公司會議紀要參考范文
會議紀要
——**重分會紀字02號
2010年11月30日下午，*****公司****總經理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了***的發(fā)展現狀及目前的緊迫形勢，并對重慶分公司的`工作做了進一步部署。會議紀要如下。
會議認為，當前****商務管理平臺隨著行業(yè)定制的應用及推廣，在技術、安全、服務及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認同，是***迅速發(fā)展的大好時機。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務工作仍未正式運營起來，領導班子一定要高度重視，在及時協(xié)調解決問題的同時，抓緊內部人員的培訓和實際操機演練，抓好內部平臺運營建設，盡快在重慶地區(qū)打開市場。
會議強調，***總公司在****發(fā)展的前期已摸索總結出了一套適合市場發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協(xié)調解決。
會議明確，重慶分公司******的管理權限，****可進行權限設置，****可綁定主要管理權限。重慶分公司運營部、財務部、產品部的崗位職責，詳細工作流程由***總部發(fā)郵件。
會議指出，重慶分公司要抓住年底***運營商促銷的大好時機，由領導親自帶隊，在12月15日以前將****全部鋪設到位。
會議強調，市場的推廣及營銷工作要開動腦筋，要結合當地市場特色，可適當采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺***機使用商家可先免費試用一周。
會議明確，重慶分公司需準備的物品有名片、組合章、粘貼DM單。需及時落實到位。
參加會議的有：*******。
報：****總經理
2010年11月30日
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