關(guān)于工作提升年會議紀(jì)要
XXXX年XX月XX日上午,節(jié)后上班第一時(shí)間,局黨組召開會議,專題研究部署XXXX年各項(xiàng)工作。會議簡要回顧了年前工作,分析了當(dāng)前工作形勢和要求,明確了當(dāng)前亟需推進(jìn)的工作重點(diǎn)并進(jìn)行了研究部署。
XXXX年是新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉情況打基礎(chǔ)的一年。這一年,機(jī)關(guān)辦公用房經(jīng)過修繕,面貌煥然一新,物價(jià)、發(fā)改兩套人馬實(shí)現(xiàn)了真正意義上的合署辦公;各項(xiàng)管理制度經(jīng)過修訂完善、督導(dǎo)執(zhí)行,促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作的進(jìn)一步規(guī)范,適應(yīng)了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和管理需要,形成了用制度管人、管事、管權(quán),運(yùn)轉(zhuǎn)井然有序的良好局面。
縣政府副縣長等縣級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于XXXX年發(fā)改工作的指示精神,聽取了各黨組成員關(guān)于當(dāng)前主要工作的進(jìn)展匯報(bào)以及關(guān)于XXXX年度工作的思考與意見。會議決定將XXXX年作為全局工作提升年,在“早”、“深”、“實(shí)”上下功夫。一是“早”。工作早部署,對年度工作要有個(gè)總盤子和具體單子,明確年度工作著力點(diǎn),哪些方面要加強(qiáng),哪些方面要深化,增強(qiáng)工作預(yù)見性和計(jì)劃性。變“見子打子”為“胸有成竹”,主動作為。二是“深”。沉下身子研究工作,深入下去,吃深吃透分管工作和業(yè)務(wù),不停留在日常性推動工作層面,力做所負(fù)責(zé)工作的專家,諳熟業(yè)務(wù),提得出建設(shè)性意見,能為領(lǐng)導(dǎo)參謀輔政、能為下屬指導(dǎo)業(yè)務(wù)。以調(diào)研為載體深化工作研究。XX月XX日前,各股室明確年度自選調(diào)研課題,緊密結(jié)合職能突出針對性進(jìn)行選題,月底前行文落實(shí)課題到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室、撰寫人。每位黨組成員所分管的.一塊都要拿出一篇含金量高的調(diào)研文章,力爭有實(shí)用性,有操作性,有現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值。三是“實(shí)”。實(shí)實(shí)在在抓工作,突出工作重心,拿出實(shí)實(shí)在在的工作措施。
基于缺編和年內(nèi)退休因素,決定進(jìn)一步充實(shí)工作人員,通過公務(wù)員招考申報(bào)和選調(diào)等方式逐步解決人手不足的問題。年內(nèi)計(jì)劃申報(bào)招考公務(wù)員XX名。決定進(jìn)一步加大人員培訓(xùn)和“傳、幫、帶”力度,業(yè)務(wù)上邊干邊學(xué)老同志帶、領(lǐng)導(dǎo)傳、同事幫,銜接省市發(fā)改委資深處(科)長或?qū)<,統(tǒng)一安排“請進(jìn)來”講座授課。
銜接醫(yī)院、項(xiàng)目、收費(fèi)等,為退休干部、在職干部做一次全面體檢。會議要求嚴(yán)格考勤,用好人員去向公示牌。對于長期不簽到者,視情由辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)或局領(lǐng)導(dǎo)約談,督促遵守。要敢于逗硬按制度辦事,用制度開展管理。
決定逐步培養(yǎng)年輕干部,形成梯次,成熟一個(gè)推薦一個(gè),向組織輸送干部職工公認(rèn)的優(yōu)秀人才。此外,會議還就當(dāng)前的自來水調(diào)價(jià)、天然氣價(jià)格調(diào)節(jié)金分配、中醫(yī)院綜合性建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)、兩會計(jì)劃報(bào)告準(zhǔn)備、打鼓灘電站驗(yàn)收、XXXX年項(xiàng)目工作意見、稽查專家組成立、衛(wèi)生行業(yè)專題調(diào)研、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作進(jìn)行了安排。
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