久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

工程質(zhì)量提升年活動總結(jié)

時間:2023-06-27 06:13:01 活動總結(jié) 我要投稿

工程質(zhì)量提升年活動總結(jié)(通用11篇)

  一個精彩的活動已經(jīng)圓滿收官,這段經(jīng)歷可以豐富我們的生活,有了這樣的機(jī)會,要好好記錄下來。但是活動總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的工程質(zhì)量提升年活動總結(jié)(通用11篇),希望能夠幫助到大家。

工程質(zhì)量提升年活動總結(jié)(通用11篇)

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇1

  20xx年是渭蒲高速公路項(xiàng)目鞏固成績、完滿收尾的關(guān)鍵時期,項(xiàng)目部全面展開工程項(xiàng)目的'建設(shè),迅速掀起最后階段施工高潮,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,克服天氣影響,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程最終完工目標(biāo),F(xiàn)將上半年高速公路項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)完成情況

  渭蒲高速公路合同段項(xiàng)目部能認(rèn)真貫徹落實(shí)國家質(zhì)量方針政策、法律法規(guī),貫徹落實(shí)局和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度,工程質(zhì)量良好,沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量管理目標(biāo)完滿完成。

  1.沒有發(fā)生質(zhì)量事故;

  2.顧客滿意率100%;

  3.共完成分項(xiàng)工程4835個,合格4835個,合格率100%。

  二、在建項(xiàng)目情況

  渭蒲高速公路項(xiàng)目目前施工任務(wù)已經(jīng)完成90%,主線路基工程已經(jīng)交驗(yàn)完畢。已完工程質(zhì)量良好,得到業(yè)主好評,沒有發(fā)生質(zhì)量事故。

  三、上半年工作情況落實(shí)質(zhì)量管理體系文件,使其平穩(wěn)有效地運(yùn)行

  1.項(xiàng)目部落實(shí)《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量巡查實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量管理制度》等質(zhì)量管理體系文件,使質(zhì)量管理體系更加規(guī)范化、完善,更加穩(wěn)定的運(yùn)行。

  2.為加強(qiáng)我部工程質(zhì)量管理工作,并落實(shí)總監(jiān)辦下發(fā)的文件精神,20xx年x月我部成立了質(zhì)量檢驗(yàn)小組,由質(zhì)安部部長擔(dān)任質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,岳廣要、徐東為成員,并配備質(zhì)量巡查車,對工地進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時分析,及時解決,確保工程質(zhì)量。

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇2

  20xx年,交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推進(jìn)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作,F(xiàn)將xxxx年全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、xxxx年目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┩瓿蓞^(qū)級民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作;

 。ǘ┩瓿墒屑壷攸c(diǎn)工作x項(xiàng),其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù),成安渝高速公路(繞城-第二繞城)建成通車、天府國際機(jī)場高速公路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里。

 。ㄈ╉樌瓿蓌省xxxx-xxxx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 。ㄋ模┡浜蠀^(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強(qiáng)辦等部門完成城建攻堅(jiān)、農(nóng)民增收及質(zhì)量強(qiáng)區(qū)等專項(xiàng)目標(biāo)考核工作。

  二、xxxx年主要工作開展情況

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開展前期工作

  1、認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃。加強(qiáng)摸底調(diào)查和實(shí)地踏勘,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要,以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點(diǎn),制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計(jì)劃,將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng),收集匯總并報(bào)區(qū)扶貧辦審定精準(zhǔn)扶貧道路建設(shè)計(jì)劃xx公里。同時,加強(qiáng)匯報(bào)溝通,積極爭取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計(jì)劃,爭取市級補(bǔ)助資金xxx萬元。

  2、合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排,積極配合區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚(yáng)塵辦等相關(guān)單位加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚(yáng)塵治理等專項(xiàng)工作,科學(xué)合理進(jìn)行水環(huán)境、道路揚(yáng)塵治理等方案設(shè)計(jì),完成寶獅湖水源保護(hù)區(qū)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、成安渝道路改移等項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作。

  3、規(guī)范開展項(xiàng)目報(bào)審。嚴(yán)格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定及時開展項(xiàng)目報(bào)批工作,包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。

 。ǘ┲訌(qiáng)項(xiàng)目管理

  1、協(xié)調(diào)保障省市重大項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運(yùn)營提供用地保障,全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作,促進(jìn)成安渝高速(繞城-第二繞城)按照省市要求的時間節(jié)點(diǎn)完工通車。同時,加快推進(jìn)成渝高速入城段和天府國際機(jī)場高速公路征地拆遷工作,積極協(xié)調(diào)解決成渝客運(yùn)專線開通后群眾強(qiáng)烈反應(yīng)的噪音擾民問題。

  2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目建設(shè)。積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),加快推動項(xiàng)目前期工作,完善項(xiàng)目環(huán)保手續(xù),著力解決拆遷遺留問題,全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程,新開工新雙龍路建設(shè)工程,加快推進(jìn)老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。

  3、深入實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標(biāo),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設(shè),根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃開竣工時間節(jié)點(diǎn),明確責(zé)任主體,倒排工期,有序推進(jìn)項(xiàng)目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程,促進(jìn)x寺旅游路延伸線、x村段等農(nóng)村等級公路開工建設(shè)。

  4、加強(qiáng)行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照公路、交通工程的基本建設(shè)程序,做好交通建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn),狠抓方案設(shè)計(jì)、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,采取定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督,及時整改質(zhì)量安全隱患,確保工程質(zhì)量,杜絕安全生產(chǎn)事故。

 。ㄈ┝ㄔO(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)

  嚴(yán)格執(zhí)行交通工程建設(shè)領(lǐng)域防止腐敗工作要求,編制《交通建設(shè)項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》,切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),明晰廉政風(fēng)險(xiǎn),抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。督促項(xiàng)目業(yè)主嚴(yán)格“四個一”要求,與施工單位簽訂廉政合同,并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時,注重加強(qiáng)相關(guān)人員的思想政治、職業(yè)道德和個人操守教育,反復(fù)強(qiáng)調(diào)杜絕“微的`腐敗”工作要求,截止目前無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┮xx山城市森林公園規(guī)劃建設(shè),為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費(fèi),暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。

  (二)地方材料價格大幅上漲,造成老成洛路等項(xiàng)目推進(jìn)困難,建設(shè)進(jìn)度滯后。

  (三)x村x組路等項(xiàng)目因被拆遷戶訴求高,x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地,較大程度上影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇3

  為貫徹XX公司下發(fā)的【20XX】101號文件精神,強(qiáng)化XX高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識,確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)XX項(xiàng)目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項(xiàng)進(jìn)行對照檢查,落實(shí)整改;同時組織施工單位進(jìn)行排查,實(shí)行自查自糾。通過整改,各項(xiàng)工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行。現(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化質(zhì)量、安全意思

  堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動,找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

  二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標(biāo)

  1、通過明確人員分工及崗位職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心。

  2、積極組織召開各項(xiàng)專題會議,通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(biāo)(1次全體監(jiān)理人員會議,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗(yàn)檢測會議、質(zhì)量專題會3次)。

  3、嚴(yán)格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的'及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復(fù)開工報(bào)告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對已開工的段落,強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底,駐地辦相關(guān)專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗(yàn)及時、科學(xué)準(zhǔn)確。

  5、通過本次活動,質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率達(dá)100%,隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達(dá)100%,工序檢查率達(dá)100%,工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

  三、質(zhì)量、安全月活動組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

  為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員情況如下:

  組長:韓衛(wèi)先副組長:

  組員:各監(jiān)理組、試驗(yàn)室全體人員。

  四、實(shí)現(xiàn)合同承諾

  監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗(yàn)員、資料員共計(jì)22人;車輛招標(biāo)文件要求6輛。已進(jìn)場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監(jiān)理工作要求。

  五、嚴(yán)格監(jiān)理制度

  我辦依據(jù)工程實(shí)際現(xiàn)狀已制訂XX高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實(shí)施處罰。目前處罰金額已達(dá)2050元

  六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

  1、組織承包人進(jìn)行自查自糾通過對4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

  1)施工現(xiàn)場存在問題

  4標(biāo):路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。

  5標(biāo):施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導(dǎo)管角度偏大,處防水板鋪設(shè)局部有不平順。

  6標(biāo):路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標(biāo);臺階開挖不到位;橋梁樁基驗(yàn)孔器主筋變形;護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌合,小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo);養(yǎng)護(hù)不及時;墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。

  2)內(nèi)業(yè)資料情況

  經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實(shí)性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規(guī)范,不及時等現(xiàn)象。

  3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:

  a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng),以至造成個別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。

  b)事前控制不到位。

  c)監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發(fā)生。

  d)不能行之有效的運(yùn)用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。

  2、及時糾正存在問題和不足之處

  1)強(qiáng)化質(zhì)量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書,形成一道質(zhì)量、安全控制鏈,時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。

  2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態(tài)跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

  通過本次質(zhì)量安全月活動,增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識,增強(qiáng)了責(zé)任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,取得了良好的成效。

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇4

  為全面貫徹深入落實(shí)《四川省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點(diǎn)水運(yùn)項(xiàng)目開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號)的文件精神,我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知》(攀大發(fā)(20xx)186號)及《關(guān)于攀大高速公路全線開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(攀大經(jīng)[20xx]232號)為指導(dǎo),積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署。進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。切實(shí)配合開展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動,確保攀大高速公路建設(shè)質(zhì)量,通過質(zhì)量月活動,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,全面提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合我分部工程施工的實(shí)際情況,以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,邁向質(zhì)量時代”為活動主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,深入開展“質(zhì)量月”活動,自活動開展以來取得了顯著成效,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下:

  一、準(zhǔn)備階段

  項(xiàng)目部積極落實(shí)傳達(dá)文件精神,確定質(zhì)量目標(biāo),梳理質(zhì)量控制關(guān)鍵工序,組織召開活動大會,傳達(dá)“質(zhì)量月”活動精神,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動具體實(shí)施方案。

  (一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動開展的需要,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。

  2、組織召開活動大會:20xx年11月14日在項(xiàng)目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會和啟動儀式。分部項(xiàng)目總工傳達(dá)了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項(xiàng)目經(jīng)理工在會上要求項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對工程質(zhì)量工作高度重視,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,施工質(zhì)量與個人同時息息相關(guān),要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展。

 。ǘ┟鞔_質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo):

  1、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率滿足顧客要求;

  2、質(zhì)量事故為零,質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi);

  3、顧客滿意度≥90%。

 。ㄈ┵|(zhì)量控制關(guān)鍵工序,本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn):

 、艤y量;

 、平Y(jié)構(gòu)砼和砌體;

 、卿摻罴颁摻g線制作安裝;

 、雀哌吰洛^桿(索);

  ⑸預(yù)制梁的安裝;

 、释潦介_挖及回填;

 、塑浕幚砗偷鼗庸;

  ⑻擴(kuò)大基礎(chǔ)的基坑(槽)開挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺背)三背回填;

 、蜆痘A(chǔ);

 、蜗虏拷Y(jié)構(gòu);

 、仙喜拷Y(jié)構(gòu);

  ⑿高邊坡開挖與防護(hù)。

  (四)編制活動實(shí)施方案

  積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署,進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。結(jié)合我分部工程施工的.實(shí)際情況,以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,邁向質(zhì)量時代”為活動主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,從指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)、活動時間、建立領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)、活動內(nèi)容、活動要求、活動措施方面編制了活動實(shí)施方案。

  二、實(shí)施階段

 。ㄒ唬I造氣氛,廣泛宣傳

  開展“質(zhì)量月”活動是追求卓越、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價值導(dǎo)向和時代精神的重要舉措,分部以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,

  邁向質(zhì)量時代”為主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,以全面加強(qiáng)和創(chuàng)新管理為主線為活動主題。通過“抓質(zhì)量,促質(zhì)量,出精品,樹形象”、“百年大計(jì)質(zhì)量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細(xì)心、永保質(zhì)量稱心”、“嚴(yán)把原料一點(diǎn)一滴,抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”、“抓通病治理,促質(zhì)量提升”等宣傳標(biāo)語的形式,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。

 。ǘ┮再|(zhì)量月活動為契機(jī),開展各類活動

  1、自查自糾活動

  活動開展以來,分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道、橋梁、路基工程進(jìn)行了自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知書,要求各施工點(diǎn)進(jìn)行整改,活動期間共下發(fā)整改通知書3份,整改各類質(zhì)量、安全存在的隱患18項(xiàng)。

  2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動

  以“光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”為切入點(diǎn),積極開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動,特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現(xiàn)場安全文明施工上項(xiàng)目部投入了大量的人力、物力、財(cái)力。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學(xué)、趕、超的良好局面,施工質(zhì)量得到了強(qiáng)化和重視。

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇5

  20XX年,項(xiàng)目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,牢記本年度安全為目標(biāo),努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能,強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)了部門建設(shè),理順了各項(xiàng)工作的管理思路,強(qiáng)化了人員職責(zé)落實(shí),各項(xiàng)工作取得了一定成績,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、今年主要工作回顧

  今年項(xiàng)目部開展的工作及取得的成績主要有:

  1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

  XXXX經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。

  XXXX經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

  XXXX項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證措施。

  XXXX項(xiàng)目危險(xiǎn)源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。

  2、與6個作業(yè)隊(duì),12個工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》;項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳率100%。

  3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項(xiàng)檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項(xiàng)檢查主要包括:兩節(jié)安全專項(xiàng)檢查、安全月專項(xiàng)檢查、防汛專項(xiàng)檢查、用電專項(xiàng)檢查、國慶專項(xiàng)檢查、防火專項(xiàng)檢查。通過檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識,落實(shí)了上級安全質(zhì)量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項(xiàng)目年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、安全生產(chǎn)月活動

  項(xiàng)目成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標(biāo)志、警示牌、張貼安全標(biāo)語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型,擴(kuò)大影響面,提高全員安全生產(chǎn)意識;認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

  在此次安全月活動中經(jīng)理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的.安全教育培訓(xùn)工作,有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動文件等,并做了培訓(xùn)記錄;顒悠陂g,還重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)檢查。

  經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點(diǎn)名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實(shí)崗位職責(zé),建設(shè)一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進(jìn)行講評,檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動防護(hù)用品的使用情況;重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。

  加強(qiáng)對火工品、重要設(shè)施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進(jìn)洞符合要求)、特種設(shè)備(儲氣罐經(jīng)貴陽市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護(hù)經(jīng)第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導(dǎo)致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。

  5、質(zhì)量月活動(20XX年9月1日-9月30日)

  項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,9月1日“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。

  組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析,講解質(zhì)量知識,強(qiáng)化安全意識,針對性地開展質(zhì)量安全事故防范工作,推動質(zhì)量安全工作。

  在現(xiàn)場及駐地投入安全標(biāo)語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質(zhì)量安全教育活動,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。

  項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn),開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)動員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質(zhì)量月”活動深入人心。

  6、平安工地創(chuàng)建活動

  根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉亞宇為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,通過精心組織,周密部署,積極認(rèn)真地開展“平安工地”建設(shè)活動。

  對管內(nèi)工程安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理策劃并實(shí)施管控,結(jié)合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求,制定了“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。

  完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。通過開展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設(shè)活動,項(xiàng)目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),有效地保證的了管內(nèi)工程安全、有序地展開。

  7、開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)XXXX項(xiàng)目辦“三年大會戰(zhàn)”相關(guān)工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,在勞務(wù)隊(duì)伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部從20XX年4月份起,在項(xiàng)目部各勞務(wù)隊(duì)伍之間開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項(xiàng)目部管理人員通過加強(qiáng)監(jiān)管,督促各隊(duì)及時消除了質(zhì)量、安全問題。

  8、職業(yè)健康管理

  1)職業(yè)健康體檢

  對年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。

  管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。

  2)有毒有害氣體監(jiān)測

  年度內(nèi)共檢測8次,監(jiān)測結(jié)果共3項(xiàng),監(jiān)測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。

  3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測

  年度內(nèi)共檢測8次,每次監(jiān)測結(jié)果有3項(xiàng),監(jiān)測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  9、環(huán)境管理

  本項(xiàng)目認(rèn)真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查,年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結(jié)果共3項(xiàng),監(jiān)測結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  10、應(yīng)急演練

  為檢驗(yàn)汛期應(yīng)急處置能力,本年度共開展應(yīng)急演練2次,編制了演練實(shí)施方案和設(shè)計(jì)了場景并進(jìn)行了培訓(xùn),演練后進(jìn)行了總結(jié)(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。

  11、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

  年度內(nèi)形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》共約54份,檢查出的安全質(zhì)量問題共376項(xiàng)(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計(jì));其中一般隱患368項(xiàng);重大安全隱患8項(xiàng)目。均進(jìn)行了整改閉合。

  12、安全質(zhì)量會議召開情況

  每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質(zhì)量問題均得到了落實(shí)。

  13、安全質(zhì)量情況

  年內(nèi)未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。

  14、項(xiàng)目培訓(xùn)情況

  本年度按照年度制訂的培訓(xùn)認(rèn)真實(shí)施,共開展20次培訓(xùn),參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護(hù)、修理、廠內(nèi)機(jī)動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計(jì)劃的100%。

  培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運(yùn)輸、支護(hù)、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機(jī)械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等。

  特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。

  15、本項(xiàng)目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)

  在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

  16、安措經(jīng)費(fèi)的投入情況及個項(xiàng)目安全人員配備情況,見附表。

  二、存在的主要問題和不足

  1、本項(xiàng)目安質(zhì)人員配備符合公司要求2人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。

  2、作業(yè)人員更換較頻繁,經(jīng)理部通過作業(yè)隊(duì)對班組進(jìn)行管理,較直接管理班組的安全教育培訓(xùn)難度增大。

  3、質(zhì)量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。

  4、跟班監(jiān)督措施方面,因現(xiàn)場監(jiān)管人員較少不能長期堅(jiān)持,效果較差。

  三、20XX年安全工作的打算

  1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產(chǎn)仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴(yán)格實(shí)施。

  2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進(jìn),杜絕安全事故,經(jīng)理部將狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。繼續(xù)管控好風(fēng)險(xiǎn),按照年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,針對農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點(diǎn),編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進(jìn)場人員,更需要做好安全教育培訓(xùn)工作。

  3、加大對現(xiàn)場的巡查力度,針對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質(zhì)量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量隱患排查整改活動,確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險(xiǎn)源得到可控。

  4、對已發(fā)生的各項(xiàng)安全措施費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn),協(xié)助合同部門搞好安全費(fèi)的計(jì)量申報(bào)工作。

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇6

  根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20xx]217號),省建設(shè)廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實(shí)施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確!百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細(xì)心領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的'宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

  本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,

  一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;

  二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見>的通知》的精神,xxxx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

  三是針對質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇7

  為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開展20xx“質(zhì)量月”活動的通知》(XXX監(jiān)理X字[20xx]XXX號)通知精神,按照部門的統(tǒng)一部署,XXX項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,緊緊圍繞“推動‘三個轉(zhuǎn)變’ 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一主題,我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。

  一、成立質(zhì)量月月活動小組,提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理

  監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對活動真正做到了責(zé)任明確,逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議。總監(jiān)在會上要求項(xiàng)目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氛圍。

  組長:XXX

  副組長:XXX

  成員:

  二、強(qiáng)化質(zhì)量意識,提升管理水平

  “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個環(huán)節(jié),加強(qiáng)過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

  三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動

  9月9日至9月15日,我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要,開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)教育,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使我項(xiàng)目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,增強(qiáng)了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個臺階。

  9月15日,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行“質(zhì)量100問”答題活動,增強(qiáng)了對質(zhì)量的認(rèn)識。

  四、開展質(zhì)量案例剖析活動

  9月16日至9月25日,監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例,并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進(jìn)行剖析,分析原因,增強(qiáng)了員工的質(zhì)量憂患意識,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與會人員就如何加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。

  五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動

  監(jiān)理部通過召開每周三的`安全檢查、周五的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。我監(jiān)理部堅(jiān)持每周三組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題,監(jiān)理部已下達(dá)安全監(jiān)理通知單,要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改,并將整改結(jié)果上報(bào)監(jiān)理部。

  監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行,對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),及時通知施工單位落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,確保問題的整改順利完成。

  六、活動總結(jié)

  在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質(zhì)量隱患,促使施工隊(duì)伍規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題,我單位總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

  1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,保持體系的良好運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實(shí)。

  3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行。

  4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  通過此次“質(zhì)量月”活動,強(qiáng)化質(zhì)量教育,使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心,達(dá)到了預(yù)期的效果。

  9月30日本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇8

  為期一個月,以堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競爭實(shí)力為主題的建設(shè)工程質(zhì)量月活動,在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號。在這一個月里,我們廣泛開展了宣傳和培訓(xùn),通過組織開展混凝土預(yù)制構(gòu)件、軌道交通工程為主的重大工程、2003年度住宅工程、設(shè)計(jì)質(zhì)量、對外檢測機(jī)構(gòu)、勘察質(zhì)量等專項(xiàng)檢查,并繼續(xù)以市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審工作為抓手,努力開展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作,在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識,進(jìn)一步推進(jìn)工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對整個活動的情況進(jìn)行了總結(jié)講評。

  雖然質(zhì)量月活動取得了較好的效果,但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識當(dāng)前的工程質(zhì)量安全形勢。可以說,當(dāng)前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,從建設(shè)部的統(tǒng)計(jì)和本市的實(shí)際看,今年建筑業(yè)的傷亡事故總數(shù)呈上升趨勢,形勢不容樂觀,軌道交通4號線事故的發(fā)生,更是敲響了警鐘。剛才已經(jīng)宣讀了溫家寶總理的批示和建設(shè)部的全國通報(bào)。根據(jù)批示精神,為了深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)提高本市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,日前我們已經(jīng)發(fā)出通知,決定在本市進(jìn)一步開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上開展為期三個月的建設(shè)工程安全質(zhì)量專項(xiàng)整治活動,今天的會議就是一個動員。在這里,我談五點(diǎn)意見:

  一、深刻領(lǐng)會國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、國家及本市有關(guān)文件精神

  曾培炎副總理在建設(shè)部與上海市對上海市軌道交通4號線工程事故調(diào)查處理意見上的批示是吸取教訓(xùn)、引以為戒。今年以來,建設(shè)部發(fā)出了加強(qiáng)2003年工程質(zhì)量工作、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的有關(guān)通知,對做好全國工程安全質(zhì)量工作提出了要求。全國建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)是:生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重點(diǎn)地區(qū)重大事故降低5-10%,建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率進(jìn)一步下降。針對安全重點(diǎn)工作,國家質(zhì)監(jiān)總局、建設(shè)部發(fā)出了《關(guān)于開展起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治的.通知》、建設(shè)部印發(fā)了《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》的通知;軌道交通4號線事故后,建設(shè)部、市建委分別發(fā)出了深化建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查的通知;市質(zhì)量技監(jiān)局、市建委聯(lián)合發(fā)出開展起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治等通知。這些文件的下發(fā)完全是針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的緊迫形勢而進(jìn)行的一系列工作部署。當(dāng)前,建設(shè)工程監(jiān)督管理部門、施工企業(yè)主管部門、施工企業(yè)和各工地、監(jiān)理單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、本市有關(guān)文件精神,按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示要求,認(rèn)真吸取4號線事故教訓(xùn),吸取歷年來傷亡事故教訓(xùn),引以為鑒,在工程建設(shè)上要尊重科學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)方案,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)管力度,消除事故隱患,推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面提高建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,確保上海的建設(shè)工程經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),切實(shí)維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)維護(hù)城市安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制

  一是施工現(xiàn)場深化安保體系貫標(biāo)工作。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)的體制,因此,各施工現(xiàn)場要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎(chǔ)上,深化安保體系貫標(biāo)工作,真正體現(xiàn)“職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理的原則,通過落實(shí)各崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)監(jiān)控施工過程危險(xiǎn)源,消除事故隱患。施工企業(yè)要通過質(zhì)量貫標(biāo)工作進(jìn)一步完善企業(yè)各級質(zhì)量管理責(zé)任制,耍根據(jù)本市建筑市場對建設(shè)工程質(zhì)量要求和國際標(biāo)準(zhǔn),研究制定與建筑生產(chǎn)規(guī)律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),提高工程質(zhì)量。

  二是建設(shè)工程監(jiān)管部門加強(qiáng)專項(xiàng)檢查。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、危險(xiǎn)源的監(jiān)控進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時,嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場,確保工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)對一線操作人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)和對監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)

  一是抓好對工地一線人員的培訓(xùn)。按照建設(shè)部的部署,今年重點(diǎn)是抓好對施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的培訓(xùn)教育。從近年來各類事故發(fā)生的原因分析,一線操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發(fā)出了開展建設(shè)工程一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)工作的通知,規(guī)定從明年1月1日起,未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識教育培訓(xùn)或考核不合格的操作人員,不得在本市從事建筑施工企業(yè)。下階段各教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好對一線操作人員的安全教育培訓(xùn)工作,各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)耍加強(qiáng)對培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查。同時,建立強(qiáng)制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度,按技能分等級,實(shí)行先培訓(xùn)、后考核、再上崗,通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能,提高整體技術(shù)素質(zhì),從而提高工程質(zhì)量。

  二是加強(qiáng)對監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)。今年10月1日起,本市實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度,在全國首開先河。廣大監(jiān)理企業(yè)要從服務(wù)于工程建設(shè),服務(wù)于社會需要的角度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好這項(xiàng)新制度。目前,安全監(jiān)理的實(shí)施最大的難點(diǎn)是監(jiān)理人員安全知識的缺乏,對此,必須強(qiáng)化對監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)工作要按照政府統(tǒng)籌、協(xié)會主體、社會參與的原則有序開展,有關(guān)部門要共同努力搞好這一工作,培養(yǎng)一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的安全監(jiān)理人員,為安全監(jiān)理制度的實(shí)施打好基礎(chǔ)。

  四、全面嚴(yán)格開展建設(shè)工程安全質(zhì)量專項(xiàng)整治

  一是提高對專項(xiàng)整治的認(rèn)識。各有關(guān)單位要把這次安全質(zhì)量專項(xiàng)整治作為當(dāng)前首要工作來抓,端正思想,提高認(rèn)識,做到二個結(jié)合。要把安全質(zhì)量專項(xiàng)整治與學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規(guī)結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)宣傳,普及法律知識,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)整治目的;要把安全質(zhì)量專項(xiàng)整治與安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度的落實(shí)結(jié)合起來,對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī),造成重大事故的單位和個人,依法追究其行政責(zé)任。

  二是圍繞重點(diǎn),加大工作力度。這次專項(xiàng)整治具有時間長、范圍廣、涉及面大等特點(diǎn),包括了從勘察、設(shè)計(jì)到施工、監(jiān)理、檢測等各個工作環(huán)節(jié),包含了工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,建設(shè)工程模板支撐、基坑防護(hù)、腳手架、建筑起重機(jī)械和爬架的裝拆,以及各類吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結(jié)提高三個階段,在進(jìn)行總結(jié)時,將向全市通報(bào)典型案例。各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)圍繞整治工作要求,盡心、盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

  三是層層把關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工企業(yè),尤其是總承包企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)總承包的管理和責(zé)任意識,加強(qiáng)對各類分包的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,全方位控制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量。監(jiān)理單位耍認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控能力與水平。各級監(jiān)督管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對參與建設(shè)各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,加大行政處罰力度,以巡回抽查為主要手段,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,同時,通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動,開展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)市場行為、現(xiàn)場行為。

  四是以科技進(jìn)步為保障。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備,在施工生產(chǎn)中,用科技手段和先進(jìn)裝備減少危險(xiǎn)作業(yè)和繁重體力勞動。要繼續(xù)加大建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用力度,同時積極研究更新10項(xiàng)新技術(shù)內(nèi)容,建立不同層次的新技術(shù)應(yīng)用示范工程,提高優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)含量。

  五、做好建筑工地預(yù)防非典及其他階段性重點(diǎn)工作最近,非典防范又列入了全國各行業(yè)的重點(diǎn)工作中。

  對于建筑業(yè)而言,建設(shè)工地的防非工作是整個防非工作的重點(diǎn),我們必須高度重視,全力以赴,明確職責(zé),發(fā)揚(yáng)今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)認(rèn)真、嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)工作要求,做好今冬明春非典防范工作,確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會起這項(xiàng)工作就正式啟動。我們一要加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合工地實(shí)際,通過各種手段開展健康和科普教育,特別是新進(jìn)外地務(wù)工人員的教育,防患于未然。二要落實(shí)責(zé)任制和處置制度。明確項(xiàng)目經(jīng)理作為建設(shè)工地非典防范工作責(zé)任人,繼續(xù)實(shí)行巡查和報(bào)告等制度,做好監(jiān)測工作,及早發(fā)現(xiàn),及時報(bào)告。另外,年內(nèi)還要進(jìn)一步提高中心城區(qū)文明施工水平,大力推進(jìn)環(huán)保型工地建設(shè),控制施工揚(yáng)塵,調(diào)整部分道路建筑垃圾、工程渣土運(yùn)輸時間,緩解交通擁堵矛盾,減少對社會、市民的影響。

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇9

  一、廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義

  二、積極參加現(xiàn)場咨詢活動

  精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,內(nèi)容包括:質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等,現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料,并接受了25人次的`現(xiàn)場投訴咨詢。

  三、開展工程質(zhì)量大檢查活動

  (一)、在建建筑工程

  1、檢查總體概況:

  2、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為:

  監(jiān)理工作不規(guī)范:監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則照抄、照搬,無針對性;監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單,不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平,字跡了草,僅記施工進(jìn)度,未記監(jiān)理工作情況;監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復(fù),無監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽字;監(jiān)理例會不經(jīng)常,部分工地不是總監(jiān)主持,會議記要整理成會議記錄,有的甚至不發(fā)會議記要;監(jiān)理資料整理歸檔不及時,且有后補(bǔ)現(xiàn)象;旁站工作不到位,甚至不旁站。

  3、工程實(shí)體質(zhì)量:

 。1)混凝土柱梁節(jié)點(diǎn)較順直,板底平整、光潔、密實(shí),未見露筋、孔洞、裂縫,施工縫處無夾渣,現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進(jìn)行一次毛面處理,既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現(xiàn)。

 。2)砌體:砌體工程中,應(yīng)該說總體水平還可以。墻面平整,砌體砂漿飽滿度基本得到控制,水平灰縫較均勻,砂漿目測強(qiáng)度和報(bào)告強(qiáng)度檢查基本能相對應(yīng),另外墻體開槽現(xiàn)象較少。

  4、現(xiàn)場抽測情況:

  通過對在建工程的實(shí)體砼強(qiáng)度抽測、現(xiàn)場鋼材進(jìn)行直徑測量和資料的核查,其總的情況是好的,但也存在一些問題,有些問題還是比較嚴(yán)重的,比如:

 。1)部分工程砼碳化深度過大(碳化深度在3.5—5.0mm之間)。

 。2)同條件試塊養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)沒有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實(shí)體旁邊,而是放在其它地方單獨(dú)養(yǎng)護(hù),工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應(yīng)的齡期送檢,個別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護(hù)。

  5、工程資料方面:

 、俦叵到y(tǒng)組成材料未做到先檢后用,少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報(bào)告,變更手續(xù)及程序不符要求;

  ②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全,不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗(yàn)報(bào)告、耐候性試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書等;

 、郾叵到y(tǒng)材料見證取樣檢測項(xiàng)目、參數(shù)不全,如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗(yàn);

  6、信息化建設(shè)

  (二)、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)

  1、人員配制和制度建設(shè)情況:

  2、設(shè)備和設(shè)施情況:

  3、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況:

  4、實(shí)驗(yàn)室管理方面。

  5、信息化管理方面。

  6、篩砂設(shè)備。

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇10

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2016年”質(zhì)量月”系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  ”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活

  動,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

  ”質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

  ”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建

  活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會,研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實(shí)情況的.隨機(jī)抽查行動。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對

  各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項(xiàng)行動執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔2016〕171號),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及

  混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。

  工程質(zhì)量提升年活動總結(jié) 篇11

  為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目(D3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動內(nèi)容

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

  2、組織項(xiàng)目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。

  4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管

  理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場管理的'難點(diǎn)在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項(xiàng)目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

【工程質(zhì)量提升年活動總結(jié)】相關(guān)文章:

2022年工程質(zhì)量提升活動總結(jié)(精選7篇)09-11

工程質(zhì)量提升年活動總結(jié)范文(精選22篇)12-08

2024年工程質(zhì)量提升活動總結(jié)范文(精選12篇)06-09

管理提升活動總結(jié)03-12

管理提升活動總結(jié)03-12

雙提升活動總結(jié)03-04

質(zhì)量提升活動總結(jié)11-26

2016年工程質(zhì)量月活動總結(jié)07-14

公司管理提升活動總結(jié)03-26