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采購(gòu)會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2024-08-05 15:15:20 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要15篇(優(yōu))

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。想學(xué)習(xí)擬定會(huì)議紀(jì)要卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要15篇(優(yōu))

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間:20xx年10月29日上午9點(diǎn)

  地點(diǎn):二樓辦公會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:

  記錄:

  會(huì)議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價(jià)表、產(chǎn)品介紹,對(duì)使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠、報(bào)價(jià)等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、通訊控制臺(tái)KTC-101一臺(tái)

  通訊控制臺(tái)KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話、KDF101型多功能終端。

  參加此次通訊控制臺(tái)詢價(jià)的單位有三家:天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司,

  上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報(bào)價(jià),天津貝克有限公司此次報(bào)價(jià)較高,主要適用于固定膠帶機(jī)的.保護(hù)裝置,供貨周期較長(zhǎng)。山東大齊通信電子有限公司報(bào)價(jià)最高、供貨周期長(zhǎng)。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低,設(shè)計(jì)技術(shù)方案先進(jìn),功能多,能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等,操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。

  二、QBR-3151臺(tái)QBZ-80N17臺(tái)KBZ-4003臺(tái)

  參加報(bào)價(jià)的單位有四家:八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈

  電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開關(guān)的專業(yè)廠家。此次報(bào)價(jià)中,徐州煤礦機(jī)械廠報(bào)價(jià)雖然較低,但是磁力啟動(dòng)開關(guān)使用效果不好,插件容易壞,維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開關(guān)價(jià)格低,配件技術(shù)先進(jìn),售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開關(guān)價(jià)格較低,檢修、維護(hù)方便,保護(hù)靈敏,故障少,配件先進(jìn)。經(jīng)比較,決定軟啟動(dòng)開關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位;磁力開關(guān)、饋電開關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。

  三、乳化液泵站:BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱

  BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公

  司、無(wú)錫煤礦機(jī)械廠有限公司,無(wú)錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家,此次報(bào)價(jià)中無(wú)錫煤礦機(jī)械廠有限公司價(jià)格最高,質(zhì)量一般,無(wú)錫威順機(jī)械制造廠價(jià)格較高,質(zhì)量一般,售后服務(wù)較差,南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價(jià)格最低,質(zhì)量好,故障少,現(xiàn)我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵,為了方便配件統(tǒng)一采購(gòu),經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。

  四、絞車JD-19臺(tái)JD-1.67臺(tái)SDJ-206臺(tái)參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:徐州礦山設(shè)備制造有限公司、江

  蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司。三個(gè)廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型,從選型來(lái)看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車,能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求,徐州礦山調(diào)度絞車價(jià)格適中,質(zhì)量較好,南昌市聚泰調(diào)度絞車價(jià)格高。江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專

  業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家,質(zhì)量較好,主要適用于綜采工作面上山、下山拉架,技術(shù)先進(jìn),故障率少。經(jīng)討論決定,調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位;雙速絞車選用江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。

  五、冷光燈(127V)50盞

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市

  科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報(bào)價(jià)來(lái)看,華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般,價(jià)格較高,此次不考慮該公司產(chǎn)品,濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高,性能一般,淮南市新光源特種照明報(bào)價(jià)最低,質(zhì)量較好,防爆性能好,壓鑄鋁合金外殼,噴塑處理,外形美觀大方,光線均勻柔和,經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。

  六、高壓接線盒BHG5-400/10(6)8臺(tái)

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公

  司、樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠,從此次報(bào)價(jià)選型來(lái)看,樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量

  一般,接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu),防爆性能較差,接線空間小,此次不考慮該公司產(chǎn)品,遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報(bào)價(jià)低,接線盒防爆性能好,接線空間大,壓線板壓線,適合我礦井下使用,經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。

  附:比價(jià)表(共六頁(yè))

  議標(biāo)標(biāo)段(共二頁(yè))

  二○XX年十月二十八日

  報(bào):明珠公司、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

  送:明珠公司、礦有關(guān)部門

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要2

  時(shí)間:20xx年10月29日上午9點(diǎn)

  地點(diǎn):二樓辦公會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:

  記錄:

  會(huì)議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價(jià)表、產(chǎn)品介紹,對(duì)使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠、報(bào)價(jià)等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、通訊控制臺(tái)KTC—101一臺(tái)

  通訊控制臺(tái)KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話、KDF101型多功能終端。

  參加此次通訊控制臺(tái)詢價(jià)的單位有三家:天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司,上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報(bào)價(jià),天津貝克有限公司此次報(bào)價(jià)較高,主要適用于固定膠帶機(jī)的保護(hù)裝置,供貨周期較長(zhǎng)。山東大齊通信電子有限公司報(bào)價(jià)最高、供貨周期長(zhǎng)。天津華寧電器有限公司提供的.產(chǎn)品價(jià)格低,設(shè)計(jì)技術(shù)方案先進(jìn),功能多,能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等,操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。

  二、QBR—3151臺(tái)QBZ—80N17臺(tái)KBZ—4003臺(tái)

  參加報(bào)價(jià)的單位有四家:八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開關(guān)的專業(yè)廠家。此次報(bào)價(jià)中,徐州煤礦機(jī)械廠報(bào)價(jià)雖然較低,但是磁力啟動(dòng)開關(guān)使用效果不好,插件容易壞,維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開關(guān)價(jià)格低,配件技術(shù)先進(jìn),售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開關(guān)價(jià)格較低,檢修、維護(hù)方便,保護(hù)靈敏,故障少,配件先進(jìn)。經(jīng)比較,決定軟啟動(dòng)開關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位;磁力開關(guān)、饋電開關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。

  三、乳化液泵站:

  BRW—315/31。5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、無(wú)錫煤礦機(jī)械廠有限公司,無(wú)錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家,此次報(bào)價(jià)中無(wú)錫煤礦機(jī)械廠有限公司價(jià)格最高,質(zhì)量一般,無(wú)錫威順機(jī)械制造廠價(jià)格較高,質(zhì)量一般,售后服務(wù)較差,南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價(jià)格最低,質(zhì)量好,故障少,現(xiàn)我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵,為了方便配件統(tǒng)一采購(gòu),經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。

  四、絞車JD—19臺(tái)JD—1。67臺(tái)SDJ—206臺(tái)參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:

  xx礦山設(shè)備制造有限公司、xx公司、xx公司。三個(gè)廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型,從選型來(lái)看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車,能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求,徐州礦山調(diào)度絞車價(jià)格適中,質(zhì)量較好,南昌市聚泰調(diào)度絞車價(jià)格高。江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家,質(zhì)量較好,主要適用于綜采工作面上山、下山拉架,技術(shù)先進(jìn),故障率少。經(jīng)討論決定,調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位;雙速絞車選用江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。

  五、冷光燈(127V)50盞

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報(bào)價(jià)來(lái)看,華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般,價(jià)格較高,此次不考慮該公司產(chǎn)品,濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高,性能一般,淮南市新光源特種照明報(bào)價(jià)最低,質(zhì)量較好,防爆性能好,壓鑄鋁合金外殼,噴塑處理,外形美觀大方,光線均勻柔和,經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。

  六、高壓接線盒BHG5—400/10(6)8臺(tái)

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司、樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠,從此次報(bào)價(jià)選型來(lái)看,樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量一般,接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu),防爆性能較差,接線空間小,此次不考慮該公司產(chǎn)品,遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報(bào)價(jià)低,接線盒防爆性能好,接線空間大,壓線板壓線,適合我礦井下使用,經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要3

  時(shí)間:xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

  地點(diǎn):市公司前二樓小會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:市公司紀(jì)檢辦

  市公司財(cái)務(wù)部

  市公司審計(jì)部

  市公司企管部

  市公司基建部

  市公司總經(jīng)辦

  市思行合一商貿(mào)有限公司

  市多元計(jì)算機(jī)有限公司

  市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司

  會(huì)議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議

  根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會(huì)議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要

  業(yè)績(jī),在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

  市多元計(jì)算機(jī)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣五十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工三級(jí);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

  市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣一百萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日市多元計(jì)算機(jī)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣五十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工三級(jí);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

  市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣一百萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售;

  市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣三十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。

  2、三家單位投標(biāo)金額分別為:

  市思行合一商貿(mào)有限公司178800元

  市多元計(jì)算機(jī)有限公司159070元

  市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元

  經(jīng)過(guò)三家的唱標(biāo),對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過(guò)議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

  3、總經(jīng)辦申報(bào)的'預(yù)算金額為193400元,通過(guò)集中采購(gòu),對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價(jià)格為159070元,比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見附表。

  4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

  5、會(huì)議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。

  參會(huì)人員簽字:

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要4

  會(huì)議名稱:第二季度工作站點(diǎn)會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):文瀾公司902會(huì)議室

  主持:陳瑜

  出席:曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項(xiàng)凌霄、程妙

  會(huì)議內(nèi)容:

  1.因公司新入職一批職工,原辦公座椅已全部投入使用,需采購(gòu)一批辦公座椅;

  2.同時(shí)因業(yè)務(wù)需要,我公司多部門需經(jīng)常使用投影儀器設(shè)備,需采購(gòu)一套;經(jīng)綜合辦提議對(duì)以上兩項(xiàng)采購(gòu)物品進(jìn)行采購(gòu)討論,會(huì)議經(jīng)過(guò)充分討論,一致同意采購(gòu)以上兩項(xiàng)物品。會(huì)議認(rèn)為本采購(gòu)案必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)采購(gòu)流程規(guī)范操作,并要求在充分詢價(jià)、貨比三家的前提下確定采購(gòu)商家,完成次采購(gòu)案。

  采購(gòu)清單:

  1.辦公座椅一批:卡座4套,椅子11把;

  2.投影設(shè)備一套:投影儀一臺(tái)、移動(dòng)支架一副;

  決議:

  采購(gòu)辦公座椅一批,投影設(shè)備一套,有綜合辦詢價(jià)采購(gòu)。

  與會(huì)人員簽字:xxx

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要5

  會(huì)議時(shí)間:20xx年X月X日

  會(huì)議地點(diǎn):公司X樓會(huì)議室

  會(huì)議主持:XXX(XX有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

  參會(huì)人員:會(huì)議記錄:

  會(huì)議議題:議定XX采購(gòu)分裝流程制度

  為進(jìn)一步完善公司XX采購(gòu)分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,XXXX年XX月XX日,公司副總經(jīng)理XXX召集公司銷售、財(cái)務(wù)、庫(kù)管等部門負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購(gòu)分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、采購(gòu):由公司采購(gòu)部門上門與大棗農(nóng)戶商洽,以賒購(gòu)的方式,與農(nóng)戶簽訂大棗采購(gòu)合同,采購(gòu)過(guò)程確保合理、公開、透明。購(gòu)進(jìn)的大棗由公司庫(kù)管統(tǒng)一過(guò)磅入庫(kù),然后送至生產(chǎn)車間。

  二、分選:

  1、經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車間的.分選,由XXX負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí),其中特、一、二級(jí)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng),待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),送入車間進(jìn)行清洗烘干,然后打包裝袋。

  2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的由XXX負(fù)責(zé),全部直接進(jìn)行清洗烘干,按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單,由XXX登記造冊(cè)完成后,辦理入庫(kù)。

  三、裝袋:經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車間的分選,按照相應(yīng)的等級(jí),在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由XXX負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類,然后統(tǒng)一裝袋。

  有限責(zé)任公司

  年XX月XX日

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要6

  時(shí)間:20xx年3月21日

  地點(diǎn):XX區(qū)行政服務(wù)中心C207會(huì)議室

  主持:楊帆

  參加人員:孫勇、韓松、王朝軍、報(bào)名供應(yīng)商代表

  記錄:楊帆

  采購(gòu)項(xiàng)目:大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目

  議題:

  一、關(guān)于技術(shù)及性能要求(答疑)

  二、政府采購(gòu)注意事項(xiàng)

  會(huì)議內(nèi)容:大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):20xx—021),組織了招標(biāo)前的預(yù)備會(huì),就采購(gòu)項(xiàng)目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進(jìn)行答疑,并就政府采購(gòu)注意事項(xiàng)規(guī)定了具體要求,會(huì)議決定事項(xiàng)如下:

  1、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁(yè)中第20項(xiàng)程序控溫馬弗爐的`內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150*200*400。

  2、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁(yè)中第21項(xiàng)程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400*300*400。

  3、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中國(guó)產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設(shè)備的供貨期為90天。

  4、專家針對(duì)投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時(shí),投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無(wú)效投標(biāo)。

  5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購(gòu)辦進(jìn)行申請(qǐng)。

  6、預(yù)備會(huì)上供應(yīng)商沒(méi)有提出的技術(shù)問(wèn)題,解釋權(quán)在需方,供方須服從材料采購(gòu)。

  7、預(yù)備會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。

  集中采購(gòu)機(jī)關(guān):大慶XX區(qū)政府采購(gòu)管理辦公室

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要7

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):公司x樓會(huì)議室

  會(huì)議主持:xxx(xx有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

  參會(huì)人員: 會(huì)議記錄:

  會(huì)議議題:議定xx采購(gòu)分裝流程制度

  為進(jìn)一步完善公司xx采購(gòu)分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,xxxx年xx月xx日,公司副總經(jīng)理xxx召集公司銷售、財(cái)務(wù)、庫(kù)管等部門負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購(gòu)分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、采購(gòu):

  由公司采購(gòu)部門上門與大棗種植農(nóng)戶商洽,以賒購(gòu)的方式,與農(nóng)戶簽訂大棗采購(gòu)合同,采購(gòu)過(guò)程確保合理、公開、透明。購(gòu)進(jìn)的大棗由公司庫(kù)管統(tǒng)一過(guò)磅入庫(kù),然后送至生產(chǎn)車間。

  二、分選:

  1、經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車間的分選,由xxx負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的'品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí),其中特、一、二級(jí)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng),待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),送入車間進(jìn)行清洗烘干,然后打包裝袋。

  2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的由xxx負(fù)責(zé),全部直接進(jìn)行清洗烘干,按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單,由xxx登記造冊(cè)完成后,辦理入庫(kù)。

  三、裝袋:

  經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車間的分選,按照相應(yīng)的等級(jí),在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由xxx負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類,然后統(tǒng)一裝袋。

  xx有限責(zé)任公司

  xx年xx月xx日

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要8

  時(shí)間:20xx年xx月xx日9:30至17:30(會(huì)期一天)

  地點(diǎn):山大路老轉(zhuǎn)村大酒店

  主持人:;⒈(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))

  出席者:

  胡清(海景花園大酒店采購(gòu)部經(jīng)理)、陳述清(海情大酒店副總經(jīng)理)、賈在華(新聞大廈采購(gòu)部經(jīng)理)、胡金榮(中豪大酒店總經(jīng)理助理)、李亞妮(中豪采購(gòu)部經(jīng)理)、牛虎兵(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))、徐吉祥(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理)、任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))、李薇(舜和酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān))王玉巖(舜和酒店集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理)、杜振新(舜和酒店集團(tuán)采購(gòu)部副經(jīng)理)、刁晉云(舜和酒店集團(tuán)采購(gòu)部副經(jīng)理)、陳法波(舜和酒店集團(tuán)信息部經(jīng)理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經(jīng)理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購(gòu)部經(jīng)理) 記錄:

  張東花、蔣威、鄧海洋

  討論議題:

  1、山東老轉(zhuǎn)村集團(tuán)有限公司;⒈麻L(zhǎng)介紹成立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的背景、意義和發(fā)展設(shè)想。

  2、討論酒店采購(gòu)聯(lián)盟章程并進(jìn)行修改,選舉酒店采購(gòu)聯(lián)盟理事長(zhǎng)、采購(gòu)技術(shù)總監(jiān),設(shè)立秘書處 ,推舉秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)及工作人員。

  3、討論填寫首批集中采購(gòu)明細(xì)表的規(guī)范。

  4、討論酒店采購(gòu)聯(lián)盟招投標(biāo)辦法,程序。

  5、討論首批集中采購(gòu)供需洽談會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、議程和前期準(zhǔn)備工作。

  6、討論酒店采購(gòu)問(wèn)題,交流采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。

  7、山東舜和酒店集團(tuán)任興本董事長(zhǎng)代表采購(gòu)聯(lián)盟發(fā)起單位做結(jié)束陳詞。

  ;⒈麻L(zhǎng)就目前酒店采購(gòu)中的問(wèn)題,對(duì)成立發(fā)展聯(lián)盟的原因做出了三點(diǎn)分析:

  一、當(dāng)前采購(gòu)活動(dòng)存在的問(wèn)題。

  二、采購(gòu)聯(lián)盟成立的緣由。

  三、建立采購(gòu)聯(lián)盟的重大意義。

  討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

  ;⒈(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)):

  成立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的原因主要是三點(diǎn),第一點(diǎn),當(dāng)前酒店采購(gòu)中存在了許多問(wèn)題:

  1、采購(gòu)的職業(yè)化、專業(yè)化缺位,隨意性、臨時(shí)性和短期化加劇。在當(dāng)前的酒店采購(gòu)中,采購(gòu)的職業(yè)化、專業(yè)化程度低,影響了采購(gòu)的質(zhì)量,一個(gè)專業(yè)的采購(gòu)員是相當(dāng)于半個(gè)廚師的,而在日常酒店采購(gòu)中,并沒(méi)有做到采購(gòu)的職業(yè)化、專業(yè)化,不間斷的更換采購(gòu)員也并沒(méi)有起到應(yīng)有的效果,我們要把采購(gòu)看作是一門專業(yè)、職業(yè)和事業(yè)來(lái)做,這是一個(gè)發(fā)展的方向。

  2、采購(gòu)政出多門,多方干擾,干涉了采購(gòu)權(quán)。有些酒店的領(lǐng)導(dǎo)、廚房的總廚把控采購(gòu)權(quán),影響了采購(gòu)的決定權(quán)、支配權(quán),供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán)就需要攻堅(jiān)影響了采購(gòu)的決定,造成了令出多端,控制權(quán)的分散,使得采購(gòu)價(jià)格及質(zhì)量的換亂,難以掌控。

  3、對(duì)供應(yīng)商的管理不夠嚴(yán)格規(guī)范,致使品質(zhì)、價(jià)格失真。目前的供應(yīng)商的整體素質(zhì)低,魚龍混雜,稂莠不齊,甚至有些不正當(dāng)人員從事供應(yīng)工作,這就造成了調(diào)整供應(yīng)商的困難,對(duì)其調(diào)整阻力極大,甚至引起爭(zhēng)端,這就造成了當(dāng)前供應(yīng)商的規(guī)范化層次較低,供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品品質(zhì)難以滿足酒店發(fā)展的需要。

  4、采購(gòu)監(jiān)控成本高,效果差,造成重大違法違規(guī)事件。酒店中對(duì)采購(gòu)的監(jiān)控體系還十分的脆弱,某些采購(gòu)人員收取灰色收入,使得采購(gòu)的物品品質(zhì)、價(jià)格失真,當(dāng)前采用人盯人的監(jiān)控制度只會(huì)加劇人力成本,我們要依靠制度對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行監(jiān)控。

  5、采購(gòu)規(guī);潭鹊,"小、零、散"問(wèn)題加劇。酒店采購(gòu)相對(duì)于大規(guī)模采購(gòu)來(lái)說(shuō),規(guī)格小、數(shù)量少、品種多 ,這就造成了采購(gòu)規(guī)模上不去,管理成本大幅度上升。

  6、產(chǎn)生問(wèn)題的根源:采購(gòu)活動(dòng)落后于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化理念。現(xiàn)代化的服務(wù)理念可分為6點(diǎn):

  (1)以價(jià)值鏈(價(jià)值化)為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。

  作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)之一的酒店行業(yè)并沒(méi)有按照現(xiàn)代化服務(wù)理念去運(yùn)作。舉例來(lái)說(shuō),像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業(yè)務(wù),但是利用全球的供應(yīng)鏈系統(tǒng),就可以將全球的超市供應(yīng)商連接起來(lái),形成一條有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),保證其超市運(yùn)營(yíng)的快速有效;像國(guó)美,你可以看見的是經(jīng)營(yíng)電器零售業(yè)務(wù),實(shí)際上背后運(yùn)作的是現(xiàn)金流的經(jīng)營(yíng)杠桿;像重慶的陶然居,建立生態(tài)酒店模式,將農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民結(jié)合起來(lái),開展農(nóng)副產(chǎn)品加工,開發(fā)食品加工基地,走出了新農(nóng)村酒店模式的道路。

  就目前而言,我們的采購(gòu)理念并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈的真正價(jià)值,當(dāng)供應(yīng)鏈達(dá)到一定規(guī)模時(shí),才會(huì)顯示出真正巨大的效益,供應(yīng)鏈鏈條中的價(jià)值才能顯現(xiàn)出來(lái)。

  (2)信息技術(shù)的應(yīng)用。

  信息技術(shù)在流通領(lǐng)域,尤其是物流方面起著至關(guān)重要的作用。信息流對(duì)物流的支撐,而信息技術(shù)又支持著信息流的傳遞,對(duì)整個(gè)物流供應(yīng)鏈來(lái)言,真正能看到得是源頭的現(xiàn)代信息技術(shù),和下游的現(xiàn)代物流業(yè)。當(dāng)前社會(huì),越來(lái)越多的行業(yè)懂得利用現(xiàn)代信息技術(shù)整合企業(yè)整個(gè)系統(tǒng),真正做到了信息化,大大的提高了效率。

  (3)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)強(qiáng)大的現(xiàn)金杠桿理念。

  在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)當(dāng)中,利用現(xiàn)代化理念,發(fā)揮現(xiàn)金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應(yīng)商的大量資金,從而推動(dòng)了沃爾瑪全球零售業(yè)的快速發(fā)展;電器零售巨頭國(guó)美,利用供應(yīng)商強(qiáng)大的現(xiàn)金流進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),進(jìn)行大宗商品的交易用小小的現(xiàn)金杠桿帶了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。延伸到我們采購(gòu)當(dāng)中來(lái),我們是否也能利用現(xiàn)金流的金融杠桿作用獲得利益,這都是可以思考的問(wèn)題。

  (4)食品安全綠色環(huán)保理念。

  在日常的生活當(dāng)中,可能有60%以上的食品具有不安全因素,速度經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面影響,使得食品安全問(wèn)題日益突出。以調(diào)料為例,調(diào)料的工業(yè)化生產(chǎn),使得調(diào)料的使用率大幅度提高,高級(jí)的調(diào)料,帶來(lái)了口味的變化,甚至于許多廚師已經(jīng)到了不放調(diào)料,不會(huì)烹制的地步。其實(shí),真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的,才叫做原汁原味。因此,隨著人們生活水平的提高,要求也日益提高,而我們的采購(gòu)卻無(wú)法滿足要求。

  (5)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)盟的問(wèn)題。

  國(guó)外的連鎖加盟模式是多種多樣的,它們都有著共同的利益點(diǎn),形成了利益的共同體。現(xiàn)階段中國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,行會(huì)無(wú)法突出圈子,視野不夠開闊,觀念理念落后,制約著聯(lián)盟的發(fā)展。

  (6)采購(gòu)是由供應(yīng)鏈影響下的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模決定的。

  我們看供應(yīng)鏈體系,常常只看到供應(yīng)鏈的下游,看到最后的結(jié)果,應(yīng)該注意到供應(yīng)鏈上游的'延伸,發(fā)現(xiàn)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。舉例來(lái)說(shuō),千喜鶴集團(tuán)成立初期是依靠糧油產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),通過(guò)一次偶然的機(jī)會(huì)成為了軍隊(duì)的飲食社會(huì)化保障企業(yè),通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的延伸,又建立了豬肉屠宰與肉制品加工,最終形成了集餐飲服務(wù)、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易、商業(yè)連鎖、物流配送為一體的現(xiàn)代化企業(yè),這就是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸關(guān)系。千喜鶴集團(tuán)董事長(zhǎng)劉延云一句話讓我記憶深刻:"當(dāng)我們做企業(yè),員工為精神而戰(zhàn)時(shí),足矣!"

  第二點(diǎn)是采購(gòu)聯(lián)盟成立的緣由。

  以我們老轉(zhuǎn)村自身的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),在采購(gòu)中也遇到許多的問(wèn)題,我們開始尋求解決的辦法,決定采購(gòu)專業(yè)化,沒(méi)有科學(xué)的體系、管理理論,再老實(shí)的人當(dāng)采購(gòu)員也會(huì)發(fā)生問(wèn)題,要使采購(gòu)員掙錢掙到明處。首先我們采取比價(jià)體系,和超市聯(lián)系,參考超市的價(jià)格,后來(lái)又與政府物價(jià)部門合作,最后找到了大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),獲得一份市場(chǎng)價(jià)格,從而建立起市場(chǎng)比價(jià)體系,在比價(jià)范圍內(nèi),能夠知道市場(chǎng)降價(jià)的時(shí)間,去研究供應(yīng)商,約束供應(yīng)商,降低我們的采購(gòu)成本。

  后來(lái)發(fā)現(xiàn)比價(jià)"市場(chǎng)價(jià)"還能有很大的發(fā)展空間,接著又提出了"源頭價(jià)"的方法。即劃分采購(gòu)的A類產(chǎn)品,采取"二八理論":20%的原料決定了80%的價(jià)值。建立了源頭價(jià)檔案,通過(guò)對(duì)源頭價(jià)的比較、考核,推動(dòng)了酒店毛利率的增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)源頭價(jià)的研究,發(fā)現(xiàn),如果采購(gòu)規(guī)模上不去,對(duì)供應(yīng)商的談判就很難展開,因此我們才提出建立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的理念,集中采購(gòu)利用整體價(jià)格去談判,實(shí)現(xiàn)原料的品牌化,降低酒店的成本。

  第三點(diǎn)是建立采購(gòu)聯(lián)盟的重大意義

  1、以規(guī)模化贏得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  2、以品牌化贏得供應(yīng)商質(zhì)量、安全保障。可以在酒店聯(lián)盟采購(gòu)中委托質(zhì)量檢測(cè),做到抽檢。

  3、以統(tǒng)一管理,聯(lián)席決策,多方制衡,集體監(jiān)督。

  4、以集約化,科學(xué)化管理,降低采購(gòu)費(fèi)用。包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送的共享,從而使采購(gòu)費(fèi)用、人員減少,工作任務(wù)的改變,可以創(chuàng)造新的價(jià)值。

  5、以供應(yīng)鏈服務(wù)體系理念,建立全方位大采購(gòu)體系,全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,降低采購(gòu)成本,提高質(zhì)量。

  6、經(jīng)營(yíng)、管理資源的共享。

  (1)每個(gè)企業(yè)都有自己管理上的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)。通過(guò)采購(gòu)聯(lián)盟,可以使經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目集約化,做到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、人員的交流,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目要跟著采購(gòu)走,跟著供應(yīng)鏈的發(fā)展不斷進(jìn)步。

  (2)對(duì)管理成果資源的共享。

  (3)對(duì)信息技術(shù)的利用,建設(shè)信息系統(tǒng),建立專門的采購(gòu)交流平臺(tái)。

  (4)對(duì)銷售渠道、供應(yīng)商資源的共享。

  (5)在物業(yè)管理方面,利用各自的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,在維護(hù)維修方面互助。

  (6)在聯(lián)盟發(fā)展利益的問(wèn)題上達(dá)成一致,做到利益的共享。

  任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)):

  第一各方面,由于中餐原材料采購(gòu)品種多,保管方式方法難,時(shí)效性大,不像是工業(yè)產(chǎn)品,國(guó)家可以進(jìn)行監(jiān)管,能夠有資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等證明,保證了質(zhì)量。而中餐原材料相對(duì)來(lái)說(shuō),受監(jiān)督難,缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和品牌性,產(chǎn)品具有復(fù)雜性。

  中餐采購(gòu)的多樣化,復(fù)雜性,就造成了"看著便宜用著貴"的現(xiàn)象。因此在確定影響菜品質(zhì)量的問(wèn)題上,要看到是在追求權(quán)力,是對(duì)一種支配權(quán)的追求。供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán),再推薦新原材料時(shí),甚至?xí)䦟⑿虏牧系呐胝{(diào)方法都推薦給廚師長(zhǎng),這樣就大大促進(jìn)了新菜品的推出。而把采購(gòu)權(quán)支配權(quán)從廚師長(zhǎng)的手中剝離,就會(huì)影響廚師長(zhǎng)的積極性,采購(gòu)員對(duì)新原材料并不會(huì)做出積極地反映,因此,只要酒店賣出菜品,就要考慮到廚師長(zhǎng)的感受,要處理好采購(gòu)權(quán)的集中與剝離的關(guān)系。

  對(duì)于酒店集中采購(gòu)的問(wèn)題,提出兩個(gè)觀點(diǎn):

  1、先抓A類產(chǎn)品,即用量大,品牌化的產(chǎn)品。

  2、目標(biāo)定在源頭。

  在建立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的問(wèn)題上,要做到職業(yè)化、專業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化。提出:

  (1)建立聯(lián)盟內(nèi)的信息平臺(tái),方便溝通交流信息。

  (2)采購(gòu)聯(lián)盟中的采購(gòu)原材料項(xiàng)目確定的數(shù)量不要太多,先做起來(lái),使參與企業(yè)能夠嘗到甜頭,才能調(diào)動(dòng)參與酒店的積極性。

  (3)加盟的酒店,要分享自己的采購(gòu)信息,公開化,能夠查詢,保證聯(lián)盟參與會(huì)員單位的利益,采購(gòu)信息利用的價(jià)值目前要大于集中采購(gòu)的價(jià)值。

  (4)以后的酒店想申請(qǐng)加入聯(lián)盟,要進(jìn)行考察,有資格、實(shí)力、保證聯(lián)盟利益。

  (5)采購(gòu)酒店聯(lián)盟要定期召開會(huì)議,地點(diǎn)可以輪流來(lái)定,要形成制度化,定期進(jìn)行信息溝通。

  (6)建立聯(lián)盟監(jiān)管制度,制定聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),建立組織,對(duì)各酒店對(duì)聯(lián)盟貢獻(xiàn)做出評(píng)價(jià)。

  第二個(gè)方面,供應(yīng)商對(duì)象、品種對(duì)象和組織機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。

  對(duì)供應(yīng)商的管理,要做到供應(yīng)商的資料,檔案,價(jià)格齊全。從原材物料上分類,采用的是動(dòng)態(tài)信息,即時(shí)更新。對(duì)供應(yīng)商要做到提前預(yù)處理,收集供應(yīng)商資質(zhì)、證件等信息,比對(duì)采購(gòu)樣品,貨比三家,并按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)去考察,并且對(duì)供應(yīng)商以前的服務(wù)單位作調(diào)查,保證供應(yīng)質(zhì)量。

  在品種產(chǎn)生的方面,具有原則:

 、俑髯跃频甑哪瓴晒┙痤~,年耗用量信息要做到準(zhǔn)確及時(shí)。簽訂合同用量為xxxx年全年的供應(yīng)量,當(dāng)使用量不足時(shí),可在春季或秋季時(shí)進(jìn)行合同的補(bǔ)訂。

  ②選擇易于進(jìn)行源頭采購(gòu)的原材料項(xiàng)目。

  ③選擇方便運(yùn)輸、儲(chǔ)存的原材料項(xiàng)目。

 、苓x擇集中采購(gòu)項(xiàng)目時(shí),要使酒店盡快見到效益,調(diào)動(dòng)起會(huì)員單位積極性,使之與原來(lái)的采購(gòu)成本做出對(duì)比,具有可比性。

  第三方面,對(duì)于酒店采購(gòu)聯(lián)盟的成立,要設(shè)計(jì)專門的稿紙、信封。

  各采購(gòu)聯(lián)盟會(huì)員單位就酒店采購(gòu)的招標(biāo)范本進(jìn)行匯總。在招投標(biāo)方面,中豪大酒店做的規(guī)范突出,由理事長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行專門的學(xué)習(xí),以保證招投標(biāo)工作的順利完成。

  對(duì)《酒店采購(gòu)聯(lián)盟首批集中采購(gòu)明細(xì)表》由各參與單位填寫清楚,每個(gè)成員單位提供30個(gè)品種,每品種填寫三個(gè)供應(yīng)商,當(dāng)實(shí)際不足三個(gè)供應(yīng)商時(shí),可據(jù)時(shí)填寫。明細(xì)表格在xxxx年10月20日反饋至秘書處,由秘書處工作人員做出統(tǒng)計(jì)、匯總、處理,精選出20-25個(gè)品種,作為首次酒店采購(gòu)聯(lián)盟集中采購(gòu)品種。

  首次酒店采購(gòu)聯(lián)盟洽談會(huì)由山東舜和酒店集團(tuán)組織,舉行聯(lián)盟成立儀式,邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體朋友到會(huì)參與,擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。在采購(gòu)洽談會(huì)上,宣讀酒店采購(gòu)聯(lián)盟章程,具體工作內(nèi)容,進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作。前期可以提前進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,在會(huì)上就大宗采購(gòu)品種進(jìn)行談判,簽訂供需合同。成立談判小組,酒店聯(lián)盟采購(gòu)洽談會(huì)暫定于xxxx年11月20日舉行。

  胡清(青島海景花園大酒店采購(gòu)部經(jīng)理)

  以前對(duì)采購(gòu)的管理工作認(rèn)識(shí)不夠深,參加這次酒店采購(gòu)聯(lián)盟會(huì)議有很大的收獲,回去后將情況匯報(bào)給董事長(zhǎng)。這次也帶來(lái)了海景花園的采購(gòu)原料品種,希望能夠降低酒店的采購(gòu)成本。目前酒店采購(gòu)中送貨的情況還比較多,肉類和蔬菜是一周一定價(jià),市場(chǎng)定價(jià),根據(jù)實(shí)際情況,多部門定價(jià)。進(jìn)行周報(bào)價(jià),半月報(bào)價(jià),月報(bào)價(jià)以及年報(bào)價(jià)多種形式。原材料的規(guī)格、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求較高,都要由固定的標(biāo)準(zhǔn),圖片文字的描述。因此,在這種情況下,對(duì)于聯(lián)盟采購(gòu)的原料,要考慮這方面的問(wèn)題。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要9

各投標(biāo)人:

  我中心就20xx年3月21日發(fā)布的廣東省人大會(huì)機(jī)關(guān)辦公樓東附樓辦公家具采購(gòu)項(xiàng)目(采購(gòu)編號(hào):GDGPC061102HG013J)的招標(biāo)文件及投標(biāo)人疑問(wèn)等問(wèn)題作如下澄清、說(shuō)明和補(bǔ)充規(guī)定

  一、答疑內(nèi)容及日期

  1、勘誤

  1.1、采購(gòu)清單中序號(hào)95、97、104、106、122、124、132項(xiàng)"材質(zhì)要求及主要材料參考品牌"中,"飾面材料:面板貼木皮"改為"飾面材料:面板貼0.6mm進(jìn)口櫻桃木皮"。

  1.2、采購(gòu)清單中序號(hào)114項(xiàng)材質(zhì)要求及主要材料參考品牌"中,"飾面材料;為進(jìn)口阻燃麻絨,海綿;香港"東亞"牌,高強(qiáng)彈力,高壓成型進(jìn)口單板組成。五金:科鼎"改為"飾面材料;面板為25mm厚中纖板,表面熱壓美國(guó)富美家防火板,周邊高溫?zé)崛鄯赓NPVC膠邊成型。五金:科鼎"。

  1.3、采購(gòu)清單中序號(hào)97項(xiàng)規(guī)格中"13張:3500Wx600Dx760H1張:4400Wx600Dx760H2張:5200Wx600Dx760H"改為"3500Wx600Dx760H"。

  1.4、采購(gòu)清單中序號(hào)37項(xiàng)(正廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室大班臺(tái))規(guī)格中,"2350x2380x760"改為"主臺(tái)2600Wx1100Dx760H副臺(tái)1800Wx500Dx650H活動(dòng)抽屜柜550Wx740Dx600H"。

  1.5、采購(gòu)清單中序號(hào)53項(xiàng)(副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室大班臺(tái))規(guī)格中,"20xxx2380x760"改為"主臺(tái)2350Wx1000Dx760H副臺(tái)1800Wx500Dx650H活動(dòng)抽屜柜550Wx740Dx600H"。

  2、答疑

  2.1、預(yù)留金30萬(wàn)元(此費(fèi)用不參與投標(biāo)競(jìng)價(jià),但計(jì)入總價(jià),價(jià)格分計(jì)算時(shí)在投標(biāo)總價(jià)中減去預(yù)留金在進(jìn)行計(jì)算)請(qǐng)問(wèn)最高報(bào)價(jià)430萬(wàn)元里包括了這預(yù)留金30萬(wàn)元嗎?可否詳細(xì)解釋預(yù)留金30萬(wàn)元的意思?

  答:最高限價(jià)430萬(wàn)元里包括了預(yù)留金30萬(wàn)元。預(yù)留金的使用詳見招標(biāo)文件第三部分用戶需求書中七、關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的相關(guān)說(shuō)明2條:"采購(gòu)人在本工程預(yù)留金金額見投標(biāo)人須知附件2,此費(fèi)用不參與投標(biāo)競(jìng)價(jià)(但計(jì)入總價(jià))。預(yù)留金是發(fā)包人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額,并非支付給承包人的實(shí)際費(fèi)用。"

  2.2、清單中序號(hào)28書法條案、序號(hào)86裝飾案臺(tái)等具體規(guī)格不詳,部分家具(書法條案、休息椅等)未配置圖片。

  答:部分家具尺寸、圖片不詳,請(qǐng)投標(biāo)人根據(jù)裝飾平面圖和現(xiàn)場(chǎng)考察情況自行選定圖樣進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)可根據(jù)自身情況并結(jié)合采購(gòu)人提供的圖樣、圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì),允許更換部分家具款式(班臺(tái)主臺(tái)的尺寸、規(guī)格,背景柜樣式、規(guī)格不允許調(diào)整),以更好的配合室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)效果。投標(biāo)人提供的深化設(shè)計(jì)應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)裝飾相協(xié)調(diào)、與家具樣板色調(diào)相一致。

  貨物采購(gòu)清單中的規(guī)格、材質(zhì)要求及數(shù)量均不允許投標(biāo)人擅自調(diào)整。

  2.3、投標(biāo)保證金是4萬(wàn)元還是4.5萬(wàn)元?

  答:投標(biāo)保證金是4萬(wàn)元,招標(biāo)文件中作相應(yīng)修改。

  3、采購(gòu)人特別提示

  3.1、七層主任會(huì)議室會(huì)議椅應(yīng)為實(shí)木架皮面高檔座椅,招標(biāo)文件提供的參考圖片不一定作為采購(gòu)人最終選定的樣式,投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)同類工程經(jīng)驗(yàn)選擇款式并進(jìn)行報(bào)價(jià),評(píng)標(biāo)時(shí)將對(duì)此項(xiàng)著重考慮。

  3.2、辦公家具現(xiàn)場(chǎng)安裝階段,中標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格按照廣州市安全文明施工相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,安全文明施工措施費(fèi)用請(qǐng)參考廣州市相關(guān)規(guī)定在投標(biāo)報(bào)價(jià)中考慮。中標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)需要配合的'工作內(nèi)容,應(yīng)分?jǐn)偛糠职踩拿魇┕べM(fèi)用和安裝配合費(fèi)給施工總承包單位和室內(nèi)裝飾施工單位,此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中考慮,中標(biāo)后不再另行列計(jì)。

  4、更正日期:20xx年3月31日

  招標(biāo)文件如涉及上述內(nèi)容的亦作相應(yīng)修改。原招標(biāo)文件與澄清修改文件有矛盾的地方,以此更正文件為準(zhǔn)。

  請(qǐng)各投標(biāo)人在收到該澄清文件后,在簽收處蓋章及簽字后即回傳我中心確認(rèn)。確認(rèn)已收到本通知,特此通知。

  二、采購(gòu)人、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的名稱、地址和聯(lián)系方式

  1、采購(gòu)人聯(lián)系方式。

  采購(gòu)人名稱:

  采購(gòu)人地址:

  采購(gòu)單位聯(lián)系人:

  采購(gòu)單位聯(lián)系電話

  E-mail:

  2、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)名稱:廣東省政府采購(gòu)中心

  集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)地點(diǎn):

  集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)聯(lián)系人:王

  集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話:

  集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)傳真:

  E-mail:g

  三、采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人姓名和電話

  采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人姓名:

  采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人電話:

  xx省政府采購(gòu)中心

  二〇XX年三月三十一日

  簽收處:

  (公司蓋章及授權(quán)代表簽字)

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要10

  20xx年7月6日下午,后勤保障處詢價(jià)組成員人員對(duì)動(dòng)力科“1250KVA箱變?cè)O(shè)計(jì)和水暖維修材料”采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià),地點(diǎn)在后勤保障處會(huì)議室。相關(guān)會(huì)議紀(jì)要如下:

  參會(huì)人員:

  記錄:

  本次詢價(jià)會(huì)由副處長(zhǎng)主持,詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目均已經(jīng)省財(cái)政廳政府采購(gòu)管理處審批。采購(gòu)項(xiàng)目的清單以省財(cái)政廳審批通過(guò)的.規(guī)格、型號(hào)、總價(jià)為準(zhǔn)。

  一、1250KVA箱變?cè)O(shè)計(jì)詢價(jià)采購(gòu)應(yīng)標(biāo)單位及報(bào)價(jià)情況

  序號(hào)

  公司名稱

  投標(biāo)報(bào)價(jià)

  1山西地能電力設(shè)計(jì)有限公司

  35000元

  2山西塔沃電力工程設(shè)計(jì)有限公司

  33000元

  3北京華晉中通電力工程設(shè)計(jì)有限公司

  34000元

  經(jīng)過(guò)評(píng)委會(huì)認(rèn)真的評(píng)標(biāo)及無(wú)記名投票表決,“山西塔沃電力工程設(shè)計(jì)有限公司”中標(biāo),中標(biāo)價(jià)為人民幣33000元。

  二、水暖維修材料采購(gòu)應(yīng)標(biāo)單位及報(bào)價(jià)情況

  序號(hào)

  公司名稱

  投標(biāo)報(bào)價(jià)

  1益達(dá)五交化商店

  22130元

  2萬(wàn)柏林區(qū)鼎盛物資經(jīng)銷部

  21440元

  3福鑫原線纜經(jīng)銷部

  22196元

  4太原市尖草坪區(qū)夏能衛(wèi)浴經(jīng)銷處

  22344元

  經(jīng)過(guò)評(píng)委會(huì)認(rèn)真的評(píng)標(biāo)及無(wú)記名投票表決,“萬(wàn)柏林區(qū)鼎盛物資經(jīng)銷部”中標(biāo),中標(biāo)價(jià)為人民幣21440元。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要11

  時(shí)間:

  20xx年12月2日

  地點(diǎn):

  園辦公室

  記錄人:

  xxx

  主持人:

  xxx

  缺席人及原因:

  xxx

  出席人姓名:

  xxx

  具體內(nèi)容

  唐xx發(fā)言:

  貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對(duì)待每一位幼兒同時(shí),全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。

  沈xx發(fā)言:

  1.進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查xx,對(duì)保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確,落實(shí)到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

  2.配合教師做好家長(zhǎng)工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長(zhǎng)工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細(xì)致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來(lái)贏得家長(zhǎng)的信任。

  3開展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節(jié)約的'帶頭人。

  唐xx發(fā)言:

  1.認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健xx,每天做好食品驗(yàn)收,制定營(yíng)養(yǎng)菜譜,營(yíng)養(yǎng)分析及身長(zhǎng)體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)xx,讓父母放心和安心。

  2.嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長(zhǎng)提供重要保證。建立伙委會(huì)管理督導(dǎo)xx,及時(shí)改正不足之處。

  3.重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實(shí)到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅(jiān)持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決,消除隱患。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要12

  會(huì)議:xxx

  時(shí)間:20xx年7月6日下午14:30

  地點(diǎn):xx

  主持人:xx

  出席:xx

  會(huì)議紀(jì)要如下:

  為了推進(jìn)落實(shí)高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)工作,省教育廳和后勤協(xié)會(huì)組織召開了物資聯(lián)合采購(gòu)座談會(huì),會(huì)議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的'部分物資聯(lián)合采購(gòu)工作進(jìn)行了討論研究,與會(huì)同志就高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)相應(yīng)事宜達(dá)成如下一致意見:

  一、在7月12日前,由浙大聯(lián)配中心負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議討論情況,對(duì)浙江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善,并經(jīng)協(xié)會(huì)和省教育廳審定后,以協(xié)會(huì)名義盡快頒布實(shí)施。

  二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購(gòu)參照現(xiàn)伙專會(huì)物資聯(lián)合采購(gòu)模式實(shí)施,具體由協(xié)會(huì)相應(yīng)的專業(yè)委員會(huì)指導(dǎo)下,依托浙江大學(xué)相應(yīng)實(shí)體成立聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)實(shí)施。

  三、商專會(huì)、物專會(huì)、寓專會(huì)應(yīng)在7月12日前召開主任會(huì)議(或是常務(wù)理事會(huì)議),專門研究聯(lián)合采購(gòu)相關(guān)事宜如采購(gòu)范圍和組織實(shí)施方案等,并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接。

  四、建議協(xié)會(huì)盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組(暫定名),加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要13

  20xx年11月5日下午3點(diǎn),在市衛(wèi)計(jì)委二樓會(huì)議室召開了全市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)工作專題會(huì)議,會(huì)議由市衛(wèi)生計(jì)生委副主任曹源主持,參加會(huì)議的單位有:市衛(wèi)計(jì)委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標(biāo)代理有限公司,會(huì)議就本周期集中采購(gòu)相關(guān)工作進(jìn)行了專題討論,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議確定了參與全市20xx—20xx年醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈高值醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作規(guī)范(試行)〉的'通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔20xx〕86號(hào))規(guī)定,會(huì)議確定市中心人民醫(yī)院等50家醫(yī)療衛(wèi)生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu),并鼓勵(lì)其他具有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿參與醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)。

  二、會(huì)議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)專家?guī)。根?jù)《宜昌市藥械集中采購(gòu)實(shí)施辦法》(宜衛(wèi)生計(jì)生發(fā)〔20xx〕43號(hào))規(guī)定,專家?guī)斐蓡T推薦工作由市衛(wèi)計(jì)委藥政科負(fù)責(zé)。第三方代理機(jī)構(gòu)11月8日前確定專業(yè)分類,市衛(wèi)生科技信息中心協(xié)助市衛(wèi)計(jì)委完成專家?guī)斐蓡T推薦工作,并將確定的專家?guī)斐蓡T名單信息報(bào)送市公共資源監(jiān)督管理局組建專家?guī)臁?/p>

  三、會(huì)議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)?fù)稑?biāo)人資格。醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)?fù)稑?biāo)。

  四、會(huì)議討論決定,11月10日下午15時(shí)在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)工作會(huì)議。

  市衛(wèi)計(jì)委副主任曹源強(qiáng)調(diào),醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)工作關(guān)乎全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及廣大患者的切身利益,各相關(guān)部門一是要嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)和程序要求,遵循公平、公正、公開的原則,堅(jiān)持陽(yáng)光、透明招投標(biāo);二是把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),切實(shí)按照各程序的時(shí)間要求,確保在20xx年12月31日前完成此項(xiàng)工作任務(wù),并上報(bào)備案;三是注重協(xié)調(diào)配合,各相關(guān)單位和部門既要履職盡責(zé),又要密切配合,切實(shí)做好本周期的集中采購(gòu)工作。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要14

  時(shí)間:

  xx年xx月xx日下午半

  地點(diǎn):

  市公司前二樓小會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:市公司紀(jì)檢辦市公司財(cái)務(wù)部市公司審計(jì)部市公司企管部市公司基建部市公司總經(jīng)辦

  xx市商貿(mào)有限公司xx市計(jì)算機(jī)有限公司xx市商貿(mào)有限公司

  會(huì)議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》,x經(jīng)理和x經(jīng)理作了批示:同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會(huì)議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jī),在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。 xx市計(jì)算機(jī)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣五十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與市、縣、區(qū)政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

  xx市商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣一百萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售;

  xx市商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣三十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。

  2、三家單位投標(biāo)金額分別為:xx市商貿(mào)有限公司178800元xx市計(jì)算機(jī)有限公司159070元xx市商貿(mào)有限公司174500元

  經(jīng)過(guò)三家的唱標(biāo),對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過(guò)議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

  3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元,通過(guò)集中采購(gòu),對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價(jià)格為159070元,比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見附表。

  4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

  5、會(huì)議上議定的.供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。

  參會(huì)人員簽字:

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要15

  8月30日,市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開成員會(huì)議,會(huì)議由市財(cái)政局紀(jì)檢組長(zhǎng)、市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳樹川同志主持,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)、市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李飛同志到會(huì)并作重要指示。會(huì)議首先由市政府采購(gòu)管理辦公室主任曹新明同志通報(bào)20xx年前階段市本級(jí)的政府采購(gòu)工作及下階段的工作安排。會(huì)議審議了市采購(gòu)辦上報(bào)的三項(xiàng)工作建議:《關(guān)于對(duì)20xx年政府采購(gòu)目錄進(jìn)行調(diào)整的建議》、《關(guān)于做好下一年度定點(diǎn)維修企業(yè)資格招標(biāo)工作的建議》、《關(guān)于引進(jìn)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建議》,并達(dá)成以下一致意見:

  一是調(diào)整20xx年政府采購(gòu)目錄。

  按照省財(cái)政廳的'做法,我市在公布20xx年政府采購(gòu)目錄時(shí),將政府集中采購(gòu)?fù)ㄓ妙惸夸浥c政府集中采購(gòu)部門集中類目錄分開設(shè)置:對(duì)通用型項(xiàng)目采購(gòu)由集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)組織;對(duì)部門集中類項(xiàng)目采購(gòu)由主管部門組織或者委托具有政府采購(gòu)代理資質(zhì)的社會(huì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理采購(gòu),以適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展的需要。

  二是確定新一年度定點(diǎn)維修企業(yè)名額。

  在設(shè)置明年的招標(biāo)需求時(shí),對(duì)6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產(chǎn)、一汽大眾、長(zhǎng)安福特)設(shè)定一個(gè)準(zhǔn)入條件,只要他們能提供符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),并承諾嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格認(rèn)證管理系統(tǒng),我們就認(rèn)同其具備定點(diǎn)維修服務(wù)資格。在此基礎(chǔ)上,采購(gòu)辦再招標(biāo)確定10家其他維修企業(yè),以滿足各單位公務(wù)用車維修的需求。

  三是暫不引進(jìn)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  考慮到目前韶關(guān)市本級(jí)的采購(gòu)量偏少,引進(jìn)新的政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),無(wú)法獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益;而且目前對(duì)代理機(jī)構(gòu)沒(méi)有完善的考核辦法,不利于監(jiān)督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設(shè)置后,對(duì)部門集中類項(xiàng)目采購(gòu)可由主管部門自行組織或者委托省內(nèi)其他具有政府采購(gòu)代理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)。

  會(huì)議認(rèn)為我市上半年政府采購(gòu)工作在加大宣傳力度、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)監(jiān)督管理、減少質(zhì)疑投訴等方面做了大量的工作,取得比較好的成效。會(huì)議還討論了個(gè)別單位考慮部門利益過(guò)多,存在不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同等違法行為的問(wèn)題,市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成市監(jiān)察局對(duì)個(gè)別單位不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同的違法行為進(jìn)行查處,并將查處情況及處理意見報(bào)市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。最后,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)、市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李飛同志對(duì)我市的政府采購(gòu)工作提出了以下幾點(diǎn)工作意見:

  一是采購(gòu)辦與采購(gòu)中心要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)業(yè)務(wù)操作程序;

  二是要結(jié)合今年開展的市直機(jī)關(guān)“效率年”活動(dòng),努力探索提高工作效率的辦法,同時(shí)提高服務(wù)水平;

  三是領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不定期碰頭研究新動(dòng)態(tài)、新問(wèn)題,大力支持政府采購(gòu)工作,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約財(cái)政資金,降低采購(gòu)成本的工作目標(biāo)。

  參加會(huì)議人員:市政府李飛、許建設(shè)、陳波、市財(cái)政局林嘉、陳樹川、市監(jiān)察局王乙未、李海粟、市審計(jì)局陳大川、市行政服務(wù)中心鐘山紅、市政府采購(gòu)管理辦曹新明、程艷

  20xx年5月21日,市局政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組召開政府采購(gòu)工作會(huì)議,政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員程筱蘭、張秀芳、余文生、姚新貴、李丹峰、劉正發(fā)、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人周力東和政府采購(gòu)辦公室成員胡傳海參加會(huì)議,各區(qū)局辦公室主任列席了辦公用品采購(gòu)會(huì)議。會(huì)議由政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)程筱蘭主持。會(huì)議研究確定了20xx年辦公用品和電腦耗材采購(gòu)及電腦維修定點(diǎn)單位,F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:按照《馬鞍山市國(guó)家稅務(wù)局政府采購(gòu)管理試行辦法》規(guī)定,市局政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組決定對(duì)我局20xx年辦公用品和電腦耗材采購(gòu)及電腦維修定點(diǎn)單位實(shí)行公開招標(biāo)。政府采購(gòu)辦公室在全市隨機(jī)抽取5家規(guī)模較大的文化辦公用品銷售單位和6家規(guī)模較大的電腦耗材和電腦維修經(jīng)營(yíng)單位,由機(jī)關(guān)服務(wù)中心提供辦公用品采購(gòu)目錄,由信息中心提供電腦耗材和電腦維修采購(gòu)目錄,由政府采購(gòu)辦公室編制招標(biāo)通知書,市局監(jiān)察室受理并保管標(biāo)書。各投標(biāo)單位就目錄內(nèi)商品和本單位優(yōu)勢(shì)商品進(jìn)行報(bào)價(jià),并給出具體的折扣比率和售后服務(wù)承諾。

  會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)開啟標(biāo)書,并在開標(biāo)的同時(shí),分別聽取各參標(biāo)單位代表就公司基本情況、商品報(bào)價(jià)、服務(wù)承諾、具體折扣率等方面的介紹。鑒于我局辦公用品主要集中在復(fù)印紙和筆,所以要求各投標(biāo)單位對(duì)復(fù)印紙和筆進(jìn)行了指定具體品牌的再次報(bào)價(jià),對(duì)色帶等部分電腦耗材進(jìn)行了第三方詢價(jià)。會(huì)議最后,由參會(huì)的政府采購(gòu)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人和政府采購(gòu)辦公室成員,以投票的方式確定

  20xx年辦公用品采購(gòu)定點(diǎn)單位是馬鞍山市花山延平文化辦公用品專營(yíng)店,20xx年電腦耗材采購(gòu)定點(diǎn)單位是馬鞍山市華星數(shù)碼自動(dòng)控制工程有限公司,20xx年電腦維修定點(diǎn)單位是馬鞍山市聯(lián)訊科技有限公司。

  【發(fā)文單位】區(qū)交管辦〔20xx〕5號(hào)(區(qū)交管辦、區(qū)財(cái)政局)【發(fā)文時(shí)間】20xx年6月44日

  【實(shí)施時(shí)間】20xx年6月24日

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