第一次工程例會會議紀要2篇（精華）
在日常學習、工作和生活中，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。什么樣的會議紀要才是有效的呢？下面是小編整理的第一次工程例會會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一次工程例會會議紀要1
20xx年6月12日，縣委、常務副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機關)裝修建設和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關事務管理局、縣食藥監(jiān)局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務局等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣機關事務管理局關于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設和管理的工作匯報，并就相關問題進行了認真研究，現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
一、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設和管理，關系多個重要項目工程建設和20多個單位辦公，相關部門要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進駐，并提供良好的辦公環(huán)境。
二、相關幾個具體問題
�、骞芾碇黧w問題。由縣機關事務管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū)，由縣財政保障其正常運轉經(jīng)費。已進駐的縣城管局的會議室、監(jiān)控室、食堂等公用場所移交給縣機關事務管理局管理；縣食藥監(jiān)局搬回原處后，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機關事務管理局管理。
�、孢M駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的'縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公；新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務局下屬3個二級單位進駐，由縣機關事務管理局按優(yōu)先進駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。
�、缪b修建設問題。由縣國資公司按照節(jié)約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設施，進行路面提質改造，拆除大門左側平房作為停車場所�？h食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實施，盡快落實。
分送：縣長、副縣長，縣政府辦正、副主任。
參加會議單位，有關單位及本辦有關科室。
第一次工程例會會議紀要2
會議名稱
第一次工地例會
主持人：
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點：
興莊置業(yè)三樓會議室
會議時間：
20xx年8月18日14：00
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工：
1、建設單位：興莊置業(yè)有有限公司
現(xiàn)場工程師：
2、監(jiān)理單位：正科建設監(jiān)理有限公司
總監(jiān)：
水電安裝監(jiān)理：
土建監(jiān)理：
安全監(jiān)理：
3、施工單位：浙江省二建建設集團有限公司
項目經(jīng)理：
現(xiàn)場技術負責：
質量員：
安全員：
施工員：
資料員：
材料員：
二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的'進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位；
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；
3、施工單位進場機械設備盡快報驗；
4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理；
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗；
6、進場施工材料、構配件盡快報驗；
7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核；
8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；
9、開工前其它相關資料盡快報驗；
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃x年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成；
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設方：現(xiàn)場代表；
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員；
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：一周一次
2、時間為：星期一 14：00
3、地點為：現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施；
4、檢查工程量核定及工程款支付情況；
5、解決需要協(xié)調的有關事項；
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。
參加單位會簽：
建設單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)
監(jiān)理單位：(簽字蓋章)
【第一次工程例會會議紀要】相關文章：
第一次工程例會會議紀要06-28
工程例會會議紀要12-19
工程例會會議紀要12-10
工程例會的會議紀要范文10-13
工程第一次監(jiān)理例會會議紀要11-28
工程第一次監(jiān)理例會會議紀要02-07
裝修工程例會會議紀要08-24
工程監(jiān)理例會會議紀要05-15
工程例會會議紀要范文09-19