監(jiān)理公司會議紀要
篇一
一 工程名稱:xx工程8#住宅樓
二 會議時間: 2014 年 5月24日
三 會議地點:施工單位辦公室
四 主持人: 黃平
五 與會人員:(詳參會人員詳見簽到表)
六 會議內(nèi)容:
(一) 施工單位發(fā)言:
項目技術(shù)負責人:高正第
質(zhì)量方面:
1) 二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,要整改!
2) 屋面找坡的爐渣不平整,要整改。
3) 砌體水平縫要平整度,砂漿應該飽滿嚴格控制,放線應控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。
4) 墻體植筋個別強度及深度不夠,有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做,檢測報告及合格證盡快交項目部;
5) 澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。
6) 消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補洞,用細石砼補洞。 7) 消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。 進度方面 下周進度:
1) 砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。 2) 下周四主體驗收; 3) 屋面進度滯后; 4) 地下室砼澆筑進度加快;
5) 構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;
6) 項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1-10層主體驗收工作,力爭全部驗收通過。 7) 女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。 8) 地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。 9) 外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。 總工期安排
1) 2015年3月31日交業(yè)主。 2) 土建2014年10月30日驗收。 3) 總平2014年12月30日驗收。
期間:交叉作業(yè);6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。 安全文明方面:
1) 各班組有未戴安全帽現(xiàn)象,個別員工安全意識差。
2) 預留洞口個別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。 3) 通道要設置安全防護,施工作業(yè)個別未戴安全帽。
4) 用電未按要求設插座、不準私接亂接。
5) 消防滅火器應提前準備,電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能
亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
6) 外墻連墻件不足,水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。 7) 砌磚水平洞口 臨邊防護做好
8) 天氣熱了,做好防暑降溫工作,準備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護。
10) 搞好揚塵治理,濕作業(yè),裸土覆蓋、做到工完場清,材料做到工完料盡,節(jié)約材料,嚴禁浪費。 11) 防洪準備,地下室防雨水進入淹水;
12) 做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作 13) 希望各分包單位加強現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。 14) 外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況; 15) 雷電天氣、手機、充電、接聽安全 其它方面
1) 勞務單位的施工人員不夠,須加班加點,加強管理工作。 2) 所有管理人員要認真管理,盡職盡責,努力完成任務。
(二) 周工(水電工長):
檢查插座、電梯井扁鐵、
張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。 安全員:肖梟 安全圍護恢復,進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮
勞務單位:羅忠林 做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調(diào)。
夏友良:項目部技術(shù)交底交勞務。
史宗:砌磚時有過梁的應先放,以利水電施工。
消防單位:通風材料準備進場。
項目經(jīng)理:伍浩:防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理\連墻件、安全網(wǎng)恢復。
何工、門窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務管理人員,
監(jiān)理單位發(fā)言:
(三) 安全方面
1、
各層填充墻砌筑作業(yè)時,由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全
防護設施必須恢復; 2、 3、 4、 5、 6、
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。 砌體施工時嚴禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評,項目部按一季度的
要求做好迎檢準備和安全文明施工準備,特別是材料堆碼,場地清理,衛(wèi)生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。
(四) 質(zhì)量方面
1 2 3
各層構(gòu)造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。 水電嚴禁開水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現(xiàn)象,應加大
檢查力度; 4 5 6 7 8 9
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設;
廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。
嚴格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。 將嚴控制裝飾質(zhì)量
10 主體資料準備、特別是質(zhì)保資料。
(五) 進度方面
1. 階段性,月進度計劃須報監(jiān)理審核,以利監(jiān)理資料形成.
成外都瑞特建設項目管理有限公司
第七監(jiān)理部 2014年5月24日
(附:會議簽到表)
注:如對本紀要有異議,請于收到紀要12小時內(nèi)書面提交監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理部會同成都浩升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司確認后,書面回復作為修改依據(jù),否則將按此執(zhí)行。
篇二
會議名稱:監(jiān)理例會
會議時間:xxxx年xx月xx日
會議地點:公安廳特偵隊會議室
參加人員:建設單位:
監(jiān)理單位:) 相應單位人員
施工單位: 主持人: 會議內(nèi)容:
一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。
二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。
五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。
附:會議紀要簽到表
xxxx建設項目管理有限公司
特偵隊項目監(jiān)理組
xxxx年xx月xx日
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