檢查會議紀要

　　安全評價會議紀要

　　時間：XXXX年XX月XX日

　　地點：機電隊會議室

　　主持人：XXX

　　參加人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等人員。

　　會議內(nèi)容：

　　XXXX年XX月XX日早上8:20，X礦長在機電隊會議室組織機運科管理人員、機電隊管理人員安排部署了本月副井提升系統(tǒng)安全評價的檢查會議。

　　X礦長強調(diào)我們每月組織的副井提升系統(tǒng)安全評價是礦井的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項檢查。要求各相關(guān)人員認真負責，目的'就是要大家提高認識，齊抓共管，確保我礦架空乘人裝置的安全可靠運行，同時通過在永城召開的機電運輸經(jīng)驗交流會上，也發(fā)現(xiàn)了我們目前存在的一些問題，我們要向管理好的兄弟單位學習。

　　每月組織的對礦井副井提升系統(tǒng)安全評價管理，就是要建立機電運輸安全管理的長效機制，規(guī)范管理體系和管理機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要按照“五定”原則閉環(huán)管理，建立隱患處理臺賬。檢查工作不能流于是形式，要認認真真的全方位的檢查，對查出的問題，及時通知有關(guān)單位按“五定”原則整改落實，然后對檢查的結(jié)果和《XX煤業(yè)化工集團機電運輸主要系統(tǒng)準運證及安全評價管理辦法(試行)》逐項進行評價(安全評價的評定結(jié)果分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級)，結(jié)果月底上報機電部。同時要有記錄、有落實、有復查、有考核。同時機運科、機電隊負責好每季度的安全評價總結(jié)。

　　本次檢查由X礦長、X總帶隊進行檢查，所查問題要填寫原始記錄，整改消號，形成閉環(huán)管理。

　　章總最后要求，《XX煤業(yè)化工集團機電運輸主要系統(tǒng)準運證及安全評價管理辦法(試行)》，機電隊要認真組織對照文件要求標準，認真組織相關(guān)人員對文件進行貫徹學習，要吃透、吃細。抓好現(xiàn)場機電設(shè)備的管理工作，組織好每月的安全評價工作，全面提升安全提升和運輸管理水平。

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