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項(xiàng)目經(jīng)理溝通會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2020-11-24 13:54:01 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

項(xiàng)目經(jīng)理溝通會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:XX月XX日14:00—16:30

項(xiàng)目經(jīng)理溝通會(huì)議紀(jì)要

  地點(diǎn):公司會(huì)議室

  參會(huì)人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  XXX:XXXX項(xiàng)目和XXXX項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)完成;XXX項(xiàng)目已經(jīng)開盤。下一階段工作:XXX項(xiàng)目已經(jīng)建立例會(huì)制度,提交小高層推廣執(zhí)行方案;連云港項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)際操作階段,XX號(hào)提交執(zhí)行方案;跟蹤沙鋼項(xiàng)目。

  XXX:麗景開盤開始印刷品;港城文字部分,明天到位,中旬完成;格林春天二期推廣;三和初期平面定位;麗島在做核心廣告語大牌和圍墻標(biāo)志。

  XXX:與有信息的開發(fā)企業(yè)保持聯(lián)系;跟蹤康;建立信息網(wǎng)絡(luò)、通過公司員工搜集信息。

  XXX:月底三個(gè)公司結(jié)賬,下個(gè)星期準(zhǔn)備。

  XXX:

  時(shí)間:XX月XX日14:00—16:30

  地點(diǎn):公司會(huì)議室

  參會(huì)人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  XXX:XXXX項(xiàng)目和XXXX項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)完成;XXX項(xiàng)目已經(jīng)開盤。下一階段工作:XXX項(xiàng)目已經(jīng)建立例會(huì)制度,提交小高層推廣執(zhí)行方案;連云港項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)際操作階段,XX號(hào)提交執(zhí)行方案;跟蹤沙鋼項(xiàng)目。

  XXX:麗景開盤開始印刷品;港城文字部分,明天到位,中旬完成;格林春天二期推廣;三和初期平面定位;麗島在做核心廣告語大牌和圍墻標(biāo)志。

  XXX:與有信息的開發(fā)企業(yè)保持聯(lián)系;跟蹤康;建立信息網(wǎng)絡(luò)、通過公司員工搜集信息。

  XXX:月底三個(gè)公司結(jié)賬,下個(gè)星期準(zhǔn)備。

  XXX:

  時(shí)間:XX月XX日14:00—16:30

  地點(diǎn):公司會(huì)議室

  參會(huì)人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  XXX:XXXX項(xiàng)目和XXXX項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)完成;XXX項(xiàng)目已經(jīng)開盤。下一階段工作:XXX項(xiàng)目已經(jīng)建立例會(huì)制度,提交小高層推廣執(zhí)行方案;連云港項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)際操作階段,XX號(hào)提交執(zhí)行方案;跟蹤沙鋼項(xiàng)目。

  XXX:麗景開盤開始印刷品;港城文字部分,明天到位,中旬完成;格林春天二期推廣;三和初期平面定位;麗島在做核心廣告語大牌和圍墻標(biāo)志。

  XXX:與有信息的開發(fā)企業(yè)保持聯(lián)系;跟蹤康;建立信息網(wǎng)絡(luò)、通過公司員工搜集信息。

  XXX:月底三個(gè)公司結(jié)賬,下個(gè)星期準(zhǔn)備。

  XXX:

  時(shí)間:XX月XX日14:00—16:30

  地點(diǎn):公司會(huì)議室

  參會(huì)人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  XXX:XXXX項(xiàng)目和XXXX項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)完成;XXX項(xiàng)目已經(jīng)開盤。下一階段工作:XXX項(xiàng)目已經(jīng)建立例會(huì)制度,提交小高層推廣執(zhí)行方案;連云港項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)際操作階段,XX號(hào)提交執(zhí)行方案;跟蹤沙鋼項(xiàng)目。

  XXX:麗景開盤開始印刷品;港城文字部分,明天到位,中旬完成;格林春天二期推廣;三和初期平面定位;麗島在做核心廣告語大牌和圍墻標(biāo)志。

  XXX:與有信息的開發(fā)企業(yè)保持聯(lián)系;跟蹤康;建立信息網(wǎng)絡(luò)、通過公司員工搜集信息。

  XXX:月底三個(gè)公司結(jié)賬,下個(gè)星期準(zhǔn)備。

  XXX:XXX建筑方案確定,與開發(fā)商談價(jià)格階段,為樣板房物色裝修公司;五一節(jié)后對(duì)連云港市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查;麗島上周進(jìn)入別墅規(guī)劃,港城二期規(guī)劃沒有做好;馬鞍山項(xiàng)目樣板房節(jié)后開展小高層推廣方案,現(xiàn)在進(jìn)入方案設(shè)計(jì);如何服務(wù)好現(xiàn)有的項(xiàng)目和現(xiàn)有的開發(fā)商,要有一套標(biāo)準(zhǔn);正確處理好效率和時(shí)間的問題。

  XXX:XXX沙鋼和海安完成市場(chǎng)調(diào)研及報(bào)告編寫;南京雄師大廈和江寧鳳凰港完成可行性研究; 從頭培養(yǎng)新員工;成本核算延續(xù)到五一節(jié)后。下一階段開始XXX項(xiàng)目月度報(bào)告編寫,張家港江陰寫字樓用地完成調(diào)研,開展當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研分析,關(guān)于南京市銷售人員片區(qū)負(fù)責(zé)制。

  XXX:及時(shí)交納考核表,從四月底到五月份公司要再進(jìn)行一次招聘,請(qǐng)各部門確定具體招聘人數(shù)、崗位和職責(zé),下月開展員工調(diào)查和崗位分析兩個(gè)項(xiàng)目,崗位分析從銷售部做起。

  XXX:開展銷售案場(chǎng)管理制度和銷售手冊(cè)的編寫,針對(duì)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果檢查,四月份以來針對(duì)案場(chǎng)經(jīng)理的培訓(xùn)。

  XXX:從觸動(dòng)到行動(dòng),事前溝通、事中回報(bào)、開成規(guī)范。

  XXX:連云港市場(chǎng)每個(gè)月要做一次市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,同時(shí)所有的市場(chǎng)調(diào)研人員要有業(yè)務(wù)意識(shí),現(xiàn)在公司在南京沒有項(xiàng)目,所有的人都要思考如何在南京拓展業(yè)務(wù),踏實(shí)做好現(xiàn)有的項(xiàng)目,珍惜每一次機(jī)會(huì),提高業(yè)務(wù)能力,使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼顧,宣傳項(xiàng)目的同時(shí)也要宣傳公司。作為中層干部要勇于承擔(dān)責(zé)任,多思考如何分配工作和考核工作,與同行業(yè)多交流。

  XXX:希望財(cái)務(wù)部門要關(guān)注每一個(gè)部門的費(fèi)用運(yùn)用的合理性,進(jìn)行方向性跟蹤。對(duì)管理銷售手冊(cè)檢驗(yàn)時(shí)要量化,客觀公正,結(jié)合企業(yè)文化

建筑方案確定,與開發(fā)商談價(jià)格階段,為樣板房物色裝修公司;五一節(jié)后對(duì)連云港市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查;麗島上周進(jìn)入別墅規(guī)劃,港城二期規(guī)劃沒有做好;馬鞍山項(xiàng)目樣板房節(jié)后開展小高層推廣方案,現(xiàn)在進(jìn)入方案設(shè)計(jì);如何服務(wù)好現(xiàn)有的項(xiàng)目和現(xiàn)有的開發(fā)商,要有一套標(biāo)準(zhǔn);正確處理好效率和時(shí)間的問題。

  XXX:張家港沙鋼和海安完成市場(chǎng)調(diào)研及報(bào)告編寫;南京雄師大廈和江寧鳳凰港完成可行性研究; 從頭培養(yǎng)新員工;成本核算延續(xù)到五一節(jié)后。下一階段開始XXX項(xiàng)目月度報(bào)告編寫,張家港江陰寫字樓用地完成調(diào)研,開展當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研分析,關(guān)于南京市銷售人員片區(qū)負(fù)責(zé)制。

  XXX:及時(shí)交納考核表,從四月底到五月份公司要再進(jìn)行一次招聘,請(qǐng)各部門確定具體招聘人數(shù)、崗位和職責(zé),下月開展員工調(diào)查和崗位分析兩個(gè)項(xiàng)目,崗位分析從銷售部做起。

  XXX:開展銷售案場(chǎng)管理制度和銷售手冊(cè)的編寫,針對(duì)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果檢查,四月份以來針對(duì)案場(chǎng)經(jīng)理的培訓(xùn)。

  XXX:從觸動(dòng)到行動(dòng),事前溝通、事中回報(bào)、開成規(guī)范。

  XXX:連云港市場(chǎng)每個(gè)月要做一次市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,同時(shí)所有的市場(chǎng)調(diào)研人員要有業(yè)務(wù)意識(shí),現(xiàn)在公司在南京沒有項(xiàng)目,所有的人都要思考如何在南京拓展業(yè)務(wù),踏實(shí)做好現(xiàn)有的項(xiàng)目,珍惜每一次機(jī)會(huì),提高業(yè)務(wù)能力,使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼顧,宣傳項(xiàng)目的同時(shí)也要宣傳公司。作為中層干部要勇于承擔(dān)責(zé)任,多思考如何分配工作和考核工作,與同行業(yè)多交流。

  XXX:希望財(cái)務(wù)部門要關(guān)注每一個(gè)部門的費(fèi)用運(yùn)用的合理性,進(jìn)行方向性跟蹤。對(duì)管理銷售手冊(cè)檢驗(yàn)時(shí)要量化,客觀公正,結(jié)合企業(yè)文化

建筑方案確定,與開發(fā)商談價(jià)格階段,為樣板房物色裝修公司;五一節(jié)后對(duì)連云港市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查;麗島上周進(jìn)入別墅規(guī)劃,港城二期規(guī)劃沒有做好;馬鞍山項(xiàng)目樣板房節(jié)后開展小高層推廣方案,現(xiàn)在進(jìn)入方案設(shè)計(jì);如何服務(wù)好現(xiàn)有的項(xiàng)目和現(xiàn)有的開發(fā)商,要有一套標(biāo)準(zhǔn);正確處理好效率和時(shí)間的問題。

  XXX:張家港沙鋼和海安完成市場(chǎng)調(diào)研及報(bào)告編寫;南京雄師大廈和江寧鳳凰港完成可行性研究; 從頭培養(yǎng)新員工;成本核算延續(xù)到五一節(jié)后。下一階段開始XXX項(xiàng)目月度報(bào)告編寫,張家港江陰寫字樓用地完成調(diào)研,開展當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研分析,關(guān)于南京市銷售人員片區(qū)負(fù)責(zé)制。

  XXX:及時(shí)交納考核表,從四月底到五月份公司要再進(jìn)行一次招聘,請(qǐng)各部門確定具體招聘人數(shù)、崗位和職責(zé),下月開展員工調(diào)查和崗位分析兩個(gè)項(xiàng)目,崗位分析從銷售部做起。

  XXX:開展銷售案場(chǎng)管理制度和銷售手冊(cè)的編寫,針對(duì)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果檢查,四月份以來針對(duì)案場(chǎng)經(jīng)理的培訓(xùn)。

  XXX:從觸動(dòng)到行動(dòng),事前溝通、事中回報(bào)、開成規(guī)范。

  XXX:連云港市場(chǎng)每個(gè)月要做一次市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,同時(shí)所有的市場(chǎng)調(diào)研人員要有業(yè)務(wù)意識(shí),現(xiàn)在公司在南京沒有項(xiàng)目,所有的人都要思考如何在南京拓展業(yè)務(wù),踏實(shí)做好現(xiàn)有的'項(xiàng)目,珍惜每一次機(jī)會(huì),提高業(yè)務(wù)能力,使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼顧,宣傳項(xiàng)目的同時(shí)也要宣傳公司。作為中層干部要勇于承擔(dān)責(zé)任,多思考如何分配工作和考核工作,與同行業(yè)多交流。

  XXX:希望財(cái)務(wù)部門要關(guān)注每一個(gè)部門的費(fèi)用運(yùn)用的合理性,進(jìn)行方向性跟蹤。對(duì)管理銷售手冊(cè)檢驗(yàn)時(shí)要量化,客觀公正,結(jié)合企業(yè)文化

建筑方案確定,與開發(fā)商談價(jià)格階段,為樣板房物色裝修公司;五一節(jié)后對(duì)連云港市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查;麗島上周進(jìn)入別墅規(guī)劃,港城二期規(guī)劃沒有做好;馬鞍山項(xiàng)目樣板房節(jié)后開展小高層推廣方案,現(xiàn)在進(jìn)入方案設(shè)計(jì);如何服務(wù)好現(xiàn)有的項(xiàng)目和現(xiàn)有的開發(fā)商,要有一套標(biāo)準(zhǔn);正確處理好效率和時(shí)間的問題。

  XXX:XXX沙鋼和海安完成市場(chǎng)調(diào)研及報(bào)告編寫;南京雄師大廈和江寧鳳凰港完成可行性研究; 從頭培養(yǎng)新員工;成本核算延續(xù)到五一節(jié)后。下一階段開始XXX項(xiàng)目月度報(bào)告編寫,張家港江陰寫字樓用地完成調(diào)研,開展當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研分析,關(guān)于南京市銷售人員片區(qū)負(fù)責(zé)制。

  XXX:及時(shí)交納考核表,從四月底到五月份公司要再進(jìn)行一次招聘,請(qǐng)各部門確定具體招聘人數(shù)、崗位和職責(zé),下月開展員工調(diào)查和崗位分析兩個(gè)項(xiàng)目,崗位分析從銷售部做起。

  XXX:開展銷售案場(chǎng)管理制度和銷售手冊(cè)的編寫,針對(duì)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果檢查,四月份以來針對(duì)案場(chǎng)經(jīng)理的培訓(xùn)。

  XXX:從觸動(dòng)到行動(dòng),事前溝通、事中回報(bào)、開成規(guī)范。

  XXX:連云港市場(chǎng)每個(gè)月要做一次市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,同時(shí)所有的市場(chǎng)調(diào)研人員要有業(yè)務(wù)意識(shí),現(xiàn)在公司在南京沒有項(xiàng)目,所有的人都要思考如何在南京拓展業(yè)務(wù),踏實(shí)做好現(xiàn)有的項(xiàng)目,珍惜每一次機(jī)會(huì),提高業(yè)務(wù)能力,使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼顧,宣傳項(xiàng)目的同時(shí)也要宣傳公司。作為中層干部要勇于承擔(dān)責(zé)任,多思考如何分配工作和考核工作,與同行業(yè)多交流。

  XXX:希望財(cái)務(wù)部門要關(guān)注每一個(gè)部門的費(fèi)用運(yùn)用的合理性,進(jìn)行方向性跟蹤。對(duì)管理銷售手冊(cè)檢驗(yàn)時(shí)要量化,客觀公正,結(jié)合企業(yè)文化

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