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大討論活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2020-10-03 13:52:23 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

有關(guān)大討論活動(dòng)總結(jié)3篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的大討論活動(dòng)總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)大討論活動(dòng)總結(jié)3篇

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇1

  為貫徹落實(shí)鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署,全面深入排查整治施工安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失,堅(jiān)決守住安全紅線,根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》(20xx-70京沈客專遼寧公司關(guān)于下發(fā))文件的精神和要求,結(jié)合我工區(qū)的實(shí)際情況,在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”基礎(chǔ)上,至9月末之前,繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動(dòng)。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

  一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  此次活動(dòng)我工區(qū)高度重視,及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,確保檢查工作落實(shí)到位。

  二、規(guī)定了檢查內(nèi)容,確定了檢查方式。

  此次活動(dòng)查從6月開始,到8月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查,對(duì)我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查,條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括:思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面(腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害)、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況(包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練)、事故“四不放過”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作,包括是否開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、對(duì)重點(diǎn)隱患場所是否落

  實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。

  三、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)安全大檢查工作。

  工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求,全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,建立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

  2.突出排查重點(diǎn),大力整治安全隱患。

  要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任,嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn),必須立即采取停工整改措施,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改,在確認(rèn)具備安全條件后,方可恢復(fù)施工。

  3.加大考核力度,落實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查,落實(shí)檢查責(zé)任,對(duì)于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn),要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。

  4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。

  明確主管部門與主管人員,認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作,每周進(jìn)行一次工作小結(jié),內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題,同時(shí)附1~2個(gè)正反方面的典型案例,于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安

  全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”,每月安全對(duì)大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

  四、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總

  我工區(qū)每周、月對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總,登入臺(tái)帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。

  至開展安全大檢查活動(dòng)以來發(fā)現(xiàn)問題54個(gè),已整改問題54個(gè),未整改問題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。

  五、活動(dòng)的主要成果

 、潘枷胝J(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。

  通過本次活動(dòng),我工區(qū)各級(jí)干部、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位,積極參加本次活動(dòng),責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng),以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如:1.3km路基現(xiàn)場管理混亂,現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識(shí)普遍偏低,對(duì)現(xiàn)場的安全管控能力低下,不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問題。在本次活動(dòng)開展后,該施工點(diǎn)現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識(shí)普遍得到很大的提升,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求,施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控,保證了施工安全。

  ⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位,人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求;三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過程控制到位,并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。

 、鞘┕がF(xiàn)場安全管理與控制方面。

  一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修,通過本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題;安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行,對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改;干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工,以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施;建立了預(yù)警機(jī)制,確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員;制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,備足防洪物資和料具。

  六、存在的主要問題

  1.全員的安全意識(shí)水平還有待提升

  通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),我工區(qū)員工的安全意識(shí)得到了一定的提升,在施工時(shí),安全狀態(tài)可控,但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

  2.安全制度需要不斷完善

  本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后,雖然安全制度得到了完善,擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

  安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上,我工區(qū)將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,落實(shí)好防范措施,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項(xiàng)工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區(qū)又好又快的發(fā)展。

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇2

  為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),筑牢員工的安全思想防線,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,在全局營造良好的安全氛圍。近日,貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求,在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。

  討論活動(dòng)上,首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報(bào)》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對(duì)近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

  據(jù)了解,在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例,主要針對(duì)現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的安全隱患,進(jìn)行深入細(xì)致的梳理,深入分析違章原因,并就本所在安全管理方面存在的不足,提出了合理的建議和意見。討論會(huì)上,該局以“反違章”為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例,對(duì)每起事故事件的.違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對(duì)照事故事件暴露的安全缺失問題,大家分別結(jié)合本部門實(shí)際,比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對(duì)性的措施。對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題,要求各部門結(jié)合日常工作,及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題,特別要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提前制定并落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施,提高安全管控措施與危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,確保各類作業(yè)現(xiàn)場工作安全。

  據(jù)悉,該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,認(rèn)真查找工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素,制定防范措施,增強(qiáng)自保、互保意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保全年安全目標(biāo)零事故。

大討論活動(dòng)總結(jié) 篇3

  開展“解放思想大討論”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來,局辦公室緊緊圍繞動(dòng)員會(huì)上提出的需要重點(diǎn)解決四破四增強(qiáng)問題,認(rèn)真查擺科室和個(gè)人在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足和問題。同時(shí),對(duì)于查擺出的這些問題和不足,局辦公室在充分討論地基礎(chǔ)上制定了切實(shí)有效的措施進(jìn)行扎實(shí)整改,不斷推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階。

  一、存在的問題

  1、學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。有時(shí)工作忙了,不能按照學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí),集體學(xué)習(xí)參學(xué)率不夠高;政治理論知識(shí)相對(duì)學(xué)得少,學(xué)習(xí)方法比較單一;瀏覽式、快餐式學(xué)習(xí)多,深入思考問題少,系統(tǒng)學(xué)習(xí)得少;抱怨沒時(shí)間、客觀上找理由多,抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)得少。

  2、綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得還不夠到位。在決策服務(wù)方面,領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用發(fā)揮得不夠好;在各科室、各單位關(guān)系協(xié)調(diào)上還不夠主動(dòng),被動(dòng)介入的情況比較多;在與外界部門和單位聯(lián)系方面還比較少,在虛心學(xué)習(xí)同行和外單位的先進(jìn)手段和經(jīng)驗(yàn)方面做得比較少。

  3、工作效率還不夠高。思維方式從“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉(zhuǎn)變得還不夠好,主觀能動(dòng)性發(fā)揮得還不夠好;個(gè)別工作雖然安排部署了,但督查落實(shí)得不好;在事務(wù)性工作比較多時(shí),有時(shí)有忙亂情況,統(tǒng)籌安排不夠好。

  4、協(xié)調(diào)配合的意識(shí)仍需要強(qiáng)化。工作中只滿足于做好本職工作,補(bǔ)臺(tái)意識(shí)不強(qiáng),AB角落實(shí)不夠好;辦公定整體觀念不強(qiáng),主動(dòng)配合意識(shí)不夠。

  5、工作的主動(dòng)性亟需進(jìn)一步增強(qiáng)。個(gè)別同志的責(zé)任心還需要進(jìn)一步增強(qiáng),滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,而不主動(dòng)地思考工作思路和解決問題的措施;遇到問題時(shí),怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),首先考慮自己承擔(dān)什么責(zé)任;主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作力度不夠強(qiáng),有時(shí)存在畏難情緒。

  6、服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。滿足于完成一時(shí)一事的工作任務(wù),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定得不高;換位思考有時(shí)還比較膚淺,不能切實(shí)地、長期地、深入地站在對(duì)方角度上考慮和思考問題;想問題、出主意有時(shí)不夠全面,存在教條主義、本本主義的作風(fēng);有時(shí)工作多了、忙了,存在急躁情緒,不太注意別人的感受;在細(xì)節(jié)服務(wù)上有時(shí)還存在紕漏,還不夠精益求精。

  7、工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)。工作的藝術(shù)性需要加強(qiáng),工作的效果還不夠好;在后勤管理上效率不夠高,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)和同志們安排的事情落實(shí)不夠快;有些工作抓落實(shí)還不夠。

  二、整改措施

  (一)更好地強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高做好工作的本領(lǐng)。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行;完善和調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),改變重業(yè)務(wù)輕理論的毛病,強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),在向書本學(xué)的同時(shí),加大向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向同志們學(xué)的力度;變淺嘗輒止為深入思考,聯(lián)系思想和工作實(shí)際系統(tǒng)學(xué)習(xí),注意總結(jié)規(guī)律,指導(dǎo)實(shí)踐,加快將學(xué)習(xí)成果向工作成果的轉(zhuǎn)化,學(xué)以致用,用以促學(xué)。

  (二)圍繞中心工作,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。突出決策服務(wù),在“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”狠下功夫,即“全方位、全過程、高效率”,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;充分發(fā)揮辦公室在協(xié)調(diào)各方的作用,為各科室及各科室相互間的協(xié)作配合搞好服務(wù),當(dāng)好業(yè)務(wù)工作的助推器和潤滑劑;加強(qiáng)外界聯(lián)系,虛心學(xué)習(xí)同行和外單位工作的先進(jìn)手段和管理經(jīng)驗(yàn),傳播信息,取長補(bǔ)短,為勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

 。ㄈ┨岣吖ぷ餍剩苿(dòng)各項(xiàng)工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化效率意識(shí),明確職責(zé)分工,及時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;強(qiáng)化超前意識(shí),切實(shí)實(shí)現(xiàn)思維方式從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性;進(jìn)一步完善調(diào)度督查機(jī)制,加大調(diào)度督查力度,特別是對(duì)局黨委安排的重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作將進(jìn)行重點(diǎn)督查;強(qiáng)化統(tǒng)籌安排,科學(xué)設(shè)置工作流程,善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾,做到“謀無不當(dāng),舉必有功”。

 。ㄋ模└玫貜(qiáng)化服務(wù),維護(hù)部門形象。更加強(qiáng)化對(duì)做好服務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性,把為企業(yè)和職工服務(wù)放在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、保障和改善民生的大局中去考慮,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高點(diǎn)位,服務(wù)質(zhì)量再提升,思想上高度重視,行動(dòng)上一以貫之;全方位地進(jìn)行換位思考,經(jīng)常換位思考,企業(yè)和職工群眾的事情,只能說怎么辦、怎樣辦得更好,做群眾的貼心人、企業(yè)的智囊團(tuán);科室單位的事情,符合規(guī)定的優(yōu)先于辦公室自己的事情讓步辦理,不符合規(guī)定的辦公室?guī)ь^不辦,做好同志們的堅(jiān)強(qiáng)后盾;領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的事情,不講借口,提速提效,第一時(shí)間處理好;要杜絕急躁情緒,以免話語傷人,說了錯(cuò)話、過頭話敢于認(rèn)錯(cuò),更加善于搞好團(tuán)結(jié),凝聚集體的力量,彰顯部門的形象。

  (五)更好地改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),提升工作水平。要認(rèn)真踐行局黨委提出的“兩為”、“三心”、“四更”、“ 五個(gè)進(jìn)一步”的要求,讓部門文化的理念入心、入腦,勤于做事,敢于做事,善于做事,光明磊落做事,帶頭做好事,要求別人做到的,自己首先做到,寧可自己受委屈,不讓事業(yè)受損失;針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),逐項(xiàng)研究辦法,制定措施,對(duì)于工作中的失誤,敢于承擔(dān)責(zé)任;進(jìn)一步增強(qiáng)全體同志的責(zé)任心,落實(shí)好AB角制度,增強(qiáng)工作的整體性;工作中要進(jìn)一步歷練更加平實(shí)、務(wù)實(shí)的作風(fēng),加強(qiáng)調(diào)查研究,多傾聽別人的意見,少說多練,少說多干,多干成事,用實(shí)實(shí)在在的抓落實(shí)的行動(dòng)來切實(shí)做好工作。

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