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安全生產(chǎn)會議紀(jì)要【熱門】
在充滿活力，日益開放的今天，接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會議紀(jì)要呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)會議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要1
中鐵建（北京）物業(yè)管理有限公司長春分公司
會議紀(jì)要
（20xx年第2次）
類型：周例會
時間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點(diǎn)：會議室
主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳
記錄：張 姣
議題：20xx.1.11周例會
會議內(nèi)容：
一、綜合管理部：
本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結(jié)：1、綜合管理部日常運(yùn)行應(yīng)用表格下發(fā)；
2、集中采購各部門所需物品、入庫；3、上報部門內(nèi)控預(yù)算；
4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理；5、1月份績效考核指標(biāo)落實；6、各部門創(chuàng)新意識征集。
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本周工作計劃：1、樓棟管家作業(yè)指導(dǎo)書草擬；2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會；3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算；4、62#、63#裝修問題巡查匯總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月采購；8、年度評優(yōu)方案征詢意見。
王經(jīng)理指示工作：1、各部門內(nèi)控預(yù)算盡快報給財務(wù)管理部；2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預(yù)存電費(fèi)事宜，客戶服務(wù)部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復(fù)印件。
二、客戶服務(wù)部：
上周工作總結(jié)：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；2、加強(qiáng)前臺協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識的掌握；3、日常來電來訪咨詢報修跟進(jìn)回訪處理及完成情況；4、加強(qiáng)三期報修問題的跟進(jìn)及回訪；5、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長制度的試運(yùn)行；6對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級；7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；2、加強(qiáng)前臺協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識的掌握；3、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長制度的試運(yùn)行、試運(yùn)行正式啟用，在運(yùn)行階段出現(xiàn)的問題及時整改；4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級；5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯(lián)合樓長作業(yè)指導(dǎo)書的整理；7、15年度長春分公司工作 2
報告；8、對裝修業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運(yùn)行存在問題：1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)
和無償服務(wù)的界定不清楚；2、偶爾遇到問題與保潔聯(lián)系不上；3、三期門市只設(shè)置一個垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：1、三期業(yè)主卡已開始發(fā)放，計劃本
周電梯梯控試運(yùn)行；2、不可以給三期門市業(yè)主電梯卡；3、與工程管理部統(tǒng)計給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費(fèi)用，匯總一份明細(xì)。
三、工程管理部：
周工作總結(jié)：1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈；2、監(jiān)控設(shè)施的維修；3、單元門檢修；4、配電設(shè)施維護(hù)；5、一二期地下車庫入庫門維護(hù)；6、發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。
本周工作計劃：1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈；2、監(jiān)控設(shè)施的'維修；3、單元門檢修；4、電梯機(jī)房衛(wèi)生清理及問題整改；5、一二期地庫照明加燈；6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的位置標(biāo)注清楚；3、繼續(xù)跟進(jìn)下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時要盡量做到美觀；5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問題需要第一時間上報處理；6、本周開始電梯機(jī)房清理工作。
四、保潔綠化部：
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上周工作總結(jié)：1、加強(qiáng)保潔巡查，重點(diǎn)對三期期樓道衛(wèi)生的管理；2、規(guī)范保潔工具存放位置，清理保潔員個人物品；3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓(xùn)；4、加強(qiáng)三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛(wèi)生管理。
本周工作計劃；1、加強(qiáng)三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區(qū)后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定；3、對保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；4、協(xié)調(diào)安裝保潔水點(diǎn)。
保潔綠化部建議：本周內(nèi)將各部位取水點(diǎn)安裝完成，尤其三期水點(diǎn)至為重要。
王經(jīng)理指示工作：1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成，
水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；2、關(guān)于樓棟管家分片區(qū)，保潔可以跨區(qū)打掃。
五、秩序維護(hù)部：
上周工作總結(jié)：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作業(yè)指導(dǎo)書修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規(guī)化培訓(xùn)。
本周工作總結(jié)：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防設(shè)施巡查；3、道閘系統(tǒng)維護(hù)；4、61棟八單元看護(hù)；5、正規(guī)化培訓(xùn)；6、新入職員工轉(zhuǎn)正前綜合評定。
王經(jīng)理指示工作：1、加強(qiáng)管理建筑垃圾清運(yùn)車輛，以
及垃圾池邊的衛(wèi)生，制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象；2、年底將至，園區(qū)防火防盜為重點(diǎn)工作；3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn)，數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴(yán)格按要求巡邏。
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六、售樓處：
上周工作總結(jié)：1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進(jìn)行了更；3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴(yán)格完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
本周工作計劃：1、繼續(xù)嚴(yán)格攔截上訪人員，對訪主上
訪原因及棟號門號記錄，及時通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門解決，以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；2、持續(xù)每天對售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄并第一時間解決；3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標(biāo)準(zhǔn)，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴(yán)格按照秩序部和公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強(qiáng)管理；2、售樓處樓下保證2個人在崗。
七、財務(wù)管理部：
上周工作總結(jié)：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。（1）一二期辦理收費(fèi)260戶， 其中物業(yè)費(fèi)38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶） 、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)1戶、 車位管理費(fèi)196戶 、車位租賃費(fèi)1戶、門禁卡25戶、代付預(yù)存電費(fèi)1戶。
�。�2）三期物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)（1）辦理入住10戶（其中含門 5
市0戶） ，裝修許可證押金7戶。（2）收費(fèi)總額35萬元。
�。�3） 外出銀行辦事5次；3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄；
4、日常報銷；5、資金周報、項目月報、內(nèi)部交易表；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準(zhǔn)備（詢證函）；8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)。
本周工作計劃：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)；
3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄；4、日常報銷；5、資金周報、項目月報；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準(zhǔn)備；8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)；9、預(yù)存電費(fèi)資料整理核對。
王經(jīng)理指示工作：1、三期預(yù)存電費(fèi)共計800戶，已辦
理327戶；2、各部門盡快將部門內(nèi)控預(yù)算報至財務(wù)管理部。
楊總指示工作：1、關(guān)于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)
配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產(chǎn)，不及時處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進(jìn)此事宜；3、樓棟管家試運(yùn)行期間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，試運(yùn)行期間每周可開2—3次會議，商討存在的問題；4、辦公室裝修存在問題，以及其他為完善問題匯總后相關(guān)廠家進(jìn)行報價，保證所有物品達(dá)到正常使用功能，所有問題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結(jié)算；5、要求保潔外委公司本周五之前退場，接管后立即針對保潔問題進(jìn)行招投標(biāo)；6、售樓處所有的設(shè)施設(shè)備必須達(dá)到正常使用狀態(tài)；7、本周末，將83#、984#車庫達(dá)到正常照明。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要2
時 間：xxxx年xx月xx日下午16點(diǎn)00分
地 點(diǎn)：調(diào)度樓二樓會議室
主 持：xxx
出 席：xxx xxx xxx
缺 席：xxx(跟班) xxx(病假) xxx(跟班) xxx(跟班) xxx(出差)
記 錄：xxx
會議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達(dá)了近期縣政府、市縣煤炭局、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會議和文件精神，安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級部門的安全責(zé)任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗收四項工作任務(wù)，堅定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，攻堅克難，力爭早日投產(chǎn)達(dá)效。
一、xxxx年春節(jié)前安全工作目標(biāo)
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件
4、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列
按照集團(tuán)、市、縣公司“一落實，雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取xx集團(tuán)xx煤業(yè)潰泥、xxxx煤業(yè)刮板機(jī)傷人和xxx煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，理順工作程序，加強(qiáng)與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能進(jìn)行調(diào)整：
1、原生產(chǎn)礦長xxx分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管�？偣こ處焫xx全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意變更)
2、原生產(chǎn)礦長xxx分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長xxx分管。(安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機(jī))
3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。
要求在xx月xx日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)。
安全工作任務(wù)分解
1、集團(tuán)公司關(guān)于“一落實、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作由安全副礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長xxx負(fù)責(zé)，質(zhì)標(biāo)辦落實)。
2、加快采掘隊伍建設(shè)，認(rèn)真落實xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊建設(shè)的意見》(x市煤局字字[xxxx]xxx號)文件精神，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長xxx負(fù)責(zé)，采掘隊、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實。
3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認(rèn)真落實xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的.通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由總工程師xxx牽頭，“治瓦斯”由xxx負(fù)責(zé)，通風(fēng)科落實�！懊逅庇蓌xx負(fù)責(zé)，防治水科落實。
4、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實。
5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機(jī)電礦長xxx負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實。
6、加強(qiáng)地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，保證巷道中腰線準(zhǔn)確。由地測副總xxx負(fù)責(zé)，地測科落實。
7、加強(qiáng)安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實，xx月xx日前會審后經(jīng)礦委會批準(zhǔn)執(zhí)行。
二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制
任務(wù)指標(biāo)：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。
1、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類影響因素(技術(shù)、人員、設(shè)備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長xxx負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊落實，xx月xx日前會審后經(jīng)礦委會批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計煤矸分運(yùn)系統(tǒng)。由機(jī)電礦長xxx負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(設(shè)計方案xx月xx日前上報礦長)。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師xxx負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實，xx月xx日前完成。
4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施，xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科xx月xx日前匯總并經(jīng)總工程師xxx審核，于xx月xx日前提交礦委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。
1、嚴(yán)格請銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車)二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長簽字批準(zhǔn)，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開展零星作業(yè)要指導(dǎo))，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長xxx負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度落實，安監(jiān)科監(jiān)督。
3、加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實。
4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收職責(zé)分工，把握時間節(jié)點(diǎn)，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴(yán)格的獎懲措施，加強(qiáng)考核，確保驗收工作目標(biāo)圓滿完成，紀(jì)檢辦監(jiān)督落實。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認(rèn)真總結(jié)xxxx年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃xxxx年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對xxxx年初各有關(guān)部門下達(dá)的活動方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實�？偨Y(jié)計劃在xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，形成正式報告，xx月xx日前經(jīng)礦委會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總工程師xxx負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實。
6、安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報安排。所有安全生產(chǎn)會議上確定的事項，必須明確責(zé)任人、時限和措施標(biāo)準(zhǔn)，要形成會議紀(jì)要，進(jìn)行公示，全體職工監(jiān)督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長xxx負(fù)責(zé)，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實;生產(chǎn)及調(diào)度會議由生產(chǎn)礦長xxx負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實;其它專業(yè)會議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)科室落實。
各相關(guān)科室按照會議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行，并對本科室的各項制度進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要3
會議時間：20xx年9月3日晚19：:00
會議地點(diǎn)：礦會議室
主持人：柳志剛
記錄：郝文尚
會議議題：石炭溝煤礦關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日安全大檢查專項行動實施方案。
參加人員：柳志剛陳整風(fēng)吳濤郝文尚尚德民馬向浩
丁倫成崔峰
礦長柳志剛主持會議：
安監(jiān)部郝文尚宣讀貫徹學(xué)習(xí)《紅寺堡區(qū)關(guān)于開展百日安全大檢查專項行動實施方案》的通知紅安委發(fā)（20xx）8號文件。
柳志剛部署石炭溝煤礦安全生產(chǎn)百日安全大檢查專項行動實施方案，具體作以下記要：
1.本次活動時間從9月1日至12月20日，百日專項行動分為三個階段：
�。ㄒ唬┎渴痣A段（9月1日-9月20日）
各位部門負(fù)責(zé)人，今年上半年來，我礦較好地完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)，取得了較為滿意的成績。在這里我衷心地感謝大家對我工作的支持，但面臨著目前經(jīng)濟(jì)金融的沖突，市場銷售不暢，給我礦帶來諸多不利因素；為此，我礦全體干部和班子成員，一定要咬緊牙關(guān)，擰成一股繩，勁往一塊使，力足度過這一困難，確保我礦能夠正常的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。首先：做好“三季度百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動”。一是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)我礦目前安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。各部門會后立即行動起來，搞好本次“百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動”活動。二是要廣集良策開展好活動內(nèi)容。此次活動各部門主管要親自來抓，確�；顒拥捻樌_展。
�。ǘ⿲嵤╇A段（9月21日-11月30日）
各部門負(fù)責(zé)人要圍繞工作內(nèi)容，把任務(wù)逐項分解落實，形成既有明確分工，又能有效整合聯(lián)動的'推進(jìn)格局，展開自查、排查、整改全面展開，同步進(jìn)行。尤其是區(qū)隊部門，一定要突出重點(diǎn)，對查出的問題、隱患，不能等，不能拖，及時整改落實，確保我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（三）總結(jié)階段（11月31日-12月20日）
全礦各部門要高度重視專項行動總結(jié)，宣傳和推廣百日專項行動中形成的工作成果，并將一些行之有效的做法轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，使我礦的安全生產(chǎn)格局日趨上升。
2.工作要求：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識：
各部門負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任，親自抓，結(jié)合自身實際，細(xì)化工作方案，切實組織動員職工，落實工作措施，統(tǒng)一步調(diào)行動，確保專項行動取得實實在在的成效。
�。ǘ┞鋵嵷�(zé)任，層層抓起：
各部門切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，把安全生產(chǎn)的各項、各個環(huán)節(jié)，落實到具體人頭，確保安全生產(chǎn)工作處處有人管，事事有人抓，層層有落實，形成自上而下，自我加壓的責(zé)任制。
（三）強(qiáng)化措施，狠抓落實
在百日專項行動期間，各部門負(fù)責(zé)人必須要認(rèn)真履行各自職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，對凡因工作不到位，安全措施不落實，發(fā)生重大事故的嚴(yán)格責(zé)任追究。
最后，我代表礦領(lǐng)導(dǎo)小組及成員說一句。
今后，在百日安全專項行動期間，礦領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的對各部門的百日安全專項行動開展情況進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行或執(zhí)行不到位者將給予重罰，并追究主管負(fù)責(zé)人責(zé)任。對開展好的部門及領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予適當(dāng)獎勵。
20xx年9月3日
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要4
會議時間：20xx年xx月xx日下午3:00時(星期二)
會議地點(diǎn)： xxx會議室
參加人員： 見簽到表
總包單位： xxx、xxx、xxx
分包單位 ：xxx、xxx、xxx
主持人：xxx(項目經(jīng)理)
會議主要內(nèi)容：
關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題。
一、安全文明施工
1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。
2、鋼筋場地單獨(dú)隔離，并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)路。
3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)路安全文明標(biāo)語。
4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。
5、二號樓西南側(cè)場地重新整理，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。
6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火。
7、地泵上方設(shè)路安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語，泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。
8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”，檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設(shè)路標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。
9、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù)，項目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。
10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。
11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1、5米，兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺上傾的'角度不夠、沒有安全防護(hù)措施、沒有限重標(biāo)識等。
12、對于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項目部規(guī)定罰款。
13、電梯井防護(hù)不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。
14、要求塔司每周對塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。
15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。
16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi)。
17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。
以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。
2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。
3、由于水泥馬鐙實用性不強(qiáng)，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。
4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務(wù)單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗筋時搭設(shè)簡易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。
5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天，同條件試塊隨層留路。
6、自十六層開始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)路支撐體系，否則不予驗收。
7、由于工期緊迫，木工拆模后應(yīng)及時清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工，否則予以罰款。
8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正;砌筑工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。
三、工程進(jìn)度
1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因為機(jī)械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。
2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。
3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。
3、本周工程進(jìn)度按照實際進(jìn)行，本周四由項目部與勞務(wù)公司根據(jù)實際情況共同制定周進(jìn)度計劃，雙方簽字后按進(jìn)度計劃施工，并在一周后進(jìn)行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時間對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對各工種均有效。
北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司
xxx項目部
20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要5
會議時間：20xx年11月3日上午8:00―11:30
會議地點(diǎn)：新港會議室
主 持 人：姜 凱
參會人員：運(yùn)輸部全體班組長、運(yùn)輸部后勤人員
會議記錄：孫盛楠
會議內(nèi)容：
一、安全方面：
1、對十月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)，十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的，但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈，輕微碰擦事故時有發(fā)生，姜凱主任對十月份安全事故原因進(jìn)行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求：
(1)80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡，但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思，如果當(dāng)時駕駛員對車速未進(jìn)行控制，將釀成慘重的人員傷亡事故，因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況，控制好自身車速。并且通過對13539事故的分析，也提醒廣大駕駛員，在道路行駛過程中，保證自己遵守交規(guī)的同時，也要做好自我保護(hù)避讓道路危險車輛(如新司機(jī)、女司機(jī)、助力車等);
(2)通過80023事故的分析，因煤場鏟車司機(jī)人員更換和年輕化等原因，要求駕駛員在煤場行駛時，不能僅靠現(xiàn)場人員指揮，自己也要認(rèn)真觀察好四周情況規(guī)避危險，必要時進(jìn)行鳴笛示警;
(3)通過10998事故的分析，嚴(yán)厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現(xiàn)，面對其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時，要做到禮讓三先主動避讓;
2、通過對事故的分析，姜凱主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點(diǎn)問題，要求廣大駕駛員認(rèn)真反思，有則改之無則加勉：
(1)近階段駕駛員安全意識相比4.11事故后有明顯松懈，駕駛員必須自我反省，要緊繃安全紅線，不能自我膨脹;
(2)近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化，這就要求一方面班組長必須加強(qiáng)“傳幫帶”的作用，加強(qiáng)對年輕駕駛員的培訓(xùn)教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;
(3)通過事故的分析說明早班會召開的必要性，班組長要克服時間不統(tǒng)一、地點(diǎn)不固定的困難，將安全放在第一位堅持組織召開早班會，同時也對駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求，不僅要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，更應(yīng)有一個朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。
二、傳達(dá)了公司安技通報內(nèi)容：
1、姜凱主任傳達(dá)了安技通報的內(nèi)容，近期車隊在設(shè)備方面較以往有所改進(jìn)，但仍存在個別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象，對于經(jīng)常出現(xiàn)類似問題的.駕駛員提出了嚴(yán)厲批評，責(zé)令班組長必須必須及時整改;
2、重申車輛控訴的重要性，公示了近期超速的統(tǒng)計名單，對于長期處于臨界點(diǎn)車速的車輛駕駛員，有必要在公司要求的標(biāo)準(zhǔn)上，再進(jìn)一步降低速度。尤其嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)GPS拔線、私接開關(guān)等現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。
3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查，公司出車率、維修費(fèi)、外出救援等方面都有了極其明顯的提高，要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持
4、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象，如大箱未落穩(wěn)起動、倒車未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等，公司嚴(yán)厲禁止該類行為的發(fā)生，班組長需進(jìn)行班組自查有則改之無則加勉。
5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時與安技部、運(yùn)輸部協(xié)調(diào)，做到公司共同提高。
三、傳達(dá)了公司對員工紀(jì)律方面的要求：
1、傳達(dá)了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定，勒令駕駛員必須嚴(yán)格遵守;
2、要求駕駛員必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核，公司為駕駛員采購了反光馬甲，夜間作業(yè)時必須穿戴。
3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制，但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況，重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定
4、集團(tuán)近期將重點(diǎn)整治環(huán)保問題，駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細(xì)認(rèn)真、做好裝車結(jié)束后的清幫工作，同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部，注意防風(fēng)、防滑安全。
5、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊問題和作業(yè)單據(jù)未及時提交的現(xiàn)象，對出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評，情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進(jìn)行考核。
四、傳達(dá)集團(tuán)百日安全無事故活動的內(nèi)容：
重申了集團(tuán)對安全的重視，駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機(jī)的作用，發(fā)現(xiàn)道路危險點(diǎn)及時通知，二方面重申結(jié)伴而行的必要性。
五、消防問題：
公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓(xùn)教育，通過張常偉輪胎著火事故，廣大駕駛員要深刻認(rèn)識到安全消防的重要性
一方面要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測;三方面要求駕駛員對于車輛設(shè)備危險源部件的常態(tài)化檢查
六、班組建設(shè)：
要求駕駛員正確認(rèn)識到班組競爭的必要性，進(jìn)一步提高集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊的責(zé)任感，在競爭的過程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)在解決問題中互相幫組、共同提高。
七、文藝匯演的通知：
于鵬飛主任傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于文藝匯演的通知，姜凱主任要求駕駛員認(rèn)真對待積極參與，配合好公司活動，同時班組長也要做好車輛人員的調(diào)配，要求參與活動的駕駛員嚴(yán)格遵守公司要求，表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要6
會議時間：20xx年1月18日19：00—21：00
會議地點(diǎn)：第三會議室
會議主持人：（鄉(xiāng)長）
會議參加人：xxx
會議記錄人：xxx
20xx年1月19日晚上，在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會暨春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作安排會。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機(jī)站、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會成員單位負(fù)責(zé)人參加會議，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉(xiāng)長唐xx主持，紀(jì)要如下：
一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長同志認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)20xx年1月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。
二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長同志認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)20xx年1月17日黃平縣20xx年春運(yùn)工作暨一月份安全生產(chǎn)例會會議精神。
1、縣安委會主任安監(jiān)局長李x傳達(dá)州一季度安全生產(chǎn)例會精神、通報x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作。
2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣20xx年春運(yùn)工作。
3、縣交警大隊長安排布署春運(yùn)期間道路交通安全工作。
4、楊xx副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人簽訂20xx年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
5、楊xx副縣長作重要講話。
三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長同志安排布署我鄉(xiāng)春運(yùn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。
1、消防安全：各村各單位要注意用電用火安全，并加強(qiáng)對職工群眾的宣傳教育，特別是薰臘肉時一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
2、交通安全：鄉(xiāng)村兩級都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，作好宣傳，嚴(yán)厲制止機(jī)動車違規(guī)違章、超載超員超速行為。
3、非煤礦山：國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。
4、建筑施工：村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。
5、村級安全生產(chǎn)工作將實行考核制，請各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監(jiān)站。
6、其他各單位作好相應(yīng)的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。
四、唐xx鄉(xiāng)長作重要講話。
1、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)宣傳，并有記錄。
2、干部要提高安全意識，以身作則。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宴席打招呼制度。
4、嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)，維護(hù)春運(yùn)市場秩序。
5、加強(qiáng)春運(yùn)春節(jié)期間的'制班，各村各單位要作好安排上報鄉(xiāng)黨政辦。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要7
時間：20xx年03月31日14：00—17：30
地點(diǎn)：xx省郵電規(guī)劃設(shè)計院7樓會議室
主持人：xxx（省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任）
與會者：省公司xxx副總經(jīng)理，中通服xxx總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部xx主任，運(yùn)行維護(hù)部xx主任、xxx副主任，行政保衛(wèi)部xxx主任，人力資源部xx主任，物質(zhì)設(shè)備采購中心xxx主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人我公司參加人：xxx
會議議題：電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內(nèi)容：
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達(dá)如下：
一。會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、xx電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。
2、xx移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。
二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服xxx總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求，最后由xxx副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言�，F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下：
1、xxx副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo)：
1）保障工程建設(shè)中的人身安全；
2）保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全；
3）保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。
2、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求：
1）所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。
3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4）嚴(yán)格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3）立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4）施工、設(shè)計等單位對電信的'安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7）安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8）各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要8
會議時間：20xx年2月12日
會議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室
主持人：竇建平
參會人員：各專業(yè)負(fù)責(zé)人、值長
記錄：劉明洪
公司領(lǐng)導(dǎo)組織各值、各專業(yè)召開了安全文明生產(chǎn)專題會，會議傳達(dá)了新疆其亞鋁電公司中高層會議精神，并且對我發(fā)電公司的《文明生產(chǎn)考核制度》獎懲辦法進(jìn)行了專題討論。會議主要內(nèi)容如下：
1、在每次開會或者組織學(xué)習(xí)時，要做好會議記錄和學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神。
2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對設(shè)備做好檢查記錄，特別是巡檢要做好檢查記錄，希望大家下去組織學(xué)習(xí)“三票兩制”。衛(wèi)生制度已下發(fā)，但是沒有明確的衛(wèi)生區(qū)域劃分，但是我們也應(yīng)該把自己所管轄的區(qū)域打掃干凈。
3、最近公司在考勤上關(guān)注比較大，我們發(fā)電公司要把考勤嚴(yán)格落實到位。
4、對“兩票”制度要求有個明確的了解，嚴(yán)格按照“兩票”制度進(jìn)行，每一步工作做完后才可以進(jìn)入下一步任務(wù)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作管理規(guī)程和建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。當(dāng)公司之間發(fā)生交叉作業(yè)時，必須做到“人走場清”。
6、機(jī)組的缺陷消缺。在機(jī)組的缺陷消缺上，哪些需要需要使用“工作票”，“兩票”怎么填寫，嚴(yán)格按照制度規(guī)定填寫。
7、強(qiáng)化安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時的溝通，不能不管不說不要求。
8、從員工的工作情況來看，沒有對制度、通知及通報進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屢見不鮮，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，各專業(yè)、各值人員要對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行徹底的打掃，每天多打掃幾次�，F(xiàn)場值班室桌面擺放很亂，管理人員要敢于管理，敢于考核。
10、制度出臺后行政安檢辦要嚴(yán)格的執(zhí)行，把標(biāo)準(zhǔn)提高，運(yùn)用專業(yè)知識對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的'檢查。對現(xiàn)場的衛(wèi)生和勞動紀(jì)律加強(qiáng)檢查力度，特別是現(xiàn)場的過道衛(wèi)生和場地衛(wèi)生要安排人做好，每月不定期的進(jìn)行夜間抽查。
11、現(xiàn)場各值、各專業(yè)要細(xì)化自己的工作，員工之間要相互配合，團(tuán)結(jié)合作共同把工作做好。
12、加強(qiáng)#2機(jī)組的調(diào)試工作，各專業(yè)人員要參與其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己工作能力。
13、春節(jié)過完，有些員工陸續(xù)的回家探親，各專業(yè)、各值要合理安排。
新疆其亞發(fā)電公司
二〇一四年二月十二日
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要9
一是開展煙花爆竹專項整治活動。
自x月x日至x月日，在全市開展夏季煙花爆竹安全生產(chǎn)專項整治活動�；顒优c發(fā)放煙花爆竹（臨時）經(jīng)營許可證相結(jié)合，以嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點(diǎn)，對全市有非法私制煙花爆竹的村戶和非法經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，查處煙花爆竹違法經(jīng)營點(diǎn)家，收繳并銷毀各類非法煙花爆竹余箱，行政處罰x家，有力打擊了非法經(jīng)營煙花爆竹的違法行為。
二是加大非煤礦山的汛期監(jiān)督檢查。
進(jìn)入x月以來，組織各涉礦鎮(zhèn)，聯(lián)合市國土、工商、質(zhì)監(jiān)等單位，對全市家采石場，家磚場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面檢查，主要防止機(jī)械設(shè)備無防護(hù)、危房住人、電路導(dǎo)線裸接、絕緣層老化、電話線與照明線路混合布置等事故隱患。此次整治活動，共排查各類事故隱患和問題處，下達(dá)整改指令書份，目前各項事故隱患已基本整改完畢。
三是開展危險化學(xué)品企業(yè)專項整治。
x月x日x月日，在危險化學(xué)品行業(yè)開展“查隱患、反三違、抓整改”專項整治。重點(diǎn)檢查液氯、液氨使用企業(yè)的壓力容器、壓力管道檢測情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；事故應(yīng)急演練定期開展等情況，目前，已檢查單位多家，發(fā)現(xiàn)隱患處，下達(dá)整改指令份，已督促整改處。
四是深化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理工作。
繼續(xù)在全市一般性企業(yè)中開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理活動，督促指導(dǎo)企業(yè)“引入專家查隱患”，通過專家為企業(yè)提供全面的`安全診斷，指導(dǎo)和幫助企業(yè)排查隱患、制定整改方案，完善操作規(guī)程和規(guī)章制度，使企業(yè)建立起“自我改進(jìn)，持續(xù)完善”的長效管理機(jī)制。第三季度，已在全市多家生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理工作。
五是繼續(xù)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
加大教育培訓(xùn)力度，舉辦各種培訓(xùn)班期，已培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員人，不斷提高其安全意識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，及時總結(jié)工作作法和經(jīng)驗，加大宣傳力度，今年以來，市安監(jiān)局積極向各級媒體投稿，被國家及省級以上媒體采用的宣傳稿件達(dá)篇，有效樹立安監(jiān)形象
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要10
時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提示大家收心，要提高平安生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的'平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完成事項緣由。
3、各部門、車間主任對近期平安生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報，會議上提出詳細(xì)解決方案，并根據(jù)"四定'原則落實解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的平安生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要11
會議內(nèi)容及議定事項：
會議上首先詳細(xì)了解了各部門各項工作進(jìn)展，強(qiáng)調(diào)各部門要在保證安全的前提下推進(jìn)各項工作進(jìn)程，并針對下一步的.工作進(jìn)行了具體安排和部署。本次例會議定如下事項：
一、運(yùn)管所繼續(xù)進(jìn)行夏季維修改造，要特別注意對除污器及過濾器的清洗。
二、經(jīng)營科繼續(xù)推進(jìn)夏季清欠工作，針對重點(diǎn)用戶加大清欠力度。
三、調(diào)度室盡快制定熱力站一補(bǔ)二直補(bǔ)和高、中區(qū)補(bǔ)水方案；組織人員于下周前往晉中瑞陽熱力公司參觀學(xué)習(xí)；調(diào)度室、技術(shù)科、運(yùn)管所預(yù)計于6月中旬完成一次網(wǎng)、高溫網(wǎng)普查。
四、分公司確定本年度節(jié)電目標(biāo)為耗電量1kwh/m2年以內(nèi)，調(diào)度室、技術(shù)科、熱力站站長及運(yùn)管所要相互配合，力爭完成預(yù)定目標(biāo)。
五、自控組繼續(xù)完成熱力站自控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、技術(shù)科要于6月中旬前完成20xx年以前的工程結(jié)算及竣工資料的整理工作，6月30日前報公司審計部門；繼續(xù)推進(jìn)更新改造工作。
七、安全科下周開始進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)及測試，并為6月份“安全活動月”知識競賽及演講做準(zhǔn)備。
八、維檢期間，各部門要繼續(xù)保持安全防范意識，汛期要特別注意各類溝槽、井室狀況；強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)檢查的常態(tài)化，各部門要加強(qiáng)反恐、安防各項安全工作，提高安防意識，防范閑雜人等進(jìn)入廠區(qū)；各熱力站內(nèi)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)站，嚴(yán)禁站內(nèi)運(yùn)行人員替崗、頂崗，嚴(yán)禁在站內(nèi)進(jìn)行非工作活動；運(yùn)管所要防范蓄意破壞高溫網(wǎng)主管線行為；作業(yè)時，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，配發(fā)的滅火器要置于顯眼位置，防止高溫燙傷；配電室內(nèi)嚴(yán)禁放置無關(guān)物品，做好絕緣防護(hù)；巡線時要利用氣體檢測儀，做好井下防護(hù)，并特別注意電纜。特別強(qiáng)調(diào)外出作業(yè)時安全帽及安全帶的佩戴，注意防暑，注意行車安全，提高安全意識，確保安全無事故。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要12
時間:xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):鎮(zhèn)大會議室
主持:xxx
與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部
記錄人:xxx
xxxx年xx月xx日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了xxxx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對xxxx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、會議指出:
xxxx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。xxxx年16月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的`安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強(qiáng)調(diào):
各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。
三、會議要求:
各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個特點(diǎn):一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實情況報告制度。
從即日起，各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要13
20xx年6月3日，公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局局長王國旺在安監(jiān)局六樓會議室主持召開了神東煤炭集團(tuán)公司6月份安全生產(chǎn)工作例會，各煤礦安全礦長、地面生產(chǎn)單位安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局、總工辦、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、工程管理部、總調(diào)度室、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、通風(fēng)處、設(shè)備管理中心、紀(jì)檢監(jiān)察部、黨委工作部、工會工作部、公共關(guān)系部、后勤保障部、地測公司、礦業(yè)服務(wù)中心、科技中心、教育培訓(xùn)中心等部門和單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，公司各業(yè)務(wù)部門匯報了五月份安全生產(chǎn)例會各單位提出需公司協(xié)調(diào)解決問題的落實進(jìn)展情況，并解答了各單位六月份提出的需要公司協(xié)調(diào)解決問題的落實措施；大柳塔煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報了本單位勞務(wù)用工安全管理采取的主要措施、存在問題和勞務(wù)用工管理的相關(guān)建議，匯報了本單位五月份專項治理活動的安排部署和開展情況，以及專項治理活動檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況。會議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運(yùn)輸事故進(jìn)行了討論，深層次分析研究了導(dǎo)致事故發(fā)生的可能因素，開拓準(zhǔn)備中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會上，安監(jiān)局各分管局領(lǐng)導(dǎo)分別就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、深刻吸取事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)輔助運(yùn)輸安全管理。
針對“5.31”柳塔煤礦輔助運(yùn)輸事故，各單位要組織對事故原因進(jìn)行深入分析，結(jié)合本單位發(fā)生的其他未遂事故和小磕小碰事故，進(jìn)行綜合分析；要組織對公司近年發(fā)生的事故進(jìn)行回顧，對比分析，查找事故發(fā)生的其他原因，形成書面分析材料，二季度本安考核驗收時進(jìn)行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓(xùn)，時刻牢記本崗位危險源，對本崗位可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面辨識，從對事故的反思中得到深刻的認(rèn)識和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問題，制定針對性管控措施，強(qiáng)化責(zé)任落實和現(xiàn)場執(zhí)行，消除安全隱患；各單位井下行車要嚴(yán)格執(zhí)行道路交通法相關(guān)規(guī)定。
公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，針對輔助運(yùn)輸突擊檢查查出的輔助運(yùn)輸車輛司機(jī)流動性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊車輛自駕入井和業(yè)務(wù)部門、單位推諉扯皮，發(fā)現(xiàn)問題整改落實不力等重要問題，逐項進(jìn)行跟蹤落實，確保整改到位，全面強(qiáng)化輔助運(yùn)輸安全管理。
二、繼續(xù)開展“百日安全無事故”活動，全面總結(jié)評比活動開展效果。
六月上旬，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位要對“百日安全無事故活動”期間開展的專項治理活動中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況進(jìn)行復(fù)查回訪，對重大安全隱患和問題進(jìn)行重點(diǎn)盯防，跟蹤督辦，做到閉環(huán)管理。
要全面做好“百日安全無事故活動”的'總結(jié)評比工作，按照公司下發(fā)的《百日安全無事故活動考核獎勵辦法》，在二季度本安體系考核驗收的同時，對各單位“百日安全無事故活動”開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)典型經(jīng)驗和工作亮點(diǎn)，查找存在的問題，對照考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位活動開展情況進(jìn)行評定，結(jié)合動態(tài)考核評定情況，對各部門活動開展情況進(jìn)行綜合評定。
三、深化本安體系推廣應(yīng)用工作，不斷提升本安管理水平。
安監(jiān)局要結(jié)合各單位、各部門體系應(yīng)用水平的提升實際，進(jìn)一步深化體系考核標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)體系的深度應(yīng)用；體系應(yīng)用相對滯后的單位要加快體系應(yīng)用推進(jìn)速度，逐步減小和其他單位的差距；要利用本安信息系統(tǒng)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研究，指導(dǎo)安全管理工作，做到超前預(yù)控，全面提升管理水平。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要14
20xx年12月11日，鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第四次安委會成員（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作重要講話、會議及文件精神。貫徹落實20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，通報全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)總體情況，并就抓好冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排及20xx年工作謀劃。會議情況紀(jì)要如下：
20xx年，我鎮(zhèn)各成員單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作各項措施，按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三級五覆蓋”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和企業(yè)“五落實五到位”的原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管和行業(yè)主管責(zé)任，扎實推進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長春書記指出：要嚴(yán)格按照“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”要求，開展全面深化“打非治違”和專項整治工作，扎實開展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，確保安全責(zé)任得到落實，各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維；嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系；強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，實行“一票否決”制。
李鮮陽鎮(zhèn)長指出，安全生產(chǎn)無小事，要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間；要結(jié)合冬季及“兩節(jié)”工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的嚴(yán)防嚴(yán)控，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)人大主席、綜治辦主任方國炎就全鎮(zhèn)送平安進(jìn)村入戶工作再動員，要求全鎮(zhèn)黨員干部深入每個農(nóng)戶全面宣傳“防火、防盜、防事故”工作；鎮(zhèn)黨委委員王村交警中隊長汪慶樂就道路交通安全工作開展培訓(xùn)和指導(dǎo)；分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實責(zé)任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強(qiáng)化安全措施，不同領(lǐng)域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴(yán)三實”結(jié)合起來。并就�；泛蜔熁ū瘛⒎b加工、旅游、道路及水上交通、農(nóng)機(jī)安全隱患排查等工作進(jìn)行部署。
紀(jì)檢書記胡勛風(fēng)要求：安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實責(zé)任追究，加強(qiáng)安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準(zhǔn)”管“實”抓“嚴(yán)”落實，黨員干部要按照干部《準(zhǔn)則》和《條例》要求做好本職范圍安全監(jiān)督管理工作，確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實到位。
報：縣安委辦
發(fā)：各村委會、安全生產(chǎn)成員單
6月安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要篇為認(rèn)真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神，水北街道高度重視，于九月三日上午召開黨政班子會議進(jìn)行了傳達(dá)和研究，九月七日下午召開了街道第三季度安全生產(chǎn)專題工作會議，參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書記傳達(dá)了市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神，結(jié)合街道實際，部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。
一、傳達(dá)市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神
會議通報了1—8月份全市安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)一要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢，二要進(jìn)一步扎實推進(jìn)企業(yè)的`主體責(zé)任各項工作，三要切實加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管，四要認(rèn)真開展“打非治違”專項整治工作。
二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作
水北街道1—8月份安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍存在一些問題：
1、進(jìn)一步全面開展“落實企業(yè)主體責(zé)任”各項工作
在去年“落實企業(yè)主體責(zé)任”工作基礎(chǔ)上，目前，103家企業(yè)全部完成了“主體責(zé)任”級別評定工作，今年“主體責(zé)任”工作在20xx年度“落實責(zé)任”工作宣傳發(fā)動和級別評定的基礎(chǔ)上，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，A級抓鞏固（5家），B級抓提升（46家），C級限期整改（52家），D級給予掛牌督辦（0家），切實抓好第二階段“落實責(zé)任”的各項工作，今年此項工作主要是抓提升，即B級提升至A級的要達(dá)到30%以上，C級提升至B級至少要達(dá)到50%以上，新上的企業(yè)要補(bǔ)做這項工作。同時，按照市級有關(guān)精神，進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)小企業(yè)的“落實企業(yè)主體責(zé)任”工作。目前，此項工作正在開展中。
2、認(rèn)真做好各項檢查工作。
�。�1）消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，各居委會要認(rèn)真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神，各居委會在第三季度要在轄區(qū)進(jìn)行一次出租房專項摸底整治工作，認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施專項治理工作。做好構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”各項工作。
�。�2）認(rèn)真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
（3）做好高毒物品、粉塵的專項整治工作，三翔再生橡膠廠、遠(yuǎn)通新建材有限公司、信達(dá)人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業(yè)被市里確定為整治對象，街道將對其進(jìn)行專項整治。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真排查，限期整改，并將整改情況上報。同時對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行再督查，徹底消除安全隱患。
三、整合資源，重新調(diào)查摸底，進(jìn)一步完善安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
參加會議人員：莊偉旗曾獻(xiàn)偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅危火興王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
記錄：連聰鑾
武市水北街道辦事處
二0XX年九月七
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要15
7月8日，呼倫貝爾市召開全市安全生產(chǎn)工作緊急會議，傳達(dá)內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)工作緊急會議精神和自治區(qū)黨委書記王君、自治區(qū)主席布小林關(guān)于安全生產(chǎn)的批示精神，通報上半年呼倫貝爾市安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一步工作任務(wù)。呼倫貝爾市委常委、副市長李才出席并講話。
李才指出，當(dāng)前呼倫貝爾市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，尤其近期全國、全區(qū)范圍內(nèi)事故多發(fā)頻發(fā)，教訓(xùn)慘痛，要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅決克服僥幸心理和松懈情緒，把安全生產(chǎn)各項工作抓緊抓實。他要求，要提高認(rèn)識，深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格查處事故，認(rèn)真反查原因，加大對安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法、違規(guī)行為的打擊和責(zé)任追究力度，對呼倫貝爾市發(fā)生的事故要進(jìn)行跟蹤督辦，堅決不能出現(xiàn)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管空缺的`狀況。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，各地區(qū)、各部門要落實自治區(qū)會議精神和重要批示，要落實好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”規(guī)定，落實企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，定期分析、研判形勢，不斷提高工作水平，形成齊抓共管、綜合治理的聯(lián)動機(jī)制。要深化專項整治，開展重點(diǎn)行業(yè)安全隱患排查整治，各旗市區(qū)要做好自治區(qū)對安全生產(chǎn)的迎檢工作，結(jié)合實際自查，梳理問題清單。
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