務處進行驗票,票據(jù)合格予以確認后,分管領導簽字確認,總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元),財務處予以報銷;金額在三千元以上,由交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。報銷實行一事一票制,凡一事開具一張以上票據(jù)的(定額票據(jù)除外),財務處禁止辦理,需交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。

  三、即日起局財務報銷日改為每周三全天。

會議紀要7

  會議名稱:中共××市委會議

  時間:"秘書工作"×年×月××日

  地點:市委主樓××會議室

  出席:"秘書工作"、"秘書工作"、"秘書工作"……

  缺席:"秘書工作"(因。ⅰ痢粒ㄈナ¢_會)

  列席:××(主管教育工作的副市長)、"秘書工作"(教育黨工委書記)、"秘書工作"(市教委副主任)、××(市財政局長)

  主持人:"秘書工作"

  記錄:"秘書工作"

  議題:傳達省教育工作會議精神,研究我市如何加強、改進教育工作。

  發(fā)言內(nèi)容、決定事項:(略)

會議紀要8

  3月7日,集團公司xx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會議,xx等參加了會議,各部門將近期工作和存在的問題作了詳細的匯報(具體內(nèi)容在會議記錄中)。xx總經(jīng)理作了重要講話。

  一、關(guān)于工程問題:

  首先是工程問題,工程是目前公司的主要問題,工程工期能按時完工,各部的工作才能順利開展,我們的目標才能達到,3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的,下個月進行主樓施工,因前面對圖紙設計的更改延誤了一點時間。

  到目前為止,圖紙送到第六層,基本上能滿足施工方的需要,對存在的問題,公司有解決辦法,按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題,那么,對原雙方簽訂的條約獎懲制度,我們就根據(jù)實際情況來處理,這樣才能確保今年底部份項目營業(yè),工程部要密切配合施工方做好配套服務工作,林工,劉工要配合一下工地,將現(xiàn)場指揮工程質(zhì)量,一定要保證質(zhì)量和用料比利。

  工程付款問題,只要施工方達到施工量,通過工程結(jié)算核實,我們盡量滿足施工方的要求,但是工程量一定要算準確,前面確定440元╱м,只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量,原來確定70萬元一層樓的,在增加23萬元,加起來93萬元。為了增加客房總數(shù),把原來每層4個套房的改成3個套房,每層增加一個雙標,原來確定每層2個工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個工作間,每層又增加一雙標,這樣共增加24個雙標,第五層也改過來做客房,那么,我們的客房總數(shù)就達到280來間了。

  二、酒店店徽問題:

  考慮酒店整體形象和社會引響,我們還是面向社會征集,專家認可,這樣效果就比較好一點,在征集的時候,店徽要反映香港維嘉國際集團有限公司的企業(yè)精神,又要有五星級酒店發(fā)展的新構(gòu)思,還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。

  三、人事分工:

 。ㄒ唬┰O立酒店籌備辦:主任xx、常務副主任xx、副主任xx;

 。ǘ┰O立工程部:經(jīng)理xx、由xx組成,主要負責土建工程的建設,設備的安裝,工程質(zhì)量監(jiān)督等工作,xx協(xié)助工程部到?谀脠D紙;

 。ㄈ┰O立財務部:經(jīng)理xx,其它人員不動;

 。ㄋ模┏闪⒄型稑诵〗M:組長xx、副組長xx、由xx、xx組成,主要對酒店、公司的'各種物資采購等協(xié)調(diào)管理工作;

 。ㄎ澹┕境闪⒁粋總辦:xx任總辦主任、由xx組成,具體負責行政、人事、宣傳、文秘等工作;

 。╆P(guān)于酒店增加康體、娛樂部份:xx負責、xx配合。

  四、有幾個大家要明白的問題:

  (一)酒店的經(jīng)營定位:以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;

 。ǘ┚频甑男再|(zhì):港商外來投資;

 。ㄈ┕镜慕Y(jié)構(gòu):xx實業(yè)發(fā)展有限公司(二級公司);

 。ㄋ模┕九c酒店的關(guān)系:屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。

  xx總經(jīng)理最后要求:全體職工要努力工作,步調(diào)一致,積極發(fā)揮團隊精神和整體素質(zhì),共同做好每個崗位的工作,才能贏得企業(yè)的勝利。大家來自五湖四海,要親如一家,團結(jié)共事,有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流,不要有這樣那樣的想法,要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來,是絕對不允許的,我相信大家是做得到的。

會議紀要9

  時間:20xx年4月2日。

  地點:公司辦公大樓二樓會議室。

  參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx。

  會議目的:由于新的交通法規(guī)在4月1日正式實施,學習新法規(guī),搞好車隊安全文明駕駛與管理是當務之急。

  會議內(nèi)容:

  一、關(guān)于安全、文明駕駛的問題

  1、會議由分管經(jīng)理、會議主持人李慶文帶領大家學習新的交通法規(guī),對新法規(guī)中重點相關(guān)內(nèi)容進行反復的三令五申,要求全體駕駛員同志遵循法規(guī),做到文明、安全駕駛。特別是新法規(guī)中對酒后駕駛有新的懲罰規(guī)則,強調(diào)每位駕駛員嚴禁酒后駕駛,必須以高度的自覺性對自己和工作負責。

  2、強調(diào)文明、安全駕駛的重要性:安全工作是我們車隊的核心工作,是一切工作的基礎與前提;安全行車、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責,絲毫馬虎不得,來不得丁點大意,必須提高安全意識,健全安全管理制度。

  3、排除一切安全隱患,不帶病車駕駛:如前不久王保明出差送綢緞車壞在路上為例,說明要注意經(jīng)常養(yǎng)護好車輛,確保車輛正常行駛。

  4、司機的基本職責與要求:要求每位司機師傅樹立良好的職業(yè)道德,依法駕駛,愛護車輛,為生產(chǎn)一線和其它部門做好服務工作。

  二、關(guān)于搞好車隊管理的問題

  1、管理車輛:公司大大小小的車共有10輛,駕駛員共8人,如何做好車輛的養(yǎng)護工作,責任要到人,這是車隊搞好管理的'重要內(nèi)容。

  2、駕駛員要愛惜公司車輛,平時注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件,確保車輛正常行駛。

  3、公司車輛出差的機會多,每次出車前一定要例行檢查車輛電路、油路并急時加水,發(fā)現(xiàn)不正常時要立即養(yǎng)護或調(diào)整。

  4、要加強成本意識:對公司車輛在油耗方面、維修保養(yǎng)費用方面要注意節(jié)約成本。

  三、關(guān)于駕駛員對各自具體工作的想法與意見

  會議上有一個重要程序就是各位司機師傅談談各自的想法,會上八位駕駛員積極發(fā)言,氣氛活躍。

  xxx:我是具體安排開大客車的,可總是時不時得往返南北區(qū)拉配件,工作量加大薪酬卻沒有因此而增加,希望工作量不要太大。

  xxx:我是打機動的,沒有具體到開哪輛車,一來也不利于車輛的具體保養(yǎng),二來我總有些覺得無所適從。

  xxx:一個人跑長途真的很累,疲勞駕駛不安全,盡量能安排兩個司機。另外出差的頻率應盡量均衡些,別老是哪一個人出差。

  xxx:對前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評,今后要更加嚴格要求自己做好工作。

  xxx:心情好是做好工作的前提,我們駕駛員更是如此,千萬不能賭氣出車,這樣最不利于安全駕駛;另外平時一定要做好車輛的保養(yǎng)工作。

  xx:新法規(guī)講駕駛員連續(xù)駕駛公路客運車輛或者危險物品運輸車輛超過4小時必須休息或者停車休息時間不得少于20分鐘的規(guī)定;公司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途,以保證行車安全。

  xx:駕駛員出差在外很多事身不由己,為聯(lián)系工作方便,提議能否每月報30元電話費,對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事,對朱永紅主任的批評有情緒。

  xxx:希望各位駕駛員同志出好自己的每次車,平時注意保養(yǎng)好自己的車,服從大局,安全第一,認真做好服務工作;五一就要來臨,公司外出旅游活動又要進行,大客車的養(yǎng)護檢查工作切實要做到位,確保旅游安全。

  四、聽從車隊負責人的工作安排以大局為重

  1、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復,對個別有情緒、有誤解的司機耐心細致的進行啟發(fā)引導,要求車隊負責人合理調(diào)配車輛,做到公平公正,一視同仁。

  2、各位駕駛員首先要接受工作安排,對安排一旦有意見,可事后向上級反映,甚至越級到總經(jīng)理處說明情況,但首先必須無條件服從安排完成任務,不得借故拖延或拒不出車。

  本次車隊駕駛員會效果良好,就車隊重要事務進行了詳細的總結(jié)與規(guī)劃,對駕駛員的思想動態(tài)有了比較明確的了解,對每個駕駛員的責任及義務進行了明確,希望通過各位駕駛員的共同努力,切實做好車隊的服務工作。

會議紀要10

  20xx年9月28日前廳經(jīng)理例會:

  一、針對管理人員上班時間做統(tǒng)一要求。

  現(xiàn)在員工的上班時間改為了10點鐘,結(jié)果大多數(shù)管理人員不到10點也不來酒店。這方面做得好的,根據(jù)目前總部的考核,李和王做得比較好,九點以前都到酒店了,我們其他人做得比較差。很多客人八、九點都來了,管理人員不在,客人有個特殊需要沒有人出面處理。管理人員不在工作現(xiàn)場,員工工作也是慢不經(jīng)心。所以,必須要改變?yōu)榉N情況,必須以顧客滿意為中心。

  1、以后非節(jié)假日,經(jīng)理、主管必須9:30到店,對顧客的需要進行處理;對員工的工作進行督導管理;對當天的工作進行計劃和事前預見,10點以前表格要填報。假如九點半沒到,肯定就沒有準時對當天工作進行事前預見。

  2、周六、周日或節(jié)假日,遇有包席或重要接待時,管理人員必須9點上班。

  3、每天上班必須要簽到,下班要簽退。跟員工在一個本子上簽到。

  二、包廂內(nèi)廣告、雜志只要破損或陳舊,

  要求馬上收走,不要因為給別人做廣告,破壞了自己的形象;

  三、有員工在討論過年放假的話題,

  造成部分員工人心不穩(wěn),而且影響他人。如果不及時的扭轉(zhuǎn)和改變,反而會形成一些不良的風氣。對這個問題,管理人員首先要有一個正確的看法,部分老員工知道去年沒有放假,所以從問題本身上看,討論本身沒錯,他們可能就說了一個現(xiàn)象,也沒有要禍害人心的意思。但是,管理人員沒有明確態(tài)度,他們不知道這樣做是錯的。所以,管理人員必須要有一個明確的意見了:

  其一,告訴所有員工總部沒有明確通知,一切都沒有確定,沒有確定就不允許私下議論;其二,應以工作和個人的前途為重,現(xiàn)在這么早就開始討論過年放不放假的事,說明我們的事業(yè)心,人生目標有問題。年輕人應當以事業(yè)和發(fā)展放在首位;

  其三、明確態(tài)度,根據(jù)去年的辦法假如真不放假也會征詢大家的意見,確實有事的.也可以回去;而沒有回去的,一天算三天,而且事后還補休了年假;

  其四,出臺強行的制度,根據(jù)上述三點,把說清楚后,從現(xiàn)在開始不允許再議論這個話題。如果還有私下議論和宣傳的以破壞穩(wěn)定,影響員工工作士氣處理。

  四、碰頭會的要求。

  我們在開碰頭時,部分分店把碰頭會當成了一個問題匯報會。對問題根本不分析,不制定方法,每個管理人員把問題一說完,緊接著就是明天我會加強督導和考核。這樣的碰頭會,根本達不到,事實求是的對當天工作進行總結(jié),通過挖掘出問題的形成原因,達到對問題進行控制的目的。所以,碰頭會上必須要做到:

  1、真實、詳細的匯報問題;匯報問題的當事人,還必須對問題形成原因,有自己的分析;2、前廳經(jīng)理根據(jù)匯報的問題和匯報人分析的原因制定方法;

  3、根據(jù)原因和設計的方法,責任到相關(guān)管理人員頭上,由其進行落實處理。

  4、總部再在分店聽碰頭會時,就根據(jù)我講的這三點要求,對各分店碰頭會質(zhì)量進行考核,達不到上述三點的,均是不達標的碰頭會。

  五、企業(yè)文化的再認識,團隊氛圍的再認識。

  我們有時候一說就是我們這個部門團隊氛圍不好,文化氛圍不好。聽完以后,覺得說得挺對,好像有這個問題。但是該怎么處理呢?往往又感覺無從下手。如果我們對文化和氛圍的本質(zhì)上沒有一個認識,哪么文化和氛圍就是一個非常虛無飄渺的東西。

  文化和氛圍不是一個孤立的東西。而是為了實現(xiàn)團隊目標、做事的目的,讓員工聽話、自覺、主動、積極的去干工作的方法。假如員工干工作都聽話、自覺、主動、積極的話,還會不會有人說文化氛圍不好呀?肯定不會。而會說這個部門的氛圍真好。由此可見,文化和氛圍就是讓員工、聽話、自覺、主動、積極而采用的方法。明白這一點以后,大家想想如何讓員工聽話、自覺、主動、積極這個方法是不是就好想多了,好入手多了。可以策劃大型的部門活動、部門競賽鼓勵員工積極工作,也可以單獨找員工講人生道理思想溝通樹立目標讓員工積極;還可以跟員工投入一定的情感,感覺到一種關(guān)懷,一種幫助讓員工積極等;

  六、鄧經(jīng)理、郭經(jīng)理對上周工作總結(jié),本周工作進行計劃。

會議紀要11

  投標邀請編號:

  內(nèi)容:

  日期:20xx年xx月xx日

  地點:

  參加人員:甲方:

  雙方就該項目的`工作范圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進行了澄清、談判,就以下內(nèi)容達成一致,現(xiàn)紀要如下:

  1、工作范圍:針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造。

  2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。

  3、工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)

  4、本工程的質(zhì)量保修期為12個月。

  5、合同價款:本合同以實際工程量進行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價xx萬元。

  6、付款方式:發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。

  甲方:渤海石油物業(yè)管理公司

  乙方:xx有限公司

  技術(shù)人員:xx

  商務人員:xx

會議紀要12

  主持人:劉鋒

  記錄人:鄒曉靜

  參會人員(簽字):劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

  會議內(nèi)容:

  1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

  2、嚴禁在工地打架頭毆,說臟話。

  3、作好臨邊防護工作。

  4、嚴禁私拉亂接電線。

  5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

  6、嚴格按照操作規(guī)范施工,堅持安全第一,預防為主的方針,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。

  7、加強安全意識,服從管理。

  8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

會議紀要13

  時間:20xx年1月5日上午

  地點:書記辦公室

  主持人:閆志斌

  參加人:閆志斌雷學波王昉馮韶霞高雪剛

  徐建斌徐乾郭建兵原亞麗栗增錄

  李鋒文許兵方

  缺席人:

  記錄人:許兵方

  議題:黨政領導成員分工、包村包片人員調(diào)整、納新對象、護林防火等事宜。

  一、黨政領導成員分工

  黨委書記、鎮(zhèn)長閆志斌:主持全鎮(zhèn)工作。

  黨委副書記雷學波:主持鎮(zhèn)機關(guān)日常工作;分管黨務、組織、人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、殘聯(lián)、信訪穩(wěn)定、黨校、政法、綜治、老干部、老齡委工作;聯(lián)系政協(xié)工作。

  常務副鎮(zhèn)長王昉:分管安全生產(chǎn)、督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、教育、機關(guān)內(nèi)務、機關(guān)支部工作;聯(lián)系店上中學、固村中學、店上學區(qū)、店上信用社、固村信用社、店上衛(wèi)生院。

  紀檢書記馮韶霞:主管紀檢工作;分管農(nóng)村廉政建設、會計核算中心、政務大廳、農(nóng)經(jīng)(農(nóng)村財務)工作。

  武裝部長高雪剛:主管武裝工作;分管團委、青年、文化、體育、衛(wèi)生、應急工作。

  副鎮(zhèn)長徐建斌:分管農(nóng)業(yè)、林業(yè)、土地、扶貧、畜牧、護林防火、農(nóng)機、商務、市場監(jiān)管工作;聯(lián)系店上供銷社、店上郵政所、店上獸醫(yī)站。

  副鎮(zhèn)長徐乾:分管交通、統(tǒng)計、水利、勞動就業(yè)、社會保障、環(huán)保工作;聯(lián)系店上電管站。

  副鎮(zhèn)長郭建斌;分管宣傳、精神文明、政法、綜治、村鎮(zhèn)建設、信訪工作;聯(lián)系店上公安派出所。

  副鎮(zhèn)長原亞麗:分管人口與計劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女工作。

  黨委委員許兵方:分管科技、科協(xié)、檔案管理、文件收發(fā)、網(wǎng)絡保密、工會工作;協(xié)助搞好組織工作。

  二、包村包片人員調(diào)整

  店上片:13個村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北嶺、龍郡池、石井會、謂里、明自掌、小嶺上、王橋凹、崔家掌)

  片長:王昉

  副片長:徐乾

  包村人員:張學勤楊孝松秦國兵郭慧麗

  郭少波杜會兵杜玉杰王月忠

  陳衛(wèi)青

  林青莊片:13個村(紹良、長林、梁家碣、林青莊、瓜掌、靳家掌、中橋、石峪、郊界底、土頭寨、琚家莊、羅東掌、洪掌)

  片長:馮韶霞

  副片長:郭建兵、李鋒文

  包村人員:趙建鋒宋志榮徐慧芳杜祥則

  郭義徐斌

  寨里片:13個村(牛居、西峰、井則口、北梭、關(guān)帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角腳底、小南清、東方上、南溝)

  片長:高雪剛

  副片長:許兵方栗增錄

  包村人員:平建華郭建宏龐社平張書明

  張志剛楊俊麗李賢

  固村片:13個村(固村、橋頭、南嶺、北嶺上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西漢、南寨、山后、山后河)

  片長:徐建斌

  副片長:原亞麗

  包村人員:郭紅亮張全德蓋曉文韓秀風

  張志平閆志芳吳衛(wèi)陽秦瑞苗

  三、納新對象

  牛麗霞(紹良村)楊宇鵬(紹良村)

  李玉芳(小嶺上村)張國梅(琚家莊村)

  郭柯兵(中橋村)王利(土頭寨村)

  韓建衛(wèi)(瓜掌村)韓寧(掌后村)

  杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)

  郭苗云(山后村)宋娟(南大安)

  李波(固村村)張科華(南溝村)劉鵬(寨里村)李靜(西峰村)

  付安明(掌后村)張志平(鎮(zhèn)機關(guān))

  張俊義(洪掌村)賈晶晶(洪掌村)

  李東梅(麻要村)張慶祥(北嶺村)

  李玉忠(刁掌村)牛何健(橋頭村)

  申光華(橋頭村)牛里慶(橋頭村)

  靳萍平(靳家掌村)郭曉君(橋頭村)

  王文方(北嶺村)曹海珍(王橋凹村)

  四、護林防火

  1、加強組織領導。森林防火工作實行各級行政首長負責制,鎮(zhèn)長和各村村委主任是第一責任人,鎮(zhèn)政府與各村簽訂森林防火責任書,各村要與農(nóng)戶簽訂森林防火公約,落實護林員,把森林防火責任落實到人頭、山頭、地塊,那個村發(fā)生第一把火,要嚴肅追究責任。

  2、強化宣傳教育。各村要加強森林防火宣傳教育,因地制宜開展森林防火宣傳,把森林防火知識宣傳到山間地頭,達到人人皆知,在全鎮(zhèn)形成人人參與森林防火的濃厚氛圍。

  3、切實加強火源管理。各村要落實24小時值班制度,鎮(zhèn)村干部要保證24小時開機,確保政令暢通。要嚴查轄區(qū)內(nèi)的野外用火,全天候進行巡邏檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)野外用火者,要按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

會議紀要14

  時間:x年xx月xx日上午9:00

  地點:

  參加人員:xx集團會員代表

  議程:

  1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制。

  2、審議xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

  為了進一步發(fā)揮職工代表大會的作用,充分保護、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)集團公司工會研究,經(jīng)黨委批準,于x年xx月xx日召開xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表x名,實到代表x名,列席代表x名。

  會議議程:

  1、實行綜合計算工時制的工種:

  框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

  2、實行不定時工作制的工種:

  實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

  3、關(guān)于實行綜合計算工時制和不定時工作制后,如何完善制度,保證職工合法權(quán)益。

  工資支付:以年為單位,每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預付制度,預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

  休息休假:對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工,公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式,在完成生產(chǎn)任務同時,確保職工的休息休假權(quán)益。

  加班工資:公司將以年為計算周期,每年每位職工的工作時間為工作小時,如果超過法定計算周期,公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的,在與職工充分協(xié)商同意的情況下,按國家法律法規(guī)支付其相應得法定假日工資;

  4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。

  與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項目的.討論,一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

  5、舉手表決是否通過xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。

  職業(yè)道德。

  行為準則。內(nèi)容包括:內(nèi)部工作行為準則,保護公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準則,代表對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則,與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準則,不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

會議紀要15

  近期很多朋友問了不少的問題,我也獲益匪淺,抽空編制了一個安全生產(chǎn)會議的會議紀要模板。分享給各位朋友。

  會議紀要

  ***(企業(yè)簡稱)可以替換成你的企業(yè)名稱

  會議名稱: 安全生產(chǎn)會議

  會議時間: 年 月 日下午 會議地點:

  主 持 人: 記 錄

  出席人員:

  會議內(nèi)容:

  本次會議由馬越主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的`工作做了新的部署。

  1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、 安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;**廠在****加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

  3、 廠內(nèi)車輛管理,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

  4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

  5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

  6、 項目安全標示制作上墻。( )現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;**部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

  7、 嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

  報 ***總經(jīng)理 簽批

  送 安委會成員

  發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

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