監(jiān)理例會紀要
時間：
地點：
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
會議內容：
施工單位：
一標段：上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限，針對出現的問題我們會采取措施加快進度。
二標段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，<蓮山課>管線安裝同步。
三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。
監(jiān)理單位：
1、 安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現場路面要及時清掃。
2、 下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌筑墻體。
3、 質量方面出現的問題主要是管理脫節(jié)，技術人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調整好時間，保證質量。
4、 針對8#樓C區(qū)出現的鋼筋位移的問題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。
5、 沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。
6、 嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。
7、 進度方面，塔吊出現問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區(qū)上報的計劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內連同塔吊檢測報告一起上交。
8、 上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現象發(fā)生，罰款5000元。
9、 拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現一次將采取罰款措施。
施工單位：
總工：質量和進度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標段技術負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協調好，爭取趕上進度。北區(qū)周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區(qū)達到二層封頂。
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