工地會議紀(jì)要樣本

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，會議紀(jì)要起到的作用越來越大，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工地會議紀(jì)要樣本，歡迎大家分享。

工地會議紀(jì)要樣本1

　　會議時間：20xx年 月 XX日

　　會議地點：

　　參加單位及人員：

　　會議主持：

　　會議主要內(nèi)容：

　　會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求。

　　一、請各位參建單位介紹一下貴單位在工程現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員配置情況以及各人員的具體分工等相關(guān)情況，謝謝。

　　二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

　　2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設(shè)計圖紙將有所變更，將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

　　1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

　　1、要保證施工進(jìn)度不受影響，施工單位應(yīng)及時提交相關(guān)前期資料進(jìn)行審查。因此，需要抓緊時間準(zhǔn)備并上報資料，確保審查順利進(jìn)行。

　　2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

　　4、合理的.施工平面設(shè)計對于保證施工質(zhì)量和安全至關(guān)重要，因此需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行辦公生活區(qū)、施工加工場地布置以及現(xiàn)場水電布置。其中辦公生活區(qū)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，如有宿舍應(yīng)滿足安全衛(wèi)生、舒適性的要求；施工加工場地的布置應(yīng)考慮材料存放、機械設(shè)備使用等因素，并確保通道暢通；現(xiàn)場水電布置也需要按照規(guī)定進(jìn)行，例如電線應(yīng)通過管道敷設(shè)，風(fēng)險較大的位置應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)措施。

　　5、每月一次的工地監(jiān)理例會定于每月第二周的星期三上午9點召開，地點在施工現(xiàn)場的主會議室。參加會議的人員包括所有主要管理人員和技術(shù)人員，以及相關(guān)參建單位的代表。

　　6 為了確保建筑工程的質(zhì)量和安全，建議施工單位在施工過程中分開澆注柱子的混凝土和梁板的混凝土。這樣可以避免出現(xiàn)混凝土流動不暢或者混凝土不均勻的情況，保證建筑物的整體強度和穩(wěn)定性。同時，也可以減少在施工過程中出現(xiàn)的意外事件，提高工作效率。

　　四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

　　1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

　　4、監(jiān)理例會必須有施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員和現(xiàn)場主要管理人員參加。

　　5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　整理日期： 20xx年XX月XX日

工地會議紀(jì)要樣本2

　　時間：X年XX月

　　地點：

　　參會單位：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理公司：

　　施工單位：

　　到會人員：

　　主持人： 記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　第一次工地會議的主要議題：

　　1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

　　2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

　　3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會等進(jìn)行說明。

　　4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

　　5、其他與工程有關(guān)的事項。

　　建設(shè)單位工程部長：

　　1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

　　2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇，承包單位項目經(jīng)理是劉培明。

　　施工單位項目經(jīng)理

　　1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好，場平施工機械全部進(jìn)場，管理人員已全部到位。

　　2、正在編制施工組織設(shè)計及各種專項施工方案。

　　監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

　　1、監(jiān)理單位是對工程建設(shè)過程進(jìn)行全方位監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)的專業(yè)機構(gòu)，其主要職責(zé)包括但不限于：1. 質(zhì)量控制：通過審核設(shè)計文件、檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量等方式，確保工程建設(shè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2. 投資控制：對工程建設(shè)的投資進(jìn)行全面管理和監(jiān)督，合理控制工程建設(shè)預(yù)算，避免浪費和超支。3. 進(jìn)度控制：對工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管控，及時發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)中的問題，確保工程建設(shè)按時完成。4. 合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程合同，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位之間的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)溝通各方利益，處理工程施工過程中的糾紛。5. 文明施工和安全生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的文明建設(shè)和安全生產(chǎn)管理，確保工程建設(shè)過程中無事故發(fā)生。 以上就是監(jiān)理單位主要職責(zé)的簡要介紹。

　　2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，設(shè)計圖紙，施工承包合同、監(jiān)理委托合同，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

　　3、為了達(dá)到工期、質(zhì)量、進(jìn)度和投資安全的控制目標(biāo)，我作為監(jiān)理單位對施工單位提出了以下要求：

　　1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報驗。

　　2)請?zhí)峁┕こ添椖抗芾砣藛T的相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件，并在證書上加蓋公司或單位的鮮章。證書包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員以及各種特殊工種操作人員證書，如塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等。

　　3)、盡快完善施工組織設(shè)計和各種專項施工方案，編制施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

　　4)我們在工程建設(shè)過程中，設(shè)置了材料報審制度。所有進(jìn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須符合要求，并附帶產(chǎn)品合格證、性能檢測報告和出廠證明等文件，需要向監(jiān)理單位報驗。對于需要復(fù)檢的材料，必須在監(jiān)理人員的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢，并確保先檢后用。未經(jīng)過復(fù)檢或復(fù)檢不合格的`材料不得用于本工程。如果施工單位擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格的材料，我們監(jiān)理單位將不予認(rèn)可，任何損失由施工單位自行承擔(dān)。

　　5)為了保證施工質(zhì)量和安全，我方要求各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場報驗制度。在進(jìn)入下一道工序施工之前，必須經(jīng)過相關(guān)單位的驗收合格。施工前需要進(jìn)行技術(shù)交底，并按照三檢制(自檢、互檢、專檢)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。施工單位還需設(shè)立專職質(zhì)檢員，每道工序必須經(jīng)過質(zhì)檢員的自檢合格后方可報監(jiān)理單位驗收。如果某些分部、分項工程未進(jìn)行自檢，監(jiān)理單位將拒絕驗收。在進(jìn)行鋼筋隱蔽前，必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令并進(jìn)行砼澆筑。若未經(jīng)驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程，我們將要求返工處理。

　　6)、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺賬，做好安全技術(shù)交底并做好記錄，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料。材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識不能混放，用于安全方面的資金要足額投入。

　　7)、大型機械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗收合格或備案后方可使用。

　　4、會議的主要議題包括：1、回顧上次會議所確定的事項是否得到了落實，并分析未完成的原因；2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃的完成情況，制定下一階段的進(jìn)度目標(biāo)和落實措施；3、評估工程項目的質(zhì)量狀況，針對存在的問題提出改進(jìn)措施；4、核查工程量和工程款支付情況；5、解決需要協(xié)調(diào)的相關(guān)事項；6、討論安全生產(chǎn)、文明施工以及其他有關(guān)事宜。

　　5、共同商定例會每周星期三下午點，在工地現(xiàn)場會議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業(yè)主和監(jiān)理部。

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　X年XX月XX日