會(huì)議紀(jì)要[范例21篇]

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，需要使用會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。

　　會(huì)議紀(jì)要 1

　　一、會(huì)議時(shí)間：20xx年2月6日14：30

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：xx項(xiàng)目會(huì)議室

　　三、會(huì)議內(nèi)容：5月20日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)

　　四、與會(huì)單位和人員：(詳見(jiàn)本次會(huì)議簽到表)

　　五、會(huì)議主持：xx

　　六、紀(jì)要整理：xx

　　會(huì)議內(nèi)容：5月25日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。

　　一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程：

　　1、室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈：裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置

　　2、酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。

　　3、蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。

　　4、室內(nèi)園林綠化類：綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。

　　5、室外園林構(gòu)件類：綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。

　　6、機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。

　　7、營(yíng)銷方面需要的物品由營(yíng)銷部門直接下單給采購(gòu)部。

　　8、物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。

　　二、采購(gòu)部明確了各類物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。

　　由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店5月20日開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。

　　附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》

　　三、各部門、施工單位提出的`問(wèn)題

　　1、機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。

　　2、設(shè)計(jì)院：由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消，陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。

　　3、項(xiàng)目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。酒店籌建辦：最遲2月8日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部

　　4、項(xiàng)目部：酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷中心盡快跟蹤落，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

　　5、營(yíng)銷中心：方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。

　　四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)及提示

　　xx酒店5月20日開(kāi)業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會(huì)上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!酒店的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

　　會(huì)議紀(jì)要 2

　　11月6日張總在鋁電大廈召開(kāi)了月度例會(huì)，會(huì)議上張總一致強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力、凝聚力、勞動(dòng)紀(jì)律、如何做好職工的思想教育工作等。通過(guò)閱讀會(huì)議紀(jì)要感受頗多，將心得匯總?cè)缦拢?/p>

　　執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力，是企業(yè)管理在實(shí)踐過(guò)程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工在每一環(huán)節(jié)、每一階段都能夠一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。 沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無(wú)論做什么事情，都要牢記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。張總說(shuō)：你記十件事在本子上，不如放一件事在心上。個(gè)人要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。回頭看看自己的`工作諸多地方做的很不到位，例如：

　　一、對(duì)重要設(shè)備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司的缺陷管理規(guī)定，沒(méi)有做到“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天” 從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)備缺陷不能及時(shí)進(jìn)行消除，嚴(yán)重影響了機(jī)組的安全運(yùn)行。

　　二、對(duì)的異常參數(shù)敏感性不強(qiáng)，查找問(wèn)題的能力較差，工作浮于表面。

　　三、對(duì)公司安排的重要工作落實(shí)不到位，各類上報(bào)工作不及時(shí)。

　　四、分廠各類文件發(fā)放不及時(shí)，不能及時(shí)在第一時(shí)間內(nèi)通知到位。

　　五、整改工作存在問(wèn)題較多，整改上報(bào)工作不嚴(yán)不細(xì)。針對(duì)以上問(wèn)題我個(gè)人必須反思，必須加強(qiáng)自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好穩(wěn)定開(kāi)展。

　　凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起，對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功感到自豪，對(duì)團(tuán)隊(duì)的困境感到憂慮。團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)是指團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異；彼此間形成一種信任的關(guān)系，待人真誠(chéng)、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔(dān)責(zé)任。

　　勞動(dòng)紀(jì)律方面，無(wú)論是職工還是干部，要嚴(yán)格要求自己，有違反就有治理，治理不光指考核，包括思想教育，張總強(qiáng)調(diào)不服從管理現(xiàn)在不罰了，我們做工作，再不服從，再做工作，再不服從，對(duì)不起，我和你解除合同。制度與人本 向來(lái)就是不相調(diào)和的，想要處理好這個(gè)沖突問(wèn)題，那么必要先把學(xué)校的立校根本理清了，所有的制度都是圍繞著如何使該組織更加系統(tǒng)更加有利的發(fā)展壯大的，那么出現(xiàn)的人本問(wèn)題就比較容易解決了，只要在體制范圍內(nèi)稍微人性化一點(diǎn)，就很有可能達(dá)到相互相成的結(jié)果。只是這個(gè)制度建設(shè)比較不好搞，需要大量的實(shí)踐和理論探討，要制定出適合該組織發(fā)展的制度是需要大量的驗(yàn)證活動(dòng)。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，只要制度是合理的，那么人本管理方面也是可以達(dá)到一個(gè)比較和諧的程度的。重點(diǎn)在如何建設(shè)一個(gè)合理的制度。

　　如何做好職工的思想教育工作是現(xiàn)在公司的一個(gè)大的工作。我個(gè)人覺(jué)得及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)分析和分析的重要性。了解員工思想動(dòng)態(tài)是對(duì)企業(yè)發(fā)展有百利而無(wú)一害的，對(duì)員工思想不斷進(jìn)行分析，找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因，通過(guò)解決問(wèn)題統(tǒng)一員工的思想，凝聚所有力量，實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，要從人的實(shí)際出發(fā)，尊從員工的主體意識(shí)，滿足合理需求，提升自我價(jià)值，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。傾聽(tīng)員工的呼聲，把員工的事當(dāng)自己的事，把積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，傳遞“以人為本”的管理理念，統(tǒng)一思想、緩解壓力增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。建立職工良好溝通平臺(tái)，讓其有建議和意見(jiàn)有地方可以說(shuō)，可以及時(shí)反映問(wèn)題，提出解決方案、反饋意見(jiàn)和落實(shí)跟蹤，達(dá)到解決問(wèn)題的目的。創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境，采納和征求職工的意見(jiàn)，特別是涉及到員工切身利益的東西，一定要達(dá)到公平、公正。管理干部自我反省，查找在工作過(guò)程中的弊端，存在的管理疏漏，積極學(xué)習(xí)較成功的管理辦法，積極與職工做好溝通，減少平時(shí)的訓(xùn)斥，多加褒獎(jiǎng)，管理干部要以身作則，處處樹(shù)榜樣，融入到職工的業(yè)余生活當(dāng)中，讓職工覺(jué)的自己是可以相信的，職工反映的問(wèn)題及時(shí)作出回應(yīng)，解決不了的可向分廠或公司反映。

　　公司已經(jīng)步入世界500強(qiáng)，公司在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，及時(shí)創(chuàng)新，改變思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于發(fā)展才使生存的硬道理。

　　會(huì)議紀(jì)要 3

　　20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)會(huì)議紀(jì)要范文。張xx總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

　　會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的.企業(yè)資金管理辦法有利于加強(qiáng)企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

　　五、關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

　　會(huì)議紀(jì)要 4

　　20xx年1月23日中午12點(diǎn)30分，事務(wù)所召開(kāi)了20xx年創(chuàng)意文案大賽工作總結(jié)大會(huì)，共有31人參與會(huì)議。會(huì)議上主要是對(duì)創(chuàng)意文案大賽的工作情況做出總結(jié)。

　　會(huì)議主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、就創(chuàng)意文案大賽工作情況，正副負(fù)責(zé)人作出總結(jié)

　�。�1）對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)贊賞。

　�。�2）指出工作人員的工作不足之處。

　　二、各部門部長(zhǎng)與成員代表作出講話

　�。�1)各部門部長(zhǎng)輪流講話，發(fā)表對(duì)自己部門工作的看法并對(duì)部門工作作出贊許與批評(píng)。

　�。�2）各部門成員代表講對(duì)自己工作的體會(huì)與感想，并作出之后的工作計(jì)劃，工作心態(tài)。

　　三、xx與xx的講話

　�。�1）xx老師講話，發(fā)表對(duì)事務(wù)所歷年的'贊賞，以及對(duì)文案大賽準(zhǔn)備工作的認(rèn)同。

　�。�2）xx老師講話，表達(dá)對(duì)事務(wù)所多年的期望和贊許，以及對(duì)事務(wù)所成員能力的肯定，并提議作出事務(wù)所所訓(xùn)，以及建議部門間作出適當(dāng)?shù)娜耸终{(diào)整。

　　四、組織會(huì)議參與成員拍大合照

　　五、會(huì)議結(jié)束

　　通過(guò)這次創(chuàng)意文案大賽工作總結(jié)會(huì)議，新成員們紛紛對(duì)自己工作能力作出認(rèn)知與反省，并一致保證下次的籌備工作會(huì)總結(jié)這次經(jīng)驗(yàn)，并加以努力，越辦越好，爭(zhēng)取為事務(wù)所爭(zhēng)添光彩。

　　會(huì)議紀(jì)要 5

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年10月30日

　　記錄整理人：

　　參加驗(yàn)收單位及人員:

　　主要內(nèi)容：

　　建設(shè)單位：

　　首先感謝建管站、設(shè)計(jì)院等單位的專家現(xiàn)場(chǎng)參加驗(yàn)收、指導(dǎo)工作!千川門窗項(xiàng)目施工單位已按合同約定完成，工程質(zhì)量控制方面請(qǐng)監(jiān)理單位給出評(píng)價(jià)，今天我們組織參建單位齊全、完整，驗(yàn)收程序符合要求。請(qǐng)施工單位先作自評(píng)。

　　施工單位黃工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)：

　　我施工單位嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，所有原材料必須先進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格，再使用到工程上。我們對(duì)施工工序嚴(yán)格把關(guān)，注重過(guò)程控制，設(shè)有專職質(zhì)檢員全程跟蹤檢查，按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行批批檢查，全部達(dá)到了設(shè)計(jì)要求垂直度，感光度合格。

　　在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，與我單位的精心組織施工取得了成果，自評(píng)合格，申請(qǐng)上級(jí)主管部門專家驗(yàn)收。

　　監(jiān)理單位：

　　我們對(duì)建筑節(jié)能施工這塊相當(dāng)重視，項(xiàng)目監(jiān)理部重點(diǎn)控制施工質(zhì)量，并設(shè)專職監(jiān)理員進(jìn)行全過(guò)程旁站、監(jiān)督檢查。

　　從現(xiàn)場(chǎng)看，原材料進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工過(guò)程均在處于受控狀態(tài)，施工工序處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

　　資料方面，與工程進(jìn)度同步，資料基本齊全。同意基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。

　　設(shè)計(jì)單位：

　　建筑基礎(chǔ)施工之前，施工單位應(yīng)邀我們現(xiàn)場(chǎng)溝通，交流施工工藝。今天，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。同意本分部驗(yàn)收。

　　建管單位：

　　全部達(dá)到了設(shè)計(jì)要求垂直度，平整度，感光度合格。

　　資料審查方面，所有的'原材料檢驗(yàn)合格，需專項(xiàng)檢驗(yàn)的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告符合要求，資料齊全。同意驗(yàn)收。

　　建設(shè)單位：

　　首先感謝建管站、設(shè)計(jì)院等單位的專家現(xiàn)場(chǎng)參加驗(yàn)收工作。在施工單位的精心組織施工與監(jiān)理工程師的日常巡視、旁站、檢查，建筑節(jié)能分部取得了成績(jī)。建筑基礎(chǔ)分部的驗(yàn)收組織、驗(yàn)收程序符合要求，同意驗(yàn)收。

　　會(huì)議紀(jì)要 6

　　工程名稱：康泰商城項(xiàng)目

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年9月4日下午2：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：康泰商城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室

　　會(huì)議掌管：

　　參加單位及人員：

　　內(nèi)蒙古康泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部：

　　北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司康泰商城項(xiàng)目工程監(jiān)理部：尚靖、布拉格。南通蘇中建設(shè)工程有限公司康泰商城項(xiàng)目經(jīng)理部：蔣建國(guó)、陸小白、蒲貴生、康中明、武占忠、郝晶、徐祥榮、龐愛(ài)明。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　各方對(duì)工程的工作安排和計(jì)劃：

　　一、施工單位的工作匯報(bào)

　　1、鋼筋場(chǎng)地具備制造加工條件。

　　2、鋼筋到目前進(jìn)場(chǎng)60t。

　　3、高壓線防護(hù)開(kāi)始實(shí)施。

　　4、土方開(kāi)挖進(jìn)度緩慢。

　　5、勞動(dòng)力隨時(shí)上崗。

　　6、鋼筋吊裝設(shè)施，運(yùn)輸工具要求甲方提供。

　　二、我方對(duì)施工方的要求

　　1、安全文化

　�、排R電接線由業(yè)余的.電工，作業(yè)嚴(yán)禁工人私自拉接。

　�、颇竟�場(chǎng)地，生活區(qū)、辦公室、必須裝備消防器材。

　�、歉邏壕�防護(hù)技術(shù)交底、安全交底、落實(shí)至班組及各個(gè)工人并上報(bào)監(jiān)理部，一定做好安全保護(hù)措施。

　�、却箝T口衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生、鋼筋場(chǎng)地的衛(wèi)生都要及時(shí)清理。

　　2、品質(zhì)方面

　�、胚吰滦拚�：邊坡邊角一定要控制好，避免出現(xiàn)安全隱患，標(biāo)高嚴(yán)禁超挖。

　�、聘邏壕�防護(hù)嚴(yán)厲依照方案實(shí)施。

　�、腔�底清槽須人工清理，基底嚴(yán)禁被水浸泡。

　�、人�吊地位應(yīng)正當(dāng)布置。

　　3、資料方面

　�、胚M(jìn)場(chǎng)鋼筋全數(shù)過(guò)磅，鋼筋資料分量須符合國(guó)家規(guī)范的允許偏差，超出偏差范圍全數(shù)登場(chǎng)。

　�、粕添耪居墒┕し酱_定，選擇原資料品質(zhì)有保證，治理到位，規(guī)模能滿足砼供應(yīng)要求的商砼站。

　�、卿摻畈馁|(zhì)單應(yīng)隨車配帶。

　�、蠕摻畹跹b設(shè)施、運(yùn)輸工具由施工方本人處理。

　　4、進(jìn)度方面

　　施工方盡快上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃。

　　會(huì)議紀(jì)要 7

　　20xx年8月31日15：00，xx科技園有限公司在xx事業(yè)部召開(kāi)了7月份安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理xx主持。生產(chǎn)部xx，采購(gòu)部xx，綜合管理部xx，財(cái)務(wù)部xx，人力資源部xx，鈷車間xx，中試廠xx，氧化鎳車間xx，粉體車間xx，供熱車間xx，合金冶煉車間xx，銀酸車間xx，高純金屬車間xx，合金線棒材車間xx，生產(chǎn)部、各車間安全管理人員等參加了會(huì)議。

　　一、八月份工作完成情況

　　1、制定了“四安全”規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)印制“安全工作日志”，并按要求填寫；

　　2、已制定《建立“五階段”梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的.指導(dǎo)意見(jiàn)》，各車間、部門要按指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)工作的開(kāi)展；

　　3、各車間繼續(xù)積極推進(jìn)“十三項(xiàng)”重點(diǎn)工作，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作；

　　4、依據(jù)集團(tuán)公司《規(guī)范已建、在建項(xiàng)目安全防護(hù)、色彩管理會(huì)議紀(jì)要》精神，召開(kāi)專題會(huì)議，布置要求各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，安全標(biāo)識(shí)、色彩管理按規(guī)范開(kāi)展。

　　二、《xx集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“五階段”梯進(jìn)式安全管控模式實(shí)施情況評(píng)價(jià)的通知》文件精神，部署各車間迎接檢查、評(píng)價(jià)的工作：

　　1、各車間要高度重視本次檢查評(píng)價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評(píng)與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評(píng)價(jià)工作。

　　2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料；

　　3、做好現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清理工作；

　　4、生產(chǎn)部要及時(shí)做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進(jìn)行。

　　會(huì)議紀(jì)要 8

　　時(shí)間：

　　20xx年1月26日

　　地點(diǎn)：

　　師范大學(xué)金陵女子學(xué)院

　　會(huì)議組織：

　　主辦：中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)教學(xué)工作委員會(huì)、江蘇省家政學(xué)會(huì)

　　承辦：

　　金陵女子學(xué)院、高等教育出版社

　　出席人員：

　　中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)教學(xué)工作委員會(huì)秘書處、江蘇省家政學(xué)會(huì)的專家學(xué)者、金陵女子學(xué)院、北京師范大學(xué)、湖南女子學(xué)院、中華女子學(xué)院、華南女子學(xué)院等全國(guó)各地有關(guān)高等教育院校的領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師、家庭服務(wù)行業(yè)代表等約60余人。

　　內(nèi)容：

　　會(huì)議由江蘇省家政學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)錢煥琦教授主持。師范大學(xué)副校長(zhǎng)唐萬(wàn)宏教授為本次會(huì)議致辭，他首先對(duì)本次會(huì)議能夠圓滿召開(kāi)表示了祝賀，并對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展和高校所承擔(dān)的培養(yǎng)人才任務(wù)表達(dá)了殷切期望，認(rèn)為高校將為越來(lái)越重視服務(wù)社會(huì)的職能，為社會(huì)的和諧持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　江蘇省教育廳職業(yè)教育處處長(zhǎng)尹為民處長(zhǎng)也受邀出席，為本次會(huì)議致辭講話，認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)的職業(yè)教育發(fā)展面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，家庭服務(wù)業(yè)作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，需要更多高學(xué)歷的大中專院校畢業(yè)生投身于這項(xiàng)事業(yè)，提升整個(gè)行業(yè)的管理水平和服務(wù)水準(zhǔn)。

　　江蘇省商務(wù)廳服務(wù)外包處李俊毅處長(zhǎng)在發(fā)言中認(rèn)為，家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府、高校和相關(guān)企業(yè)與社會(huì)力量的支持與協(xié)同發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中各單位更要明確各自的定位，發(fā)揮所長(zhǎng)，共同推動(dòng)此項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。李俊毅處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)發(fā)展家政服務(wù)業(yè)要解決的七個(gè)問(wèn)題：一是要理清家政與家庭的關(guān)系，家政服務(wù)范疇更加廣泛，家庭服務(wù)僅僅是家政服務(wù)中的一個(gè)分支。二是要解決供需的平衡問(wèn)題，當(dāng)前，社會(huì)觀念陳舊、社會(huì)投入不足、企業(yè)不強(qiáng)導(dǎo)致供需嚴(yán)重失衡急需解決。三是信息平臺(tái)建設(shè)問(wèn)題，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域性的資源配置信息平臺(tái)。四是應(yīng)布局好全國(guó)性的資源投入，提高政府投入資金的效益，切實(shí)扶持一批示范性行業(yè)平臺(tái)及龍頭企業(yè)發(fā)展。五是推進(jìn)企業(yè)員工制發(fā)展，建設(shè)職業(yè)化職工隊(duì)伍。六是發(fā)揮教育部門作用，推進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)培育進(jìn)程。七是政府應(yīng)高度重視家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展。當(dāng)前這種供需嚴(yán)重失衡、市場(chǎng)無(wú)序、管理混亂的局面持續(xù)發(fā)酵，將是社會(huì)穩(wěn)定的一大隱患。

　　江蘇省人社廳發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)聯(lián)系辦公室主任曹炳泰處長(zhǎng)在書面發(fā)言中指出了目前家政服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展急待解決的幾個(gè)問(wèn)題，包括服務(wù)水平的參差不齊、管理機(jī)制的失范、保障體系的有待健全等等，都成為影響家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸和阻力。此外江蘇省教育考試院自考辦湯幼龍?zhí)庨L(zhǎng)到會(huì)并對(duì)制定自學(xué)考試計(jì)劃、支持家政服務(wù)從業(yè)人員在職在崗學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員素養(yǎng)問(wèn)題與專家進(jìn)行了深入交流。江蘇省職業(yè)技能鑒定中心副主任蔣剛先生也到會(huì)就家政服務(wù)行業(yè)職業(yè)技能設(shè)置與考核管理相關(guān)問(wèn)題與專家進(jìn)行了交流。

　　中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)教學(xué)工作委員會(huì)秘書處主任岳維華主任宣布家政專業(yè)教學(xué)研究會(huì)成立，傳達(dá)了家政服務(wù)專業(yè)研究會(huì)成立的宗旨。會(huì)議通過(guò)了教學(xué)研究會(huì)的工作條例，選舉產(chǎn)生了教學(xué)研究會(huì)組織機(jī)構(gòu)成員，討論了家政服務(wù)專業(yè)研究會(huì)的未來(lái)工作計(jì)劃。主任委員、湖南女子學(xué)院易銀珍書記代表家政服務(wù)專業(yè)教學(xué)研究會(huì)講話，對(duì)家政服務(wù)專業(yè)教學(xué)委員會(huì)的發(fā)展提出了規(guī)劃和設(shè)想，期待能通過(guò)這個(gè)全國(guó)性的家政專業(yè)研究會(huì)，聯(lián)系各省各地的本�？�、高職院校及家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)組織，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，輸送到人才緊缺的家庭服務(wù)行業(yè)的管理隊(duì)伍當(dāng)中。岳維華主任也在講話中進(jìn)一步明確了研究會(huì)的定位與發(fā)展模式，確定了研究會(huì)的工作思路，希望與會(huì)的組織機(jī)構(gòu)成員之間能通力合作，抓住機(jī)遇，打破地域限制，交流教學(xué)計(jì)劃，使各地家政專業(yè)人才的培養(yǎng)慢慢走出困境，迎來(lái)收獲的季節(jié)。

　　隨后，福建華南女子學(xué)院院長(zhǎng)張迅捷、寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)任光圓、廣東清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)陳傳尚、師范大學(xué)金陵女子學(xué)院副院長(zhǎng)熊筱燕、山東菏澤家政職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)時(shí)念新、北京開(kāi)放大學(xué)法商學(xué)院院長(zhǎng)姜波、北京城市學(xué)院院長(zhǎng)陳寶瑜、河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院胡英娣、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院老年產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng)石曉燕、江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院原院長(zhǎng)、快易潔家政服務(wù)公司董事長(zhǎng)東升等教學(xué)委員會(huì)成員們一起討論并規(guī)劃了家政服務(wù)專業(yè)教學(xué)研究會(huì)下一階段活動(dòng)計(jì)劃。

　　會(huì)議會(huì)議還安排了兩場(chǎng)專題論壇，分別就家政服務(wù)專業(yè)的發(fā)展模式創(chuàng)新和家庭服務(wù)專業(yè)的跨學(xué)科發(fā)展展開(kāi)了深入的探討。

　　江蘇省家政學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)、金陵女子學(xué)院副院長(zhǎng)熊筱燕教授、福建華南女子學(xué)院張迅捷院長(zhǎng)主持了“家政專業(yè)建設(shè)與家政行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇”。參會(huì)代表從學(xué)�；蚱髽I(yè)的立足點(diǎn)出發(fā)，交流心得體會(huì)，共謀發(fā)展大計(jì)。快易潔家政服務(wù)公司獨(dú)立董事顧寧的“創(chuàng)新家政企業(yè)發(fā)展模式助力行業(yè)整體健康發(fā)展”、師范大學(xué)金陵女子學(xué)院家政專業(yè)顧問(wèn)甘克超教授“跨國(guó)連鎖特許經(jīng)營(yíng)新業(yè)態(tài)：家庭服務(wù)業(yè)”、山東省菏澤家政職業(yè)學(xué)院家政管理系主任袁慧玲“職業(yè)院校家政專業(yè)人才培養(yǎng)之雙證書模式研究”、中華女子學(xué)院高等職業(yè)教育學(xué)院陳朋老師的“美國(guó)《家庭與消費(fèi)者科學(xué)教育國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》述評(píng)”、河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系家政教研室主任高雁南的“新形勢(shì)下的高職家政專業(yè)課程體系新構(gòu)建”、清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游與家政管理系主任助理黃靜的“淺談高職院校家政學(xué)歷教育現(xiàn)狀”、師范大學(xué)劉飛燕教授“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)化的'經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究”、三博集團(tuán)王波的“江蘇省家政人才培養(yǎng)建設(shè)平臺(tái)構(gòu)架”等精彩發(fā)言，打開(kāi)了大家的視野與思路，紛紛就目前現(xiàn)狀暢所欲言，為人才培養(yǎng)的脫節(jié)和滯后出謀劃策。

　　師范大學(xué)家政教育與社區(qū)發(fā)展研究中心主任朱運(yùn)致博士主持了“家庭教育論壇”。來(lái)自高校的專家學(xué)者們就家庭、學(xué)校、社會(huì)的角度分析了兒童英語(yǔ)教育的誤區(qū)、從多學(xué)科視角開(kāi)展符合兒童發(fā)展規(guī)律的英語(yǔ)教育模式”、跨學(xué)科合作促進(jìn)兒童教育服務(wù)的推廣與研究等議題展開(kāi)了熱烈的討論。南師大教育科學(xué)學(xué)院劉晶波、陳益；心理學(xué)院朱曉紅、陳慶榮、季秀珍；外國(guó)語(yǔ)學(xué)院張放放；金女院金一虹、馬黎燕、曹曉陽(yáng)、盧婧潔、蔣敬；彭薇、楊笛；南師大幼教中心孫曉燕；南師大出版社張春等老師參加了論壇討論。

　　最后，江蘇省家政學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)錢煥琦教授致會(huì)議閉幕詞。她說(shuō)，近年來(lái)，我國(guó)家庭服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展，已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)中一個(gè)規(guī)模較大并極具發(fā)展?jié)摿Φ闹匾�領(lǐng)域，其對(duì)于增加就業(yè)、服務(wù)民生、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的意義，客觀上需要完備的家政學(xué)知識(shí)和方法來(lái)引導(dǎo)。由于缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，家政服務(wù)行業(yè)管理混亂，家政學(xué)在社會(huì)上沒(méi)有應(yīng)有的地位。全國(guó)性的家政服務(wù)專業(yè)研究會(huì)的成立是中國(guó)標(biāo)志著全國(guó)各地致力于家政學(xué)教學(xué)、研究及實(shí)踐的能人志士將整合力量，齊心協(xié)力，進(jìn)一步推進(jìn)全國(guó)高校及高等職業(yè)院校家政專業(yè)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)家庭服務(wù)人才培養(yǎng)，為我國(guó)家庭服務(wù)業(yè)的科學(xué)化和可持續(xù)發(fā)展做出更積極的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議紀(jì)要 9

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　公司會(huì)議室

　　主持人：

　　xx

　　參會(huì)人員：

　　公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)察部監(jiān)督員、公司總監(jiān)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人

　　記錄人：

　　綜合辦公室

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年11月28日上午8：30分召開(kāi)了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。

　　會(huì)議有三個(gè)議題，一是由副總經(jīng)理丁化瓊宣布《組織機(jī)構(gòu)人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號(hào))》；二是副總經(jīng)理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機(jī)構(gòu)及各部門主要職責(zé)(川正菱監(jiān)司【20xx】104號(hào))》文件；三是由陳總主講公司監(jiān)察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。

　　陳俊總經(jīng)理在講話中對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)及人事任命調(diào)整的戰(zhàn)略意圖進(jìn)行了闡述。他說(shuō)，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是根據(jù)公司管控的需要，為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的調(diào)整。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，機(jī)關(guān)各部門設(shè)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的工作，總監(jiān)理工程師行政級(jí)別等同于公司機(jī)關(guān)部門正職，但業(yè)務(wù)工作、審批程序等方面要接受公司機(jī)關(guān)各部門的管理。任命文件上的各職能部門人員任期三年，請(qǐng)大家各自對(duì)照自己工作，認(rèn)真查找個(gè)人和班子成員在工作和生活中存在的突出問(wèn)題、影響公司和諧穩(wěn)定的`突出問(wèn)題。

　　陳總對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)指出：一是公司組織機(jī)構(gòu)人事任命文件，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，為公司決策提供了科學(xué)的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握；二是全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹(川正菱司【20xx】105 號(hào))、(川正菱監(jiān)司【20xx】104)、(川正菱監(jiān)司【20xx】108)的通知精神；四是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)監(jiān)察部的工作職責(zé)及重要性。監(jiān)察部是公司發(fā)展的重要支柱，為公司發(fā)展過(guò)程及時(shí)糾偏，是企業(yè)發(fā)展不可忽略的部門。希望大家支持和配合監(jiān)察部工作，同時(shí)公司賦予監(jiān)察部監(jiān)督員職權(quán)，要實(shí)行定期、定時(shí)的例會(huì)，針對(duì)公司中發(fā)生的突發(fā)事件(三控制、三管理、一協(xié)調(diào))及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推諉不拖拉；五是加強(qiáng)思想行為建設(shè)。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內(nèi)登記，有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的，不管任何因素，將清除出正菱團(tuán)隊(duì)，監(jiān)察部不定期的全盤摸底；六是希望公司全體職工要熟悉監(jiān)理合同，掌握工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)結(jié)算，收集監(jiān)理項(xiàng)目周邊信息，與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部積極配合，監(jiān)察部監(jiān)督員要不斷進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理各種矛盾及突發(fā)事件；七是公司監(jiān)察部檢查標(biāo)準(zhǔn)首先處罰直接責(zé)任人，直接責(zé)任人的范圍涵蓋全體職工，根據(jù)情況，若總監(jiān)(總代)未及時(shí)給直接責(zé)任人安排并提出要求的應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一同處罰；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)人員均須自覺(jué)履行好上述考核事項(xiàng)的工作，不得以任何理由推諉及推卸責(zé)任；考核標(biāo)準(zhǔn)與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準(zhǔn)；但罰款金額，按就高不就低原則執(zhí)行；八是監(jiān)察部要建立詳細(xì)的檔案，以備公司不定時(shí)調(diào)用和對(duì)每位員工的工作全面動(dòng)態(tài)掌控，完善內(nèi)部管理，使其規(guī)范化。會(huì)議氣氛一直熱烈而融洽，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　力所能及的幫助員工解決困難問(wèn)題。特別是對(duì)家庭和生活困難員工遇到的問(wèn)題與困惑要及時(shí)解決、溝通；四是加強(qiáng)公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，重視各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)綜合能力提升，總監(jiān)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的任何阻礙工作開(kāi)展的問(wèn)題，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要；五是希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子要大公無(wú)私，起到表率作用，在自己事業(yè)上要有奉獻(xiàn)精神，敢于開(kāi)拓與創(chuàng)新并且要有管理水平和執(zhí)行能力，能給合作單位、身邊同事、上級(jí)行政主管部門、監(jiān)理行業(yè)留下好的印象，通過(guò)大家的努力，在新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下把公司品牌建設(shè)成全川一流企業(yè)。

　　會(huì)議紀(jì)要 10

　　項(xiàng)目名稱：xx工程

　　總承包名稱：

　　投標(biāo)分包商名稱：xx安裝工程公司

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　1.編制說(shuō)明中報(bào)價(jià)未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報(bào)價(jià)。

　　2.開(kāi)辦費(fèi)按總造價(jià)的3%(合計(jì)中未加入總價(jià))。

　　3.分包商確認(rèn)消防驗(yàn)收的配合費(fèi)用，供電局調(diào)試、驗(yàn)收的配合費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)中。

　　4.分包商確認(rèn)甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的卸車、二次搬運(yùn)，安裝等相關(guān)工作的費(fèi)用已含在報(bào)價(jià)內(nèi)。

　　5.分包商確認(rèn)其boq中的材料價(jià)格是按總包提供的品牌范圍進(jìn)行報(bào)價(jià)。

　　6.在滿足技術(shù)要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價(jià)做相應(yīng)調(diào)整。

　　7.分包商確認(rèn)臨水臨電的費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)內(nèi)，但不含總源費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>

　　8.分包商確認(rèn)竣工資料及圖紙的整理費(fèi)用含在報(bào)價(jià)中。

　　9.分包商確認(rèn)不承擔(dān)對(duì)臨時(shí)施工隊(duì)伍預(yù)留孔洞的修改費(fèi)用。

　　10.由于現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預(yù)埋件，分包商需承擔(dān)由其他分包商代其預(yù)埋的費(fèi)用。

　　11.潔凈空調(diào)的單價(jià)在風(fēng)管展開(kāi)面積不超過(guò)1000m2時(shí)，能套用boq中的單價(jià)；如風(fēng)管展開(kāi)面積超過(guò)1000m2以上，需單獨(dú)報(bào)價(jià)，潔凈空調(diào)的價(jià)格比普通空調(diào)高出30%左右。

　　12.分包商關(guān)于冬施費(fèi)用是否含在報(bào)價(jià)中，有待確認(rèn)。

　　13.分包商確認(rèn)風(fēng)機(jī)盤管支路已含在報(bào)價(jià)中。

　　14.分包商確認(rèn)鍋爐單體、水泵，風(fēng)機(jī)連套供貨、減振已含在報(bào)價(jià)中。

　　15.分包商確認(rèn)暖氣支管已含在報(bào)價(jià)中。

　　16.分包商確認(rèn)插座、照明支路管線未含在相應(yīng)插座、燈具的單價(jià)中。

　　17.空調(diào)明細(xì)中熱源機(jī)器設(shè)備工事最后一項(xiàng)蒸汽分配器未報(bào)價(jià)。有待補(bǔ)充。

　　18.分包商確認(rèn)冷水機(jī)組，空調(diào)機(jī)組，鍋爐的支管、閥部件不含在報(bào)價(jià)中。

　　會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：

　　1.衛(wèi)生秩序科

　　以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：

　　進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理，對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。

　　認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)事。

　　必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。

　　2.鍋爐房

　　鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，定期檢查運(yùn)行狀況，保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運(yùn)行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的'工作，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。

　　認(rèn)真核算成本，加強(qiáng)伙食管理，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。

　　4.機(jī)電科

　　機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。

　　5.設(shè)備科

　　注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。

　　6.安監(jiān)科

　　探索新方法、開(kāi)拓新途徑，加大安監(jiān)力度。配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái)。

　　7.綜合科

　　明確辦公室人員責(zé)任分工。

　　磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。

　　提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收、入庫(kù)等工作流程，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。

　　1、xx、xx：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝，以xx為主。

　　2、xx：負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定，xx配合。

　　3、xx：完成操作規(guī)程的制定。

　　4、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各部門必須重視安全工作，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

　　5、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

　　會(huì)議廣泛聽(tīng)取了各部門負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見(jiàn)及存在的困難，并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。

　　會(huì)議紀(jì)要 11

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日13︰00～13︰40

　　地點(diǎn)：資產(chǎn)保全部會(huì)議室

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　一、“x公司”（法定）代表人代表“x公司”向我社通報(bào)了x公司未能按時(shí)還款的原因及公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，x公司未能及時(shí)歸還白云聯(lián)社借款主要系原因；“x公司”對(duì)該公司在白云聯(lián)社x萬(wàn)元的債務(wù)不存在任何異議，擔(dān)保單位對(duì)債務(wù)人在白云聯(lián)社的.債務(wù)繼續(xù)履行擔(dān)保責(zé)任。二、由“x公司”在此次商談之日起的一個(gè)星期之內(nèi)按照白云聯(lián)社要求完成還款計(jì)劃的擬定。

　　三、具體的還款事宜由聯(lián)社資產(chǎn)保全部牽頭和信用社信貸員協(xié)助與“x公司”接洽；

　　四、本會(huì)議紀(jì)要作為白云聯(lián)社對(duì)債務(wù)人、擔(dān)保人主張債權(quán)的重要法律依據(jù)；

　　五、本會(huì)議紀(jì)要一式份，債務(wù)人壹份，擔(dān)保人（單位）壹份，信用社壹份，白云聯(lián)社資產(chǎn)保全部壹份。

　　會(huì)議紀(jì)要 12

　　為貫徹省、州環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，按照晴隆縣x年環(huán)境保護(hù)工作暨環(huán)保執(zhí)法“風(fēng)暴”專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議有關(guān)部署和要求，近日，大廠鎮(zhèn)召開(kāi)x年環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，專題研究部署環(huán)保工作。會(huì)議由鎮(zhèn)黨委書記梁朝淑主持，鎮(zhèn)長(zhǎng)劉坤權(quán)就做好大廠鎮(zhèn)環(huán)保工作做了安排部署。

　　會(huì)上傳達(dá)了縣環(huán)保工作相關(guān)文件及省、州環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)討論了縣委常委、副縣長(zhǎng)徐敬旺的講話和縣環(huán)保局工作報(bào)告。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保規(guī)定和措施，廣大干部職工要進(jìn)一步明確任務(wù)，切實(shí)承擔(dān)起環(huán)保主體責(zé)任。

　　會(huì)議明確大廠鎮(zhèn)x年環(huán)保工作重點(diǎn)：

　　一是嚴(yán)格檢查轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，堅(jiān)持預(yù)防為主，每月一小查，每季一中查，半年一大查，對(duì)存在的問(wèn)題督促整改，問(wèn)題嚴(yán)重的報(bào)縣環(huán)保部門進(jìn)行處理；嚴(yán)格檢查相關(guān)手續(xù)，重點(diǎn)加大對(duì)未批先建、未經(jīng)驗(yàn)收擅自生產(chǎn)、拒繳排污費(fèi)、環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行等情況的檢查，存在問(wèn)題的報(bào)縣環(huán)保部門處理。

　　二是引導(dǎo)群眾禁燒秸稈。包村包組干部到村民組召開(kāi)群眾會(huì)，宣傳燃燒秸稈的弊端，引導(dǎo)群眾禁燒秸稈，并將之納入村規(guī)民約。

　　三是做好轄區(qū)內(nèi)垃圾整治工作。由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，與鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)接，協(xié)商處理垃圾清運(yùn)事宜。鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生督察組對(duì)各村（社區(qū)）、各企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境開(kāi)展檢查，進(jìn)行量化考核打分、排名。要做到垃圾日產(chǎn)日清，力爭(zhēng)生產(chǎn)生活垃圾集中清運(yùn)處理全覆蓋，進(jìn)一步優(yōu)化全鎮(zhèn)人居環(huán)境，美化村容村貌，解決垃圾亂扔亂倒對(duì)環(huán)境造成的.污染及視覺(jué)污染等問(wèn)題。四是配合縣水務(wù)總公司做好鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。

　　大廠鎮(zhèn)全體干職工、各村（社區(qū)）常務(wù)干部共計(jì)60余人參加會(huì)議。

　　會(huì)議紀(jì)要 13

　　5月26日，區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)熊志偉在區(qū)政府二樓會(huì)議室主持召開(kāi)古鎮(zhèn)商業(yè)中心產(chǎn)權(quán)處置工作會(huì)議。區(qū)人大副主任彭文蘋，區(qū)監(jiān)察局石麗玲、財(cái)政局周國(guó)兵、審計(jì)局詹秋琴、國(guó)土局胡晶晶、房管局胡清泉、招管局洪建華、物價(jià)局江立新、規(guī)劃局羅青、浪漫紅公司李劍光參加會(huì)議，會(huì)議就古鎮(zhèn)商業(yè)中心產(chǎn)權(quán)處置相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研定，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　1、會(huì)議聽(tīng)取了浪漫紅公司古鎮(zhèn)商業(yè)中心產(chǎn)權(quán)處置工作方案的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為，處置古鎮(zhèn)商業(yè)中心資產(chǎn)有利于盤活國(guó)有資產(chǎn)和促進(jìn)全區(qū)商業(yè)發(fā)展。

　　2、會(huì)議同意浪漫紅公司關(guān)于古鎮(zhèn)商業(yè)中心產(chǎn)權(quán)處置的方案，以競(jìng)價(jià)拍賣的.方式進(jìn)行處置，由浪漫紅公司進(jìn)一步修改完善后提交區(qū)長(zhǎng)工作例會(huì)研究。

　　3、會(huì)議要求古鎮(zhèn)商業(yè)中心資產(chǎn)處置要嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)處置相關(guān)程序辦理，競(jìng)價(jià)拍賣要符合市招管局相關(guān)要求，由區(qū)招管局做好工作指導(dǎo)，浪漫紅公司負(fù)責(zé)完善相關(guān)手續(xù)。

　　4、由浪漫紅公司邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)古鎮(zhèn)商業(yè)中心進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，如該資產(chǎn)評(píng)估價(jià)格高于2200萬(wàn)元，以評(píng)估價(jià)格作為銷售底價(jià)，如評(píng)估價(jià)格低于2200萬(wàn)元，以2200萬(wàn)元作為銷售底價(jià)。

　　5、請(qǐng)國(guó)土局、規(guī)劃局、浪漫紅公司就古鎮(zhèn)商業(yè)中心進(jìn)行土地分割，盡快辦理土地證。

　　6、因該地塊尚有部分房屋未進(jìn)行征收搬遷，會(huì)議同意巖寺老街照壁暫緩建設(shè)，中心前小廣場(chǎng)地面鋪裝待搬遷完畢后再行施工。

　　會(huì)議紀(jì)要 14

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議主持：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、傳達(dá)x公司、x銀行聯(lián)合印發(fā)文件：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政金融資金安全工作的通知》(xx郵聯(lián)[xxxx]15號(hào))二、宣讀《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)‘關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政金融資金安全工作的通知’的通知》

　　三、通報(bào)《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行xxx市分行二類支行、代理網(wǎng)點(diǎn)xxxx年上半年個(gè)人違積分處罰情況工作通報(bào)》

　　四、通報(bào)金融網(wǎng)點(diǎn)資金、防范安全突擊檢查及安全防范隱患問(wèn)題情況

　　五、市局代理業(yè)務(wù)局對(duì)個(gè)人違積分情況提出處理意見(jiàn)

　　六、宣讀《xxx市郵政局、xxx分行xxxx年深化開(kāi)展?內(nèi)控和案防制度執(zhí)行

　　七、市局、市行領(lǐng)導(dǎo)重要講話

　　會(huì)議決議：

　　1、市局、市行應(yīng)迅速按照省公司、省行的文件要求，立即開(kāi)展齊市郵政金融資金安全排查活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)?三個(gè)規(guī)定?，充分履行監(jiān)督管理責(zé)任，保證郵政資金安全工作順利、安全運(yùn)行。

　　2、加強(qiáng)對(duì)郵政金融內(nèi)控管理系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行，重點(diǎn)加強(qiáng)四項(xiàng)制度、50個(gè)嚴(yán)禁等制度的落實(shí)，同時(shí)郵、銀各金融監(jiān)管部門要通力協(xié)作，加強(qiáng)日常檢查與隱患排查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決給予嚴(yán)懲，絕不手軟。

　　3、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育工作，特別是針對(duì)x企業(yè)的金融從業(yè)人員違反積分規(guī)定較多的問(wèn)題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問(wèn)題整改機(jī)制，及時(shí)通報(bào)審計(jì)檢查信息，及時(shí)反饋，全面推進(jìn)積分考核制度。

　　4、全面開(kāi)展落實(shí)xxxx年深化開(kāi)展?內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年?活動(dòng)，以此為契機(jī)，一是加強(qiáng)軟件管理；二是加強(qiáng)硬件建設(shè)。軟件重點(diǎn)抓好企業(yè)內(nèi)控，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，該考核的嚴(yán)格考核，該下崗培訓(xùn)的`下崗培訓(xùn)，不能疏小失大；安防硬件設(shè)施建設(shè)工作要按照省公司、省行的有關(guān)要求，爭(zhēng)取在年底前對(duì)安防硬件隱患設(shè)施進(jìn)行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。

　　會(huì)議紀(jì)要 15

　　會(huì)議時(shí)間：20xx.02.27

　　主 持 人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)：

　　1、因邊坡綠化遲緩，造成雨水沖刷后，邊坡泥沙流入水溝、水渠，對(duì)多處造成隱患，已加大人員施作。

　　2、聯(lián)系當(dāng)?shù)亓謭?chǎng)，以便盡快的進(jìn)行被砍伐邊坡的綠化植樹(shù)工作，林場(chǎng)工作人員種植樹(shù)苗工作正在進(jìn)行；

　　3、對(duì)各班組、各工地的垃圾進(jìn)行集中處理；

　　4、加派人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域垃圾進(jìn)行清揀；

　　5、混凝土罐車已指定傾倒、洗車專用地點(diǎn)，并告知全體人員對(duì)違規(guī)倒砼和洗車的'罐車進(jìn)行5000元每次的罰款處罰。

　　下一階段環(huán)水保工作重點(diǎn)：

　　1、源頭2#橋尾端處理工作以及2#橋下的排水系統(tǒng)完善工作。

　　2、高邊坡施工和綠化作業(yè)需加快進(jìn)度。

　　3、生活垃圾集中處理應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范。

　　會(huì)議紀(jì)要 16

　　一、時(shí)間：

　　20xx年05月12日

　　二、地點(diǎn)：

　　公司會(huì)議室。

　　三、主持人：

　　xx

　　四、交底人：

　　xx

　　五、參加人員：

　　xx

　　六、 會(huì)議內(nèi)容：

　　為保證工程質(zhì)量、確保施工安全，特召開(kāi)本次技術(shù)交底會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容如下：

　　1、施工許可證

　　檢查擬開(kāi)工的工程項(xiàng)目所需要的相關(guān)報(bào)告是否齊全，是否經(jīng)過(guò)相關(guān)單位審批。針對(duì)管道光纜工程施工的相關(guān)要求核查開(kāi)/復(fù)工報(bào)審表中敘述的情況是否屬實(shí)，器材、設(shè)備、機(jī)具、儀表、車輛是否有相關(guān)檢驗(yàn)合格證。

　　2、場(chǎng)地布置

　　現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)檢查場(chǎng)地布置是否合理，周圍環(huán)境是否適合施工操作，施工中是否會(huì)產(chǎn)生擾民現(xiàn)象，場(chǎng)地是否能滿足施工人員的基本生活要求，是否會(huì)產(chǎn)生安全隱患，是否會(huì)和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣有沖突。管道人手孔操作時(shí)是否有警示或安全標(biāo)識(shí)和人員看守。

　　工程施工前現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)還應(yīng)檢查警示標(biāo)志、安全標(biāo)記是否根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求準(zhǔn)備齊全，施工場(chǎng)地處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公路和過(guò)往行人較多道路附近，應(yīng)要求在施工操作范圍設(shè)置施工警示帶、施工警示標(biāo)志和相關(guān)安全標(biāo)記，各種公路上設(shè)置施工警示標(biāo)志設(shè)施和設(shè)置距離應(yīng)該滿足交通法律法規(guī)的要求。

　　3、人員準(zhǔn)備

　　進(jìn)場(chǎng)施工人員組織管理結(jié)構(gòu)是否建立，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和材料員職責(zé)分工是否明確，評(píng)估進(jìn)場(chǎng)施工人力資源的配備能否滿足進(jìn)度和技術(shù)要求，督導(dǎo)人員還應(yīng)該關(guān)注普工和技工的搭配是否合理。進(jìn)場(chǎng)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，是否對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和統(tǒng)一。施工人員著裝是否統(tǒng)一，勞動(dòng)保護(hù)用品是否齊備。

　　4、施工工具

　　進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具、儀表和設(shè)備，施工隊(duì)?wèi)?yīng)出示相關(guān)檢測(cè)手續(xù)，并附有關(guān)法定檢測(cè)部門的年檢證明，以備審核。

　　5、材料準(zhǔn)備

　　工程所需要的材料是否已經(jīng)請(qǐng)購(gòu)，材料堆放區(qū)域是否已經(jīng)確定。材料堆放點(diǎn)是否有利于施工。材料是否分類堆放，并有利于防火、防盜、防潮。材料數(shù)量、進(jìn)出貨是否有記錄。進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量是否已經(jīng)按照材料請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行了清點(diǎn)，以到材料能否滿足工程進(jìn)度要求，進(jìn)場(chǎng)材料是否經(jīng)過(guò)安全檢查。材料堆放區(qū)域是否有防火、防盜、防潮措施。

　　6、技術(shù)方案

　　工程開(kāi)工前檢查施工隊(duì)的技術(shù)準(zhǔn)備是否落實(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》

　　擬定的方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況評(píng)估《施工組織設(shè)計(jì)》擬定的方案是否滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的`要求，采用新材料、新工藝施工時(shí)，檢查《施工組織設(shè)計(jì)》擬定的技術(shù)方案是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，保障人員及生產(chǎn)安全方面是否具有可操作性，各施工環(huán)節(jié)，和各分部分項(xiàng)工程施工搭配是否合理，定期檢查施工機(jī)具及配件的狀態(tài)的計(jì)劃是否能夠落實(shí)、評(píng)估施工隊(duì)的節(jié)約措施是否影響工程質(zhì)量和施工安全，檢查漏電保護(hù)、防雷電、施工作業(yè)防滑的安全保護(hù)措施是否能夠落實(shí)。

　　7、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制

　�、拧⑹┕で岸綄�(dǎo)應(yīng)該對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)控，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況核實(shí)《施工組織方案》中安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否具有可操作性，施工人員對(duì)人身安全、交通安全和其他線路安全是否高度重視，是否需要施工隊(duì)對(duì)《施工組織方案》進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

　�、啤�檢查施工隊(duì)工程項(xiàng)目部，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和管理體系是否已經(jīng)建立，責(zé)任是否己經(jīng)明確，專職安全生產(chǎn)管理人員已經(jīng)配備，并能有效開(kāi)展工作。住地和有效聯(lián)系電話是否明確。督促施工隊(duì)檢查各承包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

　　⑶、核查施工隊(duì)伍是否按《施工組織設(shè)計(jì)方案》，對(duì)工程管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)。

　　⑷、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和用電供水是否安全可靠。

　�、伞�檢查施工隊(duì)在施工中的人員、車輛、線路、設(shè)備是否得到有力的安全管理。

　�、�、檢查夏天、寒冷地區(qū)的防中暑和防寒防凍措施，以及對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、網(wǎng)絡(luò)安全的預(yù)防措施。施工方法及措施必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。

　�、恕⒃跍�(zhǔn)備階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制主要檢查質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)、人員配備。質(zhì)量保證計(jì)劃、落實(shí)、自檢和考核辦法是否落實(shí)，重難點(diǎn)部位的質(zhì)量控制措施，質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理辦法是否在現(xiàn)場(chǎng)具有可操作性。

　�、�、在準(zhǔn)備階段進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況評(píng)估施工隊(duì)進(jìn)度計(jì)劃是否可行，評(píng)估施工隊(duì)進(jìn)度計(jì)劃偏差分析和調(diào)整能力，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范措施是否全面，影響工期重難點(diǎn)協(xié)調(diào)的方法和措施是否可行。

　　⑼、在準(zhǔn)備階段投資風(fēng)險(xiǎn)控制主要工作是要求施工隊(duì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，對(duì)自購(gòu)材料價(jià)格和增加投資的設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格控制。

　�、�、督促施工人員下井操作前確定井內(nèi)無(wú)有害氣體。督促施工人員下井操作前確定人手孔、井的深度。人手孔、井有積水時(shí)應(yīng)及時(shí)督促施工隊(duì)進(jìn)行排水。以確保施工人員下井人生安全。

　�、�、督促施工人員下井操作前檢查人手孔、井內(nèi)有無(wú)障礙物和其他安全隱患。

　�、小⒊菂^(qū)管道施工前應(yīng)按要求做好圍欄，必要時(shí)人（手）孔竣工前應(yīng)加臨時(shí)蓋板，防止行人墜入。并做好路口的安全防范措。

　　⒀、嚴(yán)格要求施工隊(duì)是否按照省公司的割接9條流程進(jìn)行操作。

　　會(huì)議紀(jì)要 17

　　20xx年8月21日，山東省微量元素科學(xué)研究會(huì)(以下簡(jiǎn)稱微研會(huì))新藥研究開(kāi)發(fā)專業(yè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱新藥委)在濟(jì)南聯(lián)勤賓館舉行了第一次全體會(huì)議。參加會(huì)議的有馬亞兵、邵偉、雍德卿、趙雪梅、張典瑞、荊凡波、賀秀麗、劉章璽、孫法麗、武夏明、劉勇，劉新春、陳建忠、段崇英、費(fèi)洪榮、郭豐廣、梁竹、劉久田、呂宏宇、盛清華、孫興龍、孫兆榮、陶利、岳春雯、張慶莉、鄭觀蕓、周茂金因事請(qǐng)假，劉新春、陳建忠、呂宏宇、盛清華、岳春雯、周茂金派代表參加了會(huì)議。

　　會(huì)議由新藥委主任委員馬亞兵主持。主要議題有：

　　一、學(xué)習(xí)討論微研會(huì)新藥委管理辦法；

　　二、討論確定新藥委議事規(guī)則；

　　三、商討新藥委工作可行的切入點(diǎn)。

　　關(guān)于新藥委管理辦法，與會(huì)委員邊聽(tīng)邊議，形成了征求意見(jiàn)稿，將通過(guò)新藥委專用電子郵箱發(fā)送給各位委員征求意見(jiàn)，根據(jù)反饋意見(jiàn)修改后形成試行版，正式印發(fā)執(zhí)行。

　　新藥委委員遍布全省各地，為了方便各位委員參與新藥委決策，使新藥委決策快捷高效，決定由主任委員通過(guò)新藥委專用電子郵箱發(fā)送征求意見(jiàn)稿。各位委員要注意查看各自郵箱，力爭(zhēng)在第一時(shí)間反饋。在一周之內(nèi)未做反饋者，視為完全同意。緊急情況，由主任委員提醒反饋截止時(shí)間，超過(guò)截止時(shí)間未做反饋者，視為完全同意。

　　至于新藥委工作可行的切入點(diǎn)，副主任委員邵偉院長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)會(huì)應(yīng)該起到一個(gè)橋梁作用，搞好信息交流與溝通，學(xué)校主要搞研發(fā)，可以提供檢測(cè)等方面的便利，應(yīng)該做好科研技術(shù)服務(wù)。學(xué)會(huì)和醫(yī)院一樣搞好與藥廠、醫(yī)藥公司的聯(lián)合，及時(shí)了解各方面信息、了解市場(chǎng)的需求，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以舉辦一些學(xué)術(shù)研討會(huì)。目前微量元素這方面的研究還太少，準(zhǔn)字號(hào)藥品不多，這方面很有市場(chǎng)前景。

　　副主任委員雍德卿教授提出，大家能聚在一起是緣分，新藥開(kāi)發(fā)委員會(huì)是一個(gè)舞臺(tái)，更是一個(gè)平臺(tái)，應(yīng)該更好的.指導(dǎo)我們的科研。微量元素已經(jīng)愈來(lái)愈受到大家的重視。比如白癜風(fēng)的發(fā)生可能就于某種微量元素缺乏有關(guān)，還有就是白發(fā)，可能就與缺銅缺鋅有關(guān)，因?yàn)殂~和鋅能夠影響酪氨酸酶的合成。

　　副主任委員趙雪梅院長(zhǎng)提出要多與企業(yè)聯(lián)系，可以向他們提供技術(shù)支持，合作申報(bào)課題。還提到一點(diǎn)就是建立一個(gè)委員們互相聯(lián)系與討論的平臺(tái)，如建立微博等。

　　副主任委員張典瑞教授提到兩個(gè)好的課題方向，一是利用核桃皮制備染發(fā)劑，純天然，不良反應(yīng)少；二是將微量元素制劑做成納米制劑，促進(jìn)吸收。

　　副主任委員荊凡波主任認(rèn)為我們應(yīng)該發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院應(yīng)該多與藥廠聯(lián)系，通過(guò)學(xué)會(huì)名義多與藥廠做活動(dòng)，可以利用品牌的力量促進(jìn)學(xué)會(huì)發(fā)展。醫(yī)院應(yīng)該發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，比如做些藥代動(dòng)力學(xué)等方面的工作。

　　會(huì)議紀(jì)要 18

　　20xx年11月27日上午，在處會(huì)議室，處長(zhǎng)主持召開(kāi)了本學(xué)期第二次處長(zhǎng)辦公會(huì)。副處長(zhǎng)，處長(zhǎng)助理出席，辦公室主任列席會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　1、關(guān)于總務(wù)后勤管理處工作人員上課的問(wèn)題�？紤]學(xué)校實(shí)際，會(huì)議原則同意處內(nèi)職工兼職上課，但課時(shí)總量和上課時(shí)間段要控制。每人每周課時(shí)量控制在4-5節(jié)(主課4節(jié)、副課5節(jié))，同時(shí)課時(shí)安排應(yīng)考慮各崗位工作特點(diǎn)和性質(zhì)，不能與本職工作相沖突，科室負(fù)責(zé)人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。

　　2、關(guān)于相關(guān)科室人員調(diào)整的情況。鑒于學(xué)校對(duì)科級(jí)干部配備和調(diào)整工作短時(shí)間內(nèi)尚不能啟動(dòng)，為了保證各項(xiàng)工作及時(shí)有效的'開(kāi)展，決定：

　　(1)、辦公室由姚維章臨時(shí)負(fù)責(zé)，原參與節(jié)能工作的水電中心人員吳潔調(diào)到辦公室，陳林抽回辦公室；

　　(2)、綜合管理科由田亞軍臨時(shí)負(fù)責(zé)；

　　(3)、各科室暫時(shí)按《總務(wù)后勤管理處內(nèi)設(shè)科室工作職責(zé)》(討論稿)履行職能。所涉及的相關(guān)人員要繼續(xù)做好有關(guān)工作的延續(xù)和交接。

　　3、關(guān)于處領(lǐng)導(dǎo)分工安排的問(wèn)題。

　　(1)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)處全面工作；

　　(2)副處長(zhǎng)協(xié)助處長(zhǎng)開(kāi)展工作，分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作；

　　(3)副處長(zhǎng)協(xié)助處長(zhǎng)開(kāi)展工作，分管綜合管理科、飲食管理科和物業(yè)管理科等工作；

　　(4)處長(zhǎng)助理協(xié)助處長(zhǎng)開(kāi)展工作，協(xié)管辦公室等工作。

　　4、關(guān)于學(xué)生公寓及公共樓宇零星維修用工的問(wèn)題。由于學(xué)生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額，大多需要及時(shí)予以修復(fù)，因此每天需二十四小時(shí)都有維修人員保持維修狀態(tài)。為保證維修及時(shí)有效，會(huì)議決定通過(guò)隨機(jī)抽取中標(biāo)人的辦法每周抽取，中標(biāo)人負(fù)責(zé)一周內(nèi)的維修。

　　會(huì)議紀(jì)要 19

　　項(xiàng)目名稱：

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　編制人：

　　會(huì)議綜述：甲供5類設(shè)備的.安裝基礎(chǔ)、用電參數(shù)與施工方確認(rèn)，提出設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間。

　　1、甲供5類設(shè)備：水泵、冷卻塔、空調(diào)末端、主機(jī)、電梯。

　　2、設(shè)備廠商看透圖紙，根據(jù)圖紙確定5類設(shè)備各項(xiàng)目的界定，共提供5份樣本，并在相應(yīng)設(shè)備上畫勾，簽字確認(rèn)。

　　3、設(shè)備廠商負(fù)責(zé)項(xiàng)目：確認(rèn)設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間，卸貨責(zé)任，通道條件，運(yùn)輸條件等(詳見(jiàn)甲供設(shè)備對(duì)接表)。

　　4、施工方負(fù)責(zé)項(xiàng)目(開(kāi)建)：施建華(電)負(fù)責(zé)與設(shè)備廠家確認(rèn)設(shè)備基礎(chǔ)圖紙及配電參數(shù)，設(shè)備廠商簽字，施工單位照?qǐng)D施工。

　　5、水暖部分殷工考慮大型機(jī)械如何進(jìn)場(chǎng)(整體/散件進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)組裝)

　　6、殷工確認(rèn)冷卻塔設(shè)備基礎(chǔ)圖，此部分為業(yè)主方施工，復(fù)核其是否符合設(shè)備廠商所提供設(shè)備的要求。

　　7、廠商按照約定時(shí)間組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，找出圖紙技術(shù)漏洞，與設(shè)計(jì)協(xié)商解決。施工方與設(shè)備廠將問(wèn)題一次性解決。與會(huì)人員：詳見(jiàn)簽到表建設(shè)單位(負(fù)責(zé)人)總包單位(負(fù)責(zé)人)監(jiān)理單位(負(fù)責(zé)人)分包單位(負(fù)責(zé)人)

　　會(huì)議紀(jì)要 20

　　4月2日下午，協(xié)會(huì)在集成擔(dān)保會(huì)議室召開(kāi)理事會(huì)，市經(jīng)貿(mào)局李科、金融辦主任倪全宏、蔡科以及各理事單位負(fù)責(zé)人參加。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳列進(jìn)主持會(huì)議，協(xié)會(huì)秘書處匯報(bào)了近期工作情況及下一階段工作安排，理事會(huì)對(duì)秘書處的工作給予了充分肯定。會(huì)議還討論了即將進(jìn)行的培訓(xùn)、考察、聯(lián)誼和加強(qiáng)同業(yè)合作與自律等一系列有益于提升擔(dān)保行業(yè)整體素質(zhì)的活動(dòng)方案。會(huì)議一致通過(guò)廣東集成擔(dān)保投資有限公司申請(qǐng)成為協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣東通匯擔(dān)保投資有限公司佛山分公司申請(qǐng)成為協(xié)會(huì)理事單位等提案。會(huì)議就擔(dān)保行業(yè)整體形象宣傳、信用評(píng)級(jí)、業(yè)務(wù)合作、行業(yè)自律與監(jiān)督等達(dá)成一致共識(shí)。市經(jīng)貿(mào)局、市金融辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)會(huì)所做的工作給予了較高評(píng)價(jià)，表示將一如既往的支持佛山擔(dān)保行業(yè)發(fā)展、支持協(xié)會(huì)工作，希望擔(dān)保行業(yè)為活躍地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。理事會(huì)已通過(guò)但仍然需要修改完善并且開(kāi)始運(yùn)作的議案：

　　1、關(guān)于培訓(xùn)。一是盡快發(fā)通知要求各公司推薦專業(yè)人才進(jìn)入講師團(tuán)。二是高管培訓(xùn)：按照方案，培訓(xùn)于4月12日如期進(jìn)行。詳細(xì)情況擬于周五前發(fā)送培訓(xùn)通知。三是嘗試與其他協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦高規(guī)格的培訓(xùn)班。物權(quán)法培訓(xùn)，省協(xié)會(huì)近期將舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)。我協(xié)會(huì)屆時(shí)將組團(tuán)參加。

　　2、關(guān)于考察學(xué)習(xí)。到深圳、廣州考察將于4月26--27日如期進(jìn)行。有關(guān)情況擬在高管培訓(xùn)班上通知。(邀請(qǐng)人員：經(jīng)貿(mào)局(2人)、金融辦、人行、銀監(jiān)、聯(lián)社以及四大商業(yè)銀行主管信貸業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)共10人、協(xié)會(huì)2人，各擔(dān)保公司20人。經(jīng)貿(mào)局、金融辦領(lǐng)導(dǎo)由吳會(huì)長(zhǎng)出面邀請(qǐng)。

　　3、關(guān)于行業(yè)畫冊(cè)。7月份前完成印發(fā)，高層培訓(xùn)、深圳廣州考察結(jié)束后，即著手收集補(bǔ)充文字資料和圖片資料。

　　4、關(guān)于人行信息查詢系統(tǒng)。擬于近期與劉科和李科溝通，召開(kāi)座談會(huì)，研究操作性，要抓緊時(shí)間推進(jìn)。初步意向查詢一筆按20元收費(fèi)，以維護(hù)協(xié)會(huì)增加人手的費(fèi)用。

　　5、關(guān)于調(diào)研報(bào)告。按照吳會(huì)長(zhǎng)提出的修改意見(jiàn)，盡快完善調(diào)研報(bào)告。

　　6、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)自律公約》。按照規(guī)定，擔(dān)保費(fèi)一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按6.5%收取。但有的公司一年期按6%收取，其中3%經(jīng)辦人員個(gè)人收取。建議一年期擔(dān)保費(fèi)以3%為基準(zhǔn)上下浮動(dòng)。按照《擔(dān)保行業(yè)自律公約》規(guī)定，收取客戶的履約保證金不得超過(guò)15%。推動(dòng)行業(yè)自律，在理事會(huì)上已形成共識(shí)。有的擔(dān)保公司違規(guī)收取高額保證金和擔(dān)保費(fèi)，是員工的個(gè)人行為，為了避免這種狀況，建議擔(dān)保公司收取擔(dān)保費(fèi)和保證金的信息透明，同時(shí)與員工簽訂反商業(yè)賄賂合同，防止個(gè)別員工的不規(guī)范行為。

　　7、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)公約》。已經(jīng)形成共識(shí)，但具體內(nèi)容還要細(xì)化。要求各擔(dān)保公司將人員狀況表報(bào)協(xié)會(huì)備存，協(xié)會(huì)秘書處將建立《佛山擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員資料庫(kù)》，對(duì)擔(dān)保從業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，各擔(dān)保公司人員流動(dòng)情況要報(bào)協(xié)會(huì)備案，同時(shí)說(shuō)明人員流失的真實(shí)原因。擬設(shè)計(jì)一張表格填寫，詳細(xì)情況另外說(shuō)明，供擬錄用的會(huì)員單位參考。對(duì)犯有經(jīng)濟(jì)錯(cuò)誤的.人員，參照銀監(jiān)對(duì)金融從業(yè)人員的聘用條件，不符合準(zhǔn)入條件的，限制進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)，以保證擔(dān)保行業(yè)人員隊(duì)伍的純潔性。各理事一致認(rèn)為：為了行業(yè)的健康發(fā)展，各擔(dān)保公司要立足于自己培養(yǎng)人才。另外：擔(dān)保公司與員工簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，簽訂《人員流動(dòng)公約》。為了維護(hù)公約的權(quán)威性，各擔(dān)保公司需向協(xié)會(huì)交納3-5萬(wàn)元保證金，對(duì)違反公約約定的行為，在進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的同時(shí)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　8、關(guān)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新組。會(huì)議通過(guò)吳會(huì)長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)。組員先由各公司自薦，再由協(xié)會(huì)挑選。擬于五月中旬召開(kāi)一次新業(yè)務(wù)研討會(huì)。投訴核查組和業(yè)務(wù)宣傳組職能暫由協(xié)會(huì)秘書處兼。

　　9、關(guān)于《協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)方案》。已與李科溝通，培訓(xùn)班后將安排時(shí)間與李科推介的公司具體溝通協(xié)商�？擅馐站W(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)，租其服務(wù)器。

　　10、關(guān)于信息員稿費(fèi)。傾向于每條10元稿費(fèi)，年底在會(huì)員大會(huì)上表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)2名各獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)3名各獎(jiǎng)100元。

　　11、關(guān)于協(xié)會(huì)隊(duì)伍管理。向30個(gè)會(huì)員單位發(fā)通知，征求關(guān)于集成為副會(huì)長(zhǎng)單位、通匯為理事單位的意見(jiàn)。

　　12、關(guān)于推動(dòng)同業(yè)合作，促進(jìn)更大發(fā)展。因?yàn)榉鹕綋?dān)保業(yè)務(wù)不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，例如中盈盛達(dá)與其他兄弟擔(dān)保公司，一年碰在一起的業(yè)務(wù)不足十筆，為了提升擔(dān)保能力，分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，可以嘗試開(kāi)展聯(lián)保與互保。

　　13、關(guān)于市經(jīng)貿(mào)局貫徹90號(hào)文意見(jiàn)的征詢意見(jiàn)等其他工作。征求意見(jiàn)本周內(nèi)再發(fā)一次提示通知到各擔(dān)保公司。整理理事會(huì)通過(guò)的決議，擬于本周下發(fā)動(dòng)態(tài)信息紙板和電子版。

　　會(huì)議紀(jì)要 21

　　20xx年3月17日上午，鎮(zhèn)政府陳新生鎮(zhèn)長(zhǎng)在鎮(zhèn)三樓會(huì)議室主持召開(kāi)了關(guān)于農(nóng)村環(huán)境連片整治專題會(huì)議，鎮(zhèn)水利站、財(cái)政所、企管站、農(nóng)技站、水產(chǎn)站、林業(yè)站、獸醫(yī)站和薛莊村支書以及鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議認(rèn)為：

　　農(nóng)村環(huán)境連片整治對(duì)提高我鎮(zhèn)村莊環(huán)境意義重大，關(guān)系到老百姓的切身利益，各單位各部門必須高度重視。要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，以強(qiáng)烈的民生意識(shí)、務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng)和對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，奮力拼博，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，真正使農(nóng)村環(huán)境整治成為群眾受益的民心工程，上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，下不負(fù)民心，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推動(dòng)大泉源又好又快發(fā)展注入新動(dòng)力!

　　二、會(huì)議指出：

　　各單位部門要理清思路，明確農(nóng)村環(huán)境連片整治的基本要求，并落實(shí)責(zé)任，確保農(nóng)村環(huán)境連片整治取得實(shí)效。

　　三、會(huì)議要求：

　　各有關(guān)單位要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)合作，集中整治，盡快推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境整治工作取得進(jìn)展。整治工作以鎮(zhèn)政府為主體，成立工作組，制定方案，盡快啟動(dòng)農(nóng)村環(huán)境連片整治的各項(xiàng)工作。

　　出席會(huì)議人員：

　　記錄整理：

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