【精選】會(huì)議紀(jì)要

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學(xué)習(xí)擬定會(huì)議紀(jì)要卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。

　　會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　20xx年xx月xx日

　　主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本

　　呈報(bào)：x總經(jīng)理

　　主送：x經(jīng)理

　　抄送：各部門負(fù)責(zé)人

　　參會(huì)人員：

　　主持：

　　記錄：

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12日下午3點(diǎn)

　　會(huì)議地點(diǎn)：董事長(zhǎng)辦公室

　　主題；關(guān)于20xx年三木運(yùn)輸公司各個(gè)事項(xiàng)整體安排的協(xié)調(diào)會(huì)

　　為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題，劉總指示如下；

　　一、經(jīng)濟(jì)效益上：

　　目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，存在的問題眾

　　多，運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思，而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭(zhēng)取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出20xx年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo)，其中包括(在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。

　　二、管理結(jié)構(gòu)上：

　　1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重

　　偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等；在這個(gè)問題上，管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任。劉總認(rèn)為：要積極培養(yǎng)駕駛員工作的.積極性，提高駕駛員的整體素質(zhì)，并且要做到獎(jiǎng)罰分明。

　　2、車輛、船只的利用率，要順應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，制定出最合理、最簡(jiǎn)便的運(yùn)輸方式，爭(zhēng)取做到車輛、船只，能往返運(yùn)輸，以此減少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上調(diào)整：

　�、偃�木運(yùn)輸公司歸口到營(yíng)銷總公司，由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。

　�、谀壳半A段整個(gè)集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。

　�、蹧Q定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司，作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監(jiān)督處，并協(xié)助好何中南展開工作。

　　4、辦證問題上；目前存在的問題比較棘手，辦證的手續(xù)繁瑣

　　主要在于缺少人手，希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問題，個(gè)體戶車輛。劉總決定；以后個(gè)體戶車輛，三木運(yùn)輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外；另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛，若運(yùn)輸公司沒運(yùn)輸配料了，再給個(gè)體戶車輛，但今后個(gè)體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理。

　　以上是解決問題的大致方案，具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過程中加以完善考慮。

　　本紀(jì)要發(fā)至：各參會(huì)人員及三木運(yùn)輸公司。

　　會(huì)議紀(jì)要 篇2

　　時(shí)間：20xx年8月7日早上10：00－17：00

　　地點(diǎn)：貴陽(yáng)

　　會(huì)議主講：陽(yáng)總

　　會(huì)議主持人：程超

　　參加會(huì)議人員：陽(yáng)總程超趙固李鳳馬應(yīng)林王布梅（代一鴿九雞財(cái)務(wù)）

　　李華勇劉貴家愛軍楊林鄒安琴高蘭肖春菊王剛楊柳呂正發(fā)

　　會(huì)議紀(jì)律要求：

　　一、精神集中、認(rèn)真聽答；

　　二、保持會(huì)議嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)調(diào)整平靜；

　　三、手機(jī)調(diào)為靜音，上洗手間、接聽電話、外出輕聲，請(qǐng)勿影響他人；

四、會(huì)上認(rèn)真筆記、會(huì)后嚴(yán)格學(xué)習(xí)執(zhí)行；

　　會(huì)議前提語：

　　總結(jié)上季度的工作事項(xiàng)，宣達(dá)下季度的工作計(jì)劃，跟進(jìn)管理、增強(qiáng)公司內(nèi)部管理，豐富企業(yè)文化，迎接中秋晚會(huì)。

　　會(huì)議題綱

　　一、總經(jīng)理對(duì)工作的肯定與企業(yè)發(fā)展的方向；

　　二、五、六月份的銷售任務(wù)、獎(jiǎng)罰明細(xì)、以及財(cái)務(wù)明細(xì)（財(cái)務(wù)部主講）

　　三、七月公司成立檢查組，考核評(píng)級(jí)匯總（趙師主講）

　　四、人事管理、培訓(xùn)工作下季度工作計(jì)劃（楊林主講）

　　五、集中采購(gòu)、物資配送、后勤人員培養(yǎng)（李鳳主講）

　　六、消防安全隱患預(yù)防、檢查安全工作、培訓(xùn)工作成員（營(yíng)運(yùn)中心主講）

　　七、豐富企業(yè)文化，迎接中秋晚會(huì)（營(yíng)運(yùn)中心主講）1、時(shí)間及參加型式、地點(diǎn)待定

　　2、采排的時(shí)間安排：第一次是9月15日、第二次9月22日

　　3、節(jié)目類型：各單位按舞蹈類型2個(gè)、小品或相聲1個(gè)、單唱或組合唱1個(gè)參加晚會(huì)、魔術(shù)或雜技1個(gè)；

　　4、節(jié)目要求：思想健康、豐富文化、活力呈現(xiàn)、維繞主題；5、節(jié)目主題：第四屆婁山情餐飲管理中秋文藝晚會(huì)；

　　6、主持人報(bào)名竟選：主持人由公司竟選男兩名、女兩名；

　　八、公司團(tuán)隊(duì)組建、配送中心、加工中心成立（營(yíng)運(yùn)中心主講）

　　九、各單位主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作總結(jié)或需公司解決的'問題及下季度的工作計(jì)劃；（各單位店長(zhǎng)、主辦會(huì)計(jì)）

　　會(huì)議紀(jì)要 篇3

　　今天下午16:30，工程部主任李華主持召開了本周部門例會(huì)，參會(huì)人員有程工程師和黃實(shí)習(xí)生。會(huì)議主要內(nèi)容包括總結(jié)上周工作情況、安排下周工作計(jì)劃，并強(qiáng)調(diào)了工程部的工作紀(jì)律。具體紀(jì)要如下：

　　一、上周工作情況

　　1、完成9#樓土方開挖，基槽驗(yàn)收工作;

　　2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

　　3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

　　4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

　　5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);

　　6、完成市自來水主管道開口。

　　二、下周工作計(jì)劃

　　1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

　　2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

　　3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

　　4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

　　5、組織召開下周監(jiān)理例會(huì);

　　三、部門人員工作情況

　　近期，我部門的'黃俊媛資料員在工作職責(zé)方面有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)土建工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作也加強(qiáng)了要求，并要求及時(shí)將外內(nèi)業(yè)資料傳遞給資料員保管，并制定嚴(yán)格的資料領(lǐng)用手續(xù)。我們都認(rèn)為今后工程部職員應(yīng)按照公司為我們制定的崗位職責(zé)去執(zhí)行工作。我們大家表示一定要多學(xué)習(xí)、多研究業(yè)務(wù)知識(shí)，以滿足公司的需求并努力完成各自的本職工作。

　　主題詞：部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)：與會(huì)人員。

　　會(huì)議紀(jì)要 篇4

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　主持：

　　出席：

　　記錄：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、保衛(wèi)科科長(zhǎng)對(duì)第二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了講評(píng)：

　　(一)第二季度生產(chǎn)運(yùn)行比較穩(wěn)定，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、治安事件和車輛事件。

　　一是嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，采取多種方式開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng);

　　二是認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作;

　　三是認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作;

　　四是對(duì)各種管道、工藝管線等進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查工作;

　　五是加強(qiáng)了重點(diǎn)部位、重要區(qū)域、特種設(shè)備的安全管理工作;

　　六是加強(qiáng)了消防安全工作;七是加強(qiáng)了治安保衛(wèi)工作。

　　(二)布置第三季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

　　1、要認(rèn)真做好預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生。主要做好防汛、防中暑、防淹亡、防雷擊、防觸電、防火等工作。

　　2、要繼續(xù)抓好防汛工作。一是要加強(qiáng)汛期的值班管理工作，確保24小時(shí)值班制;二是要加大防汛物資、重點(diǎn)部位、排水設(shè)施等的檢查力度。

　　3、要認(rèn)真抓好高溫天氣的防暑降溫工作。

　　4、要進(jìn)一步加大安全隱患排查和治理工作的督導(dǎo)，形成真正的"閉環(huán)式"隱患排查整頓模式，避免事故的發(fā)生。一是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)部位、特種設(shè)備等的檢查;二是要加強(qiáng)對(duì)各種管道、大型設(shè)備運(yùn)行過程的檢查;三是要加強(qiáng)下井、登高等涉險(xiǎn)作業(yè)以及各種制度落實(shí)的檢查;四是要加強(qiáng)對(duì)浴室、食堂、會(huì)議室等人員相對(duì)密集的公共場(chǎng)所的用電設(shè)備的.檢查。

　　5、要進(jìn)一步抓好防火工作，對(duì)各辦公室、運(yùn)行工號(hào)、值班室等消防設(shè)施、器材和私接亂拉電線等檢查工作;

　　6、要抓好慶中秋、迎國(guó)慶的安全生產(chǎn)工作。

　　7、要抓好信訪穩(wěn)定工作。

　　8、要抓好治安保衛(wèi)工作。

　　二、副廠長(zhǎng)傳達(dá)了公司安全形勢(shì)分析例會(huì)的精神，并對(duì)安全生產(chǎn)工作做具體安排。

　　(一)各部門要高度重視，把這項(xiàng)活動(dòng)作為提高干部職工安全意識(shí)的重要工作來抓，認(rèn)真組織干部職工參與答題活動(dòng)。

　　(二)完善我廠高危作業(yè)程序，尤其針對(duì)外協(xié)人員作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行我廠高危作業(yè)程序。保衛(wèi)科派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)第一安全責(zé)任人，安排專人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，人員齊全方可開始操作�，F(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人要全過程監(jiān)控，作業(yè)區(qū)域內(nèi)保衛(wèi)科的負(fù)責(zé)人要文字記錄作業(yè)內(nèi)容。

　　(三)16日前將非生產(chǎn)用車數(shù)量統(tǒng)計(jì)至設(shè)備科。

　　三、廠長(zhǎng)對(duì)下季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。

　　下季度的安全生產(chǎn)工作要按照原來的部署繼續(xù)抓好落實(shí)，主要抓好人員安全、設(shè)備安全、重點(diǎn)(危險(xiǎn))區(qū)域的安全。

　　(一)要抓好人員的自身安全工作。一是抓好人員上下班的交通安全;二是要抓好值班人員的安全。三是要做好防中暑工作。四是抓好防中毒工作。抓好食品安全，食堂蔬菜要洗干凈、不要吃變質(zhì)食品、少吃涼拌菜等.

　　(二)要抓好設(shè)備的安全管理工作。一是抓好生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行控制，重點(diǎn)是各種電器控制柜、鼓風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備;二是要做好車輛的安全管理工作，廠內(nèi)車輛停放要整齊、規(guī)范。

　　(三)要抓好重點(diǎn)(危險(xiǎn))區(qū)域的安全管理工作。要把重點(diǎn)區(qū)域作為重中之重來抓，定期檢查，及時(shí)溝通，全面掌控重點(diǎn)(危險(xiǎn))區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全操作情況，確保運(yùn)行安全。

　　會(huì)議紀(jì)要 篇5

　　會(huì)議時(shí)間：

　　x年xx月xx日16：00-17：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　x公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　公司部門、工段負(fù)責(zé)人

　　記錄人：

　　會(huì)議議題：

　　周一工作例會(huì)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：

　　1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。

　　2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。

　　3)模具制作進(jìn)度緩慢。

　　4)生產(chǎn)中的問題沒有及時(shí)反映出來。

　　5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩，檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的.狀態(tài)。

　　2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時(shí)反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。

　　3、按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間。

　　4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值x余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)%的賠償。

　　5、滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對(duì)部長(zhǎng)x元和工段長(zhǎng)處罰。

　　6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即："自檢"、"互檢"、"專檢"。

　　7、財(cái)務(wù)x老師在會(huì)上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購(gòu)部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬的回款計(jì)劃第二天點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(工段)，xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要。

　　8、建議生產(chǎn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對(duì)員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對(duì)每月量具庫(kù)存數(shù)量建立臺(tái)帳，報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　9、每周生產(chǎn)例會(huì)從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13：20開始。

　　x年xx月xx日

　　會(huì)議紀(jì)要 篇6

　　20xx年2月22日，縣委書記郝建民主持召開了20xx年若羌縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第2次會(huì)議�？h委副書記、政府縣長(zhǎng)買合木提·吾斯曼，縣委阿里木·阿巴拜克，縣委、紀(jì)檢委書記樊愛琴，縣委、政府常務(wù)副縣長(zhǎng)徐凱，縣委劉友番，政府副縣長(zhǎng)鄧東升、邵軍安，縣政協(xié)副主席、發(fā)改委主任肖勇及王斌、楊松波、李占舉參加會(huì)議。會(huì)議研究了有關(guān)經(jīng)費(fèi)撥付事宜�，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議決定：

　　1、撥付縣武警中隊(duì)20xx年超支水電費(fèi)補(bǔ)助費(fèi)用1.5萬元;今后如無人員、面積增加等特殊情況，均按此標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;

　　2、撥付縣廣播電視局農(nóng)村電影公益性放映場(chǎng)次補(bǔ)貼專項(xiàng)資金2.1萬元;

　　3、撥付祁曼管委會(huì)工程建設(shè)資金2萬元，用于支付依吞布拉克礦業(yè)加工園區(qū)道路、供水、綜合辦公樓和依吞布拉克鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)工程監(jiān)理費(fèi);

　　4、撥付縣建設(shè)局工程建設(shè)資金30萬元，用于支付20xx年城鎮(zhèn)供水改擴(kuò)建、鐵干里克住宅小區(qū)飲用水源井建設(shè)工程款;

　　5、撥付縣委統(tǒng)戰(zhàn)部20xx年少數(shù)民族發(fā)展資金10萬元，用于發(fā)放宗教人士建設(shè)抗震安居房資金補(bǔ)助;

　　6、撥付縣委組織部20xx年集體經(jīng)濟(jì)薄弱村運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4萬元;

　　7、撥付縣紀(jì)檢委兌現(xiàn)"雙責(zé)任制"獎(jiǎng)勵(lì)資金4.6萬元。

　　二、會(huì)議同意：

　　1、從收取的20xx年供熱管網(wǎng)租賃費(fèi)中撥付縣建設(shè)局供熱管網(wǎng)工程款10萬元，用于支付勝利路至西環(huán)路供熱管網(wǎng)建設(shè)工程款;

　　2、撥付縣農(nóng)業(yè)局設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)資金、農(nóng)村沼氣建設(shè)資金，具體由鄧東升、阿里木·阿巴拜克審查，經(jīng)徐凱審核后予以撥付;

　　3、按照國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)政策及規(guī)定為符合條件的愛國(guó)宗教人士發(fā)放生活補(bǔ)貼費(fèi)和提高生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，具體由阿里木·阿巴拜克牽頭組織審查，經(jīng)徐凱審核后執(zhí)行;

　　4、按照機(jī)構(gòu)設(shè)置有關(guān)程序?qū)⒖h政府采購(gòu)中心由政府辦公室調(diào)整至縣國(guó)資辦。

　　三、會(huì)議要求：

　　縣財(cái)政局要根據(jù)會(huì)議意見，充分考慮我縣機(jī)構(gòu)增設(shè)、公車改革等情況，對(duì)提交本次會(huì)議研究的`20xx年部門預(yù)算重新修改完善后，分送縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員征求意見后，再提交縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究。

　　會(huì)議紀(jì)要 篇7

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年10月20日

　　會(huì)議地點(diǎn)：桃江縣X鎮(zhèn)政府小會(huì)議室

　　參加人員：、(本人需要參加)

　　主持人：(X鎮(zhèn)組織委員)

　　記錄人：

　　主持人：今天，我們聚集到一起開會(huì)，主要是就轉(zhuǎn)正一事進(jìn)行討論研究。于20xx年4月25日考取湖南省公務(wù)員，于20xx年10月29日分配到X鎮(zhèn)工作，先后在黨政辦、計(jì)生辦和紀(jì)委工作。請(qǐng)各位發(fā)表意見和看法。

　　(X鎮(zhèn)黨委書記)：自X鎮(zhèn)工作以來，工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)刻苦，團(tuán)結(jié)同事，深受領(lǐng)導(dǎo)、同事的歡迎。作為一名年輕干部，他干勁十足，學(xué)習(xí)進(jìn)取心強(qiáng)，大局觀念強(qiáng)，能保質(zhì)保量完成組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，我同意其如期轉(zhuǎn)正。

　　(X鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng))：給我的印象非常深刻，他是一個(gè)活潑開朗、樂觀上進(jìn)的.小伙子，我剛來工作時(shí)，還時(shí)常在一起討論X鎮(zhèn)的有關(guān)情況，對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題有主見，有獨(dú)特的看法。他為人謙遜，懂禮貌，尊敬他人，是一名合格優(yōu)秀的公務(wù)員。

　　(X鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng))：該同志自20xx年3月7日至今一直在計(jì)生辦工作，主要負(fù)責(zé)公文、出納等相關(guān)事務(wù)。他做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮刻苦，任勞任怨，與單位領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系融洽，受到大家的一致好評(píng);作風(fēng)正派，正義感強(qiáng)，是一位做事務(wù)實(shí)、為人低調(diào)謙和的優(yōu)秀同志，我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

　　(X鎮(zhèn)黨政辦主任)：初來就分配在黨政辦工作。他為人老實(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，做事認(rèn)真踏實(shí)，能盡職盡責(zé)的完成每一次工作任務(wù);嚴(yán)于律己，寬以待人，領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系較好;性格開朗，樂觀積極向上。我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

　　xx是我們的一名同事，他為人忠誠(chéng)、樂觀開朗，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事，集體觀念強(qiáng)，深受同事的歡迎。我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

　　自工作以來，在語言不通、對(duì)X人文社會(huì)不熟悉的情況下，克服各種困難和壓力，虛心向他人學(xué)習(xí)，熟悉本地風(fēng)土人情，積極主動(dòng)融入我們這個(gè)集體。他為人謙和，做事細(xì)心，心態(tài)積極，大局意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系和諧。

　　鑒于以上同志一致意見，建議組織將如期轉(zhuǎn)正。

　　會(huì)議紀(jì)要 篇8

　　時(shí)間：

　　20xx年04月16日

　　地點(diǎn)：

　　調(diào)度樓四樓會(huì)議室

　　參加人：

　　xxx

　　會(huì)議內(nèi)容及議定事項(xiàng)：

　　關(guān)于魚仙山煤礦房屋拆除魚仙山煤礦為我礦資源整合兼并礦井，20xx年資產(chǎn)評(píng)估后，設(shè)備材料均保留在魚仙山礦區(qū)，且保留4人留守保護(hù)國(guó)有財(cái)產(chǎn)不被丟失，目前我礦已把遺留財(cái)產(chǎn)全部轉(zhuǎn)運(yùn)到盛泰礦區(qū)，魚仙山礦區(qū)內(nèi)只剩下破舊的房屋及構(gòu)造物，由于房屋年久破損，墻面有大面積裂縫，屋頂也已破損，職工居住安全得不到保障，并有村民在魚仙山煤礦破舊房屋內(nèi)居住，前段時(shí)間房屋突然倒塌，幸好沒有造成傷亡，并且雨季即將到來，房屋已經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，為避免造成安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，現(xiàn)決定把魚仙山房屋全部拆除。

　　附魚仙山礦區(qū)房屋照片。

　　會(huì)議紀(jì)要 篇9

　　時(shí) 間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

　　地 點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì)議室

　　主 持 人：zzz

　　參會(huì)人員：市公司紀(jì)檢辦 zzz

　　市公司財(cái)務(wù)部 zzz

　　市公司審計(jì)部 zzz

　　市公司企管部 zzz

　　市公司基建部 zzz

　　市公司總經(jīng)辦 zzz

　　zz市思行合一商貿(mào)有限公司 zzz

　　zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司 zzz

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司 zzz

　　會(huì)議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議

　　根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示："同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理"。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會(huì)議內(nèi)容如下：

　　1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要

　　業(yè)績(jī)，在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與"市、縣、區(qū)"政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

　　zz市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售;

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。

　　2、三家單位投標(biāo)金額分別為：

　　zz市思行合一商貿(mào)有限公司 178800元

　　zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司 159070元

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司 174500元

　　經(jīng)過三家的`唱標(biāo)，對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

　　3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元，通過集中采購(gòu)，對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價(jià)格為159070元，比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見附表。

　　4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

　　5、會(huì)議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同，支付款項(xiàng)。

　　參會(huì)人員簽字：

　　會(huì)議紀(jì)要 篇10

　　會(huì)議時(shí)間：20xx.12.19

　　主 持 人：何雷震

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)：

　　1、3號(hào)便道處毛竹林因2#橋澆筑砼施工完畢后，個(gè)別罐車隨意倒棄混凝土漿水，造成漿水對(duì)泥土表面硬化，阻擋了毛竹的正常生長(zhǎng)，并且污染了下方的水溝；

　　2、天氣晴朗，便道灰塵彌漫對(duì)人員施工作業(yè)環(huán)境造成極大的污染，項(xiàng)目部加大對(duì)便道的人員派遣清理路面，并加多灑水的次數(shù)用以減少灰塵；

　　3、新進(jìn)人員，夜間施工人員生活垃圾、煙頭隨意丟棄，一個(gè)污染環(huán)境，一個(gè)存在極大的火災(zāi)隱患，已對(duì)相關(guān)的人員批評(píng)教育，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長(zhǎng)說明，要求加強(qiáng)對(duì)自己管理區(qū)域的`力度；

　　4、源頭攪拌站飲用水，因?yàn)樯戏椒ツ荆瑢?duì)水管造成破壞，造成攪拌站全體人員，短時(shí)間內(nèi)飲用不符合要求的水溝水，管道已維護(hù)，飲用水已恢復(fù)正常。

　　會(huì)議紀(jì)要 篇11

　　會(huì)議紀(jì)要：公司黨委開展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)活動(dòng)

　　x月x日上午，儀化公司黨委在第四會(huì)議室召開爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員暨領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾部署會(huì)。

　　儀化公司董事長(zhǎng)、黨委書記錢衡格主持會(huì)議并做致詞，公司黨委副書記、紀(jì)委書記xxx代表公司黨委對(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行部署，出席會(huì)議的有：在家的公司領(lǐng)導(dǎo);全體中層管理人員、調(diào)研員、專家，各單位黨群工作室主任，黨組織關(guān)系掛靠公司的相關(guān)單位班子成員和黨群工作室主任。會(huì)上，錢衡格帶領(lǐng)與會(huì)中層管理人員和黨群工作室主任率先進(jìn)行了廉潔自律集體承諾并在承諾書上簽字。

　　xxx在致詞中指出，開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神的重要舉措，是加快推進(jìn)公司“存量調(diào)優(yōu)、增量轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證，是增強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本途徑。xxx要求公司各級(jí)黨組織和廣大黨員，一定要切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和中國(guó)石化黨組的決策部署上來，緊密結(jié)合儀化實(shí)際，扎實(shí)開展好爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，全力推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　xxx對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)作了具體部署和安排。要求公司各級(jí)黨組織一是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的'組織領(lǐng)導(dǎo)。二是要統(tǒng)籌推進(jìn)，抓好結(jié)合，注重實(shí)效。三是要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，抓好輿論宣傳。

　　錢衡格在會(huì)上對(duì)開展好爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提出三點(diǎn)要求。一是要充分認(rèn)識(shí)開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的重要性。二是開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)要重實(shí)效、重在崗位，杜絕形式主義。三是爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要建立一個(gè)長(zhǎng)期的黨內(nèi)活動(dòng)的機(jī)制，一直堅(jiān)持抓下去。要?jiǎng)?wù)實(shí)地推進(jìn)這項(xiàng)工作，真正通過開展活動(dòng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和調(diào)整轉(zhuǎn)型起到促進(jìn)和推動(dòng)作用。

　　會(huì)議紀(jì)要 篇12

　　主題：公租房建設(shè)工作會(huì)

　　時(shí)間：20xx年9月6日上午9：00-11：00

　　地點(diǎn)：辦公樓三樓中會(huì)議室

　　主持人：吳總經(jīng)理

　　參會(huì)人員：業(yè)主方代表：肖謝劉陳柳段施工方代表:陳、封

　　監(jiān)理方代表：唐承林

　　記錄人：陳益強(qiáng)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　9月6日上午，總經(jīng)理吳主持召開公租房建設(shè)工作會(huì)，為確保20xx年12月31日前安全、優(yōu)質(zhì)地完成公租房建設(shè)，與會(huì)人員就建設(shè)當(dāng)中的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)與可能出現(xiàn)的問題，暢所欲言、充分溝通，并達(dá)成如下一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、8月14日，業(yè)主管理方代表與施工方代表在材料考察過程中發(fā)生了業(yè)務(wù)爭(zhēng)議。工作中發(fā)生爭(zhēng)議這種事是正常的，但語言尖銳、矛盾升級(jí)是不對(duì)的，要友好溝通、文明合作。施工方代表在會(huì)議中就自身不當(dāng)言語一事做了道歉，同時(shí)，我公司管理方代表做了大度表態(tài)，雙方誠(chéng)意表示以后工作相互配合和支持。

　　二、下步工作中，公租房業(yè)主方、施工方與監(jiān)理方三方人員，務(wù)必按照建設(shè)合同中的質(zhì)量、安全、期限等要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)配合。尤其在質(zhì)量管理上要下真功夫，力爭(zhēng)有實(shí)效，經(jīng)得起將來公租房入住員工的評(píng)判。

　　三、施工方應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)合同的條款與我公司公租房項(xiàng)目管理辦法的程序開展工作，規(guī)范、安全、有序地組織施工，與業(yè)主方交流意見時(shí)應(yīng)以文字溝通為準(zhǔn)。監(jiān)理方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)合同、安全、質(zhì)量及造價(jià)等各方面的把控，并加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。業(yè)主方應(yīng)按建設(shè)合同，切實(shí)履行自身職責(zé)，做好配合、服務(wù)與管理。

　　四、裝修材料價(jià)格簽證事項(xiàng)，請(qǐng)施工方先對(duì)前期共同確定的材料價(jià)格進(jìn)行梳理，形成需要重新調(diào)整價(jià)格的材料匯總報(bào)告，并說明理由，于9月10日交業(yè)主方。業(yè)主方根據(jù)施工方提供的'報(bào)告，先開展組織討論，再對(duì)確需重新定價(jià)的部分材料，以審計(jì)部劉增益部長(zhǎng)為主，組織考察三到四家供貨單位，最終確定調(diào)價(jià)或調(diào)整品牌。

　　五、公司項(xiàng)目組盡快拿出公租房家具設(shè)施及水電網(wǎng)絡(luò)線路的整體方案與預(yù)算，同時(shí)，公租房區(qū)域規(guī)劃、道路亭閣等的施工圖紙應(yīng)盡快出臺(tái)，并做出預(yù)算。

　　六、辦理施工許可證涉及的諸多事項(xiàng)，項(xiàng)目組相關(guān)人員應(yīng)與施工方加強(qiáng)配合及時(shí)推進(jìn)，不得影響進(jìn)程。

　　七、項(xiàng)目小組各成員必須按公租房項(xiàng)目管理辦法的要求各司其職，履行好職責(zé)，不得因故影響正常工作。項(xiàng)目組的日常管理工作納入科技部的工作內(nèi)容和職責(zé)當(dāng)中。其他相關(guān)部門在該項(xiàng)工作中均應(yīng)積極配合，通力協(xié)作。

　　會(huì)議紀(jì)要 篇13

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日13︰00～13︰40

　　地點(diǎn)：資產(chǎn)保全部會(huì)議室

　　主持人：xxx

　　參會(huì)人員：xxxxxx

　　記錄人：xxx

　　會(huì)議內(nèi)容

　　一、“xxx公司”(法定)代表人xxx代表“xxx公司”向我社通報(bào)了xxx公司未能按時(shí)還款的原因及公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，xxx公司未能及時(shí)歸還白云聯(lián)社借款主要系xxxxxx原因;“xxx公司”對(duì)該公司在白云聯(lián)社xxx萬元的債務(wù)不存在任何異議，擔(dān)保單位對(duì)債務(wù)人在白云聯(lián)社的債務(wù)繼續(xù)履行擔(dān)保責(zé)任。

　　二、由“xxx公司”在此次商談之日起的一個(gè)星期之內(nèi)按照白云聯(lián)社要求完成還款計(jì)劃的擬定。

　　三、具體的`還款事宜由聯(lián)社資產(chǎn)保全部xxx牽頭和xxx信用社信貸員xxx協(xié)助與“xxx公司”接洽;

　　四、本會(huì)議紀(jì)要作為白云聯(lián)社對(duì)債務(wù)人、擔(dān)保人主張債權(quán)的重要法律依據(jù);

　　五、本會(huì)議紀(jì)要一式份，債務(wù)人壹份，擔(dān)保人(單位)壹份，xxx信用社壹份，白云聯(lián)社資產(chǎn)保全部壹份。

　　參會(huì)人員簽字：xx

　　白云聯(lián)社資產(chǎn)保全部

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì)議紀(jì)要 篇14

　　會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店

　　會(huì)議主持：

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的'評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

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　　品質(zhì)管理部

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