會(huì)議紀(jì)要范文集合【15篇】
無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。那要怎么寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎閱讀與收藏。
會(huì)議紀(jì)要范文1
時(shí)間：__年3月5日
地點(diǎn)：長(zhǎng)沙__公司辦公室
出席人：__
主持人：__
記錄員：__
會(huì)議內(nèi)容：
一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理?yè)?dān)任。
五、討論公司營(yíng)業(yè)期限的變更
六、修改通過(guò)《公司章程》
會(huì)議決議：經(jīng)股東會(huì)討論，形成如下決議：
一、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式
二、同意公司住所由現(xiàn)在的長(zhǎng)沙__變更為長(zhǎng)沙市__ 三、同意推舉__為公司董事會(huì)成員。
四、同意推舉__為公司監(jiān)事，__為公司經(jīng)理。
五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理?yè)?dān)任。
六、會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的.任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東__的自購(gòu)房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營(yíng)業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對(duì)《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過(guò)修改后的《長(zhǎng)沙__有限公司章程》。
會(huì)議紀(jì)要范文2
20xx年xx月xx日下午，單位召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論單位經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于單位經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的單位經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于單位資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的單位資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的'匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
會(huì)議紀(jì)要范文3
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：公司X樓會(huì)議室
會(huì)議主持：XXX(XX有限責(zé)任公司總經(jīng)理)
參會(huì)人員：會(huì)議記錄：
會(huì)議議題：議定XX采購(gòu)分裝流程制度
為進(jìn)一步完善公司目前XX采購(gòu)分類(lèi)裝袋制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格操作流程，２０xx年XX月XX日，公司副總經(jīng)理XXX召集公司銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、庫(kù)管等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，就統(tǒng)購(gòu)分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致的安排，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、采購(gòu)：
由公司采購(gòu)部門(mén)上門(mén)與大棗種植農(nóng)戶(hù)商洽，以賒購(gòu)的方式，與農(nóng)戶(hù)簽訂大棗采購(gòu)合同，招標(biāo)過(guò)程確保合理、公開(kāi)、透明。購(gòu)進(jìn)的'大棗由公司庫(kù)購(gòu)進(jìn)管統(tǒng)一過(guò)磅入庫(kù)，然后送至生產(chǎn)廠房。
二、分選：
1、經(jīng)過(guò)生產(chǎn)廠房的分選，由XXX負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)適當(dāng)?shù)钠废鄻?biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí)，其中特、一、四場(chǎng)二級(jí)經(jīng)過(guò)純粹分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng)，待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，送入車(chē)間進(jìn)行清洗烘干，然后打包裝袋。
2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的由XXX負(fù)責(zé)，全部直接進(jìn)行清洗烘干，按照適當(dāng)?shù)墓┴涋r(nóng)戶(hù)名單，由XXX登記造冊(cè)完成后，辦理入庫(kù)。
三、裝袋：
經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的分選，按照相應(yīng)的等級(jí)，在晾曬、清洗、烘干程序完成后，由XXX并負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類(lèi)，然后統(tǒng)一裝袋。
XX有限責(zé)任公司
年XX月XX日
會(huì)議紀(jì)要范文4
會(huì)議時(shí)間:
xx
會(huì)議地點(diǎn):
項(xiàng)目部第一會(huì)議室。
主持人xx，參會(huì)人員xx，記錄人xx，會(huì)議內(nèi)容xx。
對(duì)各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確規(guī)劃。在3月中旬的時(shí)候，經(jīng)過(guò)公司全體員工的努力，我們公司成功接待了集團(tuán)的各位參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)參觀和檢查完善施工現(xiàn)場(chǎng)之后，對(duì)我們項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理以及施工精神風(fēng)貌給予了非常高的評(píng)價(jià)。除了這個(gè)以外，還介紹了一些會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，接著介紹在3月份左右的時(shí)候。公司項(xiàng)目部的施工計(jì)劃完成情況。在去年沒(méi)有完成的計(jì)劃施工為120米，施工總隊(duì)要總結(jié)之前的'一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，多找一些存在的主觀因素，力爭(zhēng)在最近幾個(gè)月的生產(chǎn)之中彌補(bǔ)上來(lái)。
各部門(mén)近期需要明確的工作計(jì)劃。因?yàn)楣ぷ餍枰?jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同商議，決定提拔工程部的郭峰為工程部副部長(zhǎng)。工程部需要完成的目的是在壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題，要盡快解決，基座要三四月底之前完成。要盡快聯(lián)絡(luò)通道施工方案凍結(jié)法施工方案的啊。郭峰負(fù)責(zé)就像工作的主要內(nèi)容。對(duì)于消防管道支架的更換問(wèn)題要盡早解決，并且發(fā)4月中旬的時(shí)候啟用新計(jì)價(jià)。對(duì)于聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)，影響施工進(jìn)度的等問(wèn)題，由郭峰作出報(bào)告，并且在以后每個(gè)月進(jìn)行報(bào)備一次。沿線加固工作須要項(xiàng)目部的各個(gè)部門(mén)的大力支持。
對(duì)于機(jī)電部的相關(guān)工作安排，要新增的門(mén)調(diào)的安裝需要加快速度，要盡快安裝好龍門(mén)吊進(jìn)場(chǎng)。讓于工廠的帶壓作業(yè)方案要盡快上報(bào)公司項(xiàng)目部。當(dāng)施工階段進(jìn)入一定階段，之后的用電問(wèn)題需要盡快解決。對(duì)于配件要做好預(yù)訂工作，及時(shí)清理工廠里面的相關(guān)庫(kù)容，并且節(jié)約成本。要確定管片廠目前的鋼材的剩余量，盡快形成報(bào)告總部，不要影響管片的生產(chǎn)。
對(duì)于辦公室的工作安排。鋼鐵業(yè)主要要求需要配備一名減壓醫(yī)生，明確一下各個(gè)部門(mén)的具體要求。近期將會(huì)舉行一些演講比賽，要將這件事情落實(shí)好，并且分工到個(gè)人。
會(huì)議紀(jì)要范文5
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx辦公室
參加人員：全體銷(xiāo)售部人員
主持人員：xx（銷(xiāo)售副總）會(huì)議記錄：xx
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定xx月份工作計(jì)劃
本次銷(xiāo)售會(huì)議由xx（銷(xiāo)售副總）主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：
一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xx開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：
1、關(guān)系要跟進(jìn)；
2、產(chǎn)品要熟知；
3、信息要廣泛；
4、思想要靈活；
5、xx月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子；
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上，各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由xx牽頭，在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報(bào)x總審閱
四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上x(chóng)總提議，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)?nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的`促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合，會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。目前存在大問(wèn)題：會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。
會(huì)議紀(jì)要范文6
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：辦公室
主持人：xxx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議記錄：xxx
會(huì)議內(nèi)容：
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(zé)（工作重點(diǎn)放在孵化基地）：
xxx：工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
xxx：公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的`跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
xxx：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購(gòu)。
xxx：財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
xxx、xxx、xxx：近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
xxx：公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。
2、工作制度
（1）夏季上班時(shí)間：8：30—12：0014：30—18：00。
�。�2）每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
�。�5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。
�。�6）每周三上午8：30分召開(kāi)例會(huì)，不得無(wú)故缺席。
�。�7）近期內(nèi)無(wú)特殊情況，車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。
�。�8）以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jī)。
2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。
3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。
會(huì)議紀(jì)要范文7
xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì)議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議。在公司全體人員會(huì)議上，許總對(duì)前一段工作做了小結(jié)，對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、對(duì)技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評(píng)
1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作，技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力，造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。
2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地，對(duì)工地檢查多，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：①對(duì)各標(biāo)段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；②對(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患，沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾�、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn)，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設(shè)計(jì)部門(mén)給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。
3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時(shí)間、車(chē)牌號(hào)，指揮部給予了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序，出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理，違者責(zé)任自負(fù)。
二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作
1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量，將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請(qǐng)五建專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標(biāo)段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的'合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一。
4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工，對(duì)不按圖施工的標(biāo)段，要求其返工整改；對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo)，對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門(mén)方案提前采取防護(hù)措施，超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部，請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械與居民安全，杜絕三標(biāo)類(lèi)似事故的重演。
5、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶(hù)危房居民阻擋施工，四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷，六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。
6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。
7、辦公室負(fù)責(zé)與指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì)。
8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫(xiě)出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理，爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。
9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更，督促一、二標(biāo)按正式變更意見(jiàn)組織施工。
三、許總對(duì)各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排
許總緊接著召開(kāi)了各標(biāo)段經(jīng)理與部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度，傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號(hào)全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作：
1、在技術(shù)部指導(dǎo)下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。
2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn)，對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。
3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機(jī)械，增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí)，工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助，每天上報(bào)工程進(jìn)度，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。
4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時(shí)間、車(chē)牌號(hào)報(bào)工程部，有工程部匯總報(bào)指揮部。
5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材與其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù)。
6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。
會(huì)議紀(jì)要范文8
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日15:30-16:00
會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：xx
參會(huì)人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
記錄人：xx、xx
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制
會(huì)議內(nèi)容：
一、例會(huì)：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：
由xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理
由xx一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
xx不在的情況下再由xx去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫(kù)房鑰匙管理
由xx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、xx月xx日遞xx房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，xx和xx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xx負(fù)責(zé)，xx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由xx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的.督促及人員的考核，xx配合x(chóng)x工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由xx負(fù)責(zé)登記，接待酒水由xx或xx負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類(lèi)管理，由xx督促管理。
xx年xx月xx日
呈報(bào)：x董事長(zhǎng)
主送：總經(jīng)理
抄送：辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部留存
共印4份
會(huì)議紀(jì)要范文9
x年1月10日上午，由副局長(zhǎng)祝良華主持召開(kāi)了x年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專(zhuān)題會(huì)議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門(mén)及單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了x年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對(duì)x年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、x年安全生產(chǎn)總體情況
x年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求，市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作，有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。x年，全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%；學(xué)普副市長(zhǎng)在市水利局工作報(bào)告中親自批示“成績(jī)來(lái)之不易，應(yīng)當(dāng)充分肯定”。
（一）x年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)
一是通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)《制度》實(shí)施，安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立，安全生產(chǎn)管理基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)；
二是進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目業(yè)主安全管理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保安全投入有保障。在20xx年市水利局等四部門(mén)聯(lián)合制定出臺(tái)水利水電工程施工企業(yè)按照工程建安造價(jià)1.5%安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，x年抓住水利工程《定額》修編的機(jī)遇，在工程概算中，按照工程建安造價(jià)0.8‰，新增加項(xiàng)目業(yè)主安全管理專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，有效解決業(yè)主安全管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源，促進(jìn)業(yè)主更好地履行安全管理重要職責(zé)；
三是針對(duì)隧洞、渠道等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工，采取切實(shí)有力措施，進(jìn)一步強(qiáng)化參建單位對(duì)危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工安全日常監(jiān)督管理，并把這項(xiàng)工作作為市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)每月定期安全巡檢必須的重要內(nèi)容，從而有效地遏制了x年隧洞施工安全事故頻發(fā)的局面；
四是積極推行《安全生產(chǎn)合同》以及企業(yè)安全管理評(píng)級(jí)活動(dòng)。施工企業(yè)簽訂施工合同時(shí)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)合同簽訂率做到了100%，有效約束了企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為；同時(shí)，通過(guò)對(duì)市水投集團(tuán)38個(gè)子公司安全評(píng)級(jí)工作（其中有33個(gè)子公司被評(píng)為A級(jí)，4個(gè)子公司被評(píng)為B級(jí)，1個(gè)子公司被評(píng)為D級(jí)，市水投集團(tuán)被評(píng)為A級(jí)），進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；
五是繼續(xù)堅(jiān)持每月定期安全巡檢制度，采取行政+專(zhuān)家的組建方式，每月對(duì)2—3個(gè)區(qū)縣進(jìn)行安全巡檢；同時(shí)，市局每月由分管領(lǐng)導(dǎo)定期召集有關(guān)部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，研究部署下月工作，并形成會(huì)議紀(jì)要加以督促落實(shí)；
六是突出安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。針對(duì)x年以來(lái)全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合x(chóng)年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專(zhuān)項(xiàng)整治工作，我局在8—10月集中開(kāi)展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織4個(gè)執(zhí)法督查組，對(duì)13個(gè)區(qū)縣、20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查，排查出問(wèn)題42項(xiàng)，發(fā)出整改通知書(shū)14份，并及時(shí)督促責(zé)任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生。
�。ǘ┌踩O(jiān)管存在主要問(wèn)題
一是水利工程建設(shè)大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢(shì)要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng)。x年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過(guò)50億元左右，列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個(gè)。其中骨干水源工程38個(gè)，城市堤防項(xiàng)目28個(gè)；必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢(shì)需要不相適應(yīng)。
二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專(zhuān)業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)水平不相適應(yīng)。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看，涉及水庫(kù)、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類(lèi)多，尤其是涉及高邊坡，深基礎(chǔ)，長(zhǎng)隧洞施工等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工，數(shù)量多、作業(yè)面廣，施工條件惡劣；這些都對(duì)專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。
三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距，特別是水利工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工，以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距。
二、x年工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┛傮w思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo)，以強(qiáng)化水行政主管部門(mén)安全監(jiān)管措施為手段，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。
�。ǘ┕ぷ髂繕�(biāo)
x年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭(zhēng)不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。
�。ㄈ┕ぷ鞔胧�
1、數(shù)應(yīng)。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在1。督促區(qū)縣按照市政府辦公廳（渝府辦265號(hào)）文件要求，加強(qiáng)水行政主管部門(mén)安全監(jiān)管能力建設(shè)，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置，干部和專(zhuān)業(yè)人員配備，裝備建設(shè)及專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí)。
2、督促區(qū)縣水行政主管部門(mén)按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則，根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》（渝水基14號(hào)），切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時(shí)整改，重大安全隱患做到“五落實(shí)”（時(shí)間、資金、技術(shù)、責(zé)任人、應(yīng)急方案）。
3、切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》（渝府發(fā)〔〕3號(hào)）、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（渝府發(fā)〔〕93號(hào)）文件要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí)，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù)，承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任；進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)，落實(shí)班組安全管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓(xùn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任。
4、強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度。包括：建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度、落實(shí)特種設(shè)備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷(xiāo)號(hào)臺(tái)帳制度、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報(bào)告制度、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度。
5、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。市局將在5—8月對(duì)在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開(kāi)展“四大行動(dòng)”，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，為黨的會(huì)議順利召開(kāi)創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。
6、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要在水利工程招投標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場(chǎng)主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
7、繼續(xù)開(kāi)展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專(zhuān)家”方式對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢，堅(jiān)持每月對(duì)2—3個(gè)區(qū)縣開(kāi)展安全巡檢工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。
8、繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開(kāi)在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。
9、加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步分解細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)基層安全管理人員積極性，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。
10、加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識(shí)和責(zé)任。
11、大力營(yíng)造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點(diǎn)開(kāi)展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動(dòng)，利用廣播、電視、報(bào)刊，黑板報(bào)、宣傳欄等形式，在工程建設(shè)第一線廣泛營(yíng)造水利安全生產(chǎn)文化氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、保護(hù)意識(shí)；積極開(kāi)展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)效應(yīng)，努力營(yíng)造和諧的.水利安全生產(chǎn)文化氛圍。
12、督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入，按照市編辦、市財(cái)政局、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（渝辦發(fā)〔〕265號(hào)）規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續(xù)開(kāi)展以安全專(zhuān)家?guī)ш?duì)的安全巡查，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專(zhuān)業(yè)性。六是規(guī)范應(yīng)急管理，組織應(yīng)急預(yù)案演練，并加強(qiáng)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評(píng)級(jí)驗(yàn)收工作，確保A、B級(jí)達(dá)到80%以上。
會(huì)議紀(jì)要范文10
會(huì)議內(nèi)容:
xx月xx日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。
一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程:
1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置
2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。
4.室內(nèi)園林綠化類(lèi):綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。
5.室外園林構(gòu)件類(lèi):綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。
6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。
7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購(gòu)部材料采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要。
8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。
二、采購(gòu)部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)物資所需的`生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
1.機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的產(chǎn)單。
3.項(xiàng)目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦:最遲xx月xx日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部
4.項(xiàng)目部:酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好
營(yíng)銷(xiāo)中心:方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部黨團(tuán)知識(shí)。
四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示
xxx酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì)上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
會(huì)議紀(jì)要范文11
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
3307
出席人員：
無(wú)
主持人：
康溈
記錄人：
王雪川
會(huì)議內(nèi)容：
一.關(guān)于先進(jìn)班集體評(píng)比的通知：請(qǐng)各位班委協(xié)助班長(zhǎng)做好優(yōu)秀班集體的申報(bào)工作。
二.班長(zhǎng)布置近期即將展開(kāi)的工作：
1.班委即將換屆，在此對(duì)班委一年來(lái)的工作表示感謝。
2.抓緊時(shí)間做好經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定工作，請(qǐng)各位評(píng)審成員注意評(píng)選細(xì)則，并于25日下午5點(diǎn)前完成。
3.本學(xué)年助學(xué)貸款項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，請(qǐng)各位同學(xué)協(xié)助做好本班續(xù)貸、新貸的'統(tǒng)計(jì)工作。
4.為預(yù)防出現(xiàn)甲型H1N1流感病例，我班將繼續(xù)實(shí)行健康檢測(cè)及上報(bào)機(jī)制，希望各位同學(xué)對(duì)此引起重視。
5.國(guó)慶節(jié)將至，生活委員做好國(guó)慶放假的人員動(dòng)向統(tǒng)計(jì)，并做好表格盡快交給輔導(dǎo)員。
7.本期黨校擬定于10月11日開(kāi)班，請(qǐng)團(tuán)支部干部盡快將選舉產(chǎn)生的學(xué)員名單上報(bào)輔導(dǎo)員張老師處。
8.今年是中華人民共和國(guó)建國(guó)60周年，希望各班能積極開(kāi)展并參與建國(guó)60周年主題實(shí)踐活動(dòng)。
9.本年度獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)比活動(dòng)即將開(kāi)展，請(qǐng)同學(xué)們關(guān)注學(xué)工辦發(fā)布的《獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比細(xì)則》。
會(huì)議紀(jì)要范文12
～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)xx-x在鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室主持召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，鎮(zhèn)安委會(huì)成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分別聽(tīng)取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，會(huì)議通報(bào)了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)～年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議指出：
～年，在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)�！�1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡雹個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會(huì)議通報(bào)了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會(huì)議要求：
各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí);各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會(huì)、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
�、乓獜恼�、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫(kù)，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門(mén)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖�(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
⑶突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位要根據(jù)本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，要開(kāi)展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來(lái)臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。①危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅(jiān)決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場(chǎng)所，堅(jiān)決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場(chǎng)所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門(mén)、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。
從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮(zhèn)安辦簡(jiǎn)要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
安全生產(chǎn)工作部署
8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會(huì)主任鄭新民主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)全局當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再研究、再部署。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黃委《關(guān)于組織開(kāi)展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神，局安委會(huì)辦公室匯報(bào)了上半年全局連續(xù)兩次安全生產(chǎn)巡查、重點(diǎn)抽查及督察情況，對(duì)安全隱患排查范圍、治理情況以及當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)通報(bào)。安委會(huì)各成員單位匯報(bào)了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議廣泛研究討論了當(dāng)前全局安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出了具體的整改落實(shí)意見(jiàn)，并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了明確要求：
一是要將黃委《關(guān)于組織開(kāi)展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)職工，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二是要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在落實(shí)全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)的同時(shí)，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體部門(mén)以及每個(gè)職工，落實(shí)到全局工作生活的各環(huán)節(jié)、各方面。
三是按照上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，立即開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，全面細(xì)致查找各類(lèi)事故隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即進(jìn)行整改，不能保證安全的房屋、設(shè)施、設(shè)備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，并按論證結(jié)論進(jìn)行整改。
四是要加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，制定具有較強(qiáng)可操作性的車(chē)輛安全管理規(guī)章制度，達(dá)到報(bào)廢年限或條件的車(chē)輛必須按規(guī)定報(bào)廢，嚴(yán)禁車(chē)輛超期服役，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病上路，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。
五是要加強(qiáng)試驗(yàn)場(chǎng)點(diǎn)的水庫(kù)、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。野外勘測(cè)規(guī)劃、施工監(jiān)理單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，確保人員安全、工程安全。
六是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂安全管理，嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格食堂安全操作規(guī)程，加大環(huán)境衛(wèi)生督察力度，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。加強(qiáng)辦公生活區(qū)域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
會(huì)議紀(jì)要范文13
時(shí)間 20xx年xx月xx日
多媒體教室
主持人 韓杰 參加人員 全體教職工代表
會(huì)議形式
教職工代表大會(huì)
會(huì)議主題 繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)第四屆第三次教職工代表大會(huì)
會(huì)議內(nèi)容
一、大會(huì)開(kāi)始，全體起立，奏《國(guó)歌》;
二、學(xué)校行政工作報(bào)告;
三、學(xué)校工會(huì)工作報(bào)告;
四、學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告;
五、通過(guò)《教師工作考核評(píng)估細(xì)則》(修改方案);
七、分組討論以上三個(gè)報(bào)告和通過(guò)《教師工作考核評(píng)估細(xì)則》修改方案及《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工考勤制度》修改方案;
八、通過(guò)以上三個(gè)報(bào)告和通過(guò)《教師工作考核評(píng)估細(xì)則》修改方案及《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工考勤制度》修改方案; 九、宣讀大會(huì)決議;
十、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話;
十一、宣布大會(huì)閉幕，全體起立，奏《國(guó)際歌》。
記錄人：
會(huì)議紀(jì)要范文14
會(huì)議名稱(chēng)：20xx年第1季度生產(chǎn)例會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日，周一，上午10：00-12：00
會(huì)議地點(diǎn)：公司十樓大會(huì)議室
參會(huì)人員：全體生產(chǎn)部員工及各部門(mén)代表
主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理李明
記錄員：生產(chǎn)部員工張華
會(huì)議內(nèi)容：
1.回顧上一季度工作總結(jié)
首先，由生產(chǎn)部經(jīng)理李明對(duì)上一季度工作進(jìn)行總結(jié)，指出我部生產(chǎn)效率比上一季度提高了5%，達(dá)到了設(shè)定目標(biāo)。他還指出，上一季度生產(chǎn)部員工減少了生產(chǎn)事故，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)員工承擔(dān)的責(zé)任表示贊賞。
2.討論當(dāng)前存在問(wèn)題
由質(zhì)控部經(jīng)理劉磊報(bào)告當(dāng)前生產(chǎn)部存在的幾個(gè)主要問(wèn)題：一是設(shè)備老化，需要維護(hù)升級(jí);二是新員工熟練度不夠，需要加強(qiáng)培訓(xùn);三是生產(chǎn)線效率低下，需要改進(jìn)生產(chǎn)工藝。
3.研討解決方案
全體會(huì)議參與者就上述問(wèn)題進(jìn)行討論�？偨�(jīng)理王剛提出：針對(duì)設(shè)備老化的問(wèn)題，將著手進(jìn)行必要的設(shè)備更新改造工作;對(duì)于新員工的.熟練度問(wèn)題，人力資源部會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行換崗實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn);至于生產(chǎn)線效率低下，技術(shù)部長(zhǎng)張洪和生產(chǎn)部經(jīng)理李明提出采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式和信息化手段，提升生產(chǎn)效率。
4.制定下一季度目標(biāo)
與會(huì)各部門(mén)代表一致同意，在新的一季度中，我部將以“安全生產(chǎn)，高效質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)”為工作主題，具體目標(biāo)包括：提高生產(chǎn)線效率5%，降低產(chǎn)品質(zhì)量不合格率3%，提升客戶(hù)滿意度2%。
5.培訓(xùn)計(jì)劃
最后，人力資源部經(jīng)理趙麗提出下季度的培訓(xùn)計(jì)劃，包括安全培訓(xùn)、新產(chǎn)品生產(chǎn)線培訓(xùn)、生產(chǎn)流程管理軟件培訓(xùn)等3個(gè)方面。
會(huì)議匯報(bào)：
本次會(huì)議，全體參會(huì)人員積極參與，熱烈討論，達(dá)到了預(yù)期的效果。對(duì)下一季度的工作目標(biāo)，全體員工均表示將付諸行動(dòng)，以期達(dá)成目標(biāo)。
下一步行動(dòng)計(jì)劃：
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理李明負(fù)責(zé)組織設(shè)備的更新升級(jí)工作，完成時(shí)間為5月1日前;
2.人力資源部經(jīng)理趙麗負(fù)責(zé)組織新員工的培訓(xùn)實(shí)踐，在下個(gè)月度末前完成;
3.技術(shù)部輔助生產(chǎn)部?jī)?yōu)化生產(chǎn)線，并結(jié)合信息化手段提升生產(chǎn)效率;
4.各部門(mén)積極配合并完成既定任務(wù)。
會(huì)議結(jié)束于12：00。
---
以上即為我作為參會(huì)員工編寫(xiě)的本次生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。中國(guó)有句古話：“三軍可奪帥，匹夫不可奪志�！敝灰覀冇袌�(jiān)定的決心和決策，一切困難都難不倒我們，相信我們?cè)谛庐a(chǎn)季度的生產(chǎn)任務(wù)中一定可以有新的突破和提升!
會(huì)議紀(jì)要范文15
縣長(zhǎng)主持召開(kāi)縣人民政府第36次政府常務(wù)會(huì)議，專(zhuān)題研究了全縣廉租住房建設(shè)相關(guān)事宜。
會(huì)議聽(tīng)取了縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于全縣廉租住房建設(shè)工作的情況匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，近年來(lái)，在國(guó)家、省、州的大力支持下，我縣創(chuàng)新思維、多措并舉，積極開(kāi)展以城鎮(zhèn)廉租房為主的保障性住房建設(shè)，目前城鎮(zhèn)廉租房分配入住303戶(hù)，為解決我縣城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房問(wèn)題發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了良好的民生效益、社會(huì)效益。但由于上級(jí)補(bǔ)助資金有限、縣級(jí)財(cái)政拮據(jù)等因素，廉租房建設(shè)依然面臨建設(shè)資金缺口大、配套設(shè)施不足、后期管理難等問(wèn)題。會(huì)議要求，各相關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保在建項(xiàng)目盡快建成并投入使用，基本解決城鎮(zhèn)低收入困難群眾住房問(wèn)題。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設(shè)和管理�？h住建、發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)要按照《州住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、州發(fā)展和改革委員會(huì)、州財(cái)政局關(guān)于加快推進(jìn)全州公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)作的.通知》精神，整合廉租房和公租房建設(shè)資金，加快并軌后項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，要積極探索建立符合實(shí)際的配套改革措施，全力解決保障性住房建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。
二是縣住建部門(mén)要全面加快并軌后第五期廉租住房建設(shè)進(jìn)度，要進(jìn)一步加大質(zhì)量監(jiān)管力度，完善小區(qū)配套設(shè)施，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目盡快建成并投入使用；要按照城市規(guī)劃總體要求，完善小區(qū)建筑風(fēng)貌和環(huán)境營(yíng)造。
三是縣住建、發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)要加大項(xiàng)目建設(shè)資金爭(zhēng)取、籌措力度，縣財(cái)政在預(yù)算安排時(shí)要給予必要的資金保障。同時(shí)，縣住建部門(mén)要加大對(duì)第一、二、三、四期已入住廉租住房小區(qū)的后期管理力度，強(qiáng)化廉租房小區(qū)“準(zhǔn)入、退出”動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)探索推行廉租住房共有產(chǎn)權(quán)制度改革，著力解決建設(shè)資金缺口。
參會(huì)人員：縣人民政府蒲永峰、鄭顯彬、高茂才、竇武、姜春、徐敏、任義，縣人武部魯斌如，縣政府辦公室文明、補(bǔ)云峰，縣目標(biāo)督查辦曹雪峰，縣監(jiān)察局江亮，縣財(cái)政局趙衛(wèi)中，縣發(fā)展和改革局山恒祿，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局田野，縣審計(jì)局袁軍，縣文化旅游和廣播影視體育局葛強(qiáng)，縣自來(lái)水廠吳邦銓。
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