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2023年施工單位質(zhì)量月活動總結(jié)(精選13篇)
經(jīng)歷了充滿意義的活動后,在這段活動中,一定有很多值得分享的體會吧,這時候,最關(guān)鍵的活動總結(jié)怎么能落下。那么好的活動總結(jié)是什么樣的呢?以下是小編整理的2023年施工單位質(zhì)量月活動總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 1
20xx年xx月我們迎來了全國第xx個質(zhì)量月活動。根據(jù)《關(guān)于在集團(tuán)公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(xx號)和CPE發(fā)文要求,由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一組織在公司范圍內(nèi)開展20xx年“質(zhì)量月”活動。青島LNG項(xiàng)目周轉(zhuǎn)庫PMC項(xiàng)目部秉承“加強(qiáng)質(zhì)量管理,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”的思想,鑒于目前項(xiàng)目因故EPC招標(biāo)推遲,項(xiàng)目處于停滯期的現(xiàn)狀,積極開展前期準(zhǔn)備、內(nèi)部交流工作,為青島LNG項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作、為項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng)造公司良好聲譽(yù)奠定基礎(chǔ)。在本次“質(zhì)量月”活動中,青島LNG周轉(zhuǎn)庫PMC項(xiàng)目部本著“慮遠(yuǎn)積厚,守正筑堅(jiān)”的原則,對項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理準(zhǔn)備做了大量的工作,從質(zhì)量體系的建立,到項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理實(shí)施都做了充分工作,得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重視及認(rèn)可。對于在項(xiàng)目建設(shè)開展前的“質(zhì)量月”活動所取得的成效總結(jié)如下:
一、增強(qiáng)意識,提高認(rèn)識項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶頭,對項(xiàng)目現(xiàn)階段質(zhì)量管理的重要性做了全面的宣傳工作。
項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動小組,組織包括項(xiàng)目部所有成員和業(yè)主,開展了主題會議,會議上,各單位領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老工程師就項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)做了分享,對于項(xiàng)目整體管理水平有一定的提高,對于質(zhì)量的重要性更是提高了認(rèn)識,符合了“質(zhì)量月”“xx”的主題。
二、加強(qiáng)互動,自我提高
為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊分組審查,內(nèi)部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項(xiàng)目合同期各自的工作范圍與職責(zé),將管理科學(xué)化,用科學(xué)的`管理模式,代替以往落后的管理模式,深受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),自強(qiáng)不息
緊張工作的同時,在“質(zhì)量月”期間項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,展開與項(xiàng)目有關(guān)的各種知識培訓(xùn)。從項(xiàng)目工藝流程,到項(xiàng)目所涉及到的大型復(fù)雜設(shè)備都進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn),尤其對“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓(xùn),并進(jìn)行了考核。不僅讓“質(zhì)量月”活動深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實(shí)現(xiàn)自身價值,“質(zhì)量月”過后大家的工作熱情高漲。
四、科學(xué)管理,求實(shí)創(chuàng)新
“質(zhì)量月”前期,對于質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目部做了大量培訓(xùn),在相關(guān)專家的指導(dǎo)下,對青島LNG項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學(xué)管理的前提下,又加入了適合本項(xiàng)目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學(xué)可行的,而且是符合實(shí)際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實(shí)施,可行性不高的措施,按照相關(guān)規(guī)范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島LNG項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)也做了進(jìn)一步明確,形成了WBS工作分解結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善了青島LNG項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,為后續(xù)竣工資料管理文件的編制、分部分項(xiàng)檢查提供了依據(jù)。并針對“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”,在規(guī)范允許的范圍內(nèi)加大了對質(zhì)量不合格的懲罰力度,使優(yōu)質(zhì)深入人心,對于將來設(shè)備運(yùn)行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽(yù)。
五、完善體系,從我做起
結(jié)合項(xiàng)目中我公司的職能,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家開展了專題講座。講座內(nèi)容主要針對項(xiàng)目前期和項(xiàng)目實(shí)施階段,我PMC項(xiàng)目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu)完成質(zhì)量監(jiān)管體系,只有在科學(xué)、完整的體系中,管理才能有效運(yùn)行。為響應(yīng)集團(tuán)公司精神,尤其提出注重強(qiáng)化監(jiān)督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。“質(zhì)量月”活動的開展,不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的專業(yè)性,也看到了我公司積極工作的.熱情,更是讓項(xiàng)目成員在活動中增加了專業(yè)知識和對公司的歸屬感。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,青島LNG項(xiàng)目將把“質(zhì)量月”活動的這些有利的措施一直實(shí)行下去,“提升自身素質(zhì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 2
項(xiàng)目部根據(jù)上級部門下發(fā)的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件精神及活動具體要求,于20xx年xx月開展了以“xx”為主題的“質(zhì)量月”活動。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)文件精神要求,圍繞主題立即組織開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本項(xiàng)目部質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,營造活動氛圍。
我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、總工為副組長,工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、計統(tǒng)部、試驗(yàn)室、安環(huán)部相關(guān)人員為組員的“質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達(dá)各級文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。并與全體與會人員一起分析本項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如控制性工程質(zhì)量保證措施、難點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施、路基缺陷處理等。會議中提出:要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,要讓工程實(shí)體質(zhì)量得到較好的提高,質(zhì)量管理得到進(jìn)一步得到提升。
2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系效益為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“xx”為主題的討論活動,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等。
3、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理。
在質(zhì)量月活動中,我項(xiàng)目部廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分。質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組本著“xx”的質(zhì)量月活動主題,制定并修改了“橋梁施工、路基施工”等專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、安環(huán)部工作人員的各自責(zé)任,同時還明確了施工做法,保證施工全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場檢查完成后,“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié),并以文件及會議形式進(jìn)行通報。同時通過加強(qiáng)對各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。
二、完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料
我項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的.工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
三、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)我項(xiàng)目部
在20xx年的質(zhì)量月活動中,嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念,對項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃,聘請了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項(xiàng)目的各個施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個較高的水平。
四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。針對該階段施工中的重點(diǎn),尤其是橋梁工程施工,我項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了項(xiàng)目相關(guān)部門、各施工區(qū)相關(guān)人員,對施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病,進(jìn)行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施,最后由活動小組牽頭組織相關(guān)人員和部門研究討論,將提出的內(nèi)容作為正式的施工質(zhì)量保證措施。
2、強(qiáng)化試驗(yàn)工作,做好原材及現(xiàn)場取樣工作,保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。
自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來,我項(xiàng)目的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計劃,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見證取樣,及時的進(jìn)行現(xiàn)場取樣,保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場施工質(zhì)量!百|(zhì)量月”活動經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 3
為推進(jìn)xx“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實(shí)施,提升xx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展20xx年xx省“質(zhì)量月”活動的通知》(xx[20xx]xx號)文件要求,我局結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞“xx”活動主題,堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的方針要求,從抓監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)基礎(chǔ)、構(gòu)和諧,動員全社會力量抓質(zhì)量,深入開展“質(zhì)量月”活動,促進(jìn)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮,營造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍,F(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月活動有序開展。
為扎實(shí)有效地開展質(zhì)量月活動,我局成立以黨組書記、局長吳忠英為組長、黨組成員為副組長、其他干部職工為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組及具體辦事機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的組織協(xié)調(diào)及督察落實(shí)等日常工作。
二、主要活動內(nèi)容
(一)動員部署定方案。
9月xx日,我局在會議室召開動員大會部署“質(zhì)量月”工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)和研究今年全國、全省“質(zhì)量月”活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動內(nèi)容等詳細(xì)安排,積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動,制定了《xx質(zhì)監(jiān)局20xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案》和重大活動安排表。
(二)發(fā)動企業(yè)齊參與。
8月xx日,我局開展企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動,積極組織落實(shí)區(qū)域xx家企業(yè)簽署《“誠信至上,以質(zhì)取勝”-全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信承諾書》,鼓勵開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)活動,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”地位,引導(dǎo)和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,提升企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)。
(三)大力宣傳擴(kuò)影響。
9月xx日,我局在舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,活動現(xiàn)場懸掛“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”橫幅,制作的.展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置。現(xiàn)場共發(fā)放《xx質(zhì)量安全知識手冊》82本,建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關(guān)資料150余份,受理了12起質(zhì)量投訴舉報,免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測和真假鑒定。咨詢活動提高了企業(yè)和消費(fèi)者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識,提高了社會對質(zhì)量的關(guān)注度,彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。
(四)規(guī)范服務(wù)樹形象。
我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以“xx”為主題,推進(jìn)代碼窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升工作質(zhì)量,以樹立質(zhì)監(jiān)人“講服務(wù)”的新形象;通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。
(五)“對比座談”升水平。
9月xx日,我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)召開“質(zhì)量月”對比座談會,會上局長吳忠英先宣達(dá)了省局相關(guān)文件精神,隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題,李宏琳副局長對我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析,并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施,最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別進(jìn)行了面對面的探討和交流。座談會通過學(xué)先進(jìn)、找差距,鼓勵并引導(dǎo)了企業(yè)與品牌標(biāo)桿企業(yè)等其他企業(yè)進(jìn)行“質(zhì)量對比”,增強(qiáng)了企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感,促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(六)聯(lián)合出動抓質(zhì)量。
為把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動:9月22至23日,我局與市公安、工商、商務(wù)、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、酒店、學(xué)校食堂等處食用油進(jìn)行大排查,在xx批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月xx日,由xx市常務(wù)副市長帶隊(duì)、物價局牽頭,市商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、超市、酒行進(jìn)行執(zhí)法檢查,以加強(qiáng)關(guān)系國計民生的重要商品價格的監(jiān)管。
9月xx日上午,xx市人民檢察院組織開展“加強(qiáng)食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪預(yù)防工作”座談會,我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心等部門共同參加,座談會就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的主要風(fēng)險點(diǎn)和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點(diǎn)、癥結(jié)原因等問題進(jìn)行深入探討,我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動及時有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護(hù)人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。
(七)打假治劣保安全。
我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài),尤其加強(qiáng)了對茶葉、中秋月餅、糕點(diǎn)等節(jié)日熱銷食品安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)xx餅廠、xx餅廠違法生產(chǎn)月餅,并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,并且再次通知企業(yè)商品應(yīng)避免過度包裝。
(八)假日期間抓監(jiān)管。
兩節(jié)期間,我局均加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,并安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。9月xx日至29日,我局組織執(zhí)法人員專門針對全市再用電梯進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,確保國慶期間我市電梯安全運(yùn)行。除此之外,針對兩節(jié)期間的旅游項(xiàng)目涉及的特種設(shè)備也加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,確保游客的生命財產(chǎn)安全。
三、存在的問題
雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動的宣傳和報道,爭取使活動效果達(dá)到最大化,但是,本次活動中還是存在一些問題,比如干部職工中有些對于相關(guān)法律法規(guī)不是很熟悉,開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動時出現(xiàn)信息溝通不暢,或有相互護(hù)短的現(xiàn)象發(fā)生等,我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階,更好地服務(wù)于建設(shè)。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 4
根據(jù)xx公司“服務(wù)質(zhì)量月”活動相關(guān)安排和要求,xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“xx”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。
一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識
xx公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經(jīng)理為組長,支部書記為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、對全體員工進(jìn)行動員教育,逐一對照、學(xué)習(xí)《指南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實(shí)工作責(zé)任。
2、組織學(xué)習(xí)了xx在安全工作會上的講話內(nèi)容,提高全體員工的安全責(zé)任意識,筑牢安全思想防線。
二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口
1、布置公司各部門進(jìn)行自查,對所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,指示標(biāo)識是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識掌握情況,務(wù)求做到無死角、無遺漏。
2、為降低連續(xù)降雪天氣對生產(chǎn)運(yùn)行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點(diǎn),同時為有效防控xx,增加了xx巡視次數(shù)。
根據(jù)各部門上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果為各部門查擺有效,整改有力。
三、狠抓服務(wù)落實(shí),質(zhì)量持續(xù)提升
公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實(shí)力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實(shí),積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。
1、公司各部門在活動月中分別針對服務(wù)禮儀和規(guī)范、班組長管理技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等開展培訓(xùn),并通過實(shí)際工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識和集體榮譽(yù)感。
2、高度重視xx等活動,配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動及后勤服務(wù)保障工作。
3、向各個服務(wù)對象發(fā)放“xx服務(wù)征求意見表”40份,回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。
4、為提升xx服務(wù)品質(zhì),xx公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。
5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識著手,開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。
6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標(biāo)語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。
7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區(qū)道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。
通過本次活動的開展,在公司范圍內(nèi)收到了良好的'效果,提高了干部員工對服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)服務(wù)意識的同時,工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進(jìn)港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。xx公司也決心把這種活動長期永久地堅(jiān)持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以滿腔熱誠更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 5
為全面落實(shí)醫(yī)院“質(zhì)量月”活動安排,我中心在會后立即組織全體人員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會會議精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,進(jìn)行了質(zhì)量月總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)活動思想
深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動精神,將會議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,把“強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高職工素質(zhì)、改善醫(yī)患關(guān)系、化解醫(yī)療風(fēng)險、確保醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導(dǎo)方針,突出服務(wù)意識,提高醫(yī)技水平,將120急救中心這一活動窗口展現(xiàn)的更加完美。
二、具體活動安排
1、集中學(xué)習(xí)核心制度,提高全員規(guī)范意識和理論水平:會后我們立即組織了對十四項(xiàng)核心制度和患者安全目標(biāo)的學(xué)習(xí),要求人人理解掌握核心制度。
2、開展技能訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):在本月內(nèi),將在全科人員中集中開展基本技能訓(xùn)練。醫(yī)療護(hù)理人員著重于“危、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序,對于CPR、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴(yán)重過敏等常見重癥進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。重點(diǎn)著眼于簡單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救,提高診斷準(zhǔn)確率,用藥的合理性,提高搶救成功率。
3、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為:在原有搶救“路徑”的`基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘路徑深度,并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實(shí)情況,結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃,制定新的搶救預(yù)案和搶救路徑,不斷走正規(guī)化、規(guī)范化道路,以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率。
4、強(qiáng)調(diào)服務(wù)為本意識,構(gòu)建和諧救治關(guān)系:在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以病人為中心,視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者,患者危重、家屬焦急,極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾,如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學(xué)習(xí)和討論的核心問題之一,正值此活動中,我們將專門針對“醫(yī)患溝通”進(jìn)行學(xué)習(xí),將溝通作為專門一項(xiàng)進(jìn)行討論。
5、提高調(diào)度、保障水平,讓急救車量隨時拉得出,用得上:調(diào)度工作作為急救中心的核心,直接影響到急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)檐囕v內(nèi)環(huán)境限制,急救車量在頻繁接受診療任務(wù)時,醫(yī)療藥品、用品、耗材的補(bǔ)充,車輛的清理、消毒、加油、保養(yǎng)問題隨之而來。我們將進(jìn)一步制定詳盡的處理預(yù)案,以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出,用得上。
三、方法步驟和時間安排
按照醫(yī)院質(zhì)量月活動安排,三月底前完成全員對活動內(nèi)容的學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。三月初至四月底,根據(jù)安排系統(tǒng)學(xué)習(xí),四月底完成質(zhì)量月總結(jié)。
以上是我單位對“質(zhì)量月”的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 6
為增強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備部全體員工的質(zhì)量意識,提升工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)設(shè)備部積極響應(yīng)公司開展的質(zhì)量月活動。經(jīng)歷了學(xué)習(xí)階段、查找問題階段和整改階段,現(xiàn)將我部質(zhì)量月活動總結(jié)如下:
1.學(xué)習(xí)階段
我部認(rèn)真組織了全體管理人員及生產(chǎn)二線的員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、GB/T19001-20xx《質(zhì)量管理體系要求》及與我公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、工藝文件;在每個星期的車間班前會上,向一線員工貫徹了質(zhì)量月活動的意義及目地。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識,使他們充分認(rèn)識到質(zhì)量的重要性:管理人員加強(qiáng)管理盡職盡責(zé);工藝技術(shù)人員提供切實(shí)可行工藝和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù);班組生產(chǎn)人員生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需求、服務(wù)社會。只要全員都來重視質(zhì)量,從每個細(xì)小事情做起,認(rèn)真去做。如此,我們的公司才能在大市場中生存并得以長足發(fā)展。
2.查找問題階段
我部針對各自的工作崗位的性質(zhì)不同,共查出了21個具有代表性的問題,其中部門領(lǐng)導(dǎo)存在6個需改進(jìn)問題、管理人員存在6個需加強(qiáng)改進(jìn)問題、機(jī)電維修存在4個需整改問題、起重工存在5個需改進(jìn)問題。針對以上存在的實(shí)際問題,制定了相應(yīng)的整改措施和辦法。
3.問題整改階段
針對在以上階段的工作中存在問題積極有效的制定了切實(shí)可行的整改措施,從部長到一線員工都深刻認(rèn)識質(zhì)量的重要性和在工作中的不足并進(jìn)行了認(rèn)真的'整改。具體表現(xiàn)在:部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到各部門之間的橫向溝通不夠時并主動加強(qiáng)了與各兄弟部門的聯(lián)系和溝通。通過與采購部的聯(lián)系及時解決了在材料采購清單還未發(fā)到采購部時,生產(chǎn)班組就可以提前領(lǐng)料制作幫助了生產(chǎn)保證交付期;對工藝執(zhí)行現(xiàn)場指導(dǎo)不夠,整改措施要求每天有工藝人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)人數(shù)不少與2人,保證工藝技術(shù)人員每天至少有5個小時的時間在生產(chǎn)現(xiàn)場為一線員工服務(wù),以上存在問題整改及落實(shí)就不再一一舉例。
4.通過質(zhì)量月活動中公司組織的針對生產(chǎn)現(xiàn)場幾次檢查指導(dǎo),各生產(chǎn)班組也進(jìn)行了認(rèn)真的整改并取得了長足的進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量與前期相比大有改觀。在本次質(zhì)量月活動中,鉚工二班生產(chǎn)出了優(yōu)等的雙梁起重機(jī)、鉚工一、四班制作的鋼結(jié)構(gòu)焊縫內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量都取得了前所未有的進(jìn)步。己通過開現(xiàn)場會的形式向其它班組展示和推廣了這三個班組在質(zhì)量月活動中所到得成績,并要求以這三個班組為榜樣,借質(zhì)量月活動的東風(fēng)再掀起一個比學(xué)敢超的高潮,使質(zhì)量意識長久地深入到每一位員工的心里。
5.在質(zhì)量月活動中,生產(chǎn)設(shè)備部聯(lián)合質(zhì)控部,組織了焊工技能競賽,共有63名焊工報考了120個項(xiàng)目,通過理論與實(shí)際操作的考試,有10名焊工在競賽中獲得了好成績,分獲一、二、三等獎及鼓勵獎。下一步計劃安排對埋弧焊工、起重工進(jìn)行理論及實(shí)際操作的考試與比賽。質(zhì)量月活動雖已結(jié)束,但本次活動的影響卻很深遠(yuǎn),使大家充分認(rèn)識到:質(zhì)量月是個“理念”,只有當(dāng)這一理念貫穿至每個員工的身心,并能轉(zhuǎn)化為行動才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動的目的,員工代表們也深有感觸地表述了他們從應(yīng)付差事到自動自發(fā)參與質(zhì)量月的轉(zhuǎn)變,從自身的角度講解了通過質(zhì)量月的活動、學(xué)習(xí)并達(dá)到一種“重視質(zhì)量從自身做起的良好心態(tài)”的變化過程。通過這次質(zhì)量月活動,生產(chǎn)設(shè)備部的收獲是豐碩的。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 7
根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20xx]xx號),省建設(shè)廳(閩建建[20xx]xx及南建管[20xx]xx號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“xx”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實(shí)施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保“質(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。
二、營造氣氛,廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細(xì)心領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊,整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的`專項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]xx號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見>的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20xx年xx月xx日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 8
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動:
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動
"質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理
"質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會,研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的.通知》工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項(xiàng)行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項(xiàng)行動工作方案>的通知》,深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 9
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動,F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下,一起學(xué)習(xí)提升,取長補(bǔ)短,全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
按照集團(tuán)公司的工作部署,建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。建設(shè)公司黨委書記、董事長xxx等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議,會后及時傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署“質(zhì)量月”活動安排,落實(shí)責(zé)任人。各二級單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的`“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案,為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。
二、精心策劃,廣泛動員,全員參與
各二級單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,召開“質(zhì)量月”啟動會,舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標(biāo)語、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。
三、開展內(nèi)部審核
通過開展內(nèi)審,對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查,驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設(shè)公司各職能部門、各二級公司、各項(xiàng)目部等25個單位,發(fā)現(xiàn)問題34個,開出不合格項(xiàng)5個,各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審,審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 10
為全面貫徹落實(shí)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,繼續(xù)深化20xx年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,我項(xiàng)目部根據(jù)市及公司上級有關(guān)文件精神,結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際情況,布置開展以宣傳國家法律、法規(guī),加大安全監(jiān)督檢查力度,有效控制各類事故發(fā)生為重點(diǎn)安全生產(chǎn)月活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下:
一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以項(xiàng)目部經(jīng)理周志華為組長,生產(chǎn)經(jīng)理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作;顒佑砂踩O(shè)備部牽頭,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門積極配合。
二、多形式、多樣化、全方位地開展宣傳教育活動。
1、每周日下午2:00開始由安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織綜
合大檢查,對查出的隱患形成整改報告,確定整改內(nèi)容、整改時間、落實(shí)整改責(zé)任人,并對照獎懲制度進(jìn)行獎罰。每周日檢查后即召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,確定下周施工中可能出現(xiàn)的危險源,針對危險源布置下周工作,做好防護(hù)措施。
2、樹立“以人為本”的思想,通過新工人進(jìn)場三級教育、班前活動、安全技術(shù)交底,提高職工安全意識。通過培訓(xùn)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí),提高職工的自我防范能力,公布受獎罰對象,促進(jìn)職工提高安全生產(chǎn)的自覺性。
3、現(xiàn)場使用的.勞動用品如配電箱、電纜線、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規(guī)廠家產(chǎn)品,具有生產(chǎn)許可證及合格證。
4、現(xiàn)場臨電:現(xiàn)場臨時用電必須按施工用電組織設(shè)計要求嚴(yán)格布置,禁止私拉亂接,接線必須由電工操作。施工現(xiàn)場采用三相五線制,三級配電逐級保護(hù),嚴(yán)格按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的臨時用電規(guī)范要求實(shí)施。
5、施工現(xiàn)場全部按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全防護(hù),基坑周邊、跑道兩側(cè)的防護(hù)采用兩道防護(hù)欄桿圍擋,刷紅白油漆,立面掛密目網(wǎng)安全網(wǎng),懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅。附現(xiàn)場張貼的條幅照片
6、現(xiàn)場消防:嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部消防管理制度,現(xiàn)場嚴(yán)格按消防平
面布制圖配備滅火器材,材料按平面布置圖堆放,現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,建立現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)。項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際情況,有組織地進(jìn)行一次消防演習(xí)。宣傳施工現(xiàn)場預(yù)防火災(zāi)的重要性,同時也使廣大工人得到一個實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會。
7、附現(xiàn)場消防演練的照片
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 11
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項(xiàng)目的實(shí)際情況,對七公司20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的王書記負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“安全發(fā)展,國泰民安”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的`特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展,國泰民安”,提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個問題
安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;并且進(jìn)行了安全消防演習(xí)。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn):
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識;
2、安全投入比例增大,在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);
3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動,我項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”,以安全施工為中心,堅(jiān)持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針,使廣大員工牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想,增強(qiáng)了安全意識,進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任制,提高了安全文化水平,營造了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,并在施工管理中堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心,把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有效地堅(jiān)持下去,進(jìn)一步為工程順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻(xiàn)。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 12
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年xx集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”暨建設(shè)集團(tuán)高溫慰問活動的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”的活動主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,進(jìn)一步提高員工安全意識,穩(wěn)步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃
集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動通知下發(fā)以后,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,6月3日,項(xiàng)目經(jīng)理就加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容的動員講話,并列舉近年來同行業(yè)中發(fā)生的事故,分析原因,吸取教訓(xùn),以提高大家的安全意識,加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真對待安全問題。根據(jù)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月活動”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求,公司結(jié)合今年工程項(xiàng)目的實(shí)際情況擬定了切實(shí)可行的安全月活動方案,各單位領(lǐng)導(dǎo)在安全月活動初期,在各自的辦公區(qū)域召開了動員會,結(jié)合所轄區(qū)域的工程情況,認(rèn)真部署安全月活動方案。
二、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動組織召開第二季度會議
6月14日,項(xiàng)目部組織召開了以“求真務(wù)實(shí),解決問題”為主題的第二季度會議。主要對在建項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),安全控制難點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),并提出問題,交流經(jīng)驗(yàn)。各工程師分別對項(xiàng)目的工程技術(shù)、安全管理上的亮點(diǎn)、工程存在的問題及對策進(jìn)行了匯報,參會人員針對各項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行了深入討論。通過工程師會議,各分公司交流了經(jīng)驗(yàn)、吸取了教訓(xùn),避免以后問題的重復(fù)出現(xiàn),為以后工作的安全順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ),將隱患消滅在初期階段。
會議最后,公司專門邀請了長安大學(xué)橋梁系副主任、博士生導(dǎo)師xx教授做了橋梁方面前沿科技的專項(xiàng)培訓(xùn)。xx教授就計算機(jī)技術(shù)在橋梁方面的應(yīng)用做了重點(diǎn)講解,并為參會人員展示了高科技在未來建筑領(lǐng)域是如何改變我們的常規(guī)思維,如何影響我們企業(yè)的'發(fā)展方向,取的了預(yù)期的效果。
三、組織進(jìn)行安全隱患排查及高溫慰問
6月15日-6月30日,以安全月為契機(jī),公司結(jié)合安全月活動安排,公司高管分組帶隊(duì)組織以隱患排查為重點(diǎn)的工程大檢查,重點(diǎn)工程下發(fā)整改通知單5份,各單位工程處根據(jù)整改通知單中提到的問題進(jìn)行復(fù)檢后上報復(fù)檢資料,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目部的整改情況,同時總部匯總檢查情況通報各單位,并在0A系統(tǒng)上發(fā)布,敲響警鐘,安全這根弦要時刻繃緊。
根據(jù)南北方氣候差異,結(jié)合活動時間安排,南方重點(diǎn)項(xiàng)目在6月份工程大檢查的同時,領(lǐng)導(dǎo)們帶隊(duì)給施工一線作業(yè)人員送去了避暑用品,針對項(xiàng)目部夏季高溫作息時間調(diào)整方案進(jìn)行了討論。
四、開展安全培訓(xùn),提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了突出今年安全月活動“人人講安全、個個會應(yīng)急”這一主題,公司今年加大了安全知識培訓(xùn)力度。公司、分公司、項(xiàng)目部先后組織了“安全用語短信、網(wǎng)絡(luò)傳遞活動”、安全知識培訓(xùn)及講座、安全知識競賽、安全生產(chǎn)專題座談會、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報等活動。
一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工,他們?nèi)狈Π踩R,自我防范能力差,針對這一特點(diǎn),公司在重點(diǎn)項(xiàng)目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書《施工安全常識讀本》,并組織他們學(xué)習(xí),突出“傳遞知識,保障平安”的主題。
公司總部對新版“安全生產(chǎn)法”進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。宣貫采用的方式,對新舊版“安全生產(chǎn)法”不同點(diǎn)進(jìn)行對照學(xué)習(xí)。
6月30日,為提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,浙江分公司組織項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關(guān)工程管理人員參觀學(xué)習(xí)了杭州蕭山機(jī)場高架工程TJ06合同段施工現(xiàn)場,F(xiàn)場隨處可見的精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學(xué)習(xí)旨在提升工程項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理能力,以優(yōu)秀同行的標(biāo)準(zhǔn)管理做標(biāo)桿,促使自身項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控,提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
五、針對工程項(xiàng)目潛在的危險源,有針對性的開展了應(yīng)急預(yù)案演練
為了切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件的能力,公司各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況,有針對性的進(jìn)行了多種應(yīng)急預(yù)案演練:洛南基地隧道項(xiàng)目部組織了機(jī)械傷害、事務(wù)中毒的應(yīng)急預(yù)案演練,并邀請醫(yī)護(hù)人員講解急救知識;勝利南路南延(含隧道)第二標(biāo)段工程項(xiàng)目部根據(jù)隧道實(shí)際情況組織了洞內(nèi)火災(zāi)逃生滅火與急救傷員的應(yīng)急預(yù)案演練,煙臺市消防大隊(duì)隊(duì)長針對演練情況,結(jié)合隧道施工實(shí)際情況做了專業(yè)性的點(diǎn)評,并提出了指導(dǎo)性建議。
公司總部結(jié)合現(xiàn)有的辦公條件,聯(lián)合煙臺市消防大隊(duì)惠安支隊(duì)進(jìn)行了消防知識掃盲、現(xiàn)有消防器材體驗(yàn)以及高層火災(zāi)逃生演練活動。
在“安全月”活動中各演練項(xiàng)目不走過場,不走形式,實(shí)效務(wù)實(shí),切切實(shí)實(shí)提高了員工處理突發(fā)事故的能力,達(dá)到了演練的目的。
六、安全生產(chǎn)月活動效果評價
通過6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動,使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的安全責(zé)任心,提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識。
通過本次活動,我公司將把在安全生產(chǎn)月活動中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈,確保將各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,并且在以后的工作中,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個月、每一天、每一刻、每一秒,使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍,確保中宏路橋的工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、及時地順利完成。
施工單位質(zhì)量月活動總結(jié) 13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)打造項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工“亮點(diǎn)工程”實(shí)施方案,以項(xiàng)目局部“亮點(diǎn)”帶動全項(xiàng)目,以項(xiàng)目“亮點(diǎn)”帶動全分局、公司,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。x月份項(xiàng)目經(jīng)理部以南水北調(diào)“建功勛、樹豐碑”勞動競賽活動為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為分局、公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。本月“亮點(diǎn)工程”總結(jié)如下:
1、本月結(jié)合南水北調(diào)“建功勛、樹豐碑”勞動競賽活動,為推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工及勞動競賽活動宣傳,在白馬門河倒虹吸混凝土澆筑現(xiàn)場布設(shè)宣傳橫幅10副,沿渠道路新增安全警示牌11塊。倒虹吸施工現(xiàn)場高空作業(yè)較多,危險性較大,首先我們從下面三點(diǎn)出發(fā):
一、收集、發(fā)放有關(guān)高空作業(yè)資料對各施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育,提高作業(yè)員工高空作業(yè)安全知識;
二,安全投入比例增大,對倒虹吸已完成的混凝土澆筑頂板上增設(shè)安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防護(hù)措施;
三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。加大習(xí)慣性違章的處罰力度。本月安全生產(chǎn)、文明施工取得了一定的成效
2、本月雨量較大,有針對性的做好夏季防汛、防風(fēng)、防雷工作,確保汛期施工安全,對防洪度汛物資情況定期進(jìn)行檢查,白馬門河倒虹吸邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行巡視,對發(fā)現(xiàn)的`問題,及時向上反映,并采取相應(yīng)的措施。
3、全面加大安全管理力度,深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場損壞的警示牌及防護(hù)措施進(jìn)行修復(fù),排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免各種安全事故發(fā)生。本月下發(fā)整改通知書2份,整改率100%,本月針對習(xí)慣性違章下發(fā)了2份安全文明處罰通知單,共計罰款伍佰圓整。
4、安全是一項(xiàng)長期的工作,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,項(xiàng)目經(jīng)理部在安全問題上投入了大量的精力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識、并對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí),組織安委會成員不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,安全生產(chǎn)取得了較好成績。
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