（經(jīng)典）驗收會議紀(jì)要

　　在當(dāng)今社會生活中，我們在很多事務(wù)中都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的驗收會議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。

驗收會議紀(jì)要1

　　主持人：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日(星期四)

　　會議地點：

　　現(xiàn)場會議室

　　參加人員：

　　見會議簽到表

　　20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀(jì)要如下：

　　一、土建專業(yè)

　　1.河南二建：

　　(1)#2灰?guī)旎�礎(chǔ)施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎�礎(chǔ)砼。

　　2.會上河南二建提出的問題：

　　(1)食堂裝修隊伍已進(jìn)場，已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。

　　答復(fù):上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);

　　(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨,主機(jī)仍未到,對工期造成影響;

　　答復(fù)：項目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況;

　　(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;

　　答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;簽發(fā)：

　　(4)圖紙需求：急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

　　答復(fù)：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;

　　3.江西水電：

　　(1)#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成;

　　4.會上江西水電提出的問題：

　　(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝，機(jī)械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃;答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

　　(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;

　　答復(fù)：會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);

　　二、機(jī)務(wù)專業(yè)

　　1.會上河南凱特提出的問題

　　(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

　　答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

　　(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”;

　　答復(fù)：已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

　　2.會上山東朝陽提出的問題

　　(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;

　　會上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);

　　(2)急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

　　答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;

　　3.會上揚州東昇提出的問題

　　(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

　　(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;

　　三、工程部

　　1.因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;

　　2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議;

　　3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;

　　4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報;強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況;

　　5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;

　　6.要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)置臨時通道，并保持道路暢通;

　　7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存，存在緩裝問題。要求熱機(jī)公司將問題抓緊提出來;

　　8.#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;

　　四、經(jīng)營部

　　1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

　　2.現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

　　3.會上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工;

　　五、安保部

　　1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場用電的.檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊(時間)進(jìn)行完善;

　　2.#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;

　　3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;

　　4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會，對此次活動要求進(jìn)行具體工作安排;

　　5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;

　　6.強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護(hù)措施情況下，行走單梁;

　　7.要求機(jī)械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);

　　8.要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己員工言行舉止，強(qiáng)調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;

　　六、項目部領(lǐng)導(dǎo)

　　1.會議強(qiáng)調(diào)，每周的項目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴(yán)格會議紀(jì)律，各施工分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴(yán)格考核;

　　2.“大干一百天”活動宣傳力度不強(qiáng)，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強(qiáng)“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;

　　3.會上強(qiáng)調(diào)，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過安全考試后應(yīng)將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;

　　4.要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

　　5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進(jìn)行;

　　6.目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度;

　　7.要求各分包商在設(shè)備的清點工作上需細(xì)致，具體到設(shè)備的編號和數(shù)量;

　　8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負(fù)責(zé)人，抓緊進(jìn)行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;

驗收會議紀(jì)要2

　　20xx年6月17日下午，總工程師梁立勛在調(diào)度室小會議室主持召開進(jìn)行礦井“六大系統(tǒng)”預(yù)驗收總結(jié)專題會。副總工程師張先成、田紫微、游兵、周克榮、彭英豪、鄒勁松、向明、鄧遠(yuǎn)林、何斌等參加會議。會議通報了川煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我礦進(jìn)行“六大系統(tǒng)”預(yù)驗收情況，并對各個系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行了落實，明確了工作任務(wù)，規(guī)定了整改期限，將責(zé)任落實到人頭，確保礦井安全避險“六大系統(tǒng)”在6月底前驗收中一次通過。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加快推進(jìn)、完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”各項工作，確保6月底前驗收通過，礦成立了“六大系統(tǒng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，梁立勛為組長，張海云、蘇勇、田紫微為副組長，周克榮、游兵、鄒勁松、彭英豪、蔣金華、何斌等為成員。小組下設(shè)辦公室于通風(fēng)科，田紫微兼任辦公室主任，其余各成員負(fù)責(zé)“六大系統(tǒng)”資料的整理、匯總等工作。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.按照國家有關(guān)文件規(guī)定，國有煤礦必須在20xx年6月底完成井下避險“六大系統(tǒng)”驗收工作，否則該礦必須停產(chǎn)整頓。

　　2.會議上梁總著重點強(qiáng)調(diào)，要求礦井安全避險“六大系統(tǒng)”涉及的人員要高度重視，把它當(dāng)著一項政治任務(wù)來完成。

　　三、由田紫微副總工程師通報川煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我礦“六大系統(tǒng)”預(yù)驗收情況

　　1.350永久避難硐室前門壓風(fēng)供氣（氣幕噴淋裝置）無放水裝置。

　　2.避難硐室后門掏槽深度不夠，存在漏氣。

　　3.避難硐室前門第一組壓風(fēng)供氧裝置工作不正常。

　　4.避難硐室內(nèi)的備用專線電話打不通。

　　5.硐室內(nèi)消防滅火器差20kg（5臺滅火器）。

　　6.硐室內(nèi)工具箱及急救箱內(nèi)工具不齊，工具差鉗子、改刀各一把；藥品差云南白藥（請?zhí)锟偼晟疲��?/p>

　　7.硐室入口處所懸掛的指示牌不醒目。

　　8.硐室兩塊避險路線圖范圍小、不全面。

　　9.硐室內(nèi)無管理制度掛牌及硐室入口處應(yīng)增設(shè)避難硐室程序操作說明掛牌。

　　10.硐室內(nèi)無礦用隔爆型備用電源及熒光棒。

　　11.避難硐室5道密閉門底坎上有水泥鍋巴，未清除干凈。

　　12.其余監(jiān)測、人員定位、通訊、壓風(fēng)、供水施救系統(tǒng)主要存在無專項設(shè)計、無上級批復(fù)。

　　四、具體要求

　　1.由田紫微副總工程師牽頭，負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實專人對350永久避難硐室的管理制度、程序操作說明及避災(zāi)路線圖掛牌的`修改、制作盡快拿出方案來，交安監(jiān)處統(tǒng)一匯總制作，同時安監(jiān)處對避難硐室的指示牌要重新設(shè)計制作以及增設(shè)350行人上山下車場內(nèi)的安全警示牌制作，此項工作必須在6月24日完成并懸掛到位。

　　2.由通風(fēng)科聯(lián)系川煤礦山裝備公司必須在6月19日前派人對避難硐室壓風(fēng)供氧裝置進(jìn)行處理或更換；同時落實購買藥品。

　　3.機(jī)電隊落實專人在避難硐室前門壓風(fēng)供氣（氣幕噴淋裝置）管路上安裝放水裝置。

　　4.通維隊落實對避難硐室后門的墻體，沿輪廓線重新勾一道裙邊及刷白，對5道密閉門底坎上的水泥痕跡要清除干凈，同時掛牌到位后，負(fù)責(zé)懸掛。

　　5.救護(hù)隊及時完善避難硐室的滅火器的個數(shù)，保證其總?cè)萘坎坏玫陀?0kg，對差的工具要及時補齊。

　　6.信息中心落實人員將避難硐室備用專線電話進(jìn)行更換，保證通訊系統(tǒng)暢通。

　　7.由企管科負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家，采購避難硐室礦用隔爆型備用電源及熒光棒。

　　8.信息中心負(fù)責(zé)監(jiān)測、人員定位、通信系統(tǒng)；機(jī)運科負(fù)責(zé)供水、壓風(fēng)施救系統(tǒng)的專項設(shè)計、圖紙等文字資料，在6月21日下午前，統(tǒng)一匯總到田紫微副總工程師處進(jìn)行初審，6月22日交總工程師處進(jìn)行會審。

　　9.以上各項工作務(wù)必于在6月24前完成整改，到期未完成，處罰相關(guān)單位200元，每延遲一天處罰300元。

　　五、獎勵

　　若我礦“六大系統(tǒng)”在規(guī)定時間內(nèi)完成并順利通過上級驗收，給予“六大系統(tǒng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)有功人員10萬元獎勵。

驗收會議紀(jì)要3

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：現(xiàn)場辦公室

　　與會單位及人員見會議簽到表

　　會議由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持，會議主要內(nèi)容如下：

　　一、總監(jiān)理工程師介紹各參驗單位及其人員，說明驗收程序。

　　1、 參加驗收單位：

　　建設(shè)單位：xx市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　監(jiān)督單位：xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　設(shè)計單位：xxxx國際建筑工程設(shè)計有限公司

　　監(jiān)理單位：xxxx工程監(jiān)理有限公司

　　施工單位：xx省xx建筑工程有限公司

　　2、 工程驗收過程在xx市質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下按規(guī)范要求的程序有序進(jìn)行。

　　二、施工單位分別介紹工程概況和施工情況及對工程質(zhì)量的自評意見：監(jiān)理單位介紹監(jiān)理工作情況及對工程質(zhì)量的評估意見。

　　施工單位詳細(xì)介紹了工程的概況，匯報了工程施工過程的質(zhì)量控制情況，對水工材料的抽樣送檢和各分部、分項的檢驗批進(jìn)行了匯總，并匯報了對建筑安全和使用功能的試驗結(jié)果。質(zhì)量自評為合格。

　　監(jiān)理單位對本工程做了初驗評價，認(rèn)為施工單位在整個施工過程中，基本上能夠按照施工圖紙、施工規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工，基本完成了合同約定內(nèi)容及相應(yīng)變更工作的施工。根據(jù)各分項、分部的驗收結(jié)論及監(jiān)理實測結(jié)果，本工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范的'要求，具備了初驗條件。

　　三、與會全體成員分組到現(xiàn)場實地察看工程情況后對工程質(zhì)量存在的問題提出整改意見。

　　業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)督單位代表對工程預(yù)驗收發(fā)表了各自的預(yù)驗收意見。針對建筑的使用功能和觀感質(zhì)量提出的主要問題如下：

　　土 建

　　1、商業(yè)綜合樓鋼爬梯不能落地，應(yīng)距離地面不小于1.5米。

　　2、電梯門洞、樓梯臨邊防護(hù)應(yīng)做好安全防護(hù)措施。

　　2、外墻花飾張掛部分有縫隙。

　　3、部分外墻墻面平整度較差，內(nèi)墻陰陽角整修不到位。

　　4、出屋面透氣管應(yīng)噴上和屋面瓦顏色一致真石漆。

　　5、商業(yè)綜合樓露臺屋面隔墻溫度縫和地面磚縫不能用防水油膏。

　　6、斜屋面檐口處筒瓦堵縫不密實，有孔洞。

　　7、門窗密封膠條應(yīng)調(diào)整到位，節(jié)頭不能在拐角處斷開。

　　8、商業(yè)綜合樓頂板砼觀感較差應(yīng)處理;室外散水坡沉降縫應(yīng)用瀝青水泥砂漿灌縫。

　　9、節(jié)能變更要通過原審圖公司審查，并出具書面依據(jù)。

　　10、個別棟號三層樓梯最后一踏與板面高差過大的應(yīng)整改。

　　11、廚房衛(wèi)生間應(yīng)做好蓄水試驗，不得出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

　　12、部分陽臺地漏周邊25cm坡水施工不到位。

　　13、部分外墻線條陰角觀感較粗糙，局部縫隙處理不到位。

　　14、沉降觀測場內(nèi)不少于3個水準(zhǔn)控制點。

　　水 電

　　1、商業(yè)綜合樓消防管節(jié)點拐角處應(yīng)設(shè)置吊架加固。

　　2、外墻雨水管連墻點未做打膠處理。

　　3、內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整理完整，水電資料應(yīng)與土建一致，設(shè)計變更手續(xù)要齊全。

　　4、電箱號、電氣結(jié)線圖、電纜掛牌未標(biāo)示。

　　5、明裝防雷引下線應(yīng)涂黑漆，暗裝引下線處應(yīng)設(shè)接地標(biāo)志。

　　四、對驗收組提出的問題，施工單位表示將在xxxx年xx月xx日前整改到位。

　　xxxx工程監(jiān)理有限公司

　　xxxxxx項目監(jiān)理部

　　xxxx年xx月xx日

驗收會議紀(jì)要4

　　驗收組成員：區(qū)計委、建委、財政局、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局、安監(jiān)局、氣象局、生防病站、消防武清支隊、(施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方、業(yè)主)等單位的負(fù)責(zé)同志

　　驗收會議由區(qū)計委主持，與會人員視察了工程現(xiàn)場并聽取了工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工作情況匯報，查看了工程項目與專項資金使用情況，與會同志一致認(rèn)為：

　　一、該工程方領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)意識高，投資x萬元建設(shè)x項目，工程達(dá)到了國家或天津市標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。

　　二、該工程于xxxx年xx月xx日由武清區(qū)發(fā)展計劃委員會批準(zhǔn)立項，x年xx月開工建設(shè)，x年xx月竣工，x年xx月經(jīng)武清區(qū)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站測試，x年xx月經(jīng)天津市環(huán)境監(jiān)測中心監(jiān)測，所建設(shè)備目前運行良好。

　　三、工程得到了天津市環(huán)保局、天津市財政局和區(qū)環(huán)保局、區(qū)財政局及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，為該項目申請補助國家專項資金x萬元，區(qū)有關(guān)部門也對工程進(jìn)行了具體的幫助和指導(dǎo)，從而保證了工程的質(zhì)量和建設(shè)速度。

　　四、該項目的實施對改善x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)區(qū)周圍環(huán)境質(zhì)量，提高我鎮(zhèn)的空氣環(huán)境質(zhì)量，提升居民的生活環(huán)境起到了積極作用。

　　五、存在問題及建議

　　1、要在日常運行中加強(qiáng)管理。

　　2、按期進(jìn)行設(shè)備排污監(jiān)測。

　　3、....................

　　4、....................

　　六、驗收組成員一致同志通過驗收，希望業(yè)主要加強(qiáng)對污水處理工作運行過程中的`管理人員和操作人員的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各種設(shè)備的安全、有效、正常運轉(zhuǎn)，確保各項指標(biāo)排放達(dá)標(biāo)，為武清的藍(lán)天工程做出更大的貢獻(xiàn)。

驗收會議紀(jì)要5

　　10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領(lǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，并在市鐵路工程建設(shè)指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設(shè)有關(guān)問題。會上，各有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)同志匯報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務(wù)副市長鄧向陽同志對下一步工程建設(shè)提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:會議強(qiáng)調(diào)指出，9月27日調(diào)度會議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局等黃河引橋墩臺工程責(zé)任單位立足全市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)綱，立即按照會議確定的工程建設(shè)任務(wù)，出色的完成了建設(shè)任務(wù)交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強(qiáng)的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了墩臺、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設(shè)的奇跡，為后期工程建設(shè)贏得了主動，為12月26日全線貫通目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現(xiàn)12月26日貫通的目標(biāo)任務(wù)仍然十分艱巨，各有關(guān)部門、單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學(xué)組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。

　　一、精益求精，全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)責(zé)任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達(dá)到工程質(zhì)量要求。

　　一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標(biāo)段承擔(dān)的墩臺建設(shè)任務(wù)，要加快工程施工，確保本月底全部完成。

　　二是加強(qiáng)墩臺凝固期的養(yǎng)護(hù)工作，要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)表面光潔度的處理，在保證內(nèi)部質(zhì)量的前提下，也要保持外部的美觀。

　　三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標(biāo)段和六標(biāo)段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負(fù)責(zé)，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。

　　二、統(tǒng)籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設(shè)準(zhǔn)備工作。

　　一是要高度關(guān)注購梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設(shè)責(zé)任單位要指定專人，到箱梁生產(chǎn)廠家，死盯死靠，現(xiàn)場監(jiān)督檢查箱梁生產(chǎn)完成情況，敦促各箱梁生產(chǎn)廠家按照11月底開始架梁的時間安排，制定出詳細(xì)的時間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。

　　二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細(xì)的.架梁方案，向市鐵路工程建設(shè)指揮部提供詳細(xì)的臨時占地、運梁道路等方面的實際要求，以便盡快做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　三是由濱城區(qū)和博興縣負(fù)責(zé)按照架梁方案的要求，做好臨時占地的征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設(shè)指揮部與黃河公鐵路橋公司負(fù)責(zé)，抓緊協(xié)商確定存梁場的地點、范圍，由相關(guān)縣區(qū)做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，對沿線橫跨線路標(biāo)高進(jìn)行全面檢查，沒有達(dá)到標(biāo)高要求的線路，抓緊敦促有關(guān)單位加高，確保滿足架梁和鐵路運行需要。

　　三、積極主動，全面快速推進(jìn)鋼軌鋪設(shè)工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達(dá)到鋪軌要求的路段，都要提前進(jìn)行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進(jìn)，全面突破。

　　一是抓緊調(diào)運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。

　　二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設(shè)指揮部要協(xié)調(diào)中鐵十局，按照國鐵標(biāo)準(zhǔn)，抓緊組織鋪軌。

　　三是黃河公鐵路橋公司負(fù)責(zé)路段要立即著手做好鋪軌一切準(zhǔn)備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。

　　四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運梁、架梁的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。

　　四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設(shè)任務(wù)會議要求，當(dāng)前工程建設(shè)進(jìn)入了最后沖刺階段，各有關(guān)縣區(qū)、有關(guān)部門、單位都要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標(biāo)的實現(xiàn)上，進(jìn)一步密切協(xié)作，強(qiáng)化措施，科學(xué)調(diào)度，確保全面完成工程建設(shè)任務(wù)。

　　一是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，對后期工程建設(shè)制定倒排工期安排表，按照安排表要求進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。

　　二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，越是工期緊張，越要嚴(yán)抓工程建設(shè)質(zhì)量，決不能放松工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，全部達(dá)到工程質(zhì)量監(jiān)理要求。

　　三是由市財政局負(fù)責(zé)籌集部分建設(shè)資金，專門用于鐵路后期建設(shè)。

　　四是由市審計局負(fù)責(zé)，做好鐵路工程審計監(jiān)督工作。

　　五是由交通局負(fù)責(zé)，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。

　　六是由濱城區(qū)、博興縣負(fù)責(zé)做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。

　　參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發(fā)明、副局長王京生，市規(guī)劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設(shè)局紀(jì)委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預(yù)算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設(shè)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人。

驗收會議紀(jì)要6

　　20xx年xx月xx日，集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部組織召開了xx(項目編碼：xx)竣工驗收會議。參加會議的單位有：集團(tuán)公司財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)事業(yè)部，廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司，xx廠商、xx廠商，參會人員名單附后。

　　與會代表認(rèn)真聽取了建設(shè)單位關(guān)于工程驗收情況的'匯報，審查了建設(shè)單位提交的竣工驗收文件以及初步?jīng)Q算，對工程進(jìn)行了全面總結(jié)，并形成紀(jì)要如下：

　　一、同意本工程通過竣工驗收，于20xx年xx月xx日交付使用。

　　二、請xx廠商、xx廠商在合同保修期內(nèi)繼續(xù)配合運營單位做好后續(xù)技術(shù)支撐，及時協(xié)助解決運行中出現(xiàn)的問題，保證系統(tǒng)正常運行。

　　三、請建設(shè)單位按合同及時支付尾款，盡快辦理竣工決算和資產(chǎn)移交手續(xù)。工程檔案歸檔符合相關(guān)要求，請建設(shè)單位做好工程后續(xù)檔案資料的移交工作。

　　四、其他需要交待的問題。

　　參會人員名單：

　　xxx、xxx(集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部)，xxx(集團(tuán)公司財務(wù)部)xxx(集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)事業(yè)部)，xxx(集團(tuán)公司綜合部)，xxx(廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司)，xxx(xx廠商)，xxx(xx廠商)

　　主辦單位：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部工程建設(shè)處送：

　　發(fā)：集團(tuán)公司財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)事業(yè)部，xx劃設(shè)計院有限公司，xx廠商

　　xx公司綜合部20xx年xx月xx日印發(fā)

驗收會議紀(jì)要7

　　會議主持人：唐德福

　　會議時間：20xx-11-20

　　會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結(jié)構(gòu)分部驗收

　　參加單位

　　參加人員

　　設(shè)計院：湖北中江建筑設(shè)計院夏斌

　　質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強(qiáng)余曉萍

　　建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福

　　監(jiān)理單位：武漢盛強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌

　　勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松

　　施工單位：武漢志豪建筑工程有限責(zé)任公司4#、5#樓凌興文陳華新程守國姚啟喜高曉東柯成浩

　　會議內(nèi)容：

　　武漢志豪建筑工程有限公司

　　介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

　　湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司

　　符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。

　　湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

　　從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強(qiáng)后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

　　武漢盛強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。

　　湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。

　　武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　針對于本次驗收中提出的要注意的`問題，施工單位加強(qiáng)質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

驗收會議紀(jì)要8

　　會議時間： 20xx年5月30日下午3:00

　　會議地點：

　　工地會議室：

　　參加人員：

　　湖北新楚源置業(yè)有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設(shè)計有限責(zé)任公司

　　湖北三峽建設(shè)項目管理有限公司

　　恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司

　　主持人:(王慶然)

　　宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:

　　湖北新楚源置業(yè)有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設(shè)計有限責(zé)任公司

　　湖北三峽建設(shè)項目管理有限公司

　　恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司

　　一、施工單位自評:

　　1、韓朝龍匯報地基基礎(chǔ)分部施工情況。

　　2、結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量查驗及資料檢查，施工單位認(rèn)為，資料基本齊全，觀感質(zhì)量合格，地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔(dān)一切責(zé)任，申請下一步施工。

　　二、監(jiān)理單位評估報告

　　我們評估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙和變更依據(jù)，我們的旁站是到位的，現(xiàn)場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

　　安全檢查排到星期五，要做好安全標(biāo)語，安全橫幅，安全牌等警示設(shè)施，認(rèn)真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理，1#塔吊的基礎(chǔ)是泡在水里的，要及時進(jìn)行處理;2#塔吊要進(jìn)行維護(hù)，刷好防銹漆。

　　質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。

　　三、地勘單位:同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

　　四、建設(shè)單位質(zhì)量評定:

　　基礎(chǔ)工作已基本完成和一起驗收，要趕緊將驗收監(jiān)督通知書上交。

　　同意設(shè)計、地勘、監(jiān)理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。

　　五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站

　　同意驗收，以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的'結(jié)果為依據(jù)，不是標(biāo)養(yǎng)試塊，土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

　　六。施工方

　　韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

　　七、項目總監(jiān)宣布驗收結(jié)果:監(jiān)理工程師論壇

　　經(jīng)驗收組統(tǒng)一意見，感觀質(zhì)量評定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進(jìn)行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔(dān)一切責(zé)任。

　　八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站:

　　1、驗收組成人員，驗收依據(jù)和驗收程序符合要求。

　　2、抽查資料情況符合驗收條件。

　　3、各參建單位驗收意見一致，同意進(jìn)行下道工序施工。

　　4、砼試塊報告未全部出具，根據(jù)驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認(rèn)可，

　　建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字:

　　地勘單位(蓋章)代表人簽字:

　　監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)代表人簽字:

　　工程驗收工作會議紀(jì)要三

　　會議時間：20xx年9月5日

　　會議地點：武漢常博建設(shè)集團(tuán)有限公司湖墅觀止二期現(xiàn)場項目部辦公室

　　參加單位：

　　建設(shè)單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

　　參加人員：李休、錢文偉

　　監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司

　　參加人員：管勤儉

　　設(shè)計單位：湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

　　參加人員：靖工

　　勘察單位：中機(jī)三勘巖土工程有限公司

　　參加人員：巫自強(qiáng)

　　施工單位：武漢常博建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　參加人員：王德安、周勝和、王良詠、王喆

　　監(jiān)督站：武漢市蔡甸區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　參加人員：高作慶

　　主要內(nèi)容：

　　建設(shè)單位錢文偉：

　　感謝各級領(lǐng)導(dǎo)參加地基基礎(chǔ)分部工程驗收工作，本工程為樁基�；�礎(chǔ)鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設(shè)計、模板、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設(shè)計及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級，下面請各級領(lǐng)導(dǎo)對由武漢常博建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包單位對本工程基礎(chǔ)驗收作一自評。

　　施工單位周勝和：

　　我單位在施工過程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量，按設(shè)計及驗收規(guī)范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區(qū)建管要求執(zhí)行。進(jìn)場材料均實行報驗制，進(jìn)場材料均由有出廠合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。施工過程及施工質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，經(jīng)自檢，工程評定為合格等級。

　　監(jiān)理單位管勤儉：

　　工程施工至今，工程始終處于受控狀態(tài)下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質(zhì)量控制資料，保證資料嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對各道工序均實行全程的監(jiān)督旁站，以及從工程外觀質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質(zhì)量為合格等級。

　　勘察單位：

　　同意監(jiān)理單位的意見，同意樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。

　　設(shè)計單位：

　　同意監(jiān)理單位的意見，同意樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。

　　質(zhì)檢站高站長:

　　各參建單位及設(shè)計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規(guī)范要求。

　　會簽欄：

　　施工單位：武漢常博建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　(簽章)：

　　監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司

　　(簽章)：

　　設(shè)計單位：湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

　　(簽章)：

　　勘察單位：中機(jī)三勘巖土工程有限公司

　　(簽章)：

　　建設(shè)單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

　　(簽章)：

驗收會議紀(jì)要9

　　工程名稱：XXX

　　地點：XXX

　　參加單位：XXX

　　設(shè)計單位：XXX

　　市人防辦：XXX

　　區(qū)人防辦：XXX

　　建設(shè)單位：XXX

　　監(jiān)理單位：XXX

　　施工單位：XXX

　　記錄員：XXX

　　內(nèi)容：

　　施工單位：我方在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的嚴(yán)格監(jiān)督下對鋼筋、混凝土基礎(chǔ)工程、地下室防水分部質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制。技術(shù)資料嚴(yán)格按照規(guī)范質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)對各分項、分部進(jìn)行實測，均符合設(shè)計及有關(guān)國家建設(shè)工程驗收規(guī)范要求。根據(jù)實測評定結(jié)果，地下室人防結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量自評為優(yōu)良。

　　監(jiān)理單位：由于各單位對工程的大力配合及支持，項目監(jiān)理部實行三控制、二管、一協(xié)調(diào)工作，本著“公正、獨立、自主”原則，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)施工過程中的難題。以事前、事中控制為主，以事后控制為輔，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行監(jiān)控，要求施工單位嚴(yán)格按實際圖紙施工。進(jìn)入現(xiàn)場材料、配件均進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣檢驗，合格后方可使用。人防地下室結(jié)構(gòu)工程的.技術(shù)資料均齊全且驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量完好，因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。

　　人防設(shè)計院：經(jīng)過現(xiàn)場驗收，符合實際要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。

　　設(shè)計單位：經(jīng)過現(xiàn)場驗收，符合設(shè)計要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。

　　人防辦：從現(xiàn)場施工質(zhì)量和資料反映施工、監(jiān)理等相關(guān)單位日常質(zhì)量控制上相當(dāng)嚴(yán)格，經(jīng)過現(xiàn)場驗收，評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。

　　建設(shè)單位：由設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位共同對人民防空地下室進(jìn)行了防空驗收工作，先對防空地下室結(jié)構(gòu)實體等進(jìn)行實體核查，確認(rèn)人防工程符合要求及規(guī)范，并審查了工程資料，資料齊全、合格。均達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，同意驗收。

　　設(shè)計單位：

　　人防設(shè)計院：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

驗收會議紀(jì)要10

　　20xx年11月1日，在豐樂服務(wù)區(qū)召開工程竣工預(yù)驗收會議，BJ總監(jiān)辦歐陽水根副總監(jiān)主持會議，參加預(yù)驗收會議的單位有建陽辦事處、建陽代表處、BJ總監(jiān)辦、BF4項目部。(參加會議人員名單附后)，會議聽取了BF4項目部關(guān)于工程概況及施工情況的匯報后，分建筑工程，給排水燃?xì)夤こ�，建筑電氣安裝工程，室外工程四個專業(yè)組(組成人員名單附后)檢查了工程現(xiàn)場，再集中分組匯報檢查情況并提出整改要求，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　一、工程概況：

　　豐樂服務(wù)區(qū)主體建筑工程含綜合樓、配電房、加油站房、汽修車間等工程，建筑面積7940m2。綜合樓層高4層，配電房、加油站、汽修車間等層高一層。左區(qū)綜合樓基礎(chǔ)是鋼筋砼柱下條形基礎(chǔ)，右區(qū)綜合樓基礎(chǔ)是沖孔灌注樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)是鋼筋砼框架。

　　二、各專業(yè)組經(jīng)現(xiàn)場查看，對房建工程存在問題，要求整改的意見：

　　(一)、建筑工程：

　　1、門框邊、衛(wèi)生間、陽臺門有的不平整、有砂眼、打磨后未再上面漆。

　　工程竣工驗收會議紀(jì)要

　　2、開關(guān)盒周邊面漆未補平。

　　3、有的墻垂直度偏大，造成柱邊，兩條線不平行。

　　4、陽臺、走廊邊角、水管邊的面漆還未補好。

　　5、走廊、陽臺欄桿下的攔板上的面漆未施工。

　　6、走廊橫過梁的面漆未施工。

　　7、臺階平臺、防火門、窗邊的面漆未補平。

　　8、防火門角度未調(diào)好，損壞到墻面外觀。

　　9、個別房間的門碰到柱面。

　　10、踏腳線上口要補平。

　　11、地面磚縫要嵌縫，有裂開的面磚要換掉。

　　12、欄桿立桿與踏步按縫處要塞縫。

　　13、鋁合金窗、塑鋼門窗邊角要全部打膠，槽里垃圾要清干凈。

　　14、外墻面受污染、面漆厚度不足的要重刷面漆。

　　15、右區(qū)綜合樓407、408房間因水箱溢水造成天棚水漬，應(yīng)重新刷涂料。

　　16、外墻顏色局部不均勻。

　　17、散水坡沉降縫未處理。

　　18、各樓梯踏步滲水線未做。

　　19、女兒墻與屋面交界處不平順。

　　(二)、砼挑水工程：

　　1、消防栓軟管應(yīng)更換不銹鋼的。

　　2、消防水泵未安裝。

　　3、深水井自動控制箱未安裝，線路不對，沒有狀態(tài)顯示。

　　4、左區(qū)公廁感應(yīng)器有18個未安裝。

　　5、洗臉池與下水管道要不能用塑料軟管連接，應(yīng)采用不銹鋼。

　　6、左、右區(qū)部分閘閥沒有裝飾片。

　　7、左區(qū)1樓小便槽漏水。

　　8、屋面存在個別積水。

　　9、右區(qū)三層落水管接層面長度不夠。

　　(三)建筑電氣安裝

　　1、綜合樓的總箱、樓層箱、加油站的配電箱和箱布線不平整，綁扎固定不緊密，各種箱體的回路未做標(biāo)識牌;

　　2、各走廊、樓梯、陽臺的吸頂燈里積聚飛蛾、飛蟲，要求清理;

　　3、各房間的開關(guān)，插座面板被灰塵、油漆污染的部分要求清理;

　　4、綜合樓BD和TV總箱到各樓層間的.接線蓋之間的網(wǎng)絡(luò)、電話及電視電纜未鋪設(shè);

　　個性問題：

　　左區(qū)綜合樓：

　　1、一樓超市有兩只誘導(dǎo)燈未安裝，辦公室一插座面板松動不緊固;

　　2、二樓會議室有一只熒光燈不亮，包廂的插座面板松動不緊固;

　　3、三、四樓橋架連接處未做樓跨接線，電表箱內(nèi)線纜被污染，電表未做編號;

　　4、四樓有三個房間的一個信息插座不牢固，松動;

　　5、公廁有一防水防塵燈不亮;

　　左區(qū)加油站：開關(guān)插座面板與預(yù)留蓋配合不緊密，有空洞外露，有一個插座面未安裝，配電箱內(nèi)線纜未連接，空開有兩個扳手手柄被擰斷，加油站的防爆燈未安裝;

　　右區(qū)綜合樓：

　　1、一樓超市主柱上的兩個誘導(dǎo)燈未安裝，大門頂上的一個導(dǎo)燈破碎，倉庫開關(guān)插座面板及燈具未安裝;

　　2、二樓餐廳有一只熒光燈不亮，會議室有三只熒光燈不亮，辦公室有一插座面板松動不牢固;

　　3、三樓第二個房間的廁所的吸頂燈不亮;

　　4、四樓第一個房間陽臺吸頂燈不亮，右邊走廊吸頂燈不亮;

　　5、右區(qū)三層落水管接屋面長度不夠。

　　右區(qū)汽俢間：

　　辦公室電話插座線纜，燈具未安裝。

　　右區(qū)加油站：廁所日光燈未安裝，應(yīng)急燈未安裝，加油棚防爆燈未安裝。

　　(四)、室外工程：

　　1、左區(qū)綜合樓前路面裂板。

　　2、路面水泥漿未清理。

　　3、路緣石倒角未處理。

　　4、路面橫縫、縱縫未灌瀝青，部分縱縫未切割。

　　5、高桿燈花池邊警示油漆未做。

　　6、水溝邊不齊，蓋板翻不開。

　　7、水溝底衛(wèi)生未清理。

　　8、散水坡與建筑物縫未灌瀝青。

　　9、墻磚未清理干凈。

　　10、路面脹縫未處理。

　　三、會議要求BF4項目部再進(jìn)行一次自查自檢，對預(yù)驗收各專業(yè)組提出的問題，在7日內(nèi)整改到位，經(jīng)初驗組復(fù)查后，具備交工驗收條件后，提交交工驗收申請報告。

驗收會議紀(jì)要11

　　****** 工程

　　分戶驗收會議紀(jì)要

　　編號：****-**-**-**

　　時間：20xx-**-**

　　地點：售樓部會議室

　　會議主持人：楊**

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　內(nèi) 容：

　　關(guān)于南寧市逐套分戶驗收之前項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)單位、施工單位等協(xié)調(diào)逐套分戶驗收的問題：

　　一、 施工單位表示及意見：

　　1、 我司土建方面將按照南寧市住宅工程逐套驗收規(guī)定進(jìn)行施工，以便驗收能夠順利進(jìn)行。

　　2、 各相關(guān)單位積極配合我司，我司同時會積極配合好相關(guān)單位。

　　二、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求：

　　1、質(zhì)量管理：

　�、贅堑孛鎵γ婧晚斉镏饕�驗收的內(nèi)容有地面裂縫、空鼓、材料的環(huán)保性能等。

　�、陂T窗、欄桿主要驗收的內(nèi)容有窗臺高度、滲水、門窗啟閉、玻璃安裝，欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施。

　�、鄯浪�工程主要驗收的內(nèi)容有屋面滲水、廚房衛(wèi)生間滲水、陽臺地面滲水、外墻滲水。

　　④室內(nèi)主要空間尺寸主要驗收的`內(nèi)容有開間凈空尺寸、室內(nèi)凈高尺寸等。

　�、萁o排水工程、電氣工程主要驗收的內(nèi)容有管道滲水、管道坡向、安裝固定、地漏水封、給水口位置，接地、相位、控制箱配置、開關(guān)、插座位置。

　　3、 資料管理：

　　① 鋁合金門窗、防水工程、陽臺欄桿資料不完善

　�、� 煙道、防火門、鋼結(jié)構(gòu)、消防等專項施工資料，建設(shè)單位負(fù)責(zé)督促其進(jìn)行完善。

　　資料的方面的問題相關(guān)單位必須完善才能進(jìn)行逐套分戶驗收。

　　三、建設(shè)單位的要求及相關(guān)問題的回復(fù)：

　�、僖�求相關(guān)單位按照項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所提出來質(zhì)量、資料等問題進(jìn)行處理。

　�、� 各相關(guān)單位互相配合土建單位資料歸檔。

　　四、會議總結(jié)：

　�、俑飨嚓P(guān)單位要積極配合總包單位做好逐套分戶驗收工作。共同完成最后階段的各項工作。

　　廣東********有限公司

　　******工程項目監(jiān)理部

　　20xx年**月**日

驗收會議紀(jì)要12

　　工程名稱：

　　武漢市江漢區(qū)馬場路小學(xué)教學(xué)綜合樓

　　會議地點：

　　工地現(xiàn)場辦公室

　　會議時間：

　　20xx年12月10日

　　建設(shè)單位：

　　武漢市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍

　　設(shè)計單位：

　　武漢東藝建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，陳曉東、付濤、朱衛(wèi)東、王良兵

　　勘察單位：

　　武漢市勘測設(shè)計研究院，彭華中

　　監(jiān)理單位：

　　武漢建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，吳艾、段翠榮、陳朝暉、白雄

　　施工單位：

　　湖北中大建設(shè)有限公司，林彬、張小婷

　　監(jiān)督單位：

　　武漢市江漢區(qū)建筑管理站，周琦、郁聰

　　會議內(nèi)容：

　　經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對武漢市江漢區(qū)馬場路小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：

　　施工單位：

　　本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

　　監(jiān)理單位：

　　本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。

　　勘查單位：

　　本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設(shè)計單位：

　　本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強(qiáng)后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設(shè)單位：

　　本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的.窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

　　建筑管理站：

　　根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

驗收會議紀(jì)要13

　　工程名稱：酒店裝修工程

　　會議地點：酒店二樓會議室

　　會議時間：20xx年8月28日

　　記錄整理人：

　　參加驗收單位及人員：詳見附后“會議簽到表”

　　主要內(nèi)容：

　　建設(shè)單位：

　　首先感謝市質(zhì)安處、設(shè)計院等單位的專家現(xiàn)場參加驗收、指導(dǎo)工作！裝修改造工程建筑節(jié)能項目施工單位已按合同約定完成，工程質(zhì)量控制方面請監(jiān)理單位給出評價，今天我們組織參建單位齊全、完整，驗收程序符合要求。請施工單位先作自評。

　　施工單位（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：

　　我施工單位嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場檢驗工作，所有原材料必須先進(jìn)場檢驗合格，再使用到工程上。我們對施工工序嚴(yán)格把關(guān)，注重過程控制，設(shè)有專職質(zhì)檢員全程跟蹤檢查，按施工規(guī)范及設(shè)計圖紙進(jìn)行批批檢查，全部達(dá)到了設(shè)計要求。垂直度，感光度合格。

　　在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，與我單位的.精心組織施工取得了成果，自評合格，申請上級主管部門專家驗收。

　　監(jiān)理單位：

　　我們對建筑節(jié)能施工這塊相當(dāng)重視，項目監(jiān)理部重點控制施工質(zhì)量，并設(shè)專職監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站、監(jiān)督檢查。

　　從現(xiàn)場看，原材料進(jìn)場見證取樣檢驗全部達(dá)到設(shè)計要求，施工過程均在處于受控狀態(tài)，施工工序處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計要求。

　　資料方面，與工程進(jìn)度同步，資料基本齊全。建筑節(jié)能分部驗收合格。

　　設(shè)計單位：

　　建筑節(jié)能施工之前，施工單位應(yīng)邀我們現(xiàn)場溝通，交流施工工藝。今天，通過現(xiàn)場檢查驗收，質(zhì)量符合設(shè)計要求。本分部驗收合格。

　　市質(zhì)安處單位：

　　全部達(dá)到了設(shè)計要求，垂直度，平整度，感光度合格。

　　資料審查方面，所有的原材料檢驗合格，需專項檢驗的相關(guān)檢驗報告符合要求，資料齊全。驗收合格。

　　建設(shè)單位：

　　首先感謝市質(zhì)安處、設(shè)計院等單位的專家現(xiàn)場參加驗收工作。在施工單位的精心組織施工與監(jiān)理工程師的日常巡視、旁站、檢查，建筑節(jié)能分部取得了成績。建筑節(jié)能分部的驗收組織、驗收程序符合要求，驗收合格。

驗收會議紀(jì)要14

　　會議時間：20xx年12月23日

　　例會地點：工地會議室

　　參加人員：恩施福星惠譽房地產(chǎn)開發(fā)公司：王壯闊，陳平；湖北建科建筑設(shè)計院：周為，周光中，楊工；廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司：葉輝，王智琴；湖北京奧建設(shè)工程有限公司：戴漢龍，王孝君。

　　主持人：葉輝

　　一、建設(shè)單位陳總介紹參加預(yù)驗收單位人員：

　　建設(shè)單位：王壯闊，陳平

　　設(shè)計單位：周為，周光中，楊工

　　監(jiān)理單位：葉輝，王智琴

　　施工單位：戴漢龍，王孝君

　　二、項目總監(jiān)介紹1—3號樓工程施工情況：

　　恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設(shè)計全部內(nèi)容。由此，監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預(yù)驗收工作，查漏補缺，順利實現(xiàn)工程竣工驗收工作。

　　三、現(xiàn)場查驗施工質(zhì)量。

　　四、設(shè)計單位評定現(xiàn)場查驗質(zhì)量情況：

　　1、整體觀感質(zhì)量較好。

　　2、管道井內(nèi)的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴(yán)實。

　　3、疏散樓梯部位的外窗要能進(jìn)風(fēng)。

　　4、墻面、邊角的破損處要修補完善。

　　5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴(yán)實。

　　6、水電系統(tǒng)安裝一目了然，沒有問題。消防箱內(nèi)未到位的設(shè)施，待竣工驗收時到位。

　　五、監(jiān)理單位現(xiàn)場查驗質(zhì)量情況：

　　1、衛(wèi)生間窗邊收口少數(shù)部位較差，施工毛糙，經(jīng)整改后復(fù)查合格。

　　2、樓梯間陰陽角不順直、室內(nèi)地坪內(nèi)預(yù)埋水管外露的'缺陷已整改到位。

　　3、衛(wèi)生間排污管處封堵不嚴(yán)導(dǎo)致滲水的質(zhì)量隱患整改，經(jīng)監(jiān)理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的復(fù)查，已全部整改完成。

　　4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內(nèi)的不到位的設(shè)備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。

　　六、建設(shè)單位現(xiàn)場查驗質(zhì)量情況：

　　1、工程觀感質(zhì)量總體評價較好。

　　2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復(fù)。

　　七、施工單位表態(tài)：

　　1、就建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。

　　2、加強(qiáng)自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質(zhì)檢員、施工班組長進(jìn)行逐層逐間的細(xì)致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。

　　八、項目總監(jiān)宣布預(yù)驗收結(jié)果：

　　1、1—3#樓工程竣工預(yù)驗收評定為合格。

　　2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細(xì)部質(zhì)量缺陷的修補工作。

　　記錄整理：吳用

　　日期：20xx.12.23

　　簽發(fā)：

　　監(jiān)理單位(章)

　　本紀(jì)要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內(nèi)提出，否則表示認(rèn)同，按本例會內(nèi)容執(zhí)行。

驗收會議紀(jì)要15

　　工程名稱：

　　銀興湖景麗舍

　　地點：

　　銀興湖景麗舍項目現(xiàn)場辦公室

　　參加單位：

　　人防設(shè)計院：胡翠英、祁麟、付暉

　　設(shè)計單位：

　　王延韻

　　市人防辦：

　　趙漢清

　　區(qū)人防辦：

　　朱軍、趙文建

　　建設(shè)單位：

　　陳長才

　　監(jiān)理單位：

　　周國慶、趙玉林、原煉

　　施工單位：

　　胡紅兵、許艷

　　記錄員：

　　許艷

　　內(nèi)容：

　　施工單位：

　　我方在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的嚴(yán)格監(jiān)督下對鋼筋、混凝土基礎(chǔ)工程、地下室防水分部質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制。技術(shù)資料嚴(yán)格按照規(guī)范質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)對各分項、分部進(jìn)行實測，均符合設(shè)計及有關(guān)國家建設(shè)工程驗收規(guī)范要求。根據(jù)實測評定結(jié)果，地下室人防結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量自評為優(yōu)良。

　　監(jiān)理單位：

　　由于各單位對工程的大力配合及支持，項目監(jiān)理部實行三控制、二管、一協(xié)調(diào)工作，本著“公正、獨立、自主”原則，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)施工過程中的'難題。以事前、事中控制為主，以事后控制為輔，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行監(jiān)控，要求施工單位嚴(yán)格按實際圖紙施工。進(jìn)入現(xiàn)場材料、配件均進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣檢驗，合格后方可使用。人防地下室結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)資料均齊全且驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量完好，因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。

　　人防設(shè)計院：

　　經(jīng)過現(xiàn)場驗收，符合實際要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。

　　設(shè)計單位：

　　經(jīng)過現(xiàn)場驗收，符合設(shè)計要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。

　　人防辦：

　　從現(xiàn)場施工質(zhì)量和資料反映施工、監(jiān)理等相關(guān)單位日常質(zhì)量控制上相當(dāng)嚴(yán)格，經(jīng)過現(xiàn)場驗收，評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。

　　建設(shè)單位：

　　由設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位共同對人民防空地下室進(jìn)行了防空驗收工作，先對防空地下室結(jié)構(gòu)實體等進(jìn)行實體核查，確認(rèn)人防工程符合要求及規(guī)范，并審查了工程資料，資料齊全、合格。均達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，同意驗收。

　　設(shè)計單位：

　　人防設(shè)計院：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

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