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會議紀(jì)要集錦【15篇】
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么擬定會議紀(jì)要真的很難嗎？以下是小編收集整理的會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會議紀(jì)要1
為了進(jìn)一步推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，加快人才培養(yǎng)，為公司發(fā)展、建設(shè)培養(yǎng)急需的人才，公司與xx年12月底開展了“導(dǎo)師帶徒”活動。為了檢查“導(dǎo)師帶徒”活動效果，推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”工作邁上新臺階，促進(jìn)青年員工健康快速的成長，做到及時總結(jié)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，xx年4月12日下午，公司召開了xx年第一季度“導(dǎo)師帶徒”考核會議。
紀(jì)要如下：
會上首先，謝經(jīng)理對4月11日的工廠學(xué)員的技能測評作了總結(jié)點(diǎn)評，其中李文軒和王慶慶兩位學(xué)員表現(xiàn)較好，基本上達(dá)到了目標(biāo)；其次，各位學(xué)員分別對第一季度的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯報，并指出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，接著導(dǎo)師對學(xué)徒給予點(diǎn)評，并指出他們的徒弟學(xué)習(xí)中要注意的事項，以及要改進(jìn)的地方，之后考評小組對學(xué)員進(jìn)行了有針對性的提問；總經(jīng)理做最后總結(jié)，號召大家向表現(xiàn)較好的.師徒學(xué)習(xí)，指出了第一季度的“傳、幫、帶”中存在的問題，并提出下一季度的工作要求。
一、存在的問題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)員導(dǎo)師的思想認(rèn)識不到位，師徒雙方要求不嚴(yán)格，重視程度不夠； （二）大部分的學(xué)員缺乏主動性，比較浮躁、懶散、不細(xì)心；
�。ㄈ⿲W(xué)員基礎(chǔ)較差，沒有好好利用業(yè)余時間，理論學(xué)習(xí)不夠；
�。ㄋ模┤狈�(shí)踐，操作能力較差。
二、下一季度的工作提出的要求：
�。ㄒ唬⿴熗揭J(rèn)識到位，充分做好詳細(xì)且切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計劃，師傅要多關(guān)心徒弟； （二）要勤奮、踏實(shí)，注重實(shí)踐，積極主動，多學(xué)多練，善于總結(jié)，找原有資料以及別人做好的資料進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)與不足；
�。ㄈ┏浞掷脴I(yè)余時間，有一個好的心態(tài)，多與人溝通交流，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，注意向別人學(xué)習(xí)，同時要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)；
�。ㄋ模┮杏媱潯⒂心康牡膶W(xué)習(xí)，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合；
�。ㄎ澹┥弦患径葲]有完成的任務(wù)盡快完成；
（六）盡快完成下一季度的學(xué)習(xí)計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。
與會人員：
請假：
主持人：
綜合辦公室
20xx年xx月xx日
會議紀(jì)要2
本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設(shè)單位代表XXX主持，主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、建設(shè)單位：
XXX——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項目實(shí)施階段管理工作；
XXX——協(xié)助XXX負(fù)責(zé)本項目實(shí)施階段的管理工作；
2、監(jiān)理單位：
XXX——本項目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；
XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；
XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；
XXX——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作。
3、施工單位：
XXX——本項目的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項目的管理工作；
XXX——本項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；
XXX——本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作；
XXX——本項目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項目的施工管理工作；
XXX——本項目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作；
XXX——本項目的安全員，全面負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作；
XXX——本項目的造價員，全面負(fù)責(zé)本項目的造價管理工作；
XXX——本項目的材料員，全面負(fù)責(zé)本項目的材料管理工作；
XXX——本項目的資料員，全面負(fù)責(zé)本項目的資料整理與收集工作。
4、審計單位：
XXX——XXX公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審計工作；
XXX——XXX公司經(jīng)理，協(xié)助XXX經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審計工作；
二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
由建設(shè)單位XXX宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力有：
施工組織設(shè)計審定權(quán)、修改設(shè)計建議權(quán)及設(shè)計變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復(fù)工令等。
三、 建設(shè)單位介紹工程前期準(zhǔn)備情況
建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。
四、 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況
1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可，施工項目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計》等技術(shù)文件。
3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗(yàn)線。
4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設(shè)施、給排水、供電已到位。
提出問題：
1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工，需先施工護(hù)理樓后再施工食堂，合同工期9個月受影響；
2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工，此項目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的考慮。
五、 總監(jiān)對準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。
2、編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理部審批。
3、現(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報驗(yàn)。
4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。
六、 建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。
施工單位必須按施工合同、設(shè)計圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
七、 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
1、監(jiān)理工作程序
（1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設(shè)計（方案）審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等；
�。�2）工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理程序、工程施工月進(jìn)度計劃監(jiān)理程序、工程施工周進(jìn)度計劃監(jiān)理程序等；
�。�3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設(shè)計變更及洽商管理基本程序
�。�4）安全與文明施工監(jiān)理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；
2、監(jiān)理工作方法及措施
施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全符合預(yù)定目標(biāo)的要求。
在監(jiān)理工作中，運(yùn)用動態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制，隨時掌握目標(biāo)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實(shí)施；收集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的.全過程控制。
施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心，應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中，實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施，確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、監(jiān)理工作制度
�。�1）設(shè)計文件、圖紙會審制度；
�。�2）開工報告審批制度；
（3）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度；
�。�4）變更設(shè)計制度；
�。�5）隱蔽工程檢查制度；
（6）工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度；
�。�7）工程質(zhì)量事故處理制度；
�。�8）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度；
�。�9）投資監(jiān)督制度；
�。�10）監(jiān)理報告制度；
�。�11）工程竣工驗(yàn)收制度；
（12）工程例會制度；
�。�13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；
�。�14）信息資料管理制度等。
八、會議確定召開監(jiān)理例會的具體時間、地點(diǎn)，宣布監(jiān)理例會紀(jì)律、明確四方（建設(shè)單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位）緊密配合原則、有關(guān)處罰事宜等
1、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；
具體地點(diǎn)：施工項目部會議室。
2、監(jiān)理例會紀(jì)律
a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據(jù)會議內(nèi)容決定是否參加。
上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。
b) 各參會人員必須按時參加會議，不準(zhǔn)無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。
c) 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話，到會議室外接聽。
d) 各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
e) 各參會人員在開會期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。
f) 各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設(shè)單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：
a）往來文件規(guī)定：
建設(shè)單位對工程的發(fā)文應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出；
施工單位對工程的發(fā)文均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。
b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：
建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章；
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；
承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效；
各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，文件送達(dá)以簽收為據(jù)；
緊急情況下，建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。
c）經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：
所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項目發(fā)生后5日內(nèi)申報，逾期失效，責(zé)任自負(fù)；
各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時，應(yīng)在工程隱蔽或工程實(shí)體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看，并現(xiàn)場計量，三方辦理書面手續(xù)，作為簽證依據(jù)；
簽證單應(yīng)附設(shè)計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料；
當(dāng)發(fā)生增減工程量后，若沒有得到監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場確認(rèn)而追加的簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單，監(jiān)理方不予承認(rèn)，后果由承包單位自負(fù)；
確實(shí)不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定。
d）無效經(jīng)濟(jì)簽證：
監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字（應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；
簽證證據(jù)不足或含糊不清；
未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認(rèn)或未事前約定的；
所有經(jīng)濟(jì)簽證，未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的。
e）安全文明施工檢查：
施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動，建設(shè)單位代表、監(jiān)理、各施工單位項目主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加；
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢，未進(jìn)行有效整改的上報政府主管部門。
4、有關(guān)處罰事宜，具體如下：
a）必須參加例會的人員未請假而委托替補(bǔ)人員參加會議，或者請假后未委托替補(bǔ)人員參加會議的，每人次處罰500元。
b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補(bǔ)人員參加會議，每人次處罰1000元。
c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。
d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機(jī)或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關(guān)的事情，每人次處罰200元。
e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。
f)未按時按質(zhì)完成各項指令的（包括未按時回復(fù)的），每個指令處罰1000元。
接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。
處罰后在延期時間內(nèi)仍未落實(shí)的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并一律上報建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。
g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。
若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經(jīng)驗(yàn)收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的，處罰3000元。
已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗(yàn)收。
i)沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。
j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設(shè)單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。
九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關(guān)要求
現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。
工程變更嚴(yán)格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術(shù)文件需審計部門確認(rèn)的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實(shí)、可信原則。
十、建設(shè)單位對本工程總體建設(shè)提出有關(guān)要求
1、因項目位置特殊，晚X點(diǎn)后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。
2、X月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；
3、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量。
會議紀(jì)要3
會議地點(diǎn)：保安值班室
會議時間：20xx—11—4
主 持：xxx
參加人員：xxx
會議主題：
會議內(nèi)容：
1、公司傳達(dá)交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx—10—27開始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自O(shè)A
6、夜班加強(qiáng)各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。
9、保安部的`固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機(jī)、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領(lǐng)班要合理安排，保證場內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題，及時通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機(jī)動崗使用。
15、早上8：30工程部將會打開貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報。
會議紀(jì)要4
縣委常委、縣人大黨組書記阿里木阿巴拜克主持召開了塔什薩依新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)土地平整工程議標(biāo)會議，評標(biāo)小組成員有縣人民政府副縣長鄧東升，縣水利局局長韓大林、縣紀(jì)檢監(jiān)察室主任、監(jiān)察局副局長張曉軒、縣農(nóng)發(fā)辦主任、塔什薩依新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會主任范紅毅、縣農(nóng)發(fā)辦副主任賈金偉、縣扶貧辦主任關(guān)文凱、縣建設(shè)局副局長高田、縣國土資源局阿里木買買提，議標(biāo)會議紀(jì)要。參加議標(biāo)的有高永寧、李振清、張樹興、申洪江、吳興龍、李和、于中俊。根據(jù)議標(biāo)會議議程，按照公開、公平、公正的原則，就議標(biāo)單位的報價進(jìn)行了評定�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議要求，所有參加議標(biāo)的施工單位必須同意以下條件：一是同意將總面積為2500畝的'土地平整工程分為4個施工段，在保質(zhì)保量的前提下，以合理價中標(biāo);二是有信譽(yù)和一定的墊資能力，同意在工程完工經(jīng)塔什薩依管委會驗(yàn)收合格后支付70%的工程款，土地接收單位驗(yàn)收合格后支付剩余30%的工程款;三是同意驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為放水驗(yàn)收;四是同意在20xx年9月30日前完成工程任務(wù)。
二、參加議標(biāo)的施工單位按程序作了報價，經(jīng)評標(biāo)小組對議標(biāo)單位的報價、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和土地平整經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行綜合評定，一致同意由高永寧、吳興龍、李和、于中俊四家議標(biāo)單位以400元/畝的價格中標(biāo)，其中：吳興龍負(fù)責(zé)第一施工段的施工，李和負(fù)責(zé)第二施工段的施工，于中俊負(fù)責(zé)第三施工段的施工，高永寧負(fù)責(zé)第四施工段的施工。
三、會議強(qiáng)調(diào)，各施工單位要保證按時保質(zhì)保量完成合同規(guī)定的工程任務(wù)，縣農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)與四家施工單位簽訂施工合同。
會議紀(jì)要5
工程名稱：xx改造工程項目
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：xx會議室
參加人員：詳見會議簽到表（附后）
會議主持人：xx
會議紀(jì)要正文
xx主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表xx工作組講話；他介紹了工程從立項到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持；再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長xxxm，路幅寬度為xx—xx米，橫斷面布置為：（監(jiān)河側(cè)）xm人行道+xm車行道+xm人行道；瀝青混凝土路面�？偼顿Y約xxx萬元。
二、暫時休會，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查；
三、檢查結(jié)束，驗(yàn)收小組匯報檢查情況：
1、工程實(shí)體符合設(shè)計要求和驗(yàn)收規(guī)范的`規(guī)定，設(shè)施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收；
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，同意驗(yàn)收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告；施工單位代表介紹工程概況和項目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗(yàn)收；
五、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行監(jiān)督管理評估報告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收；
六、設(shè)計單位對工程進(jìn)行設(shè)計管理評估報告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收；
七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告，認(rèn)為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好，工程符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收；
八、造價單位對工程進(jìn)行造價管理評估報告，認(rèn)為工程資金使用情況較好，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收；
九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認(rèn)為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗(yàn)收；
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全，驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行，工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗(yàn)收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗(yàn)收。
附：xx工程竣工驗(yàn)收會議簽到表
xx工程監(jiān)理部
xxx年xx月xx日
抄報：建設(shè)單位
抄送：各有關(guān)單位
注：收到本紀(jì)要如有異議請在兩日內(nèi)提出。
會議紀(jì)要6
20xx年3月份安全分析會于4月8日在公司二樓會議室召開，會議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位負(fù)責(zé)人和安全員參加會議。
會議首先傳達(dá)了全省、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議和xx農(nóng)電一季度安全生產(chǎn)分析會會議精神，學(xué)習(xí)了《xx供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》、《xx供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和《公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動規(guī)則》等。
會上有關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位匯報了3月份安全生產(chǎn)主要工作開展情況以及存在的問題和XX年4月份安全重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對XX年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評價，并就“三個不發(fā)生”百日安全活動和4月份安全工作及世博會保供電工作進(jìn)行了的部署和安排，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、電網(wǎng)運(yùn)行及現(xiàn)場安全管理情況：
1、開關(guān)運(yùn)行情況：3月份我縣雷雨天氣較多，雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘，5分鐘后均試送成功。
2、負(fù)荷情況。3月份最大負(fù)荷為：網(wǎng)供最大負(fù)荷36。79mw，全口徑最大負(fù)荷約36。96mw，較去年同期30。49mw上升21%。
3、兩票執(zhí)行情況：3月份共執(zhí)行“兩票”202份，合格201份，“兩票”合格率99。5%。
4、現(xiàn)場安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多，相關(guān)單位施工現(xiàn)場少，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊下現(xiàn)場安全稽查共8人/次，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺區(qū)及供電所進(jìn)行安全工作督察6人次。
二、會議認(rèn)為：安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要XX年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢，一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄，春節(jié)前公司有關(guān)部門和各生產(chǎn)單位早安排、早布置，在惡劣的天氣下，圓滿地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢。會議認(rèn)為各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)到崗到位到票的執(zhí)行力度，親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場的責(zé)任落實(shí)。
三、會議要求：
1、目前正處于電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修試驗(yàn)維護(hù)和農(nóng)村春耕用電的重要時期，各單位要正確分析形勢、認(rèn)準(zhǔn)方向，找到工作的切入點(diǎn)，積極落實(shí)好三大工作任務(wù)，一是開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，二是開展春季安全大檢查工作，三是執(zhí)行安全生產(chǎn)到崗到位規(guī)定。
2、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，目前安全穩(wěn)定的局面來之不易，是全體員工共同努力的結(jié)果，各級人員（指全員，尤其是生產(chǎn)一線員工）需進(jìn)一步提高認(rèn)識，再接再勵，繼續(xù)努力工作，迎接公司千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位，一是要沉下心來，以務(wù)實(shí)作風(fēng)，主抓安全工作，二是要與生產(chǎn)一線人員同進(jìn)同出，全過程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問題。
4、要確保“世博會”期間，xx風(fēng)景區(qū)安全可靠供電，要求客戶服務(wù)中心，調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位，精心布置，確保各項工作萬無一失。
5、當(dāng)前要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的管理責(zé)任，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的.“三到位”（到崗、到位、到票），因?yàn)�，近期倒閘操作頻繁，生產(chǎn)任務(wù)全面開展，農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開始，工程工期壓力增大，迫切需要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在解決基層一線存在的問題。
6、由于公司剛完成中層干部換屆，有關(guān)單位部分崗位缺人，各單位要克服當(dāng)前困難，落實(shí)責(zé)任，一崗多責(zé)，及時補(bǔ)位，確保各項工作正常順利進(jìn)行。
7、各單位要做好迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作，要早計劃、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電。
8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時，也要做好車輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作
四、4月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)
1、積極開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，全力以赴，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。
2、目前農(nóng)村春耕在即，各單位要做好春耕季節(jié)的安全用電管理工作，特別要加強(qiáng)農(nóng)村臨時用電的安全管理工作，要加強(qiáng)配電臺區(qū)剩余電流動作保護(hù)器運(yùn)行管理。加強(qiáng)移動電器安全用電宣傳，引導(dǎo)用戶在固定下火點(diǎn)用電，組織人員加強(qiáng)田間巡視、到田間地頭嚴(yán)防死守。各單位要與當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)系，滾動播放安全用電宣傳知識材料。
3、開展春季安全大檢查工作。
4、做好迎峰度夏前電力設(shè)備安全隱患排查、消缺工作。
5、安全工器具周期性試驗(yàn)工作。
6、工作票“三種人”任命工作。
7、確保erp正常上線工作。
會議紀(jì)要7
20xx年xx月xx日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周進(jìn)行總結(jié)，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開挖，基槽驗(yàn)收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;
6、完成市自來水主管道開口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;
5、組織召開下周監(jiān)理例會;
三、部門人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對現(xiàn)場工作做到嚴(yán)格要求，同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)公司的'要求，努力完成各自的本職工作，主題詞：部門例會會議紀(jì)要抄送：公司。發(fā)：與會人員。
xx有限公司工程部
20xx年xx月xx日印發(fā)
會議紀(jì)要8
主持人：xxx
時間：xx年xx月xx日
會議內(nèi)容：質(zhì)量例會
地點(diǎn)：xxx
參加人員：xx
一：對質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗(yàn)沒及時發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2復(fù)合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)
(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報表
(1)：來料
《來料檢驗(yàn)報告》，《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報完善
復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，沒有上報前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標(biāo)識：沒按要求標(biāo)識
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。
2：來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報告》，《質(zhì)量月報》
3：制程檢驗(yàn)
塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報《首巡檢記錄》，> 復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)
前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報》
4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫，入賬
5：:標(biāo)識：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標(biāo)識，倉管員做好維護(hù)保證有效性。
6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三：成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
會議紀(jì)要9
時間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會議室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議內(nèi)容：
此次會議以行動學(xué)些的方式進(jìn)行，以前段時間發(fā)生蓬渣的事故為引線，結(jié)合公司內(nèi)涵增長，注意細(xì)節(jié)，深入展開工作。該如何提高員工自身執(zhí)行力和增加責(zé)任心為貫穿全會主旨，相互探討工作經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，以自我提高責(zé)任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發(fā)展，提高自身業(yè)務(wù)能力，激勵在今后的工作中提高本部門的執(zhí)行力。
一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞：溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。
1、執(zhí)行力的重點(diǎn)就是要有責(zé)任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的舉措，抓住重點(diǎn)分清輕重緩急，注意工作中的每個細(xì)節(jié)。同時也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的.一些問題，如：工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學(xué)習(xí)，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，責(zé)任是關(guān)鍵，決心是基石。執(zhí)行不是一個人，而是一個團(tuán)隊和部門。
2、無理由文化，業(yè)績導(dǎo)向，結(jié)果第一。
二、工作中提高執(zhí)行力的措施
1、首先學(xué)會做工作記錄，加強(qiáng)自身工作檢查避免重復(fù)工作。處理問題方面學(xué)會多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時反饋，提高工作能力。
會議紀(jì)要10
6月17日，縣煙草局組織召開銀企"借轉(zhuǎn)貸"工作推進(jìn)協(xié)調(diào)會，共同討論、探索"借轉(zhuǎn)貸"工作推進(jìn)舉措。會議由縣局副經(jīng)理許春旺主持，、市(縣)農(nóng)行、郵儲銀行、縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及零售戶、客戶經(jīng)理代表參加會議。
會議上，參會人員對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、存在的問題以及如何解決進(jìn)行討論，并發(fā)表看法，具體紀(jì)要如下：
一、縣局"借轉(zhuǎn)貸"工作開展現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)模式從零售戶自己去銀行辦理轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)理拜訪客戶時與客戶現(xiàn)場簽約辦理，較大地提高了工作效率。
2、按照市局要求，8月10日前"借轉(zhuǎn)貸"信用卡的使用率要達(dá)到20%，目前已完成15.17%,還需認(rèn)真做好此項工作以完成目標(biāo)計劃。
3、目前農(nóng)行和郵儲銀行對"借轉(zhuǎn)貸"工作都給予支持和配合，希望一如既往的與煙草企業(yè)進(jìn)行合作，并加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，共同做好"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作。
二、"借轉(zhuǎn)貸"工作中遇到的問題
1、銀、企、零售戶之間的.溝通還需加強(qiáng)，以保證"借轉(zhuǎn)貸"后續(xù)工作的及時推進(jìn)。
2、因信息到達(dá)不夠全面、流暢，導(dǎo)致部分零售戶未能及時還款，從而產(chǎn)生額外費(fèi)用損失。
3、部分客戶離銀行網(wǎng)點(diǎn)較遠(yuǎn)，還款不夠方便。
4、前期辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的零售戶信用額度較低，不能滿足需求。
5、辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的效率仍然不能滿足零售戶的需要，希望能夠進(jìn)一步加快辦卡的速度。
三、解決問題的方案
1、進(jìn)一步加強(qiáng)銀、企、零售戶之間的溝通，通過網(wǎng)絡(luò)平臺的方式及時溝通協(xié)調(diào)，快速跟進(jìn)激活、注冊信用卡等后續(xù)工作。
2、短信通知服務(wù)將進(jìn)一步提升，除在零售戶消費(fèi)后會及時收到短信外，在還款前一周會再次收到提示短信，避免不能及時還款的情況發(fā)生。
3、將梳理銀行網(wǎng)點(diǎn)分布，并制作成宣傳材料，方便零售戶明確了解銀行網(wǎng)點(diǎn)分布。
4、關(guān)于前期辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的零售戶信用額度較低的情況，可通過使用信用卡消費(fèi)的方式累計信用度以增加額度，也可將現(xiàn)有的卡銷戶，針對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)重新辦理信用卡以提高額度。
5、銀行將積極探索解決途徑，提高辦卡的速度。
會議最后對"借轉(zhuǎn)貸"工作的推進(jìn)進(jìn)行了布置：
1、要加大對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的宣傳，確保零售戶知曉此項業(yè)務(wù)。通過宣傳此業(yè)務(wù)帶來的好處和提供的方便，營造積極辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的良好氛圍。
2、銀企之間要持續(xù)進(jìn)行良好地協(xié)調(diào)與合作，以達(dá)到為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
3、8月10日前，"借轉(zhuǎn)貸"信用卡的使用率要達(dá)到20%，在時間緊、任務(wù)重的前提下，相關(guān)部門要積極提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保完成市局下達(dá)的任務(wù)。
會議紀(jì)要11
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：xx總經(jīng)理辦公室
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記 錄 人：xxx
議 題：關(guān)于xx消防工程整改工作
會議內(nèi)容：
xx月xx日由集團(tuán)副總xxx主持在集團(tuán)x號會議室召開的采購城消防工程整改工作督查協(xié)調(diào)會(第xxxxxxxx號會議紀(jì)要)，會議主題采購城消防工程整改情況及下一步工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)這一會議要求xx于xx月xx日上午xx：xx在總經(jīng)理辦公室召開消防工程整改專題工作會議，會議明確：
一、消防噴淋系統(tǒng)試水，須事先由商務(wù)合作部與試點(diǎn)商戶進(jìn)行對接，確保試水的.商鋪當(dāng)天都有商戶在場。
二、點(diǎn)位查驗(yàn)時根據(jù)查驗(yàn)計劃，由商務(wù)合作部做好商戶對接工作。
三、對查驗(yàn)出來的有問題的點(diǎn)位，并由商戶裝修所引發(fā)的，商務(wù)合作部須配合物業(yè)管理部做好與商戶的對接工作。
四、針對集團(tuán)xx月xx日會議紀(jì)要要求，此次整改完畢后交由采購城，并由采購城負(fù)責(zé)管理。商戶消防設(shè)施的保護(hù)，關(guān)鍵是加強(qiáng)對商戶裝修管理。根據(jù)此會議精神，商戶在簽訂租/售合同時，由商務(wù)合作部負(fù)責(zé)督促入住商戶辦理裝修合同，對于未簽訂裝修合同私自裝修的商戶，責(zé)任由商務(wù)合作部承擔(dān);對于已簽訂裝修合同商戶，日常裝修檢查及驗(yàn)收工作由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)。
會議紀(jì)要12
時間：xx年4月12日15:30-17:00
召開方式：網(wǎng)絡(luò)互動形式
參會人員：公司董事長、總經(jīng)理常懷春先生，副董事長、副總經(jīng)理董巖先生，董事、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人高景宏先生，董事會秘書高文軍先生在業(yè)績說明會上，關(guān)于投資者重點(diǎn)關(guān)注的問題及公司管理層的解答要點(diǎn)如下：
1、請問公司管理層認(rèn)為當(dāng)前公司面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)是什么?
答：企業(yè)面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)就是公司的發(fā)展問題，如何提高企業(yè)核心競爭力、做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)是華魯恒升始終追求的目標(biāo)，公司將正確把握發(fā)展方向，推動技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，加快產(chǎn)業(yè)延伸和拓展，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、目前環(huán)保壓力越來越大，請問公司如何解決來自環(huán)保政策方面的風(fēng)險?
答：做好環(huán)保工作是企業(yè)立足于社會的基礎(chǔ)。華魯恒升牢固樹立紅線意識和底線思維，不觸紅線，堅守底線，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員環(huán)保意識，加大環(huán)保投入，通過技術(shù)進(jìn)步、裝備改進(jìn)和管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)。
3、請問公司采取什么措施維持股價?
答：股票價格受多種復(fù)雜因素影響，公司將努力做好生產(chǎn)經(jīng)營管理，加強(qiáng)與投資者的溝通，進(jìn)一步提高公司透明度，希望能以優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績，給投資者帶來持續(xù)回報。
4、目前公司裝置是否滿負(fù)荷運(yùn)行?
答：目前公司生產(chǎn)系統(tǒng)處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，并保持長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
5、年效益是否會有所提高?
答：年，公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓好大氮肥、碳一兩大平臺的協(xié)同優(yōu)化，確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，進(jìn)一步降低成本，以內(nèi)生動力彌補(bǔ)外部市場不足，同時發(fā)揮新項目投產(chǎn)效應(yīng)，希望年效益能維持在較高水平。
6、公司年一季度經(jīng)營效益如何?
答：目前公司生產(chǎn)經(jīng)營良好，具體情況請關(guān)注公司將于xx年4月28日披露的一季度報告。
7、公司是否有能力保證項目建設(shè)的順利進(jìn)行?
答：公司具備很強(qiáng)的工程管理能力，擁有豐富的化解技術(shù)、建設(shè)和開車風(fēng)險的經(jīng)驗(yàn)。
同時，公司經(jīng)營性現(xiàn)金流充裕，融資能力強(qiáng)，有信心、有能力保證項目建設(shè)順利進(jìn)行!
8、如何看待化工行業(yè)的發(fā)展趨勢?
答：化工行業(yè)正處在傳統(tǒng)動能日益弱化、新動能尚未完全形成的轉(zhuǎn)換時期，加強(qiáng)科技創(chuàng)新已經(jīng)成為形成競爭優(yōu)勢的重要手段�；ば袠I(yè)應(yīng)以提質(zhì)增效為中心，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不斷提高企業(yè)的盈利能力、競爭能力和抗風(fēng)險能力。
9、公司是否建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機(jī)制?
答：公司不存在占用大股東資金的現(xiàn)象，也不存在大股東占用股份公司的資金、侵害上市公司利益的現(xiàn)象。公司已經(jīng)建立健全了防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機(jī)制。
10、公司如何看待當(dāng)前安全環(huán)保的形勢?
答：公司必須適應(yīng)日趨嚴(yán)格的.安全環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立法治意識，強(qiáng)化紅線底線意識，將安全清潔生產(chǎn)提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的首要位置，堅決打好固本強(qiáng)基攻堅戰(zhàn)，守好企業(yè)生命線。
11、公司如何看待產(chǎn)能過剩和去產(chǎn)能?
答：產(chǎn)能過剩和去產(chǎn)能對公司來說，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰，有核心競爭力的公司才是市場的強(qiáng)者。
12、公司經(jīng)營業(yè)績不錯，為什么現(xiàn)金分紅水平這么低?
答：公司的利潤分配政策需要綜合考慮各種因素，既要考慮回報股東，也要考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。公司現(xiàn)處于發(fā)展提升階段，項目建設(shè)持續(xù)進(jìn)行，所有項目的投入需要資金的支撐，故資金需求量較大。我們會繼續(xù)努力，爭取實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的業(yè)績，為股東創(chuàng)造持續(xù)的回報。
年度公司擬每10股派現(xiàn)金紅利1.00元(含稅)，同時以資本公積向全體股東每10股轉(zhuǎn)增3股，該分配方案有利于提升綜合競爭能力和持續(xù)盈利水平。
13、公司50萬噸/年乙二醇項目進(jìn)展如何?公司未來發(fā)展重點(diǎn)是什么?預(yù)期那些產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)前景比較好，不存在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩?
答：目前，公司50萬噸/年乙二醇項目正有序推進(jìn)，預(yù)計將在20xx年上半年投產(chǎn)。
公司未來發(fā)展以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，做強(qiáng)壯大企業(yè)，公司有信心做好每一種產(chǎn)品，使其成為公司新的增長點(diǎn)。
14、從公司16年年報中看到，16年的研發(fā)費(fèi)用2.7億左右，其中2.25億做了資本化處理，但在資產(chǎn)負(fù)債表中未看到對應(yīng)資本化的項目，請問，資產(chǎn)負(fù)債表中的那個項目含了資本化的研發(fā)費(fèi)用;另外，公司研發(fā)費(fèi)用的主要構(gòu)成有哪些?答：公司在項目建設(shè)過程中，以項目為紐帶，實(shí)施系統(tǒng)集成創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、在線優(yōu)化創(chuàng)新。為確保在建項目能順利實(shí)施，并且在項目投產(chǎn)后盡快搶占行業(yè)領(lǐng)先地位，在項目實(shí)施前期，公司投入大量人力、物力、財力進(jìn)行技術(shù)、裝置等研發(fā)活動。上述研發(fā)支出計入相應(yīng)項目成本。
化工股份有限公司
xx年4月13日
會議紀(jì)要13
時間：12、3 地點(diǎn)：二年一班教室
參加人員：二年一班全體學(xué)生
班會主題：團(tuán)結(jié)協(xié)作
活動目標(biāo)：使學(xué)生明白團(tuán)結(jié)力量大，在生活中、學(xué)習(xí)中發(fā)揚(yáng)
團(tuán)結(jié)合作的精神，能促進(jìn)個人的健康成長。
活動過程：
1、 引言激趣：
2、 游戲揭題：
�、胖v解游戲規(guī)則：
�、仆七x出小組代表，進(jìn)行比賽。
�、钦埜鞔黻犝�?wù)勼w會。
3、開展活動，體驗(yàn)情感，回顧生活片斷，升華思想。
師語：通過一個游戲，就引起了我們很多的思考和探索，可能有些同學(xué)感到玩得還不“夠”，想不想再去探索探索?看看自己能否找到人多時做事的`“秘訣”?
4、進(jìn)行比賽，教師計時。
5、談?wù)劯髯缘捏w會。
6、 班會總結(jié)。 學(xué)生自由發(fā)言，談?wù)勼w會。
7、活動在歌聲中結(jié)束。
會議紀(jì)要14
時間：x年xx月xx日上午9：00
地點(diǎn)：
參加人員：xx集團(tuán)會員代表
議程：
1、審議xx集團(tuán)不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會的作用，充分保護(hù)、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團(tuán)公司工會研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn)，于x年xx月xx日召開xx集團(tuán)有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表x名，實(shí)到代表x名，列席代表x名。
會議議程：
1、實(shí)行綜合計算工時制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實(shí)行不定時工作制的工種：
實(shí)行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關(guān)于實(shí)行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;
休息休假：對實(shí)行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時，確保職工的休息休假權(quán)益。
加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的'，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過部分崗位實(shí)行綜合工時制和不定時工作制。
與會代表認(rèn)真審議通過對部分崗位實(shí)行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
職業(yè)道德。
行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則，代表對外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準(zhǔn)則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
會議紀(jì)要15
20xx年6月26日，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十二次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議討論了關(guān)于“七一”先進(jìn)表彰相關(guān)事宜。會議研究決定推選上坊村委員會為“市優(yōu)秀基層黨組織”，為“一心一意為百姓爭當(dāng)黨的好干部”候選人，為“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，為“市優(yōu)秀黨員”。同時，經(jīng)研究決定于7月2日在鄉(xiāng)四樓會議室召開“七一”表彰大會，并對會議布置進(jìn)行了分組安排。
二、會議討論了領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料的`有關(guān)內(nèi)容。會上，宣讀了前期經(jīng)收集規(guī)整的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子自我剖析材料，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論，同時，要求各班子也務(wù)必結(jié)合自己實(shí)際進(jìn)一步作深入剖析，并及時上報活動辦。
三、會議討論了噴霧器分配事項。會議討論通過了噴霧器的分配方案，會議要求噴霧器盡量優(yōu)先提供給產(chǎn)業(yè)大戶，做到物盡其用。
四、會議討論了關(guān)于成立教育基金的有關(guān)事項。會議討論了成立教育基金以支助獎勵本鄉(xiāng)優(yōu)秀學(xué)生計劃，會議要求多吸納已經(jīng)實(shí)施了的相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快拿出切實(shí)可行的方案。
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