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安全工作會議紀(jì)要集錦【14篇】
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們在很多事務(wù)中都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么，怎么去寫會議紀(jì)要呢？以下是小編整理的安全工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。
安全工作會議紀(jì)要 篇1
會議地點(diǎn)：調(diào)度樓會議室
會議主持：
參會人員：
專項(xiàng)辨識環(huán)節(jié)：主要針對生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)
會議主要內(nèi)容
xxx年12月27日，在調(diào)度室會議室，生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員針對生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控、開展專項(xiàng)辨識評估，相關(guān)內(nèi)容如下：
一、掘進(jìn)過構(gòu)造
1、存在風(fēng)險(xiǎn)：掘進(jìn)工作面過斷層、陷落柱等構(gòu)造時(shí)，會出現(xiàn)頂板破碎、不易支護(hù)現(xiàn)象，掘進(jìn)期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發(fā)生冒頂事故。
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。
3、管控措施：
�。�1）過構(gòu)造期間及時(shí)根據(jù)層位變化改變錨索長度，確保支護(hù)強(qiáng)度；
（2）嚴(yán)格按照措施要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�3）機(jī)載支護(hù)要支護(hù)到位，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；
�。�4）加強(qiáng)巷道內(nèi)頂板礦壓觀測。
二、巷道貫通
1、存在風(fēng)險(xiǎn)：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現(xiàn)頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現(xiàn)象發(fā)生。
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。
3、管控措施
�。�1）貫通前，提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。
�。�2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)對巷道頂幫提前進(jìn)行護(hù)，預(yù)防巷道變形。
�。�3）貫通掘進(jìn)期間，編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。
�。�4）貫通掘進(jìn)期間，嚴(yán)格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度。
�。�5）貫通掘進(jìn)期間，巷道未完全支護(hù)到位，不允許人員在貫通范圍內(nèi)通行。
三、巷道立交
1、存在風(fēng)險(xiǎn)：巷道立交施工，層間距較薄時(shí)，立交附近容易出現(xiàn)頂板來壓、片幫等現(xiàn)象，發(fā)生頂板事故。
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。
3、管控措施
�。�1）立交前，必須提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。
�。�2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)對巷道頂幫提前進(jìn)行護(hù)，預(yù)防巷道變形。
�。�3）立交掘進(jìn)期間，編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。
（4）立交掘進(jìn)期間，嚴(yán)格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度，放炮時(shí)采用放震動炮進(jìn)行施工。
�。�5）立交掘進(jìn)期間，每次施工前后加強(qiáng)對立交區(qū)域附近20范圍內(nèi)頂幫情況進(jìn)行檢查，存在變形時(shí)，必須進(jìn)行維護(hù)。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護(hù)
1、存在風(fēng)險(xiǎn)：2#煤近距離煤層掘進(jìn)期間，巷道頂板層間距不穩(wěn)定，層間距較薄時(shí)，巷道頂錨桿支護(hù)效果差，架棚支護(hù)期間容易發(fā)生漏頂事故。
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風(fēng)險(xiǎn)。
3、管控措施
（1）嚴(yán)格按照措施要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�2）加強(qiáng)工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據(jù)層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護(hù)形式。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行近距離煤層“六必須”工作制度。
�。�4）機(jī)載支護(hù)要支護(hù)到位，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；
（5）對已掘巷道加強(qiáng)頂板礦壓監(jiān)測工作。
五、巷道維修
1、存在風(fēng)險(xiǎn)：巷道頂部破碎段維護(hù)時(shí)，釋放網(wǎng)包、施工錨桿（錨索）時(shí)，容易活矸下滑傷人。
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風(fēng)險(xiǎn)。
3、管控措施
�。�1）巷道超高段維護(hù)時(shí)，必須加工專用操作平臺，人員高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。
�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行敲幫穩(wěn)定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。
（3）巷道維護(hù)時(shí)，必須由外向里逐段進(jìn)行，頂板破碎嚴(yán)重時(shí)，采用臨時(shí)支護(hù)后，再進(jìn)行維護(hù)。
（4）巷道維護(hù)時(shí)，人員操作期間必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，確保施工人員安全。
安全工作會議紀(jì)要 篇2
會議時(shí)間：20xx年2月12日
會議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室
主持人：竇建平
參會人員：各專業(yè)負(fù)責(zé)人、值長
記錄：劉明洪
公司領(lǐng)導(dǎo)組織各值、各專業(yè)召開了安全文明生產(chǎn)專題會，會議傳達(dá)了新疆其亞鋁電公司中高層會議精神，并且對我發(fā)電公司的《文明生產(chǎn)考核制度》獎懲辦法進(jìn)行了專題討論。會議主要內(nèi)容如下：
1、在每次開會或者組織學(xué)習(xí)時(shí)，要做好會議記錄和學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神。
2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對設(shè)備做好檢查記錄，特別是巡檢要做好檢查記錄，希望大家下去組織學(xué)習(xí)“三票兩制”。衛(wèi)生制度已下發(fā)，但是沒有明確的衛(wèi)生區(qū)域劃分，但是我們也應(yīng)該把自己所管轄的區(qū)域打掃干凈。
3、最近公司在考勤上關(guān)注比較大，我們發(fā)電公司要把考勤嚴(yán)格落實(shí)到位。
4、對“兩票”制度要求有個(gè)明確的了解，嚴(yán)格按照“兩票”制度進(jìn)行，每一步工作做完后才可以進(jìn)入下一步任務(wù)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作管理規(guī)程和建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。當(dāng)公司之間發(fā)生交叉作業(yè)時(shí)，必須做到“人走場清”。
6、機(jī)組的缺陷消缺。在機(jī)組的.缺陷消缺上，哪些需要需要使用“工作票”，“兩票”怎么填寫，嚴(yán)格按照制度規(guī)定填寫。
7、強(qiáng)化安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的溝通，不能不管不說不要求。
8、從員工的工作情況來看，沒有對制度、通知及通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屢見不鮮，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，各專業(yè)、各值人員要對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底的打掃，每天多打掃幾次�，F(xiàn)場值班室桌面擺放很亂，管理人員要敢于管理，敢于考核。
10、制度出臺后行政安檢辦要嚴(yán)格的執(zhí)行，把標(biāo)準(zhǔn)提高，運(yùn)用專業(yè)知識對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。對現(xiàn)場的衛(wèi)生和勞動紀(jì)律加強(qiáng)檢查力度，特別是現(xiàn)場的過道衛(wèi)生和場地衛(wèi)生要安排人做好，每月不定期的進(jìn)行夜間抽查。
11、現(xiàn)場各值、各專業(yè)要細(xì)化自己的工作，員工之間要相互配合，團(tuán)結(jié)合作共同把工作做好。
12、加強(qiáng)#2機(jī)組的調(diào)試工作，各專業(yè)人員要參與其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己工作能力。
13、春節(jié)過完，有些員工陸續(xù)的回家探親，各專業(yè)、各值要合理安排。
新疆其亞發(fā)電公司
二〇一四年二月十二日
安全工作會議紀(jì)要 篇3
會議時(shí)間：
20xx年2月10日下午15：00
會議地點(diǎn)：
山東現(xiàn)場會議室
參加人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主持人：
會議議程：
現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題
編制人：
審核人：
主送：
山東工程部
抄送：
山東省x公司
會議內(nèi)容：
一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：
電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：
�。�1）宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。
�。�2）要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時(shí)間拉閘限電。
�。�3）會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
�。�4）對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實(shí)到位。
三、建設(shè)單位——安全管理方面：
�。�1）安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。
（2）鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。
�。�3）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
�。�4）鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。
安全工作會議紀(jì)要 篇4
會議議題：
一、學(xué)習(xí)建設(shè)部、省建設(shè)廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)文件。
二、討論并成立組織機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組
會議主持人：覃正錫
與會人員：公司全體管理人員、各在建項(xiàng)目部主要管理人員
會議地點(diǎn)：公司會議室
會議時(shí)間：二〇一一年四月一十八日
會議內(nèi)容
主持人：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作的有關(guān)通知，推動建筑施工安全質(zhì)量生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，二〇一〇年湖南省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)了關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學(xué)習(xí)省、市的文件精神，以便于更好地落實(shí)和貫徹到今后的工作中去。會議第一項(xiàng)：首先，由公司董事長做工作指示。第一項(xiàng)：公司領(lǐng)導(dǎo)講話
劉繼承：首次會議的主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，召開專題會議進(jìn)行動員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。通過廣泛宣傳，企業(yè)各部門和各項(xiàng)目部要高度統(tǒng)一貫標(biāo)工作的思想認(rèn)識，明確貫標(biāo)工作目標(biāo)和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門、本項(xiàng)目部推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的'各項(xiàng)措施及要求。第二項(xiàng)：學(xué)習(xí)省、市相關(guān)文件。
由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理（胡良淼）宣讀相關(guān)文件。第三項(xiàng)：討論如何成立組織機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
經(jīng)過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機(jī)構(gòu)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、公司組織機(jī)構(gòu)
公司組織機(jī)構(gòu)圖
2、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)省、市相關(guān)文件精神，確確實(shí)實(shí)開展公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉繼承（法定代表人、董事長）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：覃正錫（技術(shù)負(fù)責(zé)人）胡良淼（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全科科長）
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員：胡浩、熊暉、覃學(xué)文、譚軍、各項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全生產(chǎn)管理人員第四項(xiàng)：會議總結(jié)
今天我們學(xué)習(xí)了省、市關(guān)于推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實(shí)際工作相結(jié)合，真真正正的落實(shí)和貫徹。
首先，我們要做的工作就是，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。方案要明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，落實(shí)各項(xiàng)保證措施。方案要具有可操作性。
第二，要組織開展安全教育培訓(xùn)工作。公司要認(rèn)真組織和落實(shí)各級管理人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織項(xiàng)目管理人員的學(xué)習(xí)和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
第三，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國家和省法律法規(guī)的要求制定企業(yè)貫標(biāo)技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位話。
第四，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。公司今年將首先創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，并組織其他項(xiàng)目管理人員進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并參照執(zhí)行，規(guī)范項(xiàng)目管理，并逐漸落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化。
第五，推進(jìn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和安全認(rèn)證。公司在建項(xiàng)目從今年起，都必須組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作由項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織，按照施工項(xiàng)目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評價(jià)意見、項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織復(fù)核的程序進(jìn)行。分別對基礎(chǔ)、主體和裝飾階段進(jìn)行動態(tài)評價(jià)。
第六，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司應(yīng)制定相關(guān)檢查制度，定期和不定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并建立檢查臺賬。
安全工作會議紀(jì)要 篇5
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的`通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并�？顚Ｓ茫参瘯䥇f(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會人員：
安全工作會議紀(jì)要 篇6
x年xx月xx日：，公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、金礦、金礦、金礦礦長在金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經(jīng)理主持，首先由三大金礦匯報(bào)了整改情況，隨后各副總經(jīng)理做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
一、各金礦整改情況
(一)金礦：
1、已經(jīng)對所有電纜進(jìn)行排查，根據(jù)公司要求，許多電纜需要更換，計(jì)劃先更換井筒及主要運(yùn)輸巷的電纜。
2、根據(jù)整改標(biāo)準(zhǔn)，金礦已做出電器防護(hù)裝置計(jì)劃，但是相關(guān)器件還沒有進(jìn)來，接地扁鐵也需要抓緊時(shí)間供貨。
3、通風(fēng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計(jì)劃，xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后，再按照整改計(jì)劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位，需要相關(guān)部門抓緊時(shí)間供貨。
5、軍用電話數(shù)量不足，主要運(yùn)輸巷每100米一部電話還達(dá)不到。
(二)金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨(dú)立線路，并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，
2、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。
4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)。
5、各項(xiàng)檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。
(三)金礦
1、通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)達(dá)不到要求。
2、從xx月xx日開始，拆除主要運(yùn)輸巷木支護(hù)，進(jìn)行噴漿支護(hù)。
3、中段、中段高壓電不到位，水泵尚未啟動。
4、金礦還有“永進(jìn)”電纜2根，～xx月份進(jìn)的'貨，需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計(jì)劃，購進(jìn)后按計(jì)劃更換。
2、應(yīng)急預(yù)案沒有評審、備案。
3、職能部室重點(diǎn)檢查整改過的地方或正在整改的地方。
4、通風(fēng)設(shè)計(jì)、監(jiān)測。
二、各副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng)
副總經(jīng)理：
1、電纜：x年以后進(jìn)貨的主要、全部換，各金礦列出計(jì)劃，電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風(fēng)：相關(guān)部門拿出設(shè)計(jì)、列出整改計(jì)劃。但是，不能拿風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)當(dāng)作反風(fēng)。
3、其它設(shè)計(jì)要求簽字齊全，并有設(shè)計(jì)審查記錄。
4、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善，內(nèi)部評審后邀請安監(jiān)局專家進(jìn)行評審、備案。
5、重大隱患監(jiān)管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)管檔案。
6、安全科：要有人員分工明細(xì)表，配備測風(fēng)、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護(hù)品：各單位根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出計(jì)劃，貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。
副總經(jīng)理：
玻璃鋼隔離柵欄一期計(jì)劃xx月xx日到位，電纜xx日內(nèi)到位。
副總經(jīng)理：
1、金礦主豎井電機(jī)年前到貨。
2、金礦盲主井提升機(jī)有一臺現(xiàn)貨，電機(jī)需要～xx個(gè)月到貨，電控部分由技術(shù)人員拿出要求，～xx個(gè)月可到貨。
副總經(jīng)理：
1、原則：
(1)先主后次，從馬頭門向里整改。
(2)現(xiàn)場和資料同步(設(shè)計(jì)與現(xiàn)場不符，如果現(xiàn)場可以改就改現(xiàn)場，否則改設(shè)計(jì))
(3)先恢復(fù)后規(guī)范，(圍繞生產(chǎn)恢復(fù)，再系統(tǒng)規(guī)范整改)
2、各項(xiàng)整改：
(1)職能部門要了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，拿出統(tǒng)一規(guī)范。
(2)基礎(chǔ)工作的完善，職能部門要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺基礎(chǔ)工作要求，分步驟實(shí)施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統(tǒng)性，思路要清晰。
安全工作會議紀(jì)要 篇7
學(xué)校：20xx年5月9日
地點(diǎn)：
會議室：
主持人：
校長：
紀(jì)要人：
政教：
參加人：
校防護(hù)隊(duì)：
人員和班主任：
會議內(nèi)容：
傳達(dá)市教育局安全工作會議精神，布置學(xué)校近期安全工作：
一、加強(qiáng)學(xué)校防火安全工作;
二、加強(qiáng)防盜情況檢查;
三、教室安全工作要充分引起重視。傳達(dá)室要嚴(yán)格出入管理制度。檢查學(xué)校安全要有檢查紀(jì)要。
四、近期安全工作情況通報(bào)，重申體育大課間要重視安全工作。
五、安全設(shè)施要檢查一次，損壞的要配好。重申校門口開車車速不得超過5公里。滅火器不得隨意更動位置。
安全工作會議紀(jì)要 篇8
單位：
時(shí)間：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：安全生產(chǎn)工作會議
一、各作業(yè)小組，所帶領(lǐng)班組工人，要求進(jìn)車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動，達(dá)到的安全素質(zhì)的提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格才能上崗。
三、嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對自己所操作的'工種規(guī)程，要熟知。
四、堅(jiān)持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術(shù)規(guī)范要求，作強(qiáng)調(diào)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、樹立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅(jiān)持穿著。
安全工作會議紀(jì)要 篇9
時(shí)間：20xx年03月17日17:00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：
參加人員：詳見會議簽到表
內(nèi)容：
一、上周工作完成情況：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.1冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大;(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)
1.2冷卻塔施工升降機(jī)必須及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運(yùn)至指定地點(diǎn);(完成)對電動提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保運(yùn)行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢;(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理;(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護(hù)，對此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌�、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項(xiàng)目部上報(bào)需求計(jì)劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí);(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.1冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.2冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;吊籠地面鋼絲繩運(yùn)行下部清掃干凈，不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運(yùn)至指定地點(diǎn)，清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;
1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查;
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機(jī)進(jìn)行檢查;安全工作周例會會議紀(jì)要篇3
時(shí)間：20xx年7月27日
地點(diǎn)：鎮(zhèn)大會議室
主持：
與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記的記錄人：
20xx年7月27日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的`安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報(bào)了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對20xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議指出：
20xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—6月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會議強(qiáng)調(diào)：
各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)
協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。
三、會議要求：
各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。
從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
安全工作會議紀(jì)要 篇10
20xx年11月10日上午，羅山縣※※建筑有限公司在公司四樓會議室，召開了建筑施工安全生產(chǎn)工作會議�？h安監(jiān)站站長※※、副站長※※、總監(jiān)xxx，公司董事長、總經(jīng)理及公司管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共40余人參加了安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全管理部經(jīng)理xxx主持，并傳達(dá)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神�？h安監(jiān)站站長※※、總監(jiān)xxx、公司董事長※※、總經(jīng)理xxx分別在會上作了講話。
會議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和20xx年10月29日建設(shè)部召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議精神及《信陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)天天行”活動的通知》、《關(guān)于全市開展建筑工地精細(xì)化管理工作的通知》。
本次會議總結(jié)分析了公司自承建建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢、公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和要求。
會議重點(diǎn)討論了如何圍繞上級各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理，如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。
公司堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為工作指導(dǎo)方針。會議決定公司以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入，強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管工作。堅(jiān)持對建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患認(rèn)真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。會議要求公司安全管理部門及各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)清立場，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的`緊迫性、增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識和安全意識，扎扎實(shí)實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。
羅山縣建筑有限公司
20xx年11月12日
安全工作會議紀(jì)要 篇11
會議時(shí)間：
20xx年2月28日
會議地點(diǎn)：
公司三樓會議室
主持人：
×××
參加會議人員：
公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的'安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專款專用。
安全工作會議紀(jì)要 篇12
20xx年xx月xx日下午2:00，公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年xx月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總xx宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的`通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理xx宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長xx宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改
三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、xx月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，xx月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并�？顚Ｓ茫参瘯䥇f(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會人員：安委會成員、安全員、監(jiān)事
安全工作會議紀(jì)要 篇13
20xx年6月3日，公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局局長王國旺在安監(jiān)局六樓會議室主持召開了神東煤炭集團(tuán)公司6月份安全生產(chǎn)工作例會，各煤礦安全礦長、地面生產(chǎn)單位安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局、總工辦、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、工程管理部、總調(diào)度室、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、通風(fēng)處、設(shè)備管理中心、紀(jì)檢監(jiān)察部、黨委工作部、工會工作部、公共關(guān)系部、后勤保障部、地測公司、礦業(yè)服務(wù)中心、科技中心、教育培訓(xùn)中心等部門和單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，公司各業(yè)務(wù)部門匯報(bào)了五月份安全生產(chǎn)例會各單位提出需公司協(xié)調(diào)解決問題的落實(shí)進(jìn)展情況，并解答了各單位六月份提出的需要公司協(xié)調(diào)解決問題的落實(shí)措施；大柳塔煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報(bào)了本單位勞務(wù)用工安全管理采取的主要措施、存在問題和勞務(wù)用工管理的相關(guān)建議，匯報(bào)了本單位五月份專項(xiàng)治理活動的安排部署和開展情況，以及專項(xiàng)治理活動檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。會議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運(yùn)輸事故進(jìn)行了討論，深層次分析研究了導(dǎo)致事故發(fā)生的可能因素，開拓準(zhǔn)備中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報(bào)了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會上，安監(jiān)局各分管局領(lǐng)導(dǎo)分別就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、深刻吸取事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)輔助運(yùn)輸安全管理。
針對“5.31”柳塔煤礦輔助運(yùn)輸事故，各單位要組織對事故原因進(jìn)行深入分析，結(jié)合本單位發(fā)生的'其他未遂事故和小磕小碰事故，進(jìn)行綜合分析；要組織對公司近年發(fā)生的事故進(jìn)行回顧，對比分析，查找事故發(fā)生的其他原因，形成書面分析材料，二季度本安考核驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻牢記本崗位危險(xiǎn)源，對本崗位可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識，從對事故的反思中得到深刻的認(rèn)識和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問題，制定針對性管控措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場執(zhí)行，消除安全隱患；各單位井下行車要嚴(yán)格執(zhí)行道路交通法相關(guān)規(guī)定。
公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，針對輔助運(yùn)輸突擊檢查查出的輔助運(yùn)輸車輛司機(jī)流動性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊(duì)車輛自駕入井和業(yè)務(wù)部門、單位推諉扯皮，發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)不力等重要問題，逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保整改到位，全面強(qiáng)化輔助運(yùn)輸安全管理。
二、繼續(xù)開展“百日安全無事故”活動，全面總結(jié)評比活動開展效果。
六月上旬，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位要對“百日安全無事故活動”期間開展的專項(xiàng)治理活動中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查回訪，對重大安全隱患和問題進(jìn)行重點(diǎn)盯防，跟蹤督辦，做到閉環(huán)管理。
要全面做好“百日安全無事故活動”的總結(jié)評比工作，按照公司下發(fā)的《百日安全無事故活動考核獎勵辦法》，在二季度本安體系考核驗(yàn)收的同時(shí)，對各單位“百日安全無事故活動”開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，查找存在的問題，對照考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位活動開展情況進(jìn)行評定，結(jié)合動態(tài)考核評定情況，對各部門活動開展情況進(jìn)行綜合評定。
三、深化本安體系推廣應(yīng)用工作，不斷提升本安管理水平。
安監(jiān)局要結(jié)合各單位、各部門體系應(yīng)用水平的提升實(shí)際，進(jìn)一步深化體系考核標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)體系的深度應(yīng)用；體系應(yīng)用相對滯后的單位要加快體系應(yīng)用推進(jìn)速度，逐步減小和其他單位的差距；要利用本安信息系統(tǒng)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研究，指導(dǎo)安全管理工作，做到超前預(yù)控，全面提升管理水平。
安全工作會議紀(jì)要 篇14
時(shí)間：20xx年2月26日
地點(diǎn)：公司會議室
主持人：xxx
參加人員：xxx
會議記錄：
昨天下午1：00，公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會，大會由公司生產(chǎn)部長xxx主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各行政部室負(fù)責(zé)人，大會針對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實(shí)施進(jìn)行了動員和部署。
一、大會首先由xxx簡要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。
二、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理xxx宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實(shí)施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理xxx任組長，各個(gè)車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時(shí)，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時(shí)限。
三、公司總經(jīng)理xxx做動員報(bào)告。
1、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效實(shí)施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，同時(shí)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。
2、具體的工作要求：
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實(shí)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)際效果。
（2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之認(rèn)識到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。
�。�3）開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。�4）齊抓共管，加強(qiáng)活動督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和實(shí)施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時(shí)，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對活動開展情況進(jìn)行督查，要在每個(gè)階段工作前后對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié)，解決活動中遇到的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。
安全部
二〇一〇年一月十七日
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