會(huì)議紀(jì)要模板合集15篇
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。你寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)總是無(wú)從下手？下面是小編為大家整理的會(huì)議紀(jì)要模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議紀(jì)要模板1
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
出席人員：
缺席人員：
主持人：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
一.班長(zhǎng)對(duì)上學(xué)期工作作總結(jié)及布置近期即將展開的工作。
1.對(duì)上學(xué)期期末考試作總結(jié)并分析以及對(duì)需要補(bǔ)考的同學(xué)給予相應(yīng)的提醒。
2. 新學(xué)期學(xué)費(fèi)問題。
3.對(duì)學(xué)院評(píng)比工作而制造成的同學(xué)們的'作解釋班級(jí)會(huì)議紀(jì)要模板班級(jí)會(huì)議紀(jì)要模板。
4.對(duì)學(xué)生及財(cái)產(chǎn)安全提醒。
5.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí)。
二. 班委對(duì)各自工作做總結(jié)：
1.班長(zhǎng)對(duì)自己上學(xué)期的工作做分析及對(duì)新學(xué)期的工作做計(jì)劃。
2.團(tuán)支書對(duì)自己上學(xué)期的工作做分析及本學(xué)期相應(yīng)工作通知大家。
3.學(xué)委對(duì)上學(xué)期學(xué)習(xí)方面給予相應(yīng)的批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.生活委員對(duì)上學(xué)期班級(jí)消費(fèi)作總結(jié)。
5.宣傳委員對(duì)宣傳工作進(jìn)行相應(yīng)宣傳班級(jí)會(huì)議紀(jì)要模板黨團(tuán)知識(shí)。
6.心理委員對(duì)同學(xué)們的心理健康做出相應(yīng)的安慰。
7.體育委員對(duì)上學(xué)期體育活動(dòng)做分析。
8.文藝委員對(duì)上學(xué)期各方面活動(dòng)做總結(jié)。
會(huì)議紀(jì)要模板2
會(huì)議地點(diǎn)：一樓會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：12：30～13：30
參會(huì)人員：邢園長(zhǎng)、蔣園長(zhǎng)、汪主任、各班理事會(huì)成員
記錄人：張xx媽媽
會(huì)議要點(diǎn)：
一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會(huì)理事長(zhǎng)及副理事長(zhǎng)。結(jié)果如下：
理事長(zhǎng)：邱天(大一班)
副理事長(zhǎng)：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、軍訓(xùn)體驗(yàn)式活動(dòng)的總結(jié)
如今部隊(duì)管控嚴(yán)格，不能隨意承接軍訓(xùn)活動(dòng)，需要地方政府下公函給部隊(duì)。幼兒園經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，軍訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)才得以實(shí)現(xiàn)。不過(guò)，除了軍訓(xùn)第一天，其余時(shí)間教官限于紀(jì)律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進(jìn)行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)情況：
1.舉辦時(shí)間：10月28日(下周五)，8:30-12:00
2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個(gè)班級(jí)進(jìn)行隊(duì)列展示;第二部分為秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
3.比賽項(xiàng)目：
中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎(jiǎng)項(xiàng)分配：將按年級(jí)和項(xiàng)目評(píng)比出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)
四、大區(qū)角改革：
1.下午每班設(shè)置6—8個(gè)區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動(dòng)的'延伸;
2.大區(qū)角計(jì)劃邀請(qǐng)柏莊兒童王國(guó)提供技術(shù)支持，混齡體驗(yàn)，寓教于樂。
五、南操場(chǎng)的開放安排
運(yùn)動(dòng)會(huì)過(guò)后學(xué)校或?qū)茨昙?jí)錯(cuò)時(shí)開放南操場(chǎng)。小班、中班、大班依次游玩，每個(gè)年級(jí)一天(游玩時(shí)需要家長(zhǎng)志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點(diǎn)將由大班決定，并且需要家長(zhǎng)志愿者。
七、園長(zhǎng)向各位理事頒發(fā)聘書。
會(huì)議紀(jì)要模板3
時(shí) 間：20xx年xx月xx日14:00
地 點(diǎn)：xx會(huì)議室
出席董事：
列席人員：(法律顧問)
缺 席：
主 持 人：
記錄整理：
會(huì)議提要：
1、聽取xxx(單位)xx年的工作總結(jié)
2、審議《xx標(biāo)準(zhǔn)(草案)》
3、審議《xx改進(jìn)方法》
4、審議《xx年xx人員績(jī)效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會(huì)xx年第x次會(huì)議決議
會(huì)議決議：
根據(jù)xx章程以及xx董事會(huì)章程的規(guī)定，xx第x屆董事會(huì)xx年第x次會(huì)議于xx年xx月xx日下午14:00，在本x會(huì)議室召開。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)xxx召集，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。
會(huì)議聽取了xxx(單位)xx年的工作總結(jié)，審議了《xx標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《xx改進(jìn)方法》、審議了《xx年xx人員績(jī)效考核制度(草案)》。
經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)xx年第x次會(huì)議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過(guò)xx《xx年工作總結(jié)》、通過(guò)《xx標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《xx改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《xx年xx人員績(jī)效考核制度》。
會(huì)議還要求xx各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)xxxx的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召xxx的'全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為xxx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要模板4
20xx年11月12日、13日，集團(tuán)公司在永煤公司召開煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。與會(huì)人員到車集煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩，車集煤礦、永煤公司分別在會(huì)上作了副井提升系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)及系統(tǒng)簡(jiǎn)化優(yōu)化和自動(dòng)化無(wú)人化經(jīng)驗(yàn)介紹，會(huì)議聽取了永煤公司等4家煤業(yè)公司副井提升系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)、生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)化優(yōu)化及自動(dòng)化無(wú)人化方面的工作匯報(bào)，就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司保生存穩(wěn)運(yùn)行提質(zhì)增效十二項(xiàng)措施及年底前機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再安排。集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙廷釗出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、技術(shù)管理部、安監(jiān)局有關(guān)人員及各煤業(yè)公司分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母笨偨?jīng)理、機(jī)電部(處)長(zhǎng)和部分礦井的機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、學(xué)好經(jīng)驗(yàn)，抓好落實(shí)，打造安全集約高效的現(xiàn)代化企業(yè)
會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，制定工作規(guī)劃、實(shí)施方案及保障措施，切實(shí)通過(guò)副井提升系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)、系統(tǒng)簡(jiǎn)化優(yōu)化及自動(dòng)化無(wú)人化建設(shè)提升效率、保障安全、降低成本，打造安全集約高效的現(xiàn)代化企業(yè)。
一要借鑒車集煤礦副井安全評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)和典型方法。如編制安全評(píng)價(jià)進(jìn)度表、對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果存在問題及不足總結(jié)分析，制定措施及時(shí)整改、井筒裝備檢查采用人工及視頻巡檢儀相結(jié)合、利用溫度計(jì)和紅外測(cè)溫裝置保證軸承溫升測(cè)量結(jié)果，繪制井架偏斜歷史曲線和井筒裝備間隙數(shù)據(jù)曲線等經(jīng)驗(yàn)做法。各煤業(yè)公司要對(duì)現(xiàn)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理完善，制定適合礦井的標(biāo)準(zhǔn)模板，在本單位推廣，各礦井機(jī)電礦長(zhǎng)必須親力親為，確實(shí)把此項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。
二要借鑒永煤公司系統(tǒng)簡(jiǎn)化優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)。如在供電系統(tǒng)方面：通過(guò)提高電壓等級(jí)，完善電氣保護(hù)，以區(qū)域集中供電為目標(biāo)，對(duì)用電相對(duì)集中的掘進(jìn)工作面采用移動(dòng)變電站集中供電，優(yōu)化合并采區(qū)變電所和配電點(diǎn)，減少供配電環(huán)節(jié)和變電所數(shù)量，提高供電可靠性，降低運(yùn)行成本，保證供電安全。在運(yùn)輸系統(tǒng)方面：主煤流系統(tǒng)及采掘地區(qū)多部皮帶機(jī)進(jìn)行合并，減少皮帶機(jī)數(shù)量和轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)，提高系統(tǒng)效率，減少人員占用;優(yōu)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，因地制宜推廣無(wú)極繩絞車和單軌吊輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采掘工作面安全高效運(yùn)輸;將矸石山軌道提升系統(tǒng)改造為皮帶運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)單人集中控制，實(shí)現(xiàn)減人提效等。
三要借鑒永煤公司自動(dòng)化無(wú)人化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。永煤公司近年來(lái)始終堅(jiān)持“多上設(shè)備少上人”“少人多安、無(wú)人則安”的.理念，通過(guò)實(shí)施排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主煤流皮帶系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)等自動(dòng)化無(wú)人化改造，對(duì)已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無(wú)人化子系統(tǒng)推行“走崗式”管理，僅本部5對(duì)礦井合崗分流290余人，年直接經(jīng)濟(jì)效益2300余萬(wàn)元，安全效益和經(jīng)濟(jì)效益成效顯著。各單位要借鑒永煤公司在自動(dòng)化無(wú)人化建設(shè)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今年已確定的試點(diǎn)礦井、試點(diǎn)項(xiàng)目及現(xiàn)有子系統(tǒng)的自動(dòng)化無(wú)人化改造工作，要認(rèn)真組織落實(shí)，通過(guò)完善硬件設(shè)施、制度標(biāo)準(zhǔn)及人員培訓(xùn)，確保按期完成，實(shí)現(xiàn)礦井安全集約高效生產(chǎn)。
二、明確重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，確保礦井安全生產(chǎn)
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位按照年初工作要點(diǎn)和年中機(jī)電工作會(huì)議要求，查漏補(bǔ)缺，持續(xù)強(qiáng)化管理，抓好落實(shí)，確保年底前機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全。
一要做實(shí)做細(xì)副井提升系統(tǒng)、電氣防爆及三大保護(hù)月度安全評(píng)價(jià)工作，各單位年底前要組織對(duì)所屬礦井副井提升系統(tǒng)開展全面排查，及時(shí)消除隱患，確保大系統(tǒng)安全。
二要加強(qiáng)軌道運(yùn)輸安全薄弱環(huán)節(jié)管理。各單位要督促所屬礦井年底前對(duì)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)開展全面排查，抓好監(jiān)督落實(shí)，確保礦井運(yùn)輸安全。
會(huì)議要求，各單位要按照集團(tuán)公司10月14日節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、10月27日“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”推進(jìn)專題會(huì)及本次會(huì)議要求，提前謀劃明年各項(xiàng)工作，落實(shí)好保生存穩(wěn)運(yùn)行提質(zhì)增效措施，為集團(tuán)公司健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
會(huì)議紀(jì)要模板5
I背景
經(jīng)過(guò)拓展市場(chǎng)，盛科公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量提高、品牌產(chǎn)品逐步形成，公司知名度進(jìn)一步得到提高，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。在大好形勢(shì)下，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和提升銷售工作。
II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì)議時(shí)間：xx年3月17日上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：公司小會(huì)議室
主持人：莫加球
III與會(huì)者
IV會(huì)議內(nèi)容、要求
莫董事長(zhǎng)在說(shuō)明召開銷售工作會(huì)議的重要性和必要性后，強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的問題。
一、開拓市場(chǎng)必須主動(dòng)出擊
關(guān)于柳機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)份額，我們的思路是占全部產(chǎn)品的30%，但從目前的份額構(gòu)成看，柳機(jī)占到50%，說(shuō)明我們?cè)谑袌?chǎng)開拓方面仍需努力。
只依靠柳機(jī)是不行的，必須有自己的產(chǎn)品、自己的市場(chǎng)。目前許多同行停產(chǎn)，而我們沒有停，還有許多新的產(chǎn)品在充實(shí)生產(chǎn)，說(shuō)明我們已經(jīng)意識(shí)到開拓市場(chǎng)的重要性，但從發(fā)展的角度看，市場(chǎng)開拓還要加強(qiáng)主動(dòng)出擊的積極性。
二、開拓市場(chǎng)的原則和方向
我們目前具有規(guī)模且較為穩(wěn)定的'市場(chǎng)是柳機(jī)和內(nèi)特兩家，這很不夠，必須爭(zhēng)取到8—10家才行。市場(chǎng)調(diào)查對(duì)公司發(fā)展很重要，必須做到吃著碗里，看著鍋里，瞄著市場(chǎng)，這樣才能保持長(zhǎng)勝不衰。
今后努力的方向：
1、產(chǎn)品說(shuō)明書市場(chǎng)還要拓展，除柳機(jī)以外，還要拓展柳汽等大企業(yè)。
2、恭城、柳城、融安的水果箱市場(chǎng)。
3、三江、羅城和市內(nèi)的的食品包裝市場(chǎng)。
三、切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
最近，機(jī)頂盒包裝盒出了一點(diǎn)小問題，我們已經(jīng)采取措施解決了，我們還要繼續(xù)努力保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問題。在售后服務(wù)方面，要在抓好服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還要消除過(guò)于保守的思想，要讓客戶知道我們的銷售措施，要多渠道的采集信息，抓住市場(chǎng)機(jī)遇。
四、要注意的幾個(gè)方面
1、必須養(yǎng)成與客戶簽訂銷售產(chǎn)品合同的習(xí)慣，即使客戶一時(shí)有想法，也要做好解釋、說(shuō)服工作。銷售合同中要標(biāo)明價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、付款方式和雙方約定的事項(xiàng)等。在執(zhí)行合同中因運(yùn)輸、破損造成的價(jià)格、數(shù)量差額，必須書面報(bào)告董事長(zhǎng)，在董事長(zhǎng)審批后由財(cái)務(wù)執(zhí)行辦理。
2、切實(shí)抓好資金回籠，公司遷建項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工，需要資金投入，貨款回籠不及時(shí)，會(huì)間接影響工程施工。
3、庫(kù)房管理還要進(jìn)一步提升，最近從柳機(jī)要了一些物資進(jìn)出的單據(jù)回來(lái)，可參照學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理方法。
4、銷售人員人手不足，其他管理人員可協(xié)助，共同做好工作，今后做大了，銷售可逐步向承包制過(guò)渡。
與會(huì)人員在聽了莫董事長(zhǎng)的工作指示后，就如何進(jìn)一步做好銷售工作及相關(guān)的管理工作提出了許多建設(shè)性的意見和建議，并對(duì)今后的工作充滿了信心。
會(huì)議紀(jì)要模板6
會(huì)議時(shí)間：20xx 年XX月XX日
會(huì)議地址：莊上煤礦三層會(huì)議室
會(huì)議主題：對(duì)等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會(huì)審
出席人員：基建部：王成平 閆永鑫
建設(shè)單位：張利文 王利強(qiáng)
監(jiān)理單位：王玉德 劉榮江 張麗飛
施工單位：宋鎖明 朱群勇
記錄員：閆永鑫
會(huì)議內(nèi)容：
王成平：今天，我們基建部，以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要
對(duì)現(xiàn)有的`等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出
其中存在的問題，并上報(bào)設(shè)計(jì)院對(duì)圖紙進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。下面大家對(duì)照
圖紙進(jìn)行討論。
討論成果：
水泵房通道：
�。�1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。
�。�2）施工配水巷時(shí)先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實(shí)
�。�3）水泵房通道添加水溝
�。�4）圖紙上添加充填說(shuō)明
�。�5）配水井壁添加錨索支護(hù)
�。�6）配吸水井深度為5 米，建議設(shè)計(jì)院降到合理深度
會(huì)議紀(jì)要模板7
時(shí)間：20xx年3月23日下午14：30
地點(diǎn)：xx高速公路B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室
主持人：xx
與會(huì)人員：詳見會(huì)議簽到表
今年，特大橋建設(shè)面臨著全新的形勢(shì)和任務(wù)。為了更好地推進(jìn)下一階段的施工和監(jiān)理工作，我們需要召開一次專題會(huì)議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作。此次會(huì)議的召開旨在協(xié)調(diào)各方步調(diào)，確保工作順利進(jìn)行。以下是會(huì)議內(nèi)容的紀(jì)要：
1、總體目標(biāo)：明確特大橋建設(shè)下一步施工和監(jiān)理工作的總體目標(biāo)，確保質(zhì)量和安全。
2、施工計(jì)劃：討論并制定下一階段的施工計(jì)劃，包括工期安排、資源調(diào)配等方面的具體安排。
3、監(jiān)理措施：確定有效的監(jiān)理措施，確保施工過(guò)程中各項(xiàng)工作符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4、質(zhì)量管理：強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性，明確質(zhì)量要求，并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、安全管理：加強(qiáng)對(duì)施工安全的關(guān)注和管理，制定安全操作規(guī)程，提高員工安全意識(shí)，確保工人和設(shè)備的安全。
6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保施工過(guò)程中不發(fā)生重大事故和質(zhì)量問題。
7、溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)各相關(guān)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)特大橋建設(shè)項(xiàng)目。
8、完善制度：針對(duì)前期工作中的不足和問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善相關(guān)制度和規(guī)范，為特大橋建設(shè)提供有力的制度支撐。通過(guò)此次專題會(huì)議，我們希望能夠明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高特大橋建設(shè)的質(zhì)量和安全水平，確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期效果。
一、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)施工整改情況以及下一步的工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。與此同時(shí)，項(xiàng)目總工程師連居還向大家介紹了工程技術(shù)的進(jìn)展情況，材料試驗(yàn)的結(jié)果以及質(zhì)量控制和安全措施的情況。
在會(huì)議上，xx項(xiàng)目的副經(jīng)理仰向與會(huì)人員匯報(bào)了當(dāng)前工程進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步工作計(jì)劃。項(xiàng)目總工李志成隨后就工程技術(shù)進(jìn)展、材料試驗(yàn)和質(zhì)量控制安全情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。此外，項(xiàng)目副總工徐為華還對(duì)引橋的施工進(jìn)展以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和安全情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問題
實(shí)驗(yàn)室主任李對(duì)試驗(yàn)原材料檢測(cè)提出意見：業(yè)主對(duì)C50砼復(fù)測(cè)時(shí)檢測(cè)到壓碎值超標(biāo)，這個(gè)問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說(shuō)到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個(gè)問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來(lái)發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。
19B標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)李先生表示：在7#、8#主墩的施工過(guò)程中，我們非常重視質(zhì)量控制，并提出了一個(gè)建議，希望能夠培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的民工作業(yè)隊(duì)伍，以確保質(zhì)量和安全管理的有效進(jìn)行。
19A標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái)，對(duì)下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長(zhǎng)：建議9#墩承臺(tái)施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，監(jiān)理測(cè)量專工發(fā)言：在施工過(guò)程中，為了保證施工質(zhì)量，我們必須始終與監(jiān)理保持溝通，及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核。特別是對(duì)于墩柱的垂直度要求，我們要求偏差非常小，所以在測(cè)量工作方面必須做到盡善盡美。
安全專工馮xx發(fā)言：新進(jìn)場(chǎng)的5#墩邊坡防護(hù)工人需要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，確保他們了解并掌握相應(yīng)的安全操作要求。同時(shí)，我們對(duì)6#、7#墩的爬梯提出規(guī)范化要求，以確保工人在使用過(guò)程中的安全性。針對(duì)8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定的問題，希望管理技術(shù)人員能頻繁前往現(xiàn)場(chǎng)檢查，并及時(shí)采取措施加固。此外，每天都要做好防護(hù)用品的準(zhǔn)備，如手套等，以保障工人的人身安全。
三、監(jiān)理處副處長(zhǎng)黃x對(duì)質(zhì)量安全工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)提出了新的意見和要求：
（一）、特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)
1、首先，工程實(shí)體的布局由地下改為地上，我們對(duì)質(zhì)量提出了新的要求。地下部分需要符合合格工程的標(biāo)準(zhǔn)，而地上部分則要達(dá)到優(yōu)良工程的水平，注重內(nèi)部實(shí)用性和外觀美觀性的結(jié)合。經(jīng)過(guò)春節(jié)后的三次大體積砼澆筑，6#墩承臺(tái)已經(jīng)完成兩次，7#墩承臺(tái)已完成一次�，F(xiàn)在剩下的8#墩樁基已經(jīng)順利完工，接下來(lái)要著手進(jìn)行塔座和塔柱的施工，但是還有很多準(zhǔn)備工作沒有做好。部分參建方，包括監(jiān)理方面，或多或少感到茫然，他們?cè)诘却瓦t疑之間徘徊。
2、第二位業(yè)主提出了新的要求，加強(qiáng)了對(duì)特大橋的管理。在年后的2月13日，xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子與相關(guān)科室對(duì)特大橋進(jìn)行了一次突擊性檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題發(fā)出了《施工備忘錄》。接著，于2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設(shè)工作會(huì)和20xx年總結(jié)表彰會(huì)。會(huì)上，施工和監(jiān)理單位都提交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，其中19標(biāo)的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面提出了更高的要求。3月21日，xx公司召開了橋梁安全專題知識(shí)講座并召開安全工作通報(bào)會(huì)。在通報(bào)中，詳細(xì)介紹了省高速公路系統(tǒng)近期發(fā)生的三起橋梁重大安全事故，并制定了《xx高速公路重大危險(xiǎn)源百日檢查專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》。
3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會(huì)，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及試驗(yàn)室主任開了一個(gè)工作研討會(huì)，就施工現(xiàn)場(chǎng)再布置、塔柱試驗(yàn)段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報(bào)批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當(dāng)?shù)厮槭瘓?chǎng)進(jìn)行了兩次考察，提出了對(duì)碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強(qiáng)了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動(dòng)，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進(jìn)典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的`標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢(shì)嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來(lái)說(shuō)，前段時(shí)間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來(lái)說(shuō)質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進(jìn)。今天會(huì)議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確我們的責(zé)任。
�。ǘ⑾乱徊饺绾未_保施工質(zhì)量和安全的問題，主要在于抓好實(shí)施。今年的第一次工地例會(huì)已經(jīng)提及了這個(gè)問題，現(xiàn)在我將更具體地進(jìn)行闡述。為了保證施工質(zhì)量，我們需要從以下幾個(gè)方面抓落實(shí)：
1、加強(qiáng)施工管理：建立科學(xué)完善的施工管理制度，明確各項(xiàng)工作責(zé)任和要求，確保施工按照規(guī)劃進(jìn)行，并及時(shí)跟進(jìn)和解決問題。
2、嚴(yán)格材料采購(gòu)：選擇正規(guī)可靠的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，并進(jìn)行必要的檢測(cè)和驗(yàn)收，杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品。
3、增強(qiáng)技術(shù)力量：加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，確保施工操作符合標(biāo)準(zhǔn)，并能夠靈活應(yīng)對(duì)施工中的變化和風(fēng)險(xiǎn)。
4、強(qiáng)化質(zhì)量檢查：建立監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止施工質(zhì)量出現(xiàn)漏洞和失范。
同樣重要的是，保障施工安全需要采取以下措施：
1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)：提高工人的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工中各項(xiàng)安全規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工清楚了解和遵守相關(guān)安全要求。
2、完善安全管理制度：建立健全安全管理制度，明確責(zé)任分工和工作流程，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、配備必要的安全設(shè)備：根據(jù)施工需求，提供必要的安全設(shè)備和防護(hù)用品，確保工人在施工過(guò)程中可以得到有效的防護(hù)和支持，減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合：各部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成良好的施工環(huán)境，共同推進(jìn)施工質(zhì)量和安全工作的落實(shí)。通過(guò)以上措施的落實(shí)，我們相信下一步的施工質(zhì)量和安全將更加可靠和有保障。
一）、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1、我們要嚴(yán)格遵守施工監(jiān)理程序，對(duì)于監(jiān)理下發(fā)的重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理指令和通用函件，項(xiàng)目部需要高度重視，并認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理的要求。在沒有獲得監(jiān)理批復(fù)的開工報(bào)告和施工方案之前，不允許先行施工，這是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理方法，施工和監(jiān)理都必須習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來(lái)進(jìn)行管理。
2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制。目前重點(diǎn)抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，它的外觀較干凈，監(jiān)理無(wú)異議。但是級(jí)配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性�，F(xiàn)在重點(diǎn)是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場(chǎng)檢查時(shí)我就提出了三點(diǎn)要求：
⑴、是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出；
�、啤⑹浅善贩侄�，不能與原來(lái)的低標(biāo)號(hào)碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低；
�、�、是場(chǎng)內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場(chǎng)早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3、抓施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量和工序驗(yàn)收。鋼筋制作與安裝要分開驗(yàn)收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個(gè)面都要有放樣記號(hào)，兩監(jiān)理組長(zhǎng)要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過(guò)程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過(guò)程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時(shí)一定要監(jiān)理在場(chǎng)檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
4、經(jīng)過(guò)協(xié)商并考慮到施工的實(shí)際情況，我們需要兩個(gè)施工單位進(jìn)行合作完成剩下的大體積混凝土澆筑工作，其中包括8#墩承臺(tái)和4個(gè)塔座。為了確保順利進(jìn)行，我們要求兩個(gè)施工單位的試驗(yàn)室、拌和站和材料部等部門密切合作。特別需要注意的是，塔座所使用的C50砼的攪拌時(shí)間會(huì)延長(zhǎng)，這是客觀需要，需要雙方相互配合。
首先，由于澆筑時(shí)間較長(zhǎng)，也正值雨季施工期間，可能會(huì)出現(xiàn)中斷澆灌的情況，無(wú)論是施工方還是監(jiān)理方都不希望發(fā)生這種情況。因此，兩個(gè)施工單位必須密切配合，并充分利用現(xiàn)有資源，同時(shí)不增加成本。在施工工藝方面，塔座和塔柱每節(jié)長(zhǎng)6米，鋼筋密集。必須現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備多組串筒來(lái)進(jìn)行布料，包括布料工藝、振搗工藝和鑿毛工藝等。
此外，還需要采取措施來(lái)確保工人的健康和安全，例如要求振搗工人定位和區(qū)域分工，施工技術(shù)員與振搗工人緊密配合，以確保塔座和塔柱的澆筑和振搗密實(shí)。養(yǎng)生方面，要求塔身全部進(jìn)行水養(yǎng)，養(yǎng)生時(shí)間大約為5天左右。以上是我們對(duì)剩下的超大體積混凝土澆筑工作的要求和工藝安排。
5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)與第三方監(jiān)控、測(cè)量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的合格。
二）、關(guān)于安全管理：
�。�1）目前，存在四個(gè)主要的風(fēng)險(xiǎn)源需要加以管理。
首先是引橋柱式橋墩、模板支架和澆筑方面存在一些問題，需要注意解決。
其次，9—11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺(tái)以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)，這是一個(gè)重大的風(fēng)險(xiǎn)源，我們應(yīng)該嚴(yán)格防范。
第三，5#、8#墩邊坡的防護(hù)是一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)源，已對(duì)5#墩邊坡進(jìn)行了處理，但對(duì)8#墩還未做相應(yīng)處理。最后一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源是塔吊和汽吊的操作過(guò)程中需要注意安全。未來(lái)還有一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)源，包括爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)和前支點(diǎn)懸澆掛籃等。
�。�2）加強(qiáng)日常安全管理，要求項(xiàng)目部成立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職安全人員的職責(zé)，并與監(jiān)理安全專監(jiān)緊密配合，共同致力于施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作。
三）現(xiàn)場(chǎng)文明施工是當(dāng)前重要的任務(wù)。正在進(jìn)行整改，主要內(nèi)容包括基礎(chǔ)工程完工后的一些布置工作，以及遵守業(yè)主提出的《備忘錄》中的要求。還有，要按照領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)6#、7#墩的回填進(jìn)行改進(jìn)，建議使用50—80公分的片石來(lái)增強(qiáng)回填土的承載能力，從而提高硬化效果。
四）關(guān)于計(jì)量工作：已完成驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，其全部計(jì)量、工程質(zhì)檢資料以及中間交工證書，應(yīng)提前準(zhǔn)備好每期的計(jì)量工作。監(jiān)理人員有責(zé)任提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行簽證，以確保對(duì)合格工程的及時(shí)計(jì)量，而不對(duì)不合格工程進(jìn)行計(jì)量。
四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長(zhǎng)在會(huì)就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專題講座。
發(fā)送：xA、B項(xiàng)目經(jīng)理部
報(bào)送：xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部
xx公司項(xiàng)目部
xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要模板8
時(shí)間：20xx年7月26日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持：***
參加人員：改制小組成員
記錄人：**
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，**勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的'安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
會(huì)議紀(jì)要模板9
會(huì)議名稱：XXX座談會(huì)
會(huì)議時(shí)間：XXXX年XX月XX日
參會(huì)人員：XXX，XXX，XXX，XXX等
會(huì)議議程：
1.主持人介紹座談會(huì)議的目的和議程。
2.參會(huì)人員依次發(fā)言，就XXX問題進(jìn)行討論和交流。
3.對(duì)XXX問題進(jìn)行總結(jié)和提出建議。
4.結(jié)束。
會(huì)議紀(jì)要：
1.主持人簡(jiǎn)單介紹座談會(huì)議的背景和目的.。
2.參會(huì)人員依次發(fā)言，就XXX問題進(jìn)行討論。大家就XXX問題進(jìn)行了熱烈的交流和探討，各抒己見，分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和看法。
3.對(duì)XXX問題進(jìn)行了總結(jié)和提出建議。大家一致認(rèn)為XXX，建議XXX，XXX等。
4.最后，主持人表示感謝大家的參與和貢獻(xiàn)，會(huì)議順利結(jié)束。
備注：本座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要由XXX撰寫，并由所有參會(huì)人員簽字確認(rèn)。
簽字：
主持人：XXX
會(huì)議紀(jì)要模板10
會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì)議主持：z
與會(huì)人員：zzzzzz
會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：z
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)企業(yè)的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過(guò)查找問題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的'考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業(yè)管理有限企業(yè)
品質(zhì)管理部
年 月 日
會(huì)議紀(jì)要模板11
時(shí) 間：xxxx年x月xx日
地 點(diǎn)：公司會(huì)議室
主持人：xxx
議 題：
一、審議xxxxxx
二、關(guān)于確定xxxxx計(jì)劃事宜
三、關(guān)于xxxxx管理事宜
四、關(guān)于xxxx事宜
五、關(guān)于xxxxxxxx事宜
六、關(guān)于xxxxxx事宜
七、關(guān)于簽訂《xxxxxx》事宜
八、關(guān)于xxxxx事宜
議定事項(xiàng)：
一、審議xxxx事宜
會(huì)議審議了xx公司提交的《xxxx》，各方均無(wú)異議。并經(jīng)過(guò)討論決定xxxxxxxx。
二、關(guān)于確定xxxxxx事宜
會(huì)議討論并通過(guò)了xxxxx，今后xxxx就按此計(jì)劃執(zhí)行。
三、關(guān)于xxxx管理事宜
根據(jù)目前實(shí)際施工情況，經(jīng)過(guò)討論會(huì)議決定xxxxxx。
四、關(guān)于xxxxx事宜
……
五、關(guān)于xxxxx事宜
……
參加人：
xxxxxx有限公司：xx
xxxxx有限公司： xx
xxxxx限公司： xx
xxxxx有限公司：xx
記 錄：xx
主題詞：文秘工作 決定事項(xiàng) 會(huì)議紀(jì)要
發(fā)送：xxxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司。
會(huì)議紀(jì)要模板12
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的有關(guān)問題。
1.20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的關(guān)系，建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要。
我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》時(shí)，已充分考慮了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，做為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的附錄。
工程量清單的編制，應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目名稱、清單編碼、計(jì)量單位進(jìn)行編制，上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的規(guī)定相一致；工程項(xiàng)目名稱與計(jì)價(jià)定額不一致的，應(yīng)在項(xiàng)目特征欄目中描述。
工程量清單計(jì)價(jià)方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額編制說(shuō)明》規(guī)定的表格執(zhí)行。
2.20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費(fèi)計(jì)算問題。
根據(jù)新修編的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》( GB50500-20xx )的規(guī)定，安全文明施工費(fèi)是不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，因此該項(xiàng)費(fèi)用必須按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費(fèi)率全額計(jì)取。
二、綜合部分：
1.使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，由業(yè)主繳納水電費(fèi)如何扣減問題。
有計(jì)量表，按計(jì)量表讀數(shù)計(jì)算；沒有計(jì)量表，按計(jì)價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計(jì)算水電費(fèi)進(jìn)行扣減。
2.由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程如何計(jì)取費(fèi)用問題。
由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程，應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》相應(yīng)定額子目的基價(jià)計(jì)算出人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和作為基數(shù)，計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價(jià)差問題。
執(zhí)行20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，沒有“材差”的概念，清單計(jì)價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費(fèi)或定額計(jì)價(jià)形式的材料費(fèi)，施工企業(yè)應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費(fèi)。
4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問題
執(zhí)行1996年《全國(guó)統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表》、 1993年《全國(guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表(市政維修)》、 1988年《全國(guó)統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程，人工工日按綜合單價(jià)45元/工日，材料單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格，機(jī)械單價(jià)按20xx年相應(yīng)計(jì)價(jià)定額中的單價(jià)進(jìn)行換算。
5.土方開挖、回填、運(yùn)輸工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算問題。
土方開挖、回填、運(yùn)輸工程各項(xiàng)費(fèi)用一律按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定費(fèi)率的35 %計(jì)取。
6.材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)計(jì)算問題。
材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)，其費(fèi)用組成包括檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，還應(yīng)該包括被檢驗(yàn)材料樣品本身價(jià)值。
7.計(jì)日工人工單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)問題。
工程招投標(biāo)時(shí)有約定的，按約定價(jià)格進(jìn)行計(jì)算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊價(jià)格計(jì)算，網(wǎng)刊沒有的按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，僅計(jì)取稅金進(jìn)入工程結(jié)算。
8.關(guān)于20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時(shí)間問題。
20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》執(zhí)行時(shí)間為20xx年3月1日，因此計(jì)價(jià)定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時(shí)間也是20xx年3月1日。
9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實(shí)際不一致問題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過(guò)15%，可按產(chǎn)品說(shuō)明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。
三、土建部分：
1.垂直運(yùn)輸20米以下沒有塔吊子目，只有卷?yè)P(yáng)機(jī)如何計(jì)算問題。
計(jì)算20m以下建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)，不論搭設(shè)塔吊還是卷?yè)P(yáng)機(jī)，都執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》的20m以下垂直運(yùn)輸項(xiàng)目。如實(shí)際使用塔吊的工程，可以計(jì)算塔吊的安拆費(fèi)、塔吊場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和塔吊基礎(chǔ)部分的費(fèi)用。
2.以建筑面積為基數(shù)計(jì)算超高折層問題。
計(jì)算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運(yùn)輸費(fèi)、水泵加壓臺(tái)班費(fèi)等以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的費(fèi)用應(yīng)該折層計(jì)算。
折層辦法：?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ飳痈叱^(guò)3.6m時(shí)，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過(guò)2.2m算一個(gè)增加層，少于2.2m (含2.2m )舍去不計(jì)。
單層建筑物折層計(jì)算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。
3.不能計(jì)算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問題。
高度超過(guò)3.6m的擋土墻、水池等不能計(jì)算建筑面積的項(xiàng)目，按該工程項(xiàng)目的人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)之和乘以系數(shù)0. 15做為垂直運(yùn)輸費(fèi)。
4.如何區(qū)分陽(yáng)臺(tái)和室內(nèi)問題，范文《建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要》。
如果陽(yáng)臺(tái)的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認(rèn)為是室內(nèi)；反之就是陽(yáng)臺(tái)。
5.建筑物高度超過(guò)3.6m的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的`鋼結(jié)構(gòu)建筑物計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)和腳手架搭設(shè)費(fèi)用問題。
建筑物高度超過(guò)3.6m的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)按建筑工程垂直運(yùn)輸相應(yīng)項(xiàng)目的30%計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)；腳手架費(fèi)用按實(shí)際搭設(shè)執(zhí)行單項(xiàng)腳手架項(xiàng)目。
6.現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問題。
現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸執(zhí)行相應(yīng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸定額項(xiàng)目，運(yùn)輸機(jī)械型號(hào)與定額不同不得換算。
7.現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計(jì)算問題。
現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實(shí)際需要計(jì)入混凝土價(jià)格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺(tái)班單價(jià)中。
8.突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問題。
突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項(xiàng)目。
9.短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項(xiàng)目問題。
長(zhǎng)寬比在3:1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目；長(zhǎng)寬比在3:1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目。
10.對(duì)拉螺拴、對(duì)拉片計(jì)算問題。
對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量計(jì)算，執(zhí)行鐵件定額項(xiàng)目；施工中重復(fù)使用的對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量的30%攤銷。
四、裝飾部分：
1.20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺(tái)班、垂直運(yùn)輸及腳手架搭設(shè)費(fèi)用計(jì)算等問題。
( 1 )將水泵加壓臺(tái)班的基價(jià)調(diào)整為原基價(jià)的20%計(jì)算。
( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》 B.8措施項(xiàng)目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》中A.12措施項(xiàng)目滿堂腳手架子目，如實(shí)際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項(xiàng)目基價(jià)的30%計(jì)算腳手架費(fèi)用。
( 3 )對(duì)于不能計(jì)算建筑面積的裝飾工程垂直運(yùn)輸費(fèi)，應(yīng)按人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和的15 %做為垂直運(yùn)輸費(fèi)用(編制說(shuō)明中系數(shù)1.5%有誤)。
2.20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》中沒有天棚打磨子目，如實(shí)際發(fā)生應(yīng)如何計(jì)算問題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。
3.固定價(jià)格門(窗)(含主材、安裝等全部費(fèi)用)費(fèi)用計(jì)算問題。
由業(yè)主指定門(窗)價(jià)格的分項(xiàng)工程，按下列公式計(jì)算定額材料消耗欄內(nèi)的未計(jì)價(jià)主材價(jià)格，并按定額的人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
未計(jì)價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(窗)價(jià)格×定額主材消耗量-定額基價(jià)
4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實(shí)調(diào)整問題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時(shí)可按實(shí)調(diào)整，但人工不變。
5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計(jì)算問題。
可以執(zhí)行1-24大理石拼花項(xiàng)目。
五、安裝部分：
1.安裝工程材料與設(shè)備劃分問題。
安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說(shuō)明中明確的、注腳中說(shuō)明的均為材料，否則為設(shè)備。
2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費(fèi)增加費(fèi)計(jì)算問題。
( 1 )高層建筑增加費(fèi)(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機(jī)械分別按下表系數(shù)計(jì)算：
高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
系數(shù)0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
計(jì)算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。
( 2 )超高降效增加費(fèi)，以樓地面為準(zhǔn)，當(dāng)安裝高度超過(guò)± 6.00m時(shí)，超高部分發(fā)生的人工與機(jī)械費(fèi)分別乘以系數(shù)0.30計(jì)算超高費(fèi)，計(jì)算基數(shù)不包括± 6.00m以內(nèi)的工程量。
這兩個(gè)系數(shù)應(yīng)分別計(jì)算，高層增加費(fèi)是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺(tái))的高度。上述兩個(gè)系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。
3.關(guān)于20xx年安裝工程計(jì)價(jià)定額儀器儀表臺(tái)班費(fèi)問題。
《 C.10自動(dòng)化控制儀表安裝工程》、《 C.12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺(tái)班費(fèi)未計(jì)入機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中，該項(xiàng)費(fèi)用已列入費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中的工具用具使用費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)。
六、市政部分：
補(bǔ)充D.2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費(fèi)用表：
七、瀝青加工煉制費(fèi)(編碼：040204011 )
會(huì)議紀(jì)要模板13
會(huì)議紀(jì)要：XX公司部門經(jīng)理會(huì)議。
時(shí)間：8月10日上午10點(diǎn)。
地點(diǎn)：XX公司會(huì)議室。
主持人：王經(jīng)理。
出席人員：王經(jīng)理、李經(jīng)理、張經(jīng)理、劉經(jīng)理。
會(huì)議內(nèi)容：
1.王經(jīng)理對(duì)上月部門工作進(jìn)行了總結(jié)，并指出了存在的問題和改進(jìn)方向。
2.李經(jīng)理分享了最近部門的一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，并強(qiáng)調(diào)需要加強(qiáng)與其他部門的合作和溝通。
3.張經(jīng)理提出了一些人員需求，希望能夠增加部門的人員配備，并建議對(duì)新員工進(jìn)行一定的培訓(xùn)。
4.劉經(jīng)理介紹了部門的新業(yè)務(wù)，希望能夠得到其他部門的支持和協(xié)作。
5.討論了部門目標(biāo)的`制定和實(shí)施計(jì)劃，大家一致認(rèn)為需要制定更具體、可量化的目標(biāo)，并且要與公司整體目標(biāo)保持一致。
6.會(huì)議確定了下一步工作任務(wù)和責(zé)任分配，各部門經(jīng)理表示會(huì)盡快落實(shí)。
會(huì)議結(jié)束后，大家共同表示將會(huì)按照會(huì)議紀(jì)要的要求開展工作，確保部門的順利運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
會(huì)議紀(jì)要模板14
被審計(jì)單位： 索引號(hào)： 頁(yè)次：
編制人： 日期：
財(cái)務(wù)報(bào)表截止日/期間： 復(fù)核人： 日期：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議組織者：
參加會(huì)議者：
記錄員：
會(huì)議議題：
.......
會(huì)議紀(jì)要模板15
會(huì)議時(shí)間：10月20日上午9點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
主持人：張總。
參會(huì)人員：王經(jīng)理、李主管、趙職員、劉職員。
會(huì)議內(nèi)容：
1、張總首先介紹了公司的業(yè)務(wù)情況和目前的工作進(jìn)展。
2、王經(jīng)理針對(duì)公司項(xiàng)目的推進(jìn)情況，提出了一些建議和改進(jìn)措施，經(jīng)過(guò)討論大家一致認(rèn)為該方案可行。
3、李主管匯報(bào)了部門的工作情況和完成情況，具體提到了某個(gè)項(xiàng)目的'進(jìn)度不夠理想，需要加強(qiáng)管理，并請(qǐng)大家給予支持和幫助。
4、趙職員分析了近期工作中遇到的問題和困難，并請(qǐng)大家共同尋找解決方案。
5、劉職員提出了一些有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的建議，并請(qǐng)大家參與到文化建設(shè)中來(lái)。
會(huì)議總結(jié)：
1、本次會(huì)議目的達(dá)到，各項(xiàng)議題討論充分，提出的意見和建議得到了充分的研究和討論。
2、會(huì)議認(rèn)為需要加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)合作能力。
3、會(huì)議要求各部門要進(jìn)一步深化改革、推進(jìn)工作，為公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
4、下次會(huì)議時(shí)間定于10月25日上午9點(diǎn)，會(huì)議地點(diǎn)同上。
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