安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)匯總9篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)9篇，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇1
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅(jiān)決杜絕麻痹思想 切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項(xiàng)目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、活動時間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動主題
堅(jiān)決杜絕麻痹思想、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
三、活動組織機(jī)構(gòu)
組長：XXX（項(xiàng)目經(jīng)理）
副組長：XXX（項(xiàng)目副經(jīng)理）、XXX（項(xiàng)目總工）
組員：XXX（安質(zhì)部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊(duì)長）
本次活動辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長）擔(dān)任活動辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動中主要檢查范圍有：
1、季節(jié)性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結(jié)合本地區(qū)的特點(diǎn)，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務(wù)隊(duì)對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當(dāng)前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點(diǎn)，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務(wù)隊(duì)對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現(xiàn)場安全
施工現(xiàn)場、安全防護(hù)檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機(jī)具、安全防護(hù)使用、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機(jī)具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護(hù)用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區(qū)、臨時駐地安全
生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項(xiàng)目部、各施工勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務(wù)隊(duì)使用大功率電器，滅火器等臨時消防設(shè)施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項(xiàng)目部及時組織各施工勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開會商討切實(shí)可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項(xiàng)目部安質(zhì)部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。
六、檢查結(jié)果反思
1、在安全意識方面：
在思想認(rèn)識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，但不能每時每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強(qiáng)。管理層次責(zé)任不明晰，管理人員對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的`認(rèn)識不夠，參建人員不能明確認(rèn)識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項(xiàng)目部、各施工勞務(wù)隊(duì)管理人員的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)力度不夠，影響工作的實(shí)效性。
3、在工作作風(fēng)方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實(shí)效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí)，查班前安全隱患排查工作制度的落實(shí)”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細(xì)節(jié)沒想到、落實(shí)不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實(shí)效、強(qiáng)落實(shí)。
2、強(qiáng)化安全意識。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇2
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進(jìn)措施的.成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。
工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場的檢查情況：
�。�1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；
�。�2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實(shí)”；
�。�3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項(xiàng)目現(xiàn)場存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過場。
�。�4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實(shí)情況來看，存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊，實(shí)際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)際情況，將會多安全專項(xiàng)活動，真正通過安全專項(xiàng)活動把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動的實(shí)際效果。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇3
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓(xùn)，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署
在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點(diǎn)監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時傳達(dá)，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本活動的重要性，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和各項(xiàng)防范措施制度的落實(shí)，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點(diǎn)為主導(dǎo)，有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強(qiáng)督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實(shí)，從而為此次活動開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
二、深入自查整改，以實(shí)際行動扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項(xiàng)臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細(xì)的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實(shí)人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗(yàn)收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的.過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實(shí)整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實(shí)際情況，對照文件進(jìn)行了詳細(xì)排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應(yīng)太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補(bǔ)，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。
三、加強(qiáng)過程控制，落實(shí)安全生產(chǎn)
加強(qiáng)過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機(jī)，建立長效機(jī)制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進(jìn)場材料、嚴(yán)格人員審查、強(qiáng)化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全、驗(yàn)工計(jì)價的監(jiān)管，通過進(jìn)場材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、見證檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、旁站等工作流程有效運(yùn)行，加強(qiáng)對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實(shí)提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進(jìn)一步提高了監(jiān)理工作水平，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇4
為貫徹落實(shí)唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實(shí)施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項(xiàng)行動”基礎(chǔ)上，至10月20開始，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動�，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次活動我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
此次活動查從10月25日開始，到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查，對我公司各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運(yùn)。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護(hù)用品配備、應(yīng)急救援演練、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè)，檢查該區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應(yīng)保持通風(fēng)、潮濕，嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度。對重點(diǎn)隱患場所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，安全主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。
2.突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。
要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的.問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，于每周天形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。
四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總
我公司每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個，已整改問題126個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉方面
共檢查高位、半地下料倉82個，料倉下有建筑房屋的25個，現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除，現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋，待建完后將設(shè)備移出，焊補(bǔ)料倉12個，加固除塵積灰斗15個，現(xiàn)已整改完畢。
2、煤氣方面
公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項(xiàng)，現(xiàn)已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運(yùn)
我公司設(shè)備處、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運(yùn)車輛進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共查處問題25項(xiàng)，其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面�，F(xiàn)已全部整改完畢。
4、有限空間作業(yè)方面
統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
5、涉爆粉塵方面
按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓(xùn)，公司與有資質(zhì)的評價公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車間進(jìn)行安全隱患檢查檢測評估工作，現(xiàn)已完成，對噴煤車間內(nèi)防爆設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查，已更換防爆電機(jī)及照明設(shè)備10余臺。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我公司將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇5
20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項(xiàng)目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，XX項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，XX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。XX項(xiàng)目部20xx年實(shí)現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
XX項(xiàng)目部于年初確定了扎實(shí)開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項(xiàng)目完善安全保障體系（從項(xiàng)目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項(xiàng)目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項(xiàng)目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項(xiàng)目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施，很好地規(guī)范了XX項(xiàng)目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。
自20xx年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項(xiàng)目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項(xiàng)目部接到XX集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的`地方。通過這次專家組的安全檢查，我項(xiàng)目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：
2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理
“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，為此集團(tuán)公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項(xiàng)目部就施工現(xiàn)場實(shí)際情況，召開“打非治違”專項(xiàng)會議，會議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項(xiàng)目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。
項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項(xiàng)目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責(zé)，齊抓共管
XX項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上�，F(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。
XX貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實(shí)際，完善和修訂XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。
4、嚴(yán)格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進(jìn)入冬季施工，項(xiàng)目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項(xiàng)目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。
對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項(xiàng)目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項(xiàng)目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識
項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項(xiàng)目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
�。�2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、省廳關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)XXX高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《XX省交通運(yùn)輸廳高速公路管理局關(guān)于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的通知》要求，開展XXX高速XX段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、 高度重視、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的'汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責(zé)。
二、加強(qiáng)汛期值班，強(qiáng)化信息報送
公司汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定汛期值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班相結(jié)合的汛期24小時值班制度。為強(qiáng)化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設(shè)在監(jiān)控中心負(fù)責(zé)汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結(jié)算中心溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時發(fā)布汛期預(yù)警及路況信息。
三、 加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化涉路施工監(jiān)管工作
為加強(qiáng)汛期安全工作機(jī)電人員加強(qiáng)隧道設(shè)施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強(qiáng)了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進(jìn)行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責(zé)任人按規(guī)定認(rèn)真徹底整改。為強(qiáng)化涉路(養(yǎng)護(hù))施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序，施工過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍相關(guān)人員召開專題安全會議，明確嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)要求實(shí)施道路養(yǎng)護(hù)作業(yè)。
四、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動
公司與XX氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機(jī)制，及時獲取惡劣天氣信息提前加強(qiáng)道路巡查及預(yù)警工作。強(qiáng)化與交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動，建立汛期巡查信息共享及互通機(jī)制，及時處置汛期安全隱患。
五、 完善地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，建立應(yīng)急隊(duì)伍強(qiáng)化應(yīng)急處置
公司細(xì)化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。成立了以公司管護(hù)大隊(duì)聯(lián)合養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的應(yīng)急搶險隊(duì)。為鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門，交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進(jìn)行一次山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動，為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強(qiáng)了與屬地政府的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇7
為迅速貫徹落實(shí)“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真落實(shí)部、局要求，根據(jù)段71號文件要求，從行車安全、客運(yùn)安全、貨運(yùn)安全、后勤及非運(yùn)輸業(yè)安全、勞動紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息安全個方面等六個認(rèn)真進(jìn)行問題查找和整改，較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織：
為了使安全大檢查活動能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
二、明確活動內(nèi)容：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會，貫徹落實(shí)。
二是按照太鐵安監(jiān)127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號“朔州車務(wù)段 中共朔州車務(wù)段委員會
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
三、制訂計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)：
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達(dá)到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務(wù)會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求，結(jié)合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實(shí)行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運(yùn)班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動負(fù)全責(zé)，并參加所包班組的反思會和負(fù)責(zé)對查出問題的整改。同時重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達(dá)到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對照整改，確保了車站的安全有序。
四、活動扎實(shí)，效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的.效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責(zé)任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項(xiàng)管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
5、職工遵章守紀(jì)意識提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇8
*安全科：
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進(jìn)我場各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：
一、活動情況
從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。
二、存在問題
1采掘宕口○
采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；
2運(yùn)輸便道○
由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；
3金屬鋼構(gòu)○
采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；
4電氣線路○
山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；
5動力設(shè)備○
我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點(diǎn)。
三、主要成績
1強(qiáng)化了意識○
按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
2提高了素質(zhì)○
組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。
3完善了制度○
為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。
4消除了隱患○
按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點(diǎn)、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動扎實(shí)有效，場把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考
核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的'隱患隱患進(jìn)行了及時的整改。
四、努力方向
1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于○
一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確�！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；
2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○
的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；
3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重○
要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬無一失。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié) 篇9
為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進(jìn)行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)。為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實(shí)有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議，按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進(jìn)行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長，常務(wù)副書記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長**同志為副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。
二、廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的`安全防范意識。二、組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育，形成了干部群眾主動管安全的大好局面。
三、明確責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范日常管理。通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進(jìn)一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
四、健全制度，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機(jī)制，提高工作效率。在專項(xiàng)整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等。以完善的制度和機(jī)制規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理渠道。
五、加強(qiáng)督查，進(jìn)一步加大排查整治力度。
此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我鄉(xiāng)共排查8個行政村，8個駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)都已完成。
總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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