勞動競賽活動總結(jié)
抓好勞動競賽組織,為勞動競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證,下面是YJBYS小編為大家收集了關(guān)于勞動競賽活動總結(jié),供大家參考借鑒。
勞動競賽活動總結(jié)范文(一)
為認(rèn)真落實(shí)市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開展競賽活動,活動取得了良好成效,現(xiàn)匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真組織。
為確保勞動競賽工作落到實(shí)處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動競賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動競賽組織,為勞動競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu),形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動開展
大力開展宣傳動員工作,營造良好的氛圍;顒又,各單位基層工會根據(jù)鎮(zhèn)工會的要求通過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動競賽意義的認(rèn)識,營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,使競賽活動深入人心。典型示范,整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實(shí)到各個單位、各個部門乃至各個崗位,確;顒痈愠龀尚。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù),組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動競賽重點(diǎn),確定本企業(yè)勞動競賽的.重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,圍繞加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會,以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容,開展勞動競賽。“太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍,帶動了全體影城認(rèn)真工作,奮發(fā)向上的勢頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動,先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情,促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動競賽活動,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,維護(hù)好職工的切身利益,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動競賽活動總結(jié)范文(二)
為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,乘勢而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成20**年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,進(jìn)一步調(diào)動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程,鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。
****開展“抓三提,促五賽”勞動競賽以來,監(jiān)理部及EPC項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合****工程實(shí)際,確保集團(tuán)公司“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實(shí)處,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,各負(fù)其責(zé),積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,取得了良好的成績,達(dá)到了預(yù)期的效果,有效地促進(jìn)了****下達(dá)計劃的完成,現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,黨政、工團(tuán)齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽,成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo),要求項目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管,各項指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案,制定主要措施和考核激勵辦法,加強(qiáng)對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照*****下達(dá)的進(jìn)度計劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo),并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,量化到施工機(jī)組,量化到具體人頭,形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動力機(jī)制,確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
二、注重實(shí)效,廣泛宣傳此次競賽不能走形式,監(jiān)理部及EPC項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員,把競賽方案宣傳到位,扎實(shí)有效開展競賽達(dá)到目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標(biāo)語橫幅,營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,大力宣傳開展競賽活動情況;要結(jié)合不同時期、不同階段的工作重點(diǎn),開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用,激發(fā)和調(diào)動廣大干部員工忠誠石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動熱情,以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮;要及時總結(jié)經(jīng)驗,注重競賽中樹立先進(jìn)典型,推廣先進(jìn)的工作,努力營造崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,掀起勞動競賽高潮。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進(jìn)活動持久深入。勞動競賽活動總結(jié)
人都有物質(zhì)的精神的`內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”,明確施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時通過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。06年以來,項目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達(dá)的綜合管理計劃要求,各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會勞動競賽通知精神,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù),結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際情況,制定出了主攻方向及活動目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標(biāo),個人有活動內(nèi)容。
1、******以平安出行為勞動競賽保駕護(hù)航。6月2日晚,該部召開安全交流會,以“平安出行,為工程競賽護(hù)航”為題,組織施工項目部和施測隊的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍繞“九禁忌,十不準(zhǔn)”展開討論,以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進(jìn)行。
2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應(yīng)“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽的活動,自5月底開始,所屬各家隧道單位你趕我追,掀起勞動競賽熱潮。
xxx、xxxx施工項目部積極開展百日會戰(zhàn)活動,把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn),40天大會戰(zhàn),30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間,項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí),形成互動。項目部全體黨員、團(tuán)員沖鋒在前,帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機(jī)械維修人員主動請纓配合搶修機(jī)械設(shè)備;負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸,嚴(yán)格把關(guān)。
xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳,促進(jìn)文明施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻,開展全員討論,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,及時調(diào)整方案,保證施工進(jìn)度。
&&&最大限度地調(diào)動全體職工的積極性,本周進(jìn)、出口兩端在保證安全與質(zhì)量的前提下,加快了各個工序的銜接時間,使進(jìn)度穩(wěn)中求勝。截至6月15日,四條隧道累計進(jìn)尺1460m,較好完成了進(jìn)度計劃。通過監(jiān)理部及EPC項目部全體員工的積極努力,在業(yè)主的指導(dǎo)和支持下,我標(biāo)段在勞動競賽期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足,為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基礎(chǔ)。我們有信心在全體員工的共同努力下,在業(yè)主的指導(dǎo)支持下,將再創(chuàng)佳績。勞動競賽活動總結(jié)
“功名只向馬上取,真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動;顒拥拈_展強(qiáng)有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷,做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
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