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年終總結(jié)大會方案

時間:2024-01-11 12:17:28 春鵬 活動總結(jié) 我要投稿

2023年年終總結(jié)大會方案(通用12篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的2023年終總結(jié)大會方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2023年年終總結(jié)大會方案(通用12篇)

  年終總結(jié)大會方案 1

  一、年會主題:

  北京建設(shè)集團(tuán)七分公司年終總結(jié)會

  二、年會時間

  12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

  會議時間:14:00——17:30

  晚宴時間:18:00——21:30

  三、年會地點(diǎn)

  西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

  四、年會參會人員

  公司全體員工(41人)

  五、年會流程與安排

  本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

  (一)年終大會議程安排

  13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

  14:00—15:30大會進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

  15:30—15:45大會進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

  15:45—16:00大會進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

  16:00—17:30大會進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

  17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

  (二)晚宴安排

  18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

  18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00—21:00娛樂時段:

  文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

  游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

  游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

  文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

  游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

  游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

  文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

  游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

  游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

  游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

  游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

  游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

  游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊(duì)員總署氣球省的'多,就勝出。

  幸運(yùn)抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

  每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

  最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

  六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

  (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

  (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:xx)

  (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

  (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

  七、年會籌辦任務(wù)

  任務(wù)與分工責(zé)任人

  會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作

  會議階段主持人

  晚宴階段主持人

  物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

  會場布置

  條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定

  現(xiàn)場拍照

  年終總結(jié)大會方案 2

  一、會議名稱:

  x集團(tuán)x年度總結(jié)表彰會

  二、會議主題:

  總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會議主持人:

  xx

  四、會議時間:

  x年x月xx日(暫定)

  四、會議地點(diǎn):

  xx

  五、出席人數(shù):

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、員工

  合計約x人;

  六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:

  見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》

  七、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)x公司的日常工作、生活為題材,反映x公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)x員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:xx;

  3.審核時間:20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日之間

  八、會議工作組

  1.秘書組:

  負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。

  負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  2.資料組:

  制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。

  負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:

  ①負(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。

  負(fù)責(zé)部門:人力資源部

 、谪(fù)責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。

  負(fù)責(zé)部門:x部

 、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。

  負(fù)責(zé)部門:人力資源部

 、茇(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。

  負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:

  負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。

  負(fù)責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:

 、儇(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、證書的'制作等。

  負(fù)責(zé)部門:企劃部

 、谪(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。

  負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

 、圬(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。

  負(fù)責(zé)部門:x部

 、茇(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。

  負(fù)責(zé)部門:x部

  6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點(diǎn)的安全。

  負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部

  年終總結(jié)大會方案 3

  為認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作,全面部署20xx年工作,高揚(yáng)發(fā)展旗幟,凝聚一切力量,鼓舞干群斗志,營造奮進(jìn)氛圍,經(jīng)辦事處黨工委、行政研究,決定召開東山街道辦事處20xx年度工作總結(jié)大會。具體方案如下:

  一、會議名稱:

  東山街道辦事處20xx年度工作總結(jié)表彰大會

  二、會議主題:

  開拓創(chuàng)新,乘勢而上,鑄造東山新輝煌

  三、會議目的:

  總結(jié)成績、分析形勢、創(chuàng)新思路、加快發(fā)展

  四、會議時間:

  初定20xx年xx月xx日上午9:38(農(nóng)歷二0xx年x月二十二)。

  五、會議地點(diǎn) :

  辦事處二棟二樓大會議室

  六、參會人員

  市級領(lǐng)導(dǎo)(2人)

  七、會議議程:

  主持人:

  1、宣布大會開始,宣讀大會紀(jì)律 萬建東

  2、主題報告

  3、宣讀先進(jìn)單位、先進(jìn)個人表彰通報 萬建東

  4、頒獎 主席臺領(lǐng)導(dǎo)

  5、當(dāng)前工作安排

  6、市級領(lǐng)導(dǎo)作指示

  7、會議小結(jié)

  八、表彰范圍

  1、績效考核受獎單位(5個)

  一等獎:雙漣村 獎勵xx元、獎牌

  二等獎:雙泉村、張江村,各獎勵1500元、獎牌 三等獎:東岸村、起鳳路居委會,各獎勵1000元、獎牌

  2、表彰“紅五星”黨支部(5個)

  由黨工委研究確定城東、先進(jìn)、東臺、塔子等5個黨支部受獎,發(fā)獎牌。

  3、優(yōu)秀村干部獎勵(14人)

  每村、居委會推薦1名常設(shè)干部參評,于1月x日前由駐村領(lǐng)導(dǎo)將名單報辦公室。獎勵200元/人、證書。

  4、單項(xiàng)獎勵(6人)

  獎優(yōu)秀計生專干3名、優(yōu)秀綜治民生專干3名,分別由計生辦和綜治辦于1月x日前將名單上報辦公室。獎勵200元/人、證書。

  5“紅五星”黨員獎勵(38人)

  由李洪武負(fù)責(zé)在各黨支部上報的“紅五星”黨員中確定,村、社區(qū)、機(jī)關(guān)每個支部2名,其他支部各1名。獎勵100元/人、證書。

  九、會務(wù)準(zhǔn)備

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保會議的圓滿成功,成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個工作組

  1、資料組 萬建東負(fù)責(zé)

  工作報告、主持詞、總結(jié)講話起草: 通知、先進(jìn)單位及先進(jìn)個人通報起草:周負(fù)責(zé)會議資料的撰寫與初步審定,要求在1月x日前完成初稿與初審,并報黨工委行政集體審議通過,開會前1天打印裝訂。

  2、后勤組 劉偉斌負(fù)責(zé),賀志協(xié)助

  會議伙食安排(規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)):負(fù)責(zé),擺席、傳菜等餐飲準(zhǔn)備:

  簽到及席位安排:

  經(jīng)費(fèi)發(fā)放:

  負(fù)責(zé)會議經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)備、獎金、補(bǔ)助發(fā)放等后勤物質(zhì)的準(zhǔn)備及上級領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體人員的`接待。

  3、會務(wù)組 李洪武負(fù)責(zé)

  先進(jìn)個人推薦表、簽到表的設(shè)計、發(fā)放、匯總:

  會議通知的發(fā)放:

  邀請市級領(lǐng)導(dǎo)請柬的送達(dá):由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  新聞報道單位的聯(lián)系:

  會場布置(會標(biāo)、對聯(lián)、宣傳標(biāo)語、座次表設(shè)計張貼、音響):

  資料蓋章、分發(fā):

  證書、獎牌的印制及當(dāng)場頒發(fā)的準(zhǔn)備: 要求所有會務(wù)工作在開會的前一天下午五點(diǎn)前全部到位。

  會場茶水:肖銀華負(fù)責(zé),

  攝像及宣傳報道:

  會場臨時事項(xiàng)聯(lián)絡(luò):

  4、安全保衛(wèi)組 鄧文輝負(fù)責(zé)

  工作人員:、派出所2人。

  負(fù)責(zé)指揮車輛的擺放、會場的秩序維護(hù)與會議期間的安全保衛(wèi)工作,要求保持高度警惕,杜絕意外情況發(fā)生。

  要求:所有工作人員按照分工認(rèn)真做好各項(xiàng)具體工作,并要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保大會順利圓滿。

  年終總結(jié)大會方案 4

  20xx年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

  一、會議名稱:xx集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰會

  二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會議主持人:xx、xx

  四、會議時間:20xx年xx月xx日(暫定)

  五、會議地點(diǎn):xxxx

  六、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、xx、xx、xx,合計約xx人;

  七、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》

  八、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)xx公司的日常工作、生活為題材,反映xx公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)xx員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:xx;

  3.審核時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日之間

  九、會議工作組:

  1.秘書組:負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:

 、儇(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

 、谪(fù)責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門:xx部

  ③文化娛樂活動的.組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

 、茇(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:

 、儇(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部

  ②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

 、圬(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:xx部

 、茇(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:xx部

  6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部

  年終總結(jié)大會方案 5

  一、會議名稱:

  xx幼兒園—x年度第一學(xué)期年終總結(jié)會

  二、會議主題:

  總結(jié)工作,展望未來。

  三、會議主持人:

  吳xx老師

  四、會議時間:

  x年1月26上午8:30分

  五、會議地點(diǎn):

  多功能廳

  六、出席人數(shù):

  合計22人;

  七、具體安排

  1、會場安排:

  (1)PPT有劉xx老師制作,主題為《—x年度第一學(xué)期年終總結(jié)會》

  (2)會場安排由吳xx老師、張xx老師及各班班主任老師負(fù)責(zé),在周五(1月25日)下午安排好。

  (3)負(fù)責(zé)人員簽到:熊燕老師

  (4)照相人員:馬負(fù)責(zé)

  (5)會議結(jié)束后會場由配班老師負(fù)責(zé)清理

  2、會議流程:

  (1)主持人上臺宣讀會議流程及會場要求

  3、會議要求:

  (1)在會議進(jìn)行時請老師們認(rèn)真聽,并做好筆記。

  (2)在會議進(jìn)行時請老師們遵守紀(jì)律,不隨意走動、不隨意接電話。

  (3)在會議進(jìn)行時請老師們把手機(jī)調(diào)為無聲,或振動。

  4、做總結(jié)報告人員安排如下:

  (1)后勤園長:張做總結(jié)報告及明年規(guī)劃

  (2)業(yè)務(wù)園長:吳做總結(jié)報告及明年規(guī)劃

  (3)教研一組:熊xx老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃

  (4)教研二組:劉xx老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃

  (5)保健醫(yī)生:馬做總結(jié)報告及明年規(guī)劃

  (6)網(wǎng)站管理:周xx老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃

  (7)園里特色:姚xx老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃

  (8)倉庫管理:張xx老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃

  (9)各班班主任:大四班張xx老師、大三班劉xx老師、大二班xx老師、大一班王xx老師、中二班姚xx老師、中一班熊xx老師、小三班李xx老師、小二班周xx老師、小一班鄔生老師分別作總結(jié)報告及明年規(guī)劃。

  (10)帶班老師從中抽查做總結(jié)報告及明年規(guī)劃

  (11)園長做總結(jié)報告及明年規(guī)劃

  5、活動結(jié)束。

  年終總結(jié)大會方案 6

  一、會議時間及地點(diǎn):

  下午:山水會議室

  二、會議主題:年終總結(jié)暨表彰大會

  三、主題詞:團(tuán)結(jié)、專注、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新

  四、參與人員:

  五、會議步驟:

  1.主持人宣布大會開始;

  2.公園領(lǐng)導(dǎo)致辭;

  3.各部門經(jīng)理做述職報告;

  (順序:客房部、餐飲部、中廚、營銷部、保安部、水上樂園、工程部、園林環(huán)衛(wèi)部、行政辦公室、財務(wù)部);

  報告內(nèi)容要求:積極向上,緊扣“團(tuán)結(jié)、專注、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的會議主題,重點(diǎn)圍繞20xx年的工作計劃進(jìn)行闡述;限時5-7分鐘;同志發(fā)言;

  同志發(fā)言;

  同志發(fā)言;

  4.表彰20xx年公園先進(jìn)個人:名額10個,由公園副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理頒獎;

  表彰公園優(yōu)秀管理人員:

  優(yōu)秀經(jīng)理助理及領(lǐng)班:3個,由公園總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理頒獎;

  優(yōu)秀經(jīng)理:2個,由公園總經(jīng)理頒獎;

  表彰20xx年度先進(jìn)部門:名額3個,由公園董事長頒獎;

  5.年終獎的發(fā)放:由財務(wù)部配合總經(jīng)理進(jìn)行發(fā)放(由主持人宣布,逐個上主席臺領(lǐng)取)

  6.大會結(jié)束,所有員工合影留念。

  六、會前準(zhǔn)備工作的.安排:

  1.會場布置必須在1月27日下午之前完成,包括會議室橫幅的掛放,會議室的擺放及衛(wèi)生清潔工作,音響投影的調(diào)試(負(fù)責(zé)部門:營銷部);

  2.述職報告的收集整理工作必須在1月27日下午完成(負(fù)責(zé)部門:行政辦公室);

  3.先進(jìn)集體和個人名單的確定須在26日提交給董事會;榮譽(yù)證書和相關(guān)獎品的采購須在1月27日中午準(zhǔn)備完畢;獎金紅包的發(fā)放工作,行政辦公室必須在1月27日前制定好方案,并協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作;準(zhǔn)備好相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的名牌(負(fù)責(zé)部門:辦公室);

  4.各部門經(jīng)理須在27日中午之前將述職報告上交到辦公室;大會期間各營業(yè)部門須安排好值班人員(負(fù)責(zé)人:各部門經(jīng)理);

  5.會議主持人應(yīng)熟悉大會的各項(xiàng)議程,準(zhǔn)備好開會時的主持詞,做到莊重、嚴(yán)謹(jǐn)和生動(負(fù)責(zé)人:彭亦洑)

  年終總結(jié)大會方案 7

  一、目的:

  xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了"對標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。

  二、晚會宗旨:本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

  三、時間:xx年1月18日下午1:30—4:30

  四、地點(diǎn):xx公司六樓娛樂室

  五、與會人員:xx公司全體員工

  六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé):整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線,通過四個職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果,人員安排如下:

  1、總負(fù)責(zé)人:職場隊(duì)總秘書長

  職責(zé):負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

  2、籌委會人員:各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書

  職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會安排和精神的傳達(dá),晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

  3、總導(dǎo)演:xx

  職責(zé):負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。

  4、主持人:

  職責(zé):負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。

  七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作:

  1、x月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù),由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)

  2、x月25日至27日,各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、x月28日至x月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

  4、xx年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。

  5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。

  6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

  7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作。

  8、1月18日,聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。

  9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。

  八、聯(lián)歡會流程:

  12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。

  1:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。

  1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

  1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

  2:00為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。

  2:30激情大闖關(guān)

  4:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。

  4:30除留下清理場地人員外,其余人散場。

  九、聯(lián)歡會費(fèi)用預(yù)算:

  1、會場布置用汽球等100元。

  2、聯(lián)歡會條幅50元。

  3、獎品150元。

  4、其他100元

  注:優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備

  合計:400元整

  十、注意事項(xiàng):

  一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。

  二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

  三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。

  四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

  五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性,鼓勵全員參與。

  附:總經(jīng)理年終總結(jié)大會發(fā)言稿

  各位同仁,大家下午好。

  充滿挑戰(zhàn)的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展",為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  下面,將xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:

  一、全年完成指標(biāo)情況:

  截止xx年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134 ㎡,竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

  工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過"揚(yáng)子杯"的驗(yàn)收,成為公司首個獲得"揚(yáng)子杯"獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作; 2人通過二級建造師考試; 8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

  xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。

  xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。

  xx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時,通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

  同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

  同時,重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

  4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

  因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

  5、加大了對"老"工程的清債工作。xx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。

  三、雖然xx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。

  下面我就公司xx年存在的問題簡要匯報如下:

  1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

  2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、資金流短缺。xx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

  4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

  7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。

  四、xx年工作計劃

  一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺

  xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

  同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。

  二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式

  xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

  三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

  xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立"高效、精干"的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

  xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

  五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作

  搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。

  六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

  設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

  七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

  年終總結(jié)大會方案 8

  一、年會主題

  融合夢想、努力超越!

  二、年會時間

  20xx年1月18日(農(nóng)歷20xx年臘月18日)下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)00分。

  茶話會時間:14:30——17:30

  晚宴時間:18:00——21:00公司年會策劃

  三、年會地點(diǎn)

  曲江賓館/銀座國際酒店

  四、年會參會人員

  1、受邀單位及人員

  陜西省民營企業(yè)協(xié)會副會長:

  陜西省安全理事會秘書長:

  陜西省建筑業(yè)協(xié)會副會長:

  陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會:

  陜西省稅務(wù)局企業(yè)稅務(wù)專管員:

  2、公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

  (1)山西煤碳運(yùn)銷集團(tuán)古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項(xiàng)目部:何總

  (2)內(nèi)蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項(xiàng)目部:冉總羅總

  (3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項(xiàng)目部:劉總

  (4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項(xiàng)目部:朱總

  (5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項(xiàng)目部:任總

  (6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項(xiàng)目部:權(quán)總

  (7)漢中略陽黑山溝鐵礦項(xiàng)目部:劉總

  (8)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)書記溝鐵礦項(xiàng)目部:王總

  (9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開拓工程項(xiàng)目部:錢總

  (10)長治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風(fēng)井筒工程項(xiàng)目部:朱總

  (11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹坪煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目部:董總

  (12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項(xiàng)目部:劉總

  (13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項(xiàng)目一部:xx

  (14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項(xiàng)目二部:xx

  3、特邀嘉賓

  五、年會流程與安排

  (一)茶話會議程

  第一項(xiàng):全體參會人員提前到達(dá)指定會堂,按指定座位就座,等待茶話會開始,播放迎賓樂曲。

  第二項(xiàng):主持人宣布茶話會開始,介紹與會領(lǐng)導(dǎo)和參會嘉賓。

  第三項(xiàng):公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。

  第四項(xiàng):來賓(客戶)代表講話。

  第五項(xiàng):公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。

  第六項(xiàng):全體嘉賓合影留念。

  第七項(xiàng):茶話會結(jié)束,散會休息,酒店布置晚宴會場。

  (二)晚宴安排

  第一項(xiàng):晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

  第二項(xiàng):公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,增進(jìn)彼此友誼。

  六、年會籌辦任務(wù)分工

  年會前期、中期協(xié)調(diào)工作:xx

  請柬發(fā)送:xx

  茶話會主持人:xx

  晚宴主持人:xx

  物品購置:xx

  會場布置:xx

  條幅、人名臺制作、鮮花預(yù)定:xx

  會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作:xx

  攝像:xx

  年終總結(jié)大會方案 9

  一、會議目的

  為了加強(qiáng)公司員工凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工新春佳節(jié)的問候與關(guān)懷,展望公司新一年工作目標(biāo)與計劃,祝愿員工開開心心度過20xx年新春佳節(jié)。

  二、會議主題:貴州根樹林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)暨表彰大會

  三、會議時間:二0xx年一元二十五日 14:00(暫定)

  四、會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

  五、參會人員:公司全體員工(保安、保潔除外)

  六、會議主要內(nèi)容:

  1、優(yōu)秀員工表彰

  2、晚宴聚餐

  3、娛樂活動

  七、會議流程

  第一項(xiàng):優(yōu)秀員工表彰大會 14:00—16:00

  備注:活動當(dāng)天由行政綜管部負(fù)責(zé)布置會議現(xiàn)場,包括定制橫幅、宣傳欄、張貼對聯(lián)、懸掛燈籠、采購花生、瓜子、水果等

  1、全體參會人員到達(dá)會議室,并在指定位置就坐

  2、由公司總經(jīng)理助理李詩強(qiáng)宣布會議內(nèi)容并主持會議流程

  3、由公司副總經(jīng)理趙英宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲獎名單

  4、優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,由公司總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金

  5、優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念(照相:黃河 攝像:李睿)

  6、優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言

  7、公司總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言

  8、由副總經(jīng)理趙英宣布春節(jié)放假具體安排,并口頭通知晚間活動

  9、大會結(jié)束,員工自由活動,等候晚宴聚餐

  第二項(xiàng)晚宴聚餐 18:00—19:00

  1、聚餐時間:20xx年1月25日晚餐

  2、聚餐地點(diǎn):公司員工食堂或項(xiàng)目部大院(視具體情況而定)

  3、聚餐人員:公司全體成員(包含保安、保潔)

  3、加菜標(biāo)準(zhǔn):建議當(dāng)天晚餐餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/人,酒水另計。

  4、費(fèi)用概算:以當(dāng)日晚餐用餐人數(shù)為準(zhǔn),初步概算約1000元左右。 第三項(xiàng)娛樂活動 20:00—00:00

  1、活動時間:20xx年1月25日晚

  2、活動地點(diǎn):金圣園KTV

  3、參與人員:公司全體成員(保安、保潔除外)

  4、費(fèi)用概算:初步概算約1500元左右。

  行政綜合管理部二0xx年一月十一日

  年終總結(jié)大會方案 10

  x年度是物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定x年度公司年終總結(jié)表彰大會方案。

  一、大會名稱:x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會

  二、大會主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、大會主持人:副總經(jīng)理

  四、大會時間:x年1月26日16:00——19:30

  表彰與發(fā)言時間:16:00——18:00

  晚宴及抽獎時間:18:00——19:30

  五、大會地點(diǎn):xx1號(地址:)

  六、大會形式:總結(jié)發(fā)言—表彰先進(jìn)—年會圍餐—穿插活動抽獎—離場領(lǐng)取禮品

  七、出席人數(shù):公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工,合計約50人;

  八、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:行政人事另行制定安排

  九、大會工作分工:

  序號內(nèi)容責(zé)任人時間要求備注

  1、制定大會議程,編寫大會工作方案 1月8日前

  2、大會場地選定與菜單(±1000元/席)敲定1月10日前

  3、大會現(xiàn)場氛圍布置所需物品清單羅列1月12日前

  4、 總結(jié)大會發(fā)言稿征集

  5、總結(jié)大會發(fā)言稿修訂定稿1月18日前

  6、優(yōu)秀員工的`評選工作及確定人選(兩名)1月18日前

  7、優(yōu)秀員工證書制作及獎金安排1月20日前

  8、活動音響準(zhǔn)備及調(diào)試(兩個麥克風(fēng))活動當(dāng)天

  9、會前大會場景布置工作

  1)主席臺(臺卡制作)2)餐臺布置(xx3席公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來賓1席總部及其它人員1席)3)禮品派發(fā)處4)現(xiàn)場氣球及氛圍布置

  1月26日13:00—15:30

  10、員工紅包及問答獎金300元準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)

  11、相關(guān)物資采購

  物資名稱預(yù)算單價數(shù)量小計費(fèi)用責(zé)任人

  "x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會"橫幅紅布黃字尺寸確定1主責(zé):

  協(xié)助:

  新年賀卡55

  紅包利事封總負(fù)責(zé)55

  大米±10052

  食用油52

  三等獎抽獎獎品不透鋼杯±30 20名

  二等獎抽獎獎品±50 5名

  一等獎抽獎獎品±100 3名

  特等獎抽獎獎品±200 2名

  大雪碧10

  大橙汁10

  紅酒總負(fù)責(zé)10

  白酒±1004

  啤酒1箱

  花生糖果5盆

  12、大會活動節(jié)目一:保安隊(duì)列軍姿表演1月23日前

  大會活動節(jié)目二:團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識有獎問答1月23日前

  團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識有獎問答記分工作活動當(dāng)天

  13、抽獎箱1個抽獎券52張1月25日前

  14、過年禮品的運(yùn)送,制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作活動當(dāng)天

  15、活動拍照存檔活動當(dāng)天

  16、人員入席座次安排xx活動當(dāng)天

  17、會后場地清理,物品歸結(jié)活動當(dāng)天

  18、會務(wù)期間車輛接送及應(yīng)急穩(wěn)資工作活動當(dāng)天

  19、大會期間的總體協(xié)調(diào)與后勤工作總負(fù)責(zé):

  年終總結(jié)大會方案 11

  一、活動目的:

  為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時對xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn),激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。

  二、活動主題:

  xx年工作總結(jié)和xx年公司規(guī)劃,表彰先進(jìn)

  三、活動時間:

  xx年1月30日7:30―5:00

  四、活動地點(diǎn):

  公司戶外主會場

  五、與會人員:

  公司全體員工

  六、活動主持人:

  xx

  七、活動方案:

 。ㄒ唬⿻䦂霾贾茫

  負(fù)責(zé)人:后勤保障科:李xx、王xx

  橫幅標(biāo)題:xx有限公司xx年年終總結(jié)大會策劃方案

  具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;獎品:一等獎:太陽能便攜微廚房;二等獎:iphone;三等獎:名牌筆記本;優(yōu)秀獎:3天帶薪休假。

 。ǘ┛偨Y(jié)和表彰大會

  1、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

  2、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎

  3、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀xx年度規(guī)劃

  4、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:

 。1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

 。2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)

  (3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

  6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié);

 。ㄈ┕(jié)目娛樂

  1、游戲內(nèi)容

  1)太陽能美食烹飪大賽

  目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力,活躍現(xiàn)場氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性。

  要求:(1)事先分組:3組,

  太陽能微型廚房9臺,6人一組,每組三臺太陽能微型廚房

  食材:

  a:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;

  b:水果:蘋果、梨等;

  c:肉類:雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干;

  d:煲湯物料:大米、小米、棗若干、青豆若干;

  e:一桶水;

  f:面食:面包5個、待煮的包子若干。

  烹飪時間:20鐘

  烹飪要求:食材自選,可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。

  在最短的時間內(nèi),那個組烹飪的食物最多、最美味,得分最多,第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。

  評委:現(xiàn)場同事

  2)太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽

  目的.:增加活動趣味,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。

  道具:太陽能微型廚房10

  人員:2人一組;

  10組共同參賽;

  要求:

  a:在3鐘之內(nèi),兩人合作將太陽能微型廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽能微型廚房、燒水杯、開水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下,全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整;

  b:器具無損壞、排列整齊;

  c:在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

  3)氣球

  目的:活躍氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

  要求:

  a:人數(shù)為十名,男女各半,一男一女組成一組,共五組。

  b:當(dāng)場選出十名員工,男女各半,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個氣球,在活動開始后,互相踩對方的氣球,并保持自己的氣球不破,或破得最少,則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

  (四)公司合影;(25分鐘)

  公司員工大合影

 。ㄎ澹┗顒幼⒁馐马(xiàng)

  1、活動著裝要求:全員著工裝出席

  2、入場車輛安排:待定

  3、現(xiàn)場注意事項(xiàng)

  簽到處:

  請勿在簽到處打鬧喧嘩,自覺遵守秩序,聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。

  a、請各項(xiàng)目按座位編排就座,到會員工須自覺遵守會場秩序,領(lǐng)導(dǎo)講話時須保持安靜,講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。

  b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場,注意部門間的尊重,配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。

  c、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時,請項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營造會場氣氛的事宜。

  d、愛惜物品,不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備,保持好場地的衛(wèi)生,不要亂扔果皮紙屑。

  e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場,攜帶好自己的隨身物品。

  年終總結(jié)大會方案 12

  一、時間:20xx年元月13日。

  二、地點(diǎn):勒北居委會二樓和槎涌籃球場(即水閘邊);

  三、參加人員:總結(jié)大會參加人員為車間班組長以上管理人員、統(tǒng)計、物料員、倉庫管理員、部門職員、文員、工程師約280人左右。

  四、活動及具體安排:

  1、 上午8:00—12:00召開總結(jié)大會,總結(jié)發(fā)言、兩位關(guān)總、各部門經(jīng)理及四個車間主任代表19人(兩位關(guān)總各30分鐘,其余人員10—12分鐘左右)。

  2、 下午14:00—17:00各工作人員到球場作活動準(zhǔn)備。

  3、 下午16:00員工進(jìn)場按車間次序進(jìn)行抽獎(抽五、六等獎現(xiàn)場領(lǐng)獎),由車間負(fù)責(zé)人領(lǐng)隊(duì)入場。

  4、 下午17:00—18:00表彰優(yōu)秀員工事跡并發(fā)獎(錦旗、證書與獎金)。

  5、 晚上18時準(zhǔn)時晚宴,關(guān)總經(jīng)理作晚宴致詞(續(xù)后文藝匯演)。

  6、 晚上19:00—20:30由車間主任、部門經(jīng)理、總經(jīng)理執(zhí)行抽獎活動。

  7、 晚上21:00活動完畢,由主持人讀閉幕詞。

  總結(jié)大會的發(fā)言的具體流程

  一、總結(jié)主持:

  二、總 策 劃:

  三、會場總監(jiān):

  四、照像錄像:

  五、禮儀小組:

  六、發(fā)言流程:

  評選優(yōu)秀員工名額和方案:

  一、優(yōu)秀部門1名,由18個車間主管投票選舉(制造部不能參與競選);

  二、優(yōu)秀車間3名,由各職能部門經(jīng)理投票選舉,制造部可參加對下屬評選;

  三、勞動模范3名,職能部門職員1名,生產(chǎn)車間2名(部門職員由部門經(jīng)理推薦,各經(jīng)理進(jìn)行評選,車間人員由各車間主任對下屬進(jìn)行推薦,制造部經(jīng)理和人力資源部評選)。

  四、優(yōu)秀員工30名,職能部門共8人,(含文員、職員、業(yè)務(wù)員、檢驗(yàn)員、技工/技師),生產(chǎn)車間計件名額22名(含統(tǒng)計、維修工、班組長、計時雜工、電工、物料員)《注:評優(yōu)秀員工和勞動模范,部門經(jīng)理、主管主任不能參加競選》

  五、另設(shè)為在公司工作年滿10年以上人員頒發(fā)獎金(合計12人各300元)。

  六、獎金設(shè)置:優(yōu)秀部門,錦旗一面,獎金1000元;優(yōu)秀車間,錦旗一面,獎金各1000元;勞動模范,證書一本,獎金各800元;優(yōu)秀員工,證書一本,獎金各500元;工作10年以上的職員各獎勵300元。

  頒獎流程及人員安排

  一、優(yōu)秀員工獎30人,由駱義平、林永清、劉敏、關(guān)建娟、李家平頒發(fā);

  二、優(yōu)秀車間獎3名,由張家焱、王周良、李剛頒發(fā);

  三、優(yōu)秀部門獎1名,由黃偉龍頒發(fā);

  四、勞動模范3名,由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā);

  五、工作10年以上人員12名,由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā)。

  全體職工晚宴規(guī)劃和費(fèi)用方案

  一、時間:2008元月13號晚上18:00準(zhǔn)時開宴。

  二、地點(diǎn):槎涌球場;

  三、計劃桌數(shù):200—220桌,請3—4家酒店承包辦理;

  四、參加人員規(guī)劃及桌數(shù)分配:本廠職工200桌;材委會、治安隊(duì)3桌;當(dāng)?shù)乩先怂年?duì)各1

  桌(4桌);客戶供應(yīng)商4桌;關(guān)總朋友5桌;為公司服務(wù)五年以上的'職工家屬4桌,共計220桌。

  五、費(fèi)用:每桌320—350元/菜,8瓶啤酒、2瓶白酒、2瓶飲料(400元左右)。

  抽獎活動具體流程抽獎人員安排:

  一、五等獎、六等獎共1000名,由于時間關(guān)系采用職工入場摸獎,一票兩用,正票按位就

  餐和兌獎,副票投箱待抽,五、六等獎現(xiàn)場兌獎。

  二、四等獎:30名,普通單車各一輛,由各車間主任按編號進(jìn)行,各抽1名。順序如下:

  三、三等獎:15名,豪華山地跑車(前后碟剎)

  四、二等獎:5名,普通電動單車各一輛,由老板娘、客戶代表或關(guān)總朋友抽出。

  五、一等獎:2名,豪華電動摩托各一輛,由關(guān)焯駒副總經(jīng)理抽出。

  六、特等獎:1名,32寸平板電視1臺,由關(guān)焯雄總經(jīng)理抽出。

  年終抽獎活動獎金設(shè)置:

  一、六等獎:700名/洗衣粉或日用品(10元) 共7000元;

  二、五等獎:300名/公司吸頂燈1個(20元) 共6000元;

  三、四等獎:30名/普通單車一輛(150元) 共4500元;

  四、三等獎:15名/豪華山地跑車一輛(400元)共6000元;

  五、二等獎:5名/微波爐、手機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲(800元) 共4000元;

  六、一等獎:2名/豪華電動摩托、臺式電腦(3000元) 共6000元;

  七、特等獎:1名/32寸液晶平板電視1臺5000元。

  中獎率達(dá)52%以上!

  合計費(fèi)用:38500元!

  本次活動總費(fèi)用計劃:

  一、晚宴費(fèi)用:220×400=88000元;

  二、優(yōu)秀員工和部門獎5000元;

  三、抽獎獎品費(fèi)用 38500元;

  四、總結(jié)大會費(fèi)用 600元;

  五、工作10年以上老員工獎12名/2400元;

  六、活動場地舞臺、燈光、搭建費(fèi)用/5000元;

  共合計:139500元,約14萬左右。

  (注:本次活動具體執(zhí)事人員名單續(xù)后再出)

  負(fù)責(zé)抽獎的嘉賓若抽中自己的,證明鴻運(yùn)當(dāng)頭,喜上加喜,為表示祝賀,該獎品拿來重抽,另拿出同等價值的獎金繼續(xù)抽。

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