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會議紀(jì)要(優(yōu)選15篇)
隨著社會不斷地進步,我們在許多事務(wù)中都可能會用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。一般會議紀(jì)要是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要,歡迎閱讀與收藏。
會議紀(jì)要1
時間:20xx年2月13日14:30—16:00
地點:至善樓216教室
與會人員:應(yīng)到11人實到10人
到會人員:團支書:陳春香
班長:董勝業(yè)
學(xué)習(xí)委員:何幸
生活委員:景英華
文娛委員:向鵬
宣傳委員曾文靖
心理委員:朱雨緋
組織委員:楊美雅
體育委員:李寧
缺席:副班長:王鵬霄
會議紀(jì)要
會議主要討論班級發(fā)展規(guī)劃相關(guān)問題
一、班長首先做“20xx1—20xx學(xué)年第二學(xué)期班級發(fā)展規(guī)劃”的報告。各位班委聽取并分別提出意見與建議。
二、班委就班級不同問題的討論
1、關(guān)于班級發(fā)展理念:為避免因理念涉及面較為窄的問題,班級發(fā)展理念暫且擱置。但是班級的發(fā)展要以建設(shè)同學(xué)滿意、老師放心、有利于同學(xué)們成長成才班級為發(fā)展方向。
2、在學(xué)習(xí)委員提出意見后,有各位班委共同討論:確定班級整體發(fā)展規(guī)劃由班長做,其他各位委員做自己工作方面的規(guī)劃即可。
3、就班級家文化建設(shè),生活委員提建議多組織班級活動。經(jīng)過共同討論,達(dá)成意見為實時舉辦班級活動,較第一學(xué)期應(yīng)該適當(dāng)增加班級活動次數(shù),尤其應(yīng)搞戶外班級活動。以及班級活動時應(yīng)該注意的一些問題,以及要舉行農(nóng)家樂的事。
4、關(guān)于我們的核心問題——學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)委員提出一些促同學(xué)們學(xué)習(xí)的一些建議。大致有班級內(nèi)部知識競答、學(xué)習(xí)身邊榜樣、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級獎勵等。
5、班長就班級同學(xué)思想建設(shè)提出建議
6、生活委員提出了改革創(chuàng)新為同學(xué)慶生的'形式。經(jīng)討論,在以借鑒他人為我所用的方法論指導(dǎo)下,初步確定每兩個月為相應(yīng)月份生日同學(xué)舉辦慶生活動。
7、避免小團體,促進班級團結(jié)!
8、關(guān)于女生節(jié)問題
9、關(guān)于同學(xué)們參加校園文化活動的問題
三、班長總結(jié)及工作分配
會后班委分組討論班級發(fā)展規(guī)劃,互相交換查看假期做的規(guī)劃,依據(jù)會議達(dá)成的意見進行修改。
分組詳情:
組長
1春香、勝業(yè)、鵬霄討論班級以及班級團支部整體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
2、春香、美雅、文靖、討論班級團支部建設(shè)
3、班長、何幸、雨緋、向鵬班級學(xué)習(xí)心理文娛工作
4、鵬霄、英華、睿恩、李寧討論班級活動慶生體育工作
附:各組組長不具有一票否決權(quán),僅作為小組會議召集人的身份存在,規(guī)劃內(nèi)容由小組會議討論決定。
1小組會議討論時間為2月14日—2月20日
2、下次班委會暫定于2月21日
3、會議內(nèi)容并不是規(guī)劃最終版本。班委會將最終商定結(jié)果公布,由親們提出意見修改之后再確定最后版本。
記錄員:曾文靖
時間:20xx年xx月xx日
會議紀(jì)要2
時間:xxx年8月3日(星期三)15:00
會議地點:總監(jiān)辦會議室
出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)
會議主持:李x
會議主題:xxx第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四、會議總結(jié)
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》)
A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》)
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
A2現(xiàn)場監(jiān)理:
1、對于高邊坡的工程必須進行安全防護。
2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。
3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
A3現(xiàn)場監(jiān)理:
1、 K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。
2、抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。
實驗室主任:
1、各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。
2、完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。
3、 A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。
4、加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。
總監(jiān):
1、A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。
2、兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。
3、安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4、資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 K7+561。43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協(xié)商。
問題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的'設(shè)計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四、會議總結(jié)
龔科長:
1、各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。
2、各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。
3、在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。
4、A3 K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。
5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。
6、各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。
7、工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。
8、工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
9、變更資料不完善上報不及時。
10、在施工中要加強檢測準(zhǔn)度加強監(jiān)理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:
1、清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2、對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。
開工至今兩個標(biāo)段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。
安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:
1、不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。
2、各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo)。
3、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
會議紀(jì)要3
會議時間:xxxx、 05、23(周五)上午9:00
會議地點:x工地會議室
會議主持人:
會議記錄人:
參加人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
中建局:
會議紀(jì)要主要內(nèi)容:
一、上周決議事項落實情況:
外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況:
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排:
1、16號樓下周計劃完成:
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成:
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成:
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成:
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:
本周進場材料資料齊全,現(xiàn)場驗收合格。
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求:
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位:(負(fù)責(zé)人簽字)
監(jiān)理單位:(總監(jiān)簽字)
施工單位:(經(jīng)理或總工簽字)
會議紀(jì)要4
會議名稱:監(jiān)理例會
會議時間:xxxx年xx月xx日
會議地點:公安廳特偵隊會議室參加人員:建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:)相應(yīng)單位人員
施工單位:主持人:會議內(nèi)容:
一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。
二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。
四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施
工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。
五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。
附:會議紀(jì)要簽到表
xxxx建設(shè)項目管理有限公司
特偵隊項目監(jiān)理組
xxxx年xx月xx日
會議紀(jì)要5
時間:x年xx月xx日
地點:x辦公室
參加人員:全體銷售部人員
主持人員:(銷售副總)
會議記錄:
今天我公司就生產(chǎn)銷售這塊進行開會,會議提出銷售的方針與整改,車間的規(guī)劃與產(chǎn)品擺放的位置,會議再次的.強調(diào)“科技保證質(zhì)量,服務(wù)完善產(chǎn)品”為宗旨,以“服務(wù)第一,銷售第二;以誠相待,共進雙贏”為導(dǎo)向,具備完善的4S體系。今天的誠信明天的市場,貝爾的信譽在行業(yè)中可見,從回頭客中可見.
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會議紀(jì)要6
時間:2x年5月30日14:00—16:00
地點:無限大廳
與會人員:
會議討論事項:籃球聯(lián)隊目前遇到的問題和將要遇到的若干問題
會議過程:略!(再汗...)
會議精神(重頭):
鑒于籃球聯(lián)隊的日益壯大,我們迫切的需要將球隊規(guī)范化,于是,在今天下午召開了一次目前為止籃球隊最大規(guī)模的會議,與會人數(shù)基本上包括了現(xiàn)在籃球隊和希望加入籃球隊的所有隊員,經(jīng)過兩個小時的討論~,具體決定如下:
1.全票通過無根為籃球隊隊長,火柴為籃球隊領(lǐng)隊(負(fù)責(zé)各類比賽的聯(lián)系),云為副隊長,(云是火柴提出的教練的人選,但是由于大家都不太熟悉的緣故,暫帶副隊長一職,以后隨實際情況慢慢調(diào)整)別問我是誰為后勤部長(該自薦,后一致通過),天堂淚為后勤部長助理(也是自我推薦,后一致通過)
2.確定主力陣容,確定比賽方針,比賽,就應(yīng)該有輸贏,就應(yīng)該認(rèn)真,這是與會者的共同意見~我們不可以抱著玩玩而已的態(tài)度去打比賽,也不可能要求每次比賽每個隊員都上場~。所以,決定現(xiàn)在的主力由以前籃球隊的老隊員暫時組成,待到新老隊員的磨和期過了之后再繼續(xù)調(diào)整~!我們的陣容,不是固定不變的,我們的主力,更不是絕對的。有了競爭就一定有進步,相信,我們的隊伍會隨著發(fā)展慢慢的'發(fā)揚壯大,直到最好~!
3.訓(xùn)練和比賽的問題~,隨著新隊員的不斷加入,我們就面臨著很多的問題,比如,如何在新老隊員之間進行一個有效的磨和,該怎么去打比賽?經(jīng)開會研究決定,我們的比賽,一定要打,而且一定要認(rèn)真打~。但是不能太頻繁,基本上是一個月最多只打兩次比賽,而其他的時間則是隊員之間的訓(xùn)練賽,這是一個基本的訓(xùn)練過程,但是卻是必要的,只有多多練習(xí),我們才能增強默契,才能發(fā)現(xiàn)人才,才能把籃球隊這個團隊的核心和主力確認(rèn)。而且,練習(xí)賽就是本著人人有球打的原則,每個熱愛運動的朋友都可以參加。
4.關(guān)于新朋友的加入問題,這個問題現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了,對于新朋友的加入,我們是絕對歡迎的,況且,在網(wǎng)絡(luò)這個大平臺的基礎(chǔ)上我們也不可能去拒絕那么多熱心的朋友。所以,只要你有心,只要你熱愛運動,你都可以來參加我們的活動,經(jīng)常來和大家一起打球。但是,對不起,正規(guī)打比賽的時候,請你做為拉拉隊在旁邊為我們加油,我們并不是不歡迎你,而是,我們希望在對你有了更深刻的了解的情況下再來安排最適合你的位置,讓你在這個團隊中發(fā)揮你可以發(fā)揮的最重要的作用。所以,請理解我們,也尊重我們~
5.關(guān)于朋友相處之道的問題,這個問題在會議上沒有詳細(xì)的談?wù)摚鞘沁@樣的,所謂物以類聚,人以群分,大家有緣分才能走到一起,自然是希望彼此之間的感情能夠深厚一些,再深厚一些,所以,大家能走到一起,請相互珍惜~!
會議紀(jì)要7
關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會議紀(jì)要為專項研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當(dāng)前急需解決的事項等有關(guān)事宜。縣政府副縣長組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場召開專題會議。
一、存在主要問題
。ㄒ唬└咧卸诠こ讨性∈议_水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè),需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建,建設(shè)用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。
。ǘ└咧卸诠こ瘫仨毻ㄟ^校園內(nèi)坡道運輸建筑材料,由于路面土質(zhì)松軟,工程車輛通行困難,必須對路面處理,采用砂礫石鋪墊。
二、會議議定事項
(一)為加快高中二期工程建設(shè),同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方,增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對校園內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊,具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協(xié)議,工程完工送縣審計局審核,最終以審計結(jié)算價為支付依據(jù)。
。ǘ榧涌旄咧卸诠こ探ㄔO(shè),同意由高中二期工程施工單位進行施工,必須在雨季來臨前全面完成以上工程。
。ㄈ┮罂h教育局、施工單位、監(jiān)理單位,規(guī)范程序、加快進度,保障質(zhì)量,按期完成建設(shè)任務(wù)。
會議紀(jì)要8
一、會議時間:20xx年2月6日14:30
二、會議地點: xx項目會議室
三、會議內(nèi)容:xx5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會
四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持:xx
六、紀(jì)要整理: xx
會議內(nèi)容:
5月25日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應(yīng)能酒店切合酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生采辦的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同服務(wù)合同方面的結(jié)構(gòu)性問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。
一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:
1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設(shè)計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設(shè)計指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
5.室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
6.機電設(shè)備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.采購部營銷方面可能需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng),需要的物品如此一來由物業(yè)下單給采購。
二、采購部指明了各類物資下單時間、訂貨時間相關(guān)要求。
由于集團維修部采購量大,針對酒店5月20日開業(yè)的物資采購,生物體采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表,各休息時間部門應(yīng)根據(jù)物資所需的`生產(chǎn)周期提前一定的時間進店,并提前書面通知到場時間,以便采購部統(tǒng)一安排物流配送。
附:《酒店物品付款到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的風(fēng)險問題
1.機電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了經(jīng)營部采購部,希望采購部要求廠家供應(yīng)商及時生產(chǎn),多催促廠家的生產(chǎn)時程訂貨及到貨時間。
2.設(shè)計院:由于浴缸在陽臺位置右邊布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會發(fā)設(shè)計修改聯(lián)系單。
3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定全面開放時間表,請酒店籌建結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦:最遲2月8日會回復(fù)項目部
4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及溜冰場布置應(yīng)和采購部、餐廳籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示
xxx酒店5月20日開業(yè)對于公司及整個項目試業(yè)銷售都至關(guān)重要,在年會上xx總裁均要求惠東酒店必須按時開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位認(rèn)識到xx酒店的全面性及緊迫性,酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的各項任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時開業(yè)對于物資到位要求第三天很高,各部門必須認(rèn)真梳理絕對不能漏項,并可提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的技術(shù)儲備采辦是否滿足要求,對于時間延遲大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間,是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附:《酒店餐具下單到貨時間表》
《酒店物資采購梳理》
以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀(jì)要。
會議紀(jì)要9
會議時間:x年xx月x日
會議地點:公司會議室
主持人:
參加人:
根據(jù)《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定,已于會議召開15日前用電話告知全體股東。出席本次會議的`股東共xx人,代表公司股東100%的表決權(quán),所作出決議經(jīng)公司股東表決權(quán)的100%通過。決議事項如下:
一、選舉為公司執(zhí)行董事兼經(jīng)理,并擔(dān)任公司法定代表人;
二、選舉為監(jiān)事;
三、一致通過公司章程;
四、委托x辦理公司設(shè)立登記手續(xù)。
經(jīng)公司股東會審查,以上公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理符合國家法律、行政法規(guī)和《企業(yè)法定代表人登記管理規(guī)定》規(guī)定的任職資格。
全體股東:
20xx年xx月x日
會議紀(jì)要10
會議時間:xxxx年x月xx日
會議地點:教育局合堂教室
主持人:xxx
參加領(lǐng)導(dǎo):xxx、xx、xxx
我鎮(zhèn)參加人員:xx(中心小學(xué)教導(dǎo)主任之一)
第一階段:
一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績獎的評比辦法》。
二、xx領(lǐng)學(xué)《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。
三、xx領(lǐng)學(xué)《現(xiàn)代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò)教科研實施方案》。
并解釋:
1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。
2、現(xiàn)代資源的方面:農(nóng)遠(yuǎn)工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設(shè)備。
3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教科研評價方案。市里要求必須達(dá)到滿分的80%,否則一票否決,全縣也套用這個要求,健全組織、搞好硬件配備,但是應(yīng)用上因為寬正的確有很多的缺點,要盡量朝上靠,但不要把絕對精力放在上面,我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現(xiàn)有的qq群、博客圈子等。
四、xx局長講:
1、主要工作年初已安排,看計劃即可。
2、重點強調(diào):
a搞好主題年的實施,各類設(shè)備管理要到位,突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。
b加強教師培訓(xùn)工作,28—30號全縣集中培訓(xùn),可以用2天,但要端正態(tài)度?h局要搞的'幾個培訓(xùn):學(xué)科培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、教研員考核與培訓(xùn)等。
c構(gòu)建高效課堂。落實市教學(xué)策略,向現(xiàn)代教育技術(shù)要質(zhì)量。
d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。
五、xx總結(jié)
梳理本年的幾個工作:
開教學(xué)工作會;網(wǎng)絡(luò)教科研工作實施;構(gòu)建高效課堂;師資隊伍建設(shè);教學(xué)達(dá)標(biāo)活動;各學(xué)段的質(zhì)量抽測;教學(xué)專項督導(dǎo)。
要求:
1、及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。并搞好全員培訓(xùn)。傳達(dá)到全體。
2、及時調(diào)整工作計劃。
3、理清思路。
第二階段:
xx:
理清思路圍繞116去工作。
“1”質(zhì)量為中心。
“1”個目標(biāo)暨現(xiàn)代化、高效化、規(guī)范化
“6”個工作:構(gòu)建高效課堂;課程改革;師資水平的提高;現(xiàn)代化教學(xué)手段的建設(shè);教研方式的創(chuàng)新;抓六個方面(讀書、寫字、算術(shù)、習(xí)慣、思維、表達(dá))
核對上學(xué)期證書、文件。
學(xué)期初交表:教師數(shù)學(xué)生數(shù);各單位課程表;教師任課表;
另外,上述表樣及文件會后通知。
會議結(jié)束!
會議紀(jì)要11
會議時間:XXX
會議地點:XXX
出席人員:XXX
會議主持:XXX
會議紀(jì)要:
天華學(xué)院資產(chǎn)采購委員第4次會議出席委員共6人,以及相關(guān)項目負(fù)責(zé)人與項目參與人員,按照議程討論和通過了如下議案和決定:
1、聽取了20xx政府專項部分項目的報價,并對采購事項進行投票表決如下:
1.1有關(guān)Z1304教育信息化及配套裝備建設(shè)項目:
1.1.1表決通過上海復(fù)旦天翼計算機有限公司提供的學(xué)校"薪酬管理系統(tǒng)"基本符合學(xué)校要求,可以簽訂合同;
1.1.2表決通過"網(wǎng)站群服務(wù)器群虛擬化系統(tǒng)"由上海雨康網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承接;
1.1.3原洽談的上海正方軟件股份有限公司提供的"畢業(yè)論文管理系統(tǒng)"不夠完善,待考察新的供應(yīng)商,繼續(xù)推進項目;
1.1.4 決定"新生入學(xué)注冊系統(tǒng)項目"時機不夠成熟,暫緩進行。
1.2 有關(guān)Z1306教師發(fā)展中心建設(shè)項目:
1.2.1上海捷視科技有限公司和廣州力富視頻上海分公司提供的"自動錄播系統(tǒng)"性能、報價符合學(xué)校要求,表決結(jié)果是廣州力富視頻上海分公司提供的'方案。
1.3有關(guān)Z1302康復(fù)治療學(xué)實驗教學(xué)中心項目:
1.3.1項目負(fù)責(zé)人加快專項進度,制定更加詳實的計劃方案,并在本學(xué)期能與大多供應(yīng)商簽訂合同;
1.3.2設(shè)備采購要有兩家以上供應(yīng)商提供報價,項目負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理部門、使用方共同參與。
2、通報了20xx政府專項部分項目的進展匯總情況,并對掃尾的采購事項進行
投票表決:
2.1有關(guān)Z1201c漢語言文學(xué)專業(yè)傳統(tǒng)體驗實踐館:
2.1.1項目負(fù)責(zé)人通報了有關(guān)文化體驗館建設(shè)情況、設(shè)備采購情況、掃尾設(shè)備購置計劃;
2.1.2表決通過"傳統(tǒng)文化館情景教學(xué)用家"具由浙江溫州金銘洪紅木家具廠提供,金額控制在9.9萬元以內(nèi);
2.1.3另行配置傳統(tǒng)文化陳列家具,經(jīng)費預(yù)算控制在10萬元之內(nèi),與2.1.2總經(jīng)費合并控制在20萬元以內(nèi)。
3、 討論了固定資產(chǎn)設(shè)備待報廢及報廢后設(shè)備的處理方案。
3.120xx年11月-20xx年3月期間待報廢資產(chǎn)設(shè)備總金額為:157750.7元;
3.2此批待報廢設(shè)備為日常教學(xué)行政所用,不涉及政府專項資金,會議同意報校務(wù)會作報廢處理;
3.3設(shè)備報廢后的處置按學(xué)校質(zhì)量控制點中有關(guān)資產(chǎn)設(shè)備管理及報廢相關(guān)規(guī)定處理。
會議紀(jì)要12
會議地點:
一樓會議室
會議時間:
12:30~13:30
參會人員:
邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員
記錄人:
張xx媽媽
會議要點:
一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長。結(jié)果如下:
理事長:邱天(大一班)
副理事長:孫公平(中一班),金燕(小二班)。
二、軍訓(xùn)體驗式活動的總結(jié)
如今部隊管控嚴(yán)格,不能隨意承接軍訓(xùn)活動,需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào),軍訓(xùn)體驗活動才得以實現(xiàn)。不過,除了軍訓(xùn)第一天,其余時間教官限于紀(jì)律只能穿便裝。另外,只要沒有明文規(guī)定不允許,以后每年照此例進行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關(guān)情況:
1.舉辦時間:10月28日(下周五),8:30-12:00
2.內(nèi)容安排:第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會
3.比賽項目:
中大班:集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班:集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配:將按年級和項目評比出一二三等獎項
四、大區(qū)角改革:
1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角,這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動的延伸;
2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持,混齡體驗,寓教于樂。
五、南操場的`開放安排
運動會過后學(xué);?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩,每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點將由大班決定,并且需要家長志愿者。
七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。
會議紀(jì)要13
為最后審定物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算,居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表,于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議,會議由業(yè)委會分管副主任主持,專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務(wù)預(yù)算,具體內(nèi)容如下:
1、業(yè)委會作有關(guān)說明;
(1)、業(yè)委會重申了20xx年財務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)思想:由于我們對物業(yè)的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支,讓業(yè)主明明白白消費,讓大家了解小區(qū)的財務(wù)開支,讓大家來選擇物業(yè)服務(wù)和費用的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動過程:去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請了部分有財務(wù)專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組,并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多,12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員,希望大家關(guān)心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。
(3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論,提出了解決當(dāng)前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問題的方案:
A、緊縮服務(wù)人員編制;
B、降低物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
C、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的.公共收益中支付。
2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務(wù)預(yù)算作了說明,并表示了態(tài)度;
(1)、挖掘潛力適當(dāng)調(diào)整預(yù)算項目。
(2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作,認(rèn)真落實車庫節(jié)電、設(shè)備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。
(3)、小區(qū)財務(wù)總費用收支不產(chǎn)生赤字。
3、與會人員對物業(yè)預(yù)算提出了意見和建議,居委會張書記表示支持大家實事求是的分析,
楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答,主要問題如下;
(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案),楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。
(2)、辦公費用中電話費、業(yè)務(wù)招待費等不妥。
(3)、支付部分管理人員開支不妥,如會計工資。
(4)、廣告費用和有關(guān)場地租用(例凈水機)的收支管理。
(5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。
(6)、對地庫財務(wù)必須單獨核算。
最后大家一致認(rèn)為:小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次,保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的C項方案即:增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。
會議紀(jì)要14
地點:工程部辦公室
主持人:運營中心總監(jiān)郭建琴
參加人:楊熹嘉,董玉海,劉永清,楊騫,劉學(xué)勇
內(nèi)容:消防隱患大排察
郭建琴:今天上午進行消防隱患大排查。因二十九日上午就要開業(yè)了,我們一定
要認(rèn)真排查,查出隱患,立即整改,保證大廈在開業(yè)活動不發(fā)生火災(zāi),不留隱患。
會后在郭總帶領(lǐng)下,各部門負(fù)責(zé)人對大廈至下而上進行了全方位的'檢查,查出二樓在裝修中有的商戶將消防栓包了起來,不便于使用。由工程部經(jīng)理通知商戶立即整改,安排工程部一人,安保部一人現(xiàn)場監(jiān)督,直到改好為止。查到四樓西北角發(fā)現(xiàn)消防栓里的滅火器少了一個。立即通知安保部保安尋找。是商戶在裝修中用的材料怕發(fā)生問題,將滅火器拿到了商戶裝修現(xiàn)場。出發(fā)點是好的,但方法不當(dāng),保安將滅火器收回,另配了兩支。
會議紀(jì)要15
空港新城春華大道渝北段道路工程
安全竣工驗收會議紀(jì)要
會議時間:XXXX年XX月XX日
工程名稱:XXXX工程
會議地點:XXXX會議室
參加單位:
施工單位:XXXX
監(jiān)理單位:XXXX
建設(shè)單位:XXXX
參會人員:XXXX
本次會議內(nèi)容由監(jiān)理單位XXX主持,會議內(nèi)容如下:
一.施工單位
我施工方在XXXX年XX月XX日進場,于XXXX年XX月XX日施工完成,嚴(yán)格按照安監(jiān)站要求施工,在施工期間未出現(xiàn)安全事故隱患,我施工方自評安全驗收合格。
二.監(jiān)理單位
在施工過程中未出現(xiàn)安全事故隱患,同意安全竣工驗收。
三.建設(shè)單位
1.對施工方所提出的安全整改工程已按要求完成。
2.施工方對安全工作做得比較良好,在是施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
3.同意安全竣工驗收。
XXXX有限公司XXXX項目部
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