六月安全月活動(dòng)總結(jié)
引導(dǎo)語：把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產(chǎn)，文明施工的順利進(jìn)行，下面是yjbys小編為大家整理的六月安全月工作總結(jié)，歡迎閱讀!
采煤隊(duì)安全生產(chǎn)月總結(jié)(一)
xxxx年x月份安全生產(chǎn)月即將結(jié)束了，在安全月活動(dòng)期間,采煤隊(duì)全體職工以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，做出了極大的努力。
一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，我國將6月份定為“安全月”，以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管。安全與生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月”。認(rèn)真學(xué)習(xí)富山煤業(yè)《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，通過學(xué)習(xí)，使全隊(duì)干部職工更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對(duì)性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。
二、筑牢職工安全思想防線。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，
出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。
三、積極配合安全月開展一系列專項(xiàng)隱患排查。首先抓好頂班管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理。在隊(duì)干的帶領(lǐng)下，我隊(duì)督察小組共對(duì)井下施工現(xiàn)場進(jìn)行了2次動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。
四、加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，對(duì)早升井，晚下井一律嚴(yán)厲處罰。同時(shí)與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評(píng)先掛鉤。
五、安全高效地開展雨季“三防”工作。安全生產(chǎn)月中，我隊(duì)安排人元對(duì)平地、井下“雨季三防”物資進(jìn)行了一次全面的排查，并對(duì)對(duì)缺項(xiàng)進(jìn)行了相應(yīng)的處理，以確保雨季“三防”工作萬無一失。
六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按安排的`時(shí)間輪休，不得隨意調(diào)休。對(duì)出工不出力，不服從分配，疲勞下井等現(xiàn)象按“三違”處罰。
通過開展安全月活動(dòng)，對(duì)21051采面存在的問題和隱患都能及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改， 施工現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。不論對(duì)安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常工作業(yè)當(dāng)中依然會(huì)存在許多安全隱患及違規(guī)違制現(xiàn)象。這就要求我們在工作中要把施工現(xiàn)場的安全工作放在重中之重，防止意外情況的發(fā)生。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題，我們在總結(jié)“安全月活動(dòng)”所取得成果同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制。加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破，為富山煤業(yè)安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
采煤隊(duì)
xxxx年x月x日
車間安全生產(chǎn)月總結(jié)(二)
xxxx年儀表車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)上級(jí)文件精神及濱陽公司安委會(huì)開展安全生產(chǎn)月相關(guān)要求，結(jié)合儀表車間實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產(chǎn)月的主題“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，于2012年6月1日至30日，在儀表車間范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)�，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，車間成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任任組長，副主任任副組長，車間主任親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各個(gè)工段積極配合開展。 緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，確保了在本次安全月活動(dòng)中無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
1、在車間辦公樓前舉行“安全連著完全我他，平安幸
�？看蠹摇钡暮灻顒�(dòng)。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行造勢宣傳。
2、積極參加公司組織的企業(yè)安全文化建設(shè)黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，精心組織，群策群力。
3、通過班會(huì)的形式各工段組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”精神文件。
三、用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)
儀表車間開展了以落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為主題的系列活動(dòng)：各工段利用周例會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間組織學(xué)習(xí)車間文件 “崗位安全職責(zé)”、“崗位職責(zé)”、“崗位安全操作規(guī)程”;針對(duì)“如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理”展開討論，上交了一篇以“現(xiàn)場管理”為主題的文章。
車間組織三個(gè)工段舉辦了一次以“崗位安全職責(zé)”“崗位職責(zé)”“崗位安全操作規(guī)程”為主要內(nèi)容的知識(shí)問答競賽，提高了員工的安全責(zé)任意識(shí)和隱患排查能力;車間組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和爭創(chuàng)優(yōu)秀班組活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，找出缺點(diǎn)和不足，為以后的安全工作提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改
注重實(shí)際效果 為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，車間安全月領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，
針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。
在安全月活動(dòng)中，車間安全月領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持日常檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。共查出隱患10項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查使車間安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為車間及公司的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、認(rèn)真落實(shí)車間應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃
按照車間年度的`演練計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)演練程序，檢斤工段將進(jìn)行“車輛出現(xiàn)動(dòng)力故障”的演練，儀修和儀控工段將進(jìn)行“硫化氫中毒”演練，針對(duì)安全月車間組織了“焦化車間2#柜著火”事故演練;進(jìn)一步熟練了應(yīng)急事故的處理能力。
六、開展了“員工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和法律法規(guī)
學(xué)習(xí)” 積極組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康安全與作業(yè)場所職業(yè)危害等安全衛(wèi)生知識(shí)，并組織員工作安全生產(chǎn)知識(shí)題答卷活動(dòng)。增強(qiáng)了員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
通過此次“安全月”活動(dòng)，使儀表車間在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理
人員的責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
儀表車間
xxxx年x月x日
建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)(三)
在安全月中，我公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)《濰坊市建筑施工安全安全文明衛(wèi)生工地管理實(shí)施細(xì)則》和“一標(biāo)”“三規(guī)范”的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化施工安全文明衛(wèi)生管理工作，實(shí)現(xiàn)了安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產(chǎn)，文明施工的順利進(jìn)行，杜絕了傷亡事故及直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上的事故，輕傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。 安全月生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)建全，安全指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤
公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設(shè)質(zhì)檢科，有專職安全人員14人，隊(duì)質(zhì)安全員8人，各工程隊(duì)、車間、廠都以隊(duì)長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。
落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的考核，作為年底評(píng)選先進(jìn)單位和獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)，使人人有壓力，有動(dòng)力。
二、是建立健全安全崗位責(zé)任制，實(shí)行制度化管理
從公司到項(xiàng)目部、車間、廠建立了明確細(xì)致的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全目標(biāo)管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。并落實(shí)了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報(bào)告制度，安全技術(shù)交底制度等。
通過安全責(zé)任制的建立，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人明確安全責(zé)任，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施
在安全月活動(dòng)中，公司的安全巡回檢查時(shí)間間隔由十天改為三天，每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進(jìn)行兩次，各隊(duì)都實(shí)行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度�；顒�(dòng)中，公司對(duì)七個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。
各工程隊(duì)、車間、廠都落實(shí)了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。
四、安全教育經(jīng)�；钊牖�，全面化
六月安全月活動(dòng)中，我公司經(jīng)�；貙�(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和勞保用品的'正確使用教育。并深入地進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和職工的“三級(jí)安全教育”。公司組織了三次學(xué)習(xí)班，各工程隊(duì)、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。
五、是嚴(yán)格按現(xiàn)場文明施工之要求管理，做到文明施工
施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”，各種材料、機(jī)件、成品、半成品、機(jī)具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù)，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。
六、強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)
我公司認(rèn)真貫徹了《設(shè)備管理驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》建立了設(shè)備臺(tái)帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎(jiǎng)罰辦法，安全防護(hù)裝置齊全有效，保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)具的轉(zhuǎn)動(dòng)部位都有防護(hù)罩，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制，機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)、限位、保險(xiǎn)裝置均符合規(guī)定。專用設(shè)備、機(jī)械定機(jī)定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號(hào)不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，保證了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身安全。
七、是重視安全防護(hù)設(shè)施，加快安全防護(hù)設(shè)施的更新與配套
六月安全月活動(dòng)中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護(hù)用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片，安全帽150個(gè)，安全帶8副，漏電保護(hù)器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護(hù)的作用。各工地安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故。
總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責(zé)，職工遵章守紀(jì)，安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會(huì)比六月安全月更扎實(shí)有效，更上一大步。
【六月安全月活動(dòng)總結(jié)】相關(guān)文章：
六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)07-07
六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)03-20
六月安全月活動(dòng)總結(jié)05-29
六月安全月活動(dòng)總結(jié)07-22
六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)03-12
六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)最新08-15
六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)模板05-31