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質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要【精】
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，在處理事務(wù)上需要使用會(huì)議紀(jì)要的情況越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那要怎么寫好會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要1
主持人、xxx
時(shí)間、xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：食堂
一、xxx對(duì)質(zhì)量重要性做闡述
二、xxx對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一）近期質(zhì)量狀況
1、塑料管
�。�1）DN100塑料管粘膠層劃傷；
（2）10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2、復(fù)合管
�。�1）、DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)
�。�2）、DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3、記錄報(bào)表
�。�1）來(lái)料
《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)
�。�2）制程
塑料管《首巡檢記錄》上報(bào)完善
復(fù)合管《首巡檢記錄》上報(bào)完善
會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況；各相關(guān)部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門需要會(huì)議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進(jìn)行說(shuō)明并提出類似工作注意事項(xiàng)，李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3C年度監(jiān)審等工作做出布置，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下、
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問題，請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題，否則對(duì)責(zé)任部門予以考核。
3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應(yīng)用。
4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的'不合格，不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。
5、3C年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo)、通過(guò)今年規(guī)范3C迎審資料準(zhǔn)備工作，做到3C工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號(hào)報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng)，李副廠長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。
7、各部門及分廠要認(rèn)真按照20xx年3C管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況，同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目情況。
二）糾正措施部門
1）原材料驗(yàn)收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計(jì)記錄，不利于合格供方評(píng)定。（物資部）
2）鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)（供方提供數(shù)據(jù)也可）。（生產(chǎn)部）
3）行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別沒有進(jìn)行；其部門識(shí)別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。（行政部）
4）生產(chǎn)部對(duì)顧客滿意度調(diào)查，沒有反饋質(zhì)量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對(duì)制氫設(shè)備沒有做調(diào)查。（生產(chǎn)部）
5）環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識(shí)別，對(duì)于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。（生產(chǎn)部）
6）分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。（環(huán)保分廠）現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。（安全監(jiān)察部）
7）環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。（環(huán)保分廠）
8）電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。（安全監(jiān)察部）
9）質(zhì)管部對(duì)危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)（如無(wú)新措施，原采取措施可控，則直接運(yùn)行控制即可）。（質(zhì)管部）
10）文件版次、有效狀態(tài)沒有識(shí)別方法程序中沒有明確。（質(zhì)管部）
11）檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)；過(guò)程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來(lái)做，檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。（技術(shù)部）
12）記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開出報(bào)告；一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。（質(zhì)管部）
13）管理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。（質(zhì)管部）
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要2
一、會(huì)議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、會(huì)議要求：
各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的`實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)
監(jiān)管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
�、偾袑�(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒有防范措施不放過(guò)的原則）。
②突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
�、奂訌�(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。
__年__月__日
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議議題：質(zhì)量例會(huì)
會(huì)議主要內(nèi)容：
一、首先宣布會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議議程：
會(huì)議紀(jì)律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會(huì)事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會(huì)議要求處罰。
3、會(huì)議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會(huì)人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì)議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。
2.1、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡(jiǎn)述
2.2、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計(jì)量、工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn))；
2.3、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；
2.4、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；
2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。
3、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求。
4、質(zhì)保部對(duì)上周質(zhì)量活動(dòng)的總結(jié)和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的要求。
二、二級(jí)單位對(duì)工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明：
總工：1、上周開挖70米，驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。
然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工程序不清楚，技術(shù)人員要對(duì)他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來(lái)，接地焊接要加強(qiáng)。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級(jí)驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。
四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：
根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務(wù)安排：
1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的活動(dòng)，要有記錄，土建已開展的'楊耀明負(fù)責(zé)；
4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級(jí)單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范；
6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級(jí)單位)。
六、項(xiàng)目部總工：
要確保魯班獎(jiǎng)，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度，
1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；
2、三級(jí)驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行；
3、驗(yàn)收前一定要有資料；
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間；
質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；
項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級(jí)單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；
技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；
創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。
電建二公司二期項(xiàng)目質(zhì)保部
xx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要4
主持人：劉鋒
記錄人：鄒曉靜
參會(huì)人員(簽字)：劉建國(guó)、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會(huì)議內(nèi)容：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話。
3、作好臨邊防護(hù)工作。
4、嚴(yán)禁私拉亂接電線。
5、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。
6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要5
會(huì)議名稱 4月份質(zhì)量例會(huì)
附頁(yè)
會(huì)議簽到表
會(huì)議時(shí)間 20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人 杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員：
詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容：
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強(qiáng)過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè))，抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的'處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議紀(jì)要，是記載和表達(dá)會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)的一種公文。它是圍繞會(huì)議中心議題所形成意見的歸納整理，是會(huì)議記錄的一種再加工。如何寫好會(huì)議紀(jì)要，真正做到擇其要點(diǎn)而歸納整理呢？應(yīng)注意把握好以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一、在會(huì)議內(nèi)容的取舍上，要注意做到“去粗取精”，把握議題的側(cè)重點(diǎn)
會(huì)議紀(jì)要是對(duì)會(huì)議的主要精神和議定事項(xiàng)的記載和表述，抓住會(huì)議的中心議題，側(cè)重表述已經(jīng)取得的一致的或基本一致的意見，去“粗”留“精”。具體來(lái)講，要從三個(gè)方面著手：
1.要圍繞會(huì)議研究的中心議題“取精”。中心議題就是會(huì)議應(yīng)研究和解決的主要問題。把與中心議題關(guān)系密切的主要意見盡量寫充分、寫完整。有時(shí)會(huì)議的中心議題明確，但有時(shí)也不十分明確，或一個(gè)會(huì)議同時(shí)討論多個(gè)議題，且難分主次。遇到這種情況，應(yīng)把難分主次的幾個(gè)問題視為一個(gè)中心議題中的幾個(gè)子議題，放在基本同等的位置上，分題歸納整理。在紀(jì)要的正文中明確寫成“一、關(guān)于×××問題”、“二、關(guān)于×××問題”等。
2.要圍繞與會(huì)人員取得的一致性意見“取精”。對(duì)于起指導(dǎo)作用的會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)該表述與會(huì)人員在討論中形成的一致意見或基本一致的意見。但與會(huì)人員在圍繞中心議題發(fā)言中，往往在有些問題上看法不完全一致。遇到這種情況，應(yīng)該對(duì)各種意見進(jìn)行認(rèn)真的研究，然后歸納整理完全一致或基本一致的意見。對(duì)少數(shù)人提出的.意見，如果沒有被會(huì)議否定，也應(yīng)該采納。如果有些意見分歧較大，會(huì)議沒有能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，就不應(yīng)寫入紀(jì)要中去。
3.要圍繞會(huì)議主持人的總結(jié)性講話“取精”。一般召開重要會(huì)議，大家圍繞中心議題討論后，對(duì)會(huì)議認(rèn)可的大多數(shù)人的意見、觀點(diǎn)等，在會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人會(huì)歸納起來(lái)進(jìn)行總結(jié)性講話，對(duì)需決定的事項(xiàng)進(jìn)行“拍板”。這是寫入會(huì)議紀(jì)要的最好材料，也是最便于抓住的“綱”。在寫入紀(jì)要時(shí)，要言簡(jiǎn)意賅，但必須把問題說(shuō)明白，講清楚。
二、在決定事項(xiàng)的表達(dá)上，要注意做到“滴水不漏”，把握議題的相關(guān)點(diǎn)
一個(gè)需寫紀(jì)要的會(huì)議，一般都是要決定一個(gè)或幾個(gè)重要事項(xiàng)的。但在寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)，對(duì)決定事項(xiàng)在文字上究竟如何表述，使之觀點(diǎn)鮮明、提法準(zhǔn)確、不出紕漏呢？最重要的是注意“三性”，把住相關(guān)點(diǎn)。
1.要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，防止產(chǎn)生歧義。會(huì)議研究的問題拍板后，如何進(jìn)行文字表述，是寫好會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)。這就要求起草人員注意用語(yǔ)準(zhǔn)確，講究方法，盡量避免在文字上產(chǎn)生歧義。
2.要注意重要決定的依據(jù)性，防止互相矛盾。會(huì)議形成的重要決定是要寫入紀(jì)要的。但會(huì)上有時(shí)在做出某個(gè)決定時(shí)，有可能這一決定與相關(guān)的政策或已有的規(guī)定存在某種矛盾。只要不是發(fā)生正面的“碰撞”，起草人員就應(yīng)該在查找有關(guān)依據(jù)、研究有關(guān)類似問題的基礎(chǔ)上，選擇恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，以盡量避免矛盾。
3.要注意付諸實(shí)施的可行性，防止影響操作。會(huì)議紀(jì)要的宗旨在于有關(guān)方面共同遵循，會(huì)議形成的議定事項(xiàng)是要付諸實(shí)施的。因此，寫會(huì)議紀(jì)要的目的在于促進(jìn)落實(shí)。如果缺乏可行性，就無(wú)法達(dá)到其目的。要增強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要的可行性，務(wù)必切合實(shí)際，力求具體、明白。
三、在寫作的方法和體式上，要注意“從實(shí)際出發(fā)”，把握基本點(diǎn)
會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該有基本的寫作方法和比較規(guī)范的體式，但也不是一成不變的。究竟怎樣寫好，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容來(lái)靈活運(yùn)用，但也要把握其基本點(diǎn)。
1.會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題。公文寫作君認(rèn)為，最基本的形式有三種：一是會(huì)議名稱與文種的組合；二是召集會(huì)議單位名稱、會(huì)議內(nèi)容與文種三者的組合；三是有固定形式的會(huì)議，如領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)等，也可以直接用會(huì)議的次數(shù)與文種的組合。究竟在什么情況下采用何種類型的標(biāo)題，要根據(jù)會(huì)議的具體情況而定。
2.會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容。一般可由兩部分組成，即會(huì)議概況和正文部分。
會(huì)議概況主要是寫主持開會(huì)的單位、會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員（出席人、列席人）及會(huì)議研究的中心議題等。概況應(yīng)力求簡(jiǎn)要，有時(shí)可以只寫上述方面的部分內(nèi)容。參加會(huì)議人員也可以在正文后面獨(dú)立成段。
正文部分在寫作方法上一般采取以下三種：一是按照會(huì)議研究的順序分條排列，逐個(gè)說(shuō)明會(huì)議研究了什么問題，做出了什么決定。二是按會(huì)議所研究、決定的內(nèi)容，將主體分為幾個(gè)部分。三是把會(huì)議所涉及的問題和與會(huì)人員的意見按性質(zhì)分類，歸納成幾個(gè)問題來(lái)寫。
總之，只要認(rèn)真把握好“會(huì)議內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)、決議事項(xiàng)的相關(guān)點(diǎn)、寫作方法與體式的基本點(diǎn)”這三個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，就一定能寫出高質(zhì)量的會(huì)議紀(jì)要。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要7
時(shí)間：20xx年4月21日
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
主持人：
參加會(huì)議的單位：
建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站
建設(shè)單位：工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司
監(jiān)理單位：工程監(jiān)理有限公司
施工單位：建設(shè)有限公司
20xx年4月21日由建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下：
一、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查，審查結(jié)果符合交底要求。
二、向與會(huì)各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師：；
輔監(jiān)、監(jiān)督員：；
三、向與會(huì)各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：
1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求；
2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位；
3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求；
4、其他特殊要求。
如：1）按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分。
2）預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn)，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。
3）提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序，并提前通知各參與驗(yàn)收的單位。
5、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設(shè)過(guò)程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行好各自的.責(zé)任，并歡迎對(duì)我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議主題：
第x次施工例會(huì)
主持人：
出席人：
見會(huì)議簽到表
20xx年xx月xx日上午時(shí)，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開第x次施工例會(huì)，由項(xiàng)目總經(jīng)理主持，參加會(huì)議的有各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員。會(huì)議主要內(nèi)容：標(biāo)施工隊(duì)施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的施工分包合同節(jié)點(diǎn)要求，工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配標(biāo)、標(biāo)施工船只及施工人員全力搶標(biāo)工期，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程施工例會(huì)
根據(jù)業(yè)主合同工期要求，標(biāo)工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期，確保號(hào)之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。
1、各標(biāo)段施工隊(duì)伍的人員設(shè)備必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、標(biāo)北堤由標(biāo)x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標(biāo)兩條自吸船施工，一條由北堤向標(biāo)方向施工，另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工；西堤和東堤由標(biāo)四條吹沙船施工；西堤由標(biāo)號(hào)鋪排船向北施工；東堤由標(biāo)號(hào)鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，號(hào)鋪排船由北向南施工，再加未到位的`x條吹沙船施工。具體見技術(shù)部最新施工圖（附圖）。
3、會(huì)議結(jié)束后，各施工隊(duì)施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的施工區(qū)域。
4、標(biāo)吸沙船移出庫(kù)區(qū)，在北堤外側(cè)實(shí)施。
5、各施工隊(duì)已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門組織測(cè)深并記錄備案。
6、小施排年底施工計(jì)劃，內(nèi)容要詳荊
7、各施工單位和項(xiàng)目部溝通應(yīng)采用以書面形式。
8、 標(biāo)分包隊(duì)伍目前存在問題及解決方案，今天下午x點(diǎn)前以書面形式報(bào)項(xiàng)目部，下午x點(diǎn)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署解決。
二、項(xiàng)目部例會(huì)
1、王凱凱要做好測(cè)量、試驗(yàn)的檢查監(jiān)督工作，分配到每一個(gè)人，并形成文字。試驗(yàn)要收集委托試驗(yàn)資料，及時(shí)登記委托試驗(yàn)臺(tái)帳。施工員要深入工地，掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項(xiàng)目管理人員一律向項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)假。
3、項(xiàng)目部使用的車輛按公司下發(fā)文件，自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要9
按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長(zhǎng)xx月xx日下午的重要講話精神要求，xxxx于xx月xx日全標(biāo)段停工一天，召開全標(biāo)段的安全反思會(huì)反思會(huì)分兩階段進(jìn)行，上午由分項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會(huì)議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織，局指所有成員及分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期全路在建項(xiàng)目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報(bào)和剖析，然后由局指總工程師對(duì)本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評(píng)，然后各與會(huì)成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問題，對(duì)應(yīng)自身的工作職責(zé)，進(jìn)行深刻的反思，最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。
現(xiàn)根據(jù)會(huì)議形成紀(jì)要如下： 一、三起事故剖析和反思
1、目前xx基建項(xiàng)目較多，部分工程進(jìn)度壓力較大，致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度，安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生，釀成事故。因此任何時(shí)候，施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量之上的方針，才是項(xiàng)目管理之重，否則本逐末。
2、總結(jié)近年來(lái)發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故，事故主要集中
在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機(jī)械設(shè)備及火工品等方面，安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作，嚴(yán)格按施工程序，按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān)，方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生，保護(hù)好員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、發(fā)生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點(diǎn)。第一、根據(jù)圍巖情況，必須嚴(yán)格控制好一次開挖長(zhǎng)度，并及時(shí)實(shí)行封閉，杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作，對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅(jiān)持24小時(shí)洞中安全值班制度，不能過(guò)分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營(yíng)業(yè)線施工是xxx�，F(xiàn)場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員必不可少;第二，安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守;第三，大型設(shè)施的防護(hù)是營(yíng)業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán)，必須堅(jiān)持一人以及防護(hù)。
二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測(cè)設(shè)置不規(guī)范，路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗(yàn)和保證，是下道工序繼續(xù)的.依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致鐵路運(yùn)營(yíng)后下沉的質(zhì)量問題較多，必須嚴(yán)格把關(guān)。
2、部分橋涵過(guò)渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，在填筑中要切實(shí)對(duì)注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀測(cè)，并保護(hù)好構(gòu)造物。
3、個(gè)別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題，主要愿意在模板架立時(shí)未嚴(yán)格把關(guān)，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
4、原施工中出現(xiàn)過(guò)部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致，下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。
5、部分承臺(tái)的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。
6、腳手架搭設(shè)目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。
7、營(yíng)業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢，確保隔離的有效性和規(guī)范性。
三、與會(huì)人員的反思
1、思想認(rèn)識(shí)偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對(duì)安全管理重視不夠，有顧此失彼現(xiàn)象，需吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。
2、責(zé)任心不強(qiáng)，施工中部分人員安全責(zé)任制是掛在嘴上，未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執(zhí)行當(dāng)中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置，因此工作標(biāo)準(zhǔn)降低，這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。
3、把關(guān)不嚴(yán)。由于責(zé)任心的缺失或放松，導(dǎo)致施工中對(duì)安全管理把關(guān)不嚴(yán)，聽之任之，出現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
4、對(duì)安全質(zhì)量檢查認(rèn)識(shí)不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)，未能認(rèn)識(shí)到安全檢查在施工中的作用和重要性，經(jīng)過(guò)反思認(rèn)識(shí)到檢查也是生產(chǎn)，要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大，安全教育培訓(xùn)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，素質(zhì)低下，違章違紀(jì)蠻干時(shí)有發(fā)生，必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，并在施工中實(shí)行有效監(jiān)管。
6、對(duì)租賃設(shè)備管理不夠�，F(xiàn)場(chǎng)租賃設(shè)備由于使用時(shí)間短，對(duì)設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備錯(cuò)作人員都了解不多，不能有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)使用中安全防護(hù)不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強(qiáng)租賃設(shè)備的管控力度。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)混亂，如施工電纜外露、場(chǎng)內(nèi)堆積廢棄設(shè)備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數(shù)工程臨時(shí)用電開關(guān)箱未達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設(shè)不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會(huì)誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認(rèn)真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神，結(jié)合開展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng)，繼續(xù)升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)，將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應(yīng)的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準(zhǔn)備。共分三個(gè)檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長(zhǎng)，安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組，由xxx任組長(zhǎng)，工程部相關(guān)人員任組員;大型機(jī)械設(shè)備檢查組，由xxx任組長(zhǎng)，物資設(shè)備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。
3、提高對(duì)x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開展安全、質(zhì)量大教育，組織好安全基本知識(shí)和學(xué)習(xí)考試。
附：與會(huì)人員名單
xxxx局xxxx指揮部
xxxx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要10
時(shí)間：20xx年11月17日
地點(diǎn)：
內(nèi)容：
參加對(duì)象：
主持人：
孫老師：考試是檢驗(yàn)我們工作的一種方式，也是為我們查漏補(bǔ)缺提供一個(gè)依據(jù)�，F(xiàn)在期中考試已經(jīng)結(jié)束，評(píng)卷和試卷分析也都告一段落。下面請(qǐng)大家各自交流一下自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
余老師：這次數(shù)學(xué)試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識(shí)和重點(diǎn)學(xué)生，所以整體成績(jī)比較好，基本達(dá)到了檢測(cè)和督促的效果。但是通過(guò)考試也暴露了一些問題：學(xué)生的計(jì)算習(xí)慣和準(zhǔn)確率都還存在一定的問題。雖然這是因?yàn)榈投蔚慕虒W(xué)不夠扎實(shí)造成的，但是我們今后還是要加強(qiáng)計(jì)算的訓(xùn)練，把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補(bǔ)上去。
劉老師：我今年開學(xué)初接手二班，所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規(guī)的訓(xùn)練。因?yàn)槎鄬W(xué)生比較活躍，課堂常規(guī)做得不夠好，所以上課的效率不太高。經(jīng)過(guò)各科老師的共同努力，在很短的時(shí)間內(nèi)，二班的紀(jì)律及學(xué)習(xí)習(xí)慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國(guó)學(xué)生和智力偏下的學(xué)生，加上兩極分化比較嚴(yán)重，所以副平均成績(jī)不夠理想。但是我們并沒有放棄，三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習(xí)困難的學(xué)生補(bǔ)課。下半期，我將繼續(xù)努力，抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極取得家長(zhǎng)的配合，讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。
張老師：我這個(gè)學(xué)期開始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來(lái)說(shuō)，學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現(xiàn)在都開始有學(xué)習(xí)的表現(xiàn)了。雖然他們的成績(jī)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對(duì)語(yǔ)法的使用掌握得不夠好，下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來(lái)的班，由于以前流失，所以轉(zhuǎn)來(lái)的學(xué)生較多，從外校帶來(lái)一些不太好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習(xí)完全要老師來(lái)督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開始單獨(dú)給他補(bǔ)課。不過(guò)大部分學(xué)生學(xué)習(xí)比較自覺，因此成績(jī)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師，接班之后，本班英語(yǔ)成績(jī)大大提高，得到家長(zhǎng)的一致認(rèn)同。四班因?yàn)橐恢睕]有特別差的學(xué)生，所以成績(jī)一直很好，平均分達(dá)到年級(jí)的第一名。
鄭老師：四班學(xué)生比較穩(wěn)定，加上我一直是班主任，所以家長(zhǎng)也比較認(rèn)同，對(duì)我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學(xué)方法，所以四班成績(jī)不錯(cuò)。但是今年新轉(zhuǎn)來(lái)幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)和習(xí)慣上存在一定的問題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉(zhuǎn)變上。
陳老師：我教三班和五班英語(yǔ)，相對(duì)來(lái)說(shuō)三班的成績(jī)好抓一些，他們沒有特別差的學(xué)生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎(chǔ)特別差而家長(zhǎng)又不能輔導(dǎo)的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴(yán)重，雖然有宋智、向尚這些成績(jī)特別拔尖的學(xué)生，但是一算平均分就被拉了下來(lái)。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習(xí)，這些基礎(chǔ)差的學(xué)生就根本忙不過(guò)來(lái)，更不要說(shuō)理解和掌握知識(shí)點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習(xí)成績(jī)將是一個(gè)艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學(xué)生比較活躍，讀書多知識(shí)豐富，但是兩極分化比較嚴(yán)重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個(gè)問題學(xué)生，一直都在努力，也經(jīng)常聯(lián)系家長(zhǎng)，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因?yàn)樘笸攘�。因�(yàn)檫@次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級(jí)的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jī)，平均分也在全年級(jí)的第一名。二班是新班，所以一切習(xí)慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長(zhǎng)的認(rèn)同。如果去掉一個(gè)新轉(zhuǎn)來(lái)的韓國(guó)學(xué)生和一個(gè)智力有問題的學(xué)生，成績(jī)也達(dá)到了年級(jí)的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會(huì)加大對(duì)后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo)強(qiáng)度，把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運(yùn)用在每一篇課文的教學(xué)中，以后進(jìn)生為基準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，爭(zhēng)取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來(lái)創(chuàng)造奇跡。
年級(jí)組反思總結(jié)：
經(jīng)過(guò)這次分析會(huì)，我們各科老師對(duì)本年級(jí)學(xué)習(xí)方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法�，F(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、進(jìn)一步提高課堂效率。
真正要提高學(xué)生的成績(jī)，關(guān)鍵還是應(yīng)該抓課堂效率。
課堂教學(xué)效率如何，前提在于備課。因?yàn)閭浜谜n是搞好教學(xué)的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，根本之根本。我們對(duì)于所執(zhí)教的教材都應(yīng)有著"用教材教，而不是教教材"的指導(dǎo)思想。只有深入鉆研教材，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的，但至少要做到以下三點(diǎn)：即了解學(xué)生的知識(shí)底細(xì)，明確教學(xué)目標(biāo)，掌握課文的重點(diǎn)內(nèi)容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著眼睛捉麻雀，只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標(biāo)決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標(biāo)明確，可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性，加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。要想提高課堂教學(xué)效率，對(duì)每篇待授課文，備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn)，并結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn)，取其精華，安排教學(xué)密度。不必面面俱到，只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn)，深入突破，讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文，即發(fā)現(xiàn)有新的學(xué)習(xí)任務(wù)，而這任務(wù)又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對(duì)提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障�！叭嗡八抑蝗∫黄帮嫛�,這些豐富而重要的內(nèi)容，只有認(rèn)真?zhèn)湔n，深鉆教材，才能準(zhǔn)確把握，深刻理解。
其次，把著力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓(xùn)練上。采用以能力訓(xùn)練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導(dǎo)下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和練習(xí)為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性，教學(xué)中充分利用學(xué)案來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué)，以訓(xùn)練為主線，使教和學(xué)都成為訓(xùn)練的手段，在聽說(shuō)讀寫訓(xùn)練的全過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。
(二)、重視學(xué)困生的輔導(dǎo)。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn)，在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習(xí)成績(jī)落后一些的同學(xué)，他們應(yīng)該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據(jù)學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等采取科學(xué)、合理的策略，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì)，讓他們不斷進(jìn)步，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，成為合格的學(xué)生，我們要爭(zhēng)做學(xué)生的朋友和知己，平等相處，坦誠(chéng)相待，只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對(duì)比，對(duì)其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對(duì)學(xué)困生，我們要積極鼓勵(lì)，多鼓勵(lì)使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神，對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，使他們擁有良好的心理基礎(chǔ)和情感準(zhǔn)備，在教學(xué)中，我們要給予學(xué)困生創(chuàng)造更多的`成功機(jī)會(huì)，使他們感受到成功的喜悅和快樂，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，如在課堂教學(xué)中，多為學(xué)困生設(shè)計(jì)一些難題較小的問題，加大他們的參與性，對(duì)他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步，哪怕是微不足道的進(jìn)步，都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P(yáng)，同時(shí)也不要忘對(duì)其鼓勵(lì)，讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!
(三)、重視復(fù)習(xí)。
復(fù)習(xí)的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內(nèi)容，通過(guò)復(fù)習(xí)更熟練;沒有掌握的部分，通過(guò)復(fù)習(xí)要弄明白;忘記的，重新記起來(lái)。經(jīng)科學(xué)家研究，人類的記憶有一定的遺忘規(guī)律：
第一次遺忘時(shí)間：學(xué)習(xí)記憶完畢的24小時(shí)
第二次遺忘時(shí)間：第一次遺忘時(shí)間后的第三天
第三次遺忘時(shí)間：第二次遺忘時(shí)間后的第七天
第四次遺忘時(shí)間：第三次遺忘時(shí)間后的第十五天
第五次遺忘時(shí)間：第四次遺忘時(shí)間后的第三十天
所以，不但考試前要復(fù)習(xí)，平時(shí)也應(yīng)該經(jīng)常性開展復(fù)習(xí)，進(jìn)行有意識(shí)地、有規(guī)律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過(guò)一個(gè)知識(shí)單元，就應(yīng)該做一次復(fù)習(xí);每個(gè)星期都應(yīng)該對(duì)本周的學(xué)習(xí)內(nèi)容做一次復(fù)習(xí);每一個(gè)月也應(yīng)該對(duì)該月的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次全面復(fù)習(xí)。
(四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。
學(xué)生要考出理想的成績(jī)，掌握扎實(shí)全面的知識(shí)自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時(shí)，我們也應(yīng)該向?qū)W生介紹一些能幫助他們考出好成績(jī)的方法。比如：
1、端正態(tài)度：考試時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅，認(rèn)真，仔細(xì)，能夠很好地遵守考場(chǎng)紀(jì)律，盡可能考出自己的真實(shí)水平，。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計(jì)難度，做到心中有數(shù)。
3、先易后難：不會(huì)做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進(jìn)行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫。
6、轉(zhuǎn)移注意：如有不會(huì)或較難的題目，而感覺情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續(xù)。
7、心態(tài)平衡：在考試時(shí)不要考慮考試結(jié)果會(huì)是什么情況，要考慮現(xiàn)在該做什么。
我想通過(guò)這次的認(rèn)真總結(jié)，我們?nèi)w老師一定會(huì)在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，取得更理想的成績(jī)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間XX年XX月XX日
會(huì)議地點(diǎn)樓項(xiàng)目部
記錄人
參會(huì)人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄：
會(huì)議主持人，本次會(huì)議將主要討論以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：?jiǎn)T工的認(rèn)識(shí)情況、安全措施、質(zhì)量保證、項(xiàng)目進(jìn)度和材料需求等方面。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項(xiàng)目總經(jīng)理：（項(xiàng)目老總）
工程負(fù)責(zé)人：（王總現(xiàn)場(chǎng)代表，全面管理和材料采購(gòu)）
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：（對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報(bào)）。
工程會(huì)計(jì)：（相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作）
工程資料員：（資料的整理，附帶現(xiàn)場(chǎng)施工）
乙方人員介紹
：乙方總承包人。
木工組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(zhǎng)：項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。
2、安全
1）安全帽：進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員，必須佩帶安全帽；承包方自己購(gòu)買也可委托甲方代為購(gòu)買。
2）請(qǐng)承包方提交項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件，以確保工地上不存在犯罪分子和老弱病殘人員。
3）工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4）高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5）機(jī)械設(shè)備的操作必須由專門負(fù)責(zé)管理的工作人員進(jìn)行，其他人員不得擅自操作或調(diào)節(jié)。
6）臨時(shí)用電：施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7）在高溫天氣下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間。例如可以提前上班，比如早上六點(diǎn)半開始工作，下午四點(diǎn)結(jié)束工作。這樣可以有效減少在高溫環(huán)境下工作的時(shí)間，減輕身體負(fù)擔(dān)，保護(hù)自身健康。
8防暑：隨著暑期的到來(lái)，項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)齲
9）材料堆放：現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10）非上班時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班：
1）鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋；鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度，特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度，非抗振要求為5d，有抗震要求時(shí)為10d。
2）請(qǐng)嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，將梁、板、柱的鋼筋排列分為加密區(qū)和非加密區(qū)。如有任何問題，請(qǐng)及時(shí)與承包方聯(lián)系解決，以確保工程質(zhì)量。若因鋼筋排列存在問題而導(dǎo)致返工，責(zé)任由承包方承擔(dān)。
b、木工班：
1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖的幾何尺寸制作好支模板，保證柱子之間的距離和垂直度符合要求，并對(duì)模板進(jìn)行加固處理，以確保模板不會(huì)發(fā)生爆裂事件。
2）決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1）之前因?yàn)榛炷脸尚蜁r(shí)振動(dòng)棒的操作不專業(yè)，可能會(huì)導(dǎo)致表面出現(xiàn)麻疹。正確的操作方式應(yīng)該是快速插入慢速拔出，并且以45度角插入混凝土中，插入間距要在振動(dòng)范圍內(nèi)，一般在20—30厘米之間，有些情況下可以達(dá)到50厘米。在振動(dòng)結(jié)束后，表面需要平整。
d、磚工班：
1）磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2）有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
e、塔吊組：
1）聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2）塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3）提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4）做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。
各班組長(zhǎng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。
4、材料節(jié)約問題
1）鋼筋下料時(shí)，在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2）在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料時(shí)，我們應(yīng)該仔細(xì)計(jì)算用量，盡量避免浪費(fèi)。同時(shí)，在使用過(guò)程中要注意收拾好材料，以便下次使用。只有這樣，才能更好地利用資源，保護(hù)環(huán)境。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1）處理好與監(jiān)理的.關(guān)系。
2）放線時(shí)，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3）鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問題
1）整個(gè)工程計(jì)劃XX月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。
2）二單元計(jì)劃XX月XX號(hào)澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。
3）進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計(jì)劃每六到七天完工一層。
4）采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月確保四層。
5）在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組成員相互認(rèn)識(shí)之后，要在工作中加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合和理解。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù)，并且在遇到問題時(shí)及時(shí)提出來(lái)。在確保工作質(zhì)量的前提下，也要精打細(xì)算材料的使用，追求最大利潤(rùn)。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說(shuō)以下幾個(gè)問題：
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī)，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲
發(fā)言：
在現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)班組的成員都必須遵從技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮和安排，并積極配合他的工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人將擔(dān)任總指揮的角色，需要我們?nèi)χС炙墓ぷ鳌?/p>
1、對(duì)各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
4、對(duì)于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。
6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。
發(fā)言完畢。
XX總發(fā)言：
聽了大家匯報(bào)和想法后，我作出以下的決定：
1、為確保該工程項(xiàng)目安全事故為零，必須高度重視塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作。在工地上，我們需配備可靠的對(duì)講機(jī)，以便及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)等必須按照要求進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)注意安全。工人們必須佩戴安全帽、工靴等個(gè)人防護(hù)裝備，以確保其身體安全。
2、我們向各班組提醒，在甲方購(gòu)買物品前，請(qǐng)?zhí)崆耙惶煜蛭覀儓?bào)備，由譚工負(fù)責(zé)技術(shù)問題。在該項(xiàng)目中，譚工將全權(quán)代表我們進(jìn)行相關(guān)事宜。謝謝合作！
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、在承包方工作期間，工資問題需要提前解決。為此，各班組需要提前三到五天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)給乙方承包人。經(jīng)過(guò)審核后，甲方譚工將簽字確認(rèn)，并由胡勝進(jìn)行付款。具體支付方式將根據(jù)甲方確認(rèn)的支付方式進(jìn)行執(zhí)行。
5、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量。
6、對(duì)塔吊安裝多出的XX元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)偅追�、楊學(xué)潤(rùn)、塔吊老板）。
7、在合同簽訂后，承包方負(fù)責(zé)按時(shí)支付其員工的工資，確保員工能夠獲得合理的報(bào)酬。如果承包者遇到資金短缺的情況，可以向甲方借款，并在后續(xù)的工程款中進(jìn)行扣除。這樣既能確保承包方履行其責(zé)任，也能保障員工權(quán)益。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。
9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無(wú)其它問題，如沒有，會(huì)議就到此結(jié)束。
會(huì)議結(jié)束。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要12
項(xiàng)目部質(zhì)檢部記錄：張晉陽(yáng)時(shí)間：20xx年2月15日19：30
主題：質(zhì)量分析會(huì)
地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
主持：徐東風(fēng)
參會(huì)：徐東風(fēng)、陸科奇、王凱、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、工程部所有人員。
會(huì)議內(nèi)容：墩身施工質(zhì)量分析
針對(duì)目前墩身施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，總結(jié)，制定預(yù)防措施。
1、墩身施工中鋼筋存在的問題
a.墩柱鋼筋表面有少許鐵銹和焊渣。在原材上就要對(duì)鋼筋進(jìn)行上蓋下墊，防止鋼筋生銹，對(duì)于上到墩柱上的鋼筋要及時(shí)澆筑，鋼筋加工彎制前，清除干凈其表面的油漬、漆污、浮皮、鐵銹，鋼筋順直，無(wú)局部折曲，加工后表面無(wú)削弱鋼筋截面的`傷痕。
b．墩柱鋼筋保護(hù)層有不符合要求的地方。在鋼筋下料、綁扎時(shí)嚴(yán)格控制。
c．墩身鋼筋焊接長(zhǎng)度不夠。焊接接頭要保證焊接質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇單面焊或雙面焊，焊縫長(zhǎng)度采用雙面焊時(shí)，焊縫長(zhǎng)度不小于5d，采用單面焊時(shí)，焊縫長(zhǎng)度不小于10d，焊縫飽滿，焊接完畢后，將焊渣敲除干凈。
2、墩身施工中模板存在的問題分析
a．墩身模板打磨不充分，致使?jié)仓蠡炷帘砻鎺тP跡。在安裝摸板前要求對(duì)模版打磨充分，對(duì)打磨后沒有及時(shí)裝上的模板要用薄膜紙覆蓋，防止在生銹。模板拼裝前，先用磨光機(jī)打磨面板上的鐵銹及邊角處毛邊，然后用鋼絲刷刷凈，清洗干凈并晾干，然后涂刷脫模劑，脫模劑采用液壓油，涂刷均勻。
b. 模板拼縫不嚴(yán)密，致使漏漿嚴(yán)重，影響外觀。在兩塊模板接觸面?zhèn)让鎽?yīng)貼雙面膠或密封泡沫，以防止?jié)仓炷習(xí)r接縫處漏漿而影響墩身的外觀質(zhì)量，模板上端調(diào)整好位置后，用風(fēng)纜將模板與預(yù)埋在承臺(tái)的錨環(huán)筋拉在一起。
3、墩身施工中混凝土存在的問題分析
a．墩身混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠齡期，使混凝土開裂。砼澆筑完成收漿后盡快用塑料薄膜包裹并灑水養(yǎng)護(hù)，在每個(gè)墩柱頂面放一個(gè)儲(chǔ)水塑料桶，桶底設(shè)漏水孔，
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議時(shí)間：7月10日下午16:30-17:30
會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
會(huì)議主持：馬紅乾
會(huì)議記錄：楊帆
參會(huì)人員：
1、綜合辦公室工作人員
2、x年4月新入職員工
到場(chǎng)人數(shù)：19
缺席人數(shù)：7
會(huì)議內(nèi)容：
一、主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點(diǎn)
1、給員工講解座談會(huì)的目的
構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。
2、座談會(huì)的意義
希望通過(guò)本次座談會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái)，及時(shí)有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
二、員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開始，一個(gè)一個(gè)自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，什么時(shí)間加入美達(dá)，部門和崗位等
三、員工提出的問題
1、中午12:00下班員工,食堂有時(shí)候就沒菜了。
食堂放飯盒位置緊張，應(yīng)適當(dāng)清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數(shù)較少。滾絲機(jī)崗位工作環(huán)境酸味太嗆。
機(jī)加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。
機(jī)加工男工鉆床活兒少，導(dǎo)致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機(jī)不嚴(yán)漏鋼丸，噴到身上特別疼。機(jī)加工設(shè)備部班長(zhǎng)與維修工的績(jī)效考核差別大，維修工覺得不公平。機(jī)加工維修的報(bào)批程序太復(fù)雜，有時(shí)候因?yàn)槌绦虻膹?fù)雜而耽誤維修時(shí)間，導(dǎo)致維修效率低下。
10、清理部沒有給個(gè)別新員工發(fā)放更衣柜。
11、打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個(gè)一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的`進(jìn)入。
12、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的手套。
13、部分鑄件飛邊越來(lái)越厚，錘子敲都敲不下來(lái)，無(wú)法打磨。
14、打磨車間員工搶件嚴(yán)重，家遠(yuǎn)點(diǎn)的員工正點(diǎn)上班，就沒件可打磨。
15、六月份打磨車間有強(qiáng)制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實(shí)在沒有力氣再加班。
16、制芯車間打掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質(zhì)量好的。
17、制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。
18、偶爾有口罩掛繩損壞導(dǎo)致無(wú)法使用的情況，但是不能領(lǐng)新的，導(dǎo)致沒有口罩可帶，嚴(yán)重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個(gè)防毒口罩，以便員工應(yīng)急。
19、制芯機(jī)故障率多，維修工都修不過(guò)來(lái)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時(shí)候一晚上才掙10塊錢。
20、有時(shí)機(jī)器出現(xiàn)故障短時(shí)間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點(diǎn)才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。
22、叉車、地牛車少，無(wú)人叉件嚴(yán)重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現(xiàn)象。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要14
檢查組負(fù)責(zé)人：
朱XX（項(xiàng)目經(jīng)理）
朱XX（現(xiàn)場(chǎng)代表）
李XX（工程部）
劉XX（安全員）
鄭XX（水電員）
檢查組成員：
勞務(wù)總工長(zhǎng)：劉XX
木工班組長(zhǎng)：韋XX
鋼筋班組長(zhǎng)：農(nóng)XX
混凝土班組長(zhǎng)：龔XX
架子工班組長(zhǎng)：XX
一、工地安全檢查紀(jì)要：
現(xiàn)場(chǎng)安全措施符合規(guī)定規(guī)范要求，安全項(xiàng)目基本完善，但仍有以下不夠完善的地方。
二、質(zhì)量安全檢查紀(jì)要
1、土方開挖：
1挖土機(jī)開挖時(shí)，應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：1在放好軸線范圍內(nèi)分層開挖，堆放泥土?xí)r要聽指揮放在指定的`放置處。②要注意自身施工操作安全。
2雜工在清理基坑槽底、邊時(shí)，注意坡土有無(wú)松動(dòng)、下滑。集坑水要及時(shí)抽出坑內(nèi)。
2、鋼筋班組：
在加工鋼筋時(shí)，注意以下質(zhì)量問題：
1熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，；
2按圖部位、尺寸加工原材；
3加工好的鋼筋要分批堆放；
4要注意自身施工操作安全；
三、文明施工：
1宿舍衛(wèi)生每天必須有專人打掃清理。
2照明燈每天都必須關(guān)閉。
3禁止工人中午飲酒情況出現(xiàn)。
四、工程進(jìn)度計(jì)劃安排：
1、這個(gè)月25#、26#樓基礎(chǔ)要完工。
2、基礎(chǔ)土方回填夯實(shí)好。
3、做好基礎(chǔ)地面排水工作。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要15
時(shí)間：xxxx-10-14 10:00-11:30
地點(diǎn)：南澳建設(shè)辦三樓會(huì)議室
參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到表
主持人：陳志強(qiáng)(監(jiān)督員)
會(huì)議主要內(nèi)容
一、監(jiān)督方式
1、監(jiān)督巡查：定期、不定期;小組、部門級(jí)、站級(jí)。
2、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。
3、驗(yàn)收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
二、監(jiān)督內(nèi)容
1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為
2、工程實(shí)體質(zhì)量
3、原材、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施(方案、過(guò)程、評(píng)價(jià))
6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題整改情況
7、根據(jù)問題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。
8、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí)，報(bào)建設(shè)主管部門記錄、公示及處罰。
三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理
監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后，對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。
1、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況
2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況
3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為
四、監(jiān)督措施
1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄
2、責(zé)任整改通知書
3、責(zé)令停工通知書
4、不良行為認(rèn)定書
5、有關(guān)責(zé)任主體收到A、C類監(jiān)督文書后，必須針對(duì)問題逐一書面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書面確認(rèn)意見及簽章。
6、收到B、D類監(jiān)督文書的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五、檢測(cè)項(xiàng)目
裝飾工程：膩?zhàn)蛹胺计�、鋁合金型材要抽樣見證送檢。
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