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辦公會會議紀要

時間:2022-07-06 12:04:46 會議紀要 我要投稿

辦公會會議紀要

  XXXX年XX月XX日晚XX時,公司在三樓會議室組織召開領導班子辦公會,副董事長、黨總支書記張保民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及XX月前期的工作總結,并部署了下一階段的工作安排和目標,F(xiàn)將會議事項紀要如下。

辦公會會議紀要

  一、 關于三個文件下發(fā)各部門

  ……成立防汛工作領導小組及應急預案。……

  二、 關于會議根據(jù)各部門總結匯報提出的意見 會議聽取了各部門的匯報后,指出:

  (1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險。會議強調(diào)他們要確保安全,并安全有序,萬無一失的開展工作。

  (2) 會議聽取了生產(chǎn)部、安全部的總結后,會議指出他們要重點抓好管理,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),監(jiān)督落實各項工作的開展。各部門都要拿出工作計劃,每月做好總結。做到有預見、有計劃、有督促、有落實,確保國有資產(chǎn)不流失。同時還必須保證生產(chǎn)必須安全,安全方能生產(chǎn),抓好安全知識教育工作,使員工在安全知識上從門外漢變成內(nèi)行。

  (3) 會議認為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦,前期在企業(yè)文化建設,對外協(xié)調(diào),形象建設方面,助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績效考核方案,迫在眉睫,要充分發(fā)揮大學生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢。

  (4) 針對財務部會議指出,要當好管家,做好各項支付環(huán)節(jié)和成本管理,及時向領導提供決策依據(jù)。同時會議上公司領導對化驗室的工作給予了充分肯定。

  三、 關于近期工作的目標和部署

  會議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會議決定:

  (1) 根據(jù)公司和集團公司簽訂的《XXXX年度工作目標責任書》和《XXXX年度安全生產(chǎn)目標責任書》,各部門認真領會文件精神,努力完成目標。

  (2)對技術部近期工作的部署:

  1、有關北山地質(zhì)編錄工作要制定相應的計劃,對于下階段800個取樣工作的開展要有計劃、有重點、有區(qū)分地進行。

  2、南山要加快啟動地質(zhì)編錄、取樣工作。

  3、探礦工程設計方案(按照集團公司要求落實)

  4、做好下一階段的工程驗收結算工作(驗收要做好標記及記錄,做到工程作業(yè)上權責分明)。

  5、與設計部聯(lián)合展開工作,盡快與長沙院取得聯(lián)系,迅速介入設計有關事宜。

  6、主持探礦工程議標事宜,按照相關程序有序推進。

  (3)對礦山部近期工作的部署:

  1督促工程對加快地質(zhì)編錄、取樣工作。

  2配合六隊做好北山的收尾工作。

  3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。

  4加強礦山的現(xiàn)場管理工作。(XX抽水后暫且擱置)

  5配合技術部拿出南山抽水、排渣工作,盡快出具最佳工作方案。

  6對工程隊人員進行全程監(jiān)督,確保安全施工的順利推進。

  7配合技術部做到工程臺賬,建立技術驗收工作明細。

  8配合技術部下一步的探礦工程的設計工作。

  9起草議標補充協(xié)議,確定議標方案。

  (4)對生產(chǎn)經(jīng)營部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署:

  1對施工合同、補充協(xié)議進行分析,指定材料供應計劃,進行責任認定,做到權責明晰。

  2在確保用電線路暢通的前提下,做到減少不合理的電力耗費,規(guī)范變壓器的合理使用

  3建立健全設備臺賬工作。

  4編制生產(chǎn)月報及材料消耗報表。

  5制定材料購置計劃,做好比價采購工作,嚴把采購質(zhì)量關。

  6加強火工用品管理(從人防、機防、犬防全方位入手)

  7加強已接受資產(chǎn)的看護及權責工作。

  8制定‚井下避險工作‛三大系統(tǒng)工作。

  9加強施工現(xiàn)場的管理工作,保障安全施工。

  10.做好當?shù)卮迕、村組穩(wěn)定工作,為礦山工作奠定環(huán)境基礎。

  11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系,落實安全生產(chǎn)責任制。

  12.部署安全事故預案演練工作。

  13.按照集團公司安全責任書要求,做到安全工作中零事故。

  (5)對行政工作部近期工作的部署:

  1盡快修改完善績效考核制度,以及有關的內(nèi)部控制制度,于X月底下發(fā)編制。對于合理化建議可以匯總成文,最后由財務室把關審查。

  2組織好‘五一’文體活動。

  3盡快落實‘傳、幫、帶’活動的實施。

  4制定人力資源管理方案。

  5制定績效考核管理辦法。

  6完善檔案管理工作,進行檔案分類匯總,必要時要加強外部學習。

  7搞好黨團、工會的各項活動。

  8開展節(jié)約減虧活動,從辦公室的日常點滴做起。

  9搞好黨組織活動,培養(yǎng)入黨積極分子。

  10嚴格控制接待費用,把招待費盡可能的降到最低。

  11準備一季度的考核材料匯總,提前做好匯總工作。

  12起草向集團公司匯報總結工作,同時對近期公司要開展的工作,進行有計劃的部署。

  (6)對財務部近期工作的部署:

  1、盡快推進內(nèi)控制度建立健全,嚴把報銷關。

  2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。

  3、制定X月份的資金使用計劃。

  4工程驗收結算工作順利開展。

  5土地測量任務基本結束,要出示相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  6每月定量管理。進行物資盤點,至少每月一次。

  7參與集團公司的目標考核制度。

  8嚴把報銷審批關。

  9落實資產(chǎn)處置方案。

  (7)對化驗室近期工作的部署: 繼續(xù)發(fā)揚董主任的奉獻精神。

  1加快崗位技術培訓,推進對銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗工作,同時,要保證出具數(shù)據(jù)的準確率不低于90%.

  2配合XX地質(zhì)編錄的化驗工作。

  3起草化驗室職能報告,完善內(nèi)部控制制度。

  (8)對毋總工作的部署:

  以其工作為中心,對于相關事宜要盯緊看好,盡快使鄭州的主管部門批復、落實,將工作做到家。最好將工作在X月底之前完成。

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