養(yǎng)護工程監(jiān)理安全培訓會議紀要

　　由浙江公路水運工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護工程監(jiān)理安全培訓會議于2011年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養(yǎng)護工程駐地辦，會議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會議記錄如下：

　　一、公司總工范建良針對工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點等知識進行培訓

　　1、安全監(jiān)理概念。

　　2、 監(jiān)理機構應具備的安全生產(chǎn)條件，有關法律法規(guī)：中華人民共和國安全生 產(chǎn)條例，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。

　　3、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)

　　4、標準，國家通用標準，相關行業(yè)標準。

　　4、監(jiān)理合同及施工合同。

　　5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實施辦法。

　　6、安全監(jiān)理主要職責：審查施工組織設計及施工方案;實施中監(jiān)理：交通部≤公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。

　　7、違法行為：未審的方案及組織設計(技術措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理，應當發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改，未及時匯報;未按法規(guī)執(zhí)行，程序規(guī)定未檢查驗收。

　　8、法律責任：行政責任，刑事責任，民事責任，合同違約責任。

　　9、安全監(jiān)理手段及方法。

　　10、規(guī)章制度：安全責任制度，安全監(jiān)理工作制度。

　　11、安全監(jiān)理臺帳：(1)安全管理臺帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓查記錄，(2)安全教育培訓臺帳：會議記錄、培訓記錄，(3)安全審查記錄：質(zhì)保體系、審查三類人員記錄，施工組織設計及專項方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級安全教育。

　　12、日常安全記錄：訓查記錄，危險性較大工程整改通知單，監(jiān)理日志、隱患通知單。

　　13、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責任制，落實責任，強化安全培訓，安全技術交底，強化管理，加強學習，抓重點，強化巡查，注重細節(jié)，勤于記錄，勇于督促。

　　14、浙省養(yǎng)護施工如標文件中合同條款的要求：承包人的責任制度，安全技術措施，養(yǎng)護專項施工方案，安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實的應急時督促落實整改，加強安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)費用投入管理，承包人未執(zhí)行整改要求的`責任由承包人負責，養(yǎng)護作業(yè)安全措施。

　　二、金麗溫高速公路養(yǎng)護駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例，分析存在的安全問題和應注意的安全措施：

　　1、 高速公路養(yǎng)護施工安全指導概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個或一個以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項目，施工區(qū)域警示設置的要求。

　　2、 目前存在的問題：超時作業(yè)，為節(jié)約成本更新不夠及時，施工點多時施工員會存在缺位，對施工區(qū)交通標志設置缺泛認識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào)，車輛管理不規(guī)范等。

　　3、 施工進場及撤除應注意的問題：施工人員進場前配備安全反光服，車輛開啟警報，進場時要有序進行，撤除時有序的進行，避免隨意走動，隨時注意安全情況。

　　4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。

　　5、 相互學習探討安全管理想關知識，加強運輸車輛及設備操作工等人員的安全培訓，牢固安全生產(chǎn)管理，管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則，加強安全培訓和教育，安全技能強化，四不放原則。

　　6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強安全培訓，安全意識不夠，安全管理人員監(jiān)管力度不到位，防范意識不強的員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛員責任心不強。

　　7、安全措施：特殊原因的觀察，加強作業(yè)人員安全教育工作.

　　三、杭金衢分公司養(yǎng)護駐地辦付銀根總監(jiān)針對高速公路養(yǎng)護安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進行交流：

　　1、強調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責和重要性，以及工作方法：一是責任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報。

　　2、加強人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時要主動去制止，保持安全區(qū)域的通暢，病害調(diào)查時調(diào)查車輛應距調(diào)查人員后面20m(協(xié)助調(diào)查人員預警)，二是加強承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點檢查人員數(shù)量，是否在有效工作，檢查封道設備是否符合要求;

　　3、加強車輛和機械設備的管理：車輛進出施工區(qū)域必須按規(guī)定，料車司機須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車定司機，

　　4、加強施工現(xiàn)場的管理，重點是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。

　　5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點：支架是否牢固、安全，高空落物應避免。

　　6、2011年杭金衢養(yǎng)護作業(yè)安全管理操作細則新增措施：安全員穿群防群治隊伍服，增加安全管理人員、運料車涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進行安全教肓培訓后發(fā)上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個橡皮樁之間增加一個水馬，封道標志增加電子屏和假人指揮。

　　四、公司副總經(jīng)理陳鼎進行總結：

　　1、傳達公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實安全培訓會議要求;

　　2、新工藝要求;

　　3、 公司養(yǎng)護部安全工作發(fā)展：安全無小事，管生產(chǎn)必管安全，相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗，重視安全管理，嚴格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī)，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強安全培訓和教育，樹立安全形象，通過學習把安全管理落實到位。

　　4、公司將進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。

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