質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編收集整理的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇1
“20xx年中國(guó)質(zhì)量月”期間，我局按照活動(dòng)主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”，圍繞“大力推進(jìn)名牌發(fā)展戰(zhàn)略、提高企業(yè)質(zhì)量管理水平、維護(hù)廣大消費(fèi)者權(quán)益”等內(nèi)容，以人為本，為在我區(qū)形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍，組織開(kāi)展了系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
1、組織我區(qū)企業(yè)積極參加“20xx年中國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)，宣傳國(guó)家質(zhì)量管理方針，展示知名企業(yè)和產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。質(zhì)量月期間，我局共組織9家生產(chǎn)企業(yè)，4家經(jīng)銷企業(yè)參加質(zhì)量月活動(dòng)，各企業(yè)開(kāi)展了內(nèi)容豐富的活動(dòng)，懸掛質(zhì)量月活動(dòng)宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)，舉行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、競(jìng)賽等等。xxxxxxxx水泥公司組織員工到在建高速公路大橋、水電站參觀，增強(qiáng)員工的意識(shí)，使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要性。
2、與xx區(qū)有線電視臺(tái)聯(lián)合制作播放質(zhì)量月主題公益電視廣告，在每天的`xx新聞后播出。
3、與xx人民廣播電臺(tái)聯(lián)合開(kāi)設(shè)質(zhì)量月“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛(ài)生活”專題欄目。報(bào)道宣傳質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況，介紹產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)知識(shí)，邀請(qǐng)有關(guān)人士走進(jìn)直播間，曝光質(zhì)量不合格產(chǎn)品。20xx年9月7日，我局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀走進(jìn)電臺(tái)直播間，與聽(tīng)眾進(jìn)行交流。xxxxxx水泥公司和xxx區(qū)煙草公司領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間應(yīng)邀走進(jìn)電臺(tái)直播間，介紹質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況。
4、制作法律、法規(guī)宣傳光盤(pán)三張，宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。
5、在xx主要街道懸掛質(zhì)量月主題宣傳橫幅6條，制作質(zhì)量月活動(dòng)主題宣傳畫(huà)60張，xx新干線組織12個(gè)分店懸掛質(zhì)量月主題宣傳橫幅12條。
6、聯(lián)合特區(qū)宣傳部、總工會(huì)、新干線、xxxx有線電視臺(tái)等有關(guān)部門、企業(yè)和新聞媒體，于九月三日上街開(kāi)展“20xx年中國(guó)質(zhì)量月”大規(guī)模宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)。在當(dāng)天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我局播放了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)宣傳光盤(pán)，展出質(zhì)量月活動(dòng)主題宣傳展板8塊，發(fā)放宣傳資料300余份。特區(qū)宣傳部、總工會(huì)等有關(guān)部門，特區(qū)煙草公司、xxx水泥廠、xx制藥廠、xxxxxx玻璃鋼管廠、xx新干線五家企業(yè)，xxx日?qǐng)?bào)、特區(qū)有線電視臺(tái)、xx人民廣播電臺(tái)新聞媒體記者，共35人參加了宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)。
7、九月中旬，我局以“關(guān)注食品安全，心系百姓健康”為主題，開(kāi)展“食品質(zhì)量安全周”宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，介紹食品質(zhì)量知識(shí)。制作宣傳展板4塊，發(fā)放宣傳資料500余份。
8、進(jìn)行計(jì)量專項(xiàng)檢查和打假活動(dòng)，對(duì)城區(qū)的加油站餐館進(jìn)行計(jì)量專項(xiàng)檢查，共檢查加油站3個(gè)，抽查加油機(jī)10臺(tái)，不合格1臺(tái)，檢查餐館8家，檢查計(jì)量器具12臺(tái)（件），其中不合格計(jì)量器具3臺(tái)（件）。
9、對(duì)月餅進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量抽查，檢查xx片區(qū)13家月餅生產(chǎn)商，抽查16個(gè)樣品，結(jié)果5個(gè)不合格，確保人民群眾過(guò)一個(gè)安全、祥和的中秋佳節(jié)。
10、國(guó)慶節(jié)前對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查。共檢查電梯3臺(tái)，鍋爐12個(gè)，充裝站3家，對(duì)存在安全隱患的進(jìn)行整改。
總之，通過(guò)“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，倡導(dǎo)人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境，動(dòng)員和引導(dǎo)全社會(huì)不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇2
為不斷加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控，進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量管控水平，我項(xiàng)目根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(公司綜合管理部)及《20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)》有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。圍繞“向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求發(fā)展”的活動(dòng)主題，采用多種形式開(kāi)展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組，宣貫活動(dòng)意義
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效，項(xiàng)目特成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：XX
副組長(zhǎng)：XX
活動(dòng)成員：XX,XXXX.各作業(yè)班組。
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門結(jié)合工作實(shí)際，從提高員工質(zhì)量意識(shí)，了解質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)參與項(xiàng)目“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，使項(xiàng)目全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性，并將其認(rèn)真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中，切實(shí)將我項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平提升一個(gè)新的高度。
二、精心組織，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
伴隨著“質(zhì)量月”的到來(lái)，我項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展正式拉開(kāi)了帷幕，項(xiàng)目部對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案中策劃的活動(dòng)認(rèn)真組織，確保每一項(xiàng)活動(dòng)都能取得實(shí)效。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
20xx年9月10日17時(shí)整，項(xiàng)目部于會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議議程為：
1、項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)公司文件精神，闡述“質(zhì)量月”活動(dòng)的'意義，鼓勵(lì)項(xiàng)目全體人員積極參加。同時(shí)說(shuō)明質(zhì)量活動(dòng)要長(zhǎng)效化，同時(shí)質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。
2、項(xiàng)目總工對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案予以說(shuō)明，對(duì)活動(dòng)流程加以簡(jiǎn)要說(shuō)明，希望項(xiàng)目部員工對(duì)活動(dòng)予以重視，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。
動(dòng)員大會(huì)照片
2、張貼宣傳條幅
9月11日上午，項(xiàng)目部于施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了質(zhì)量主題橫幅，通過(guò)宣傳廣告的懸掛，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員自覺(jué)承諾并履行質(zhì)量責(zé)任，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)形象。
施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳條幅
細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)
3、大力開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)
我項(xiàng)目結(jié)合自身施工特點(diǎn)，分別于9月14日、9月16日開(kāi)展了“工人質(zhì)量意識(shí)宣傳大會(huì)”“公司《細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)》（二次結(jié)構(gòu)施工）專項(xiàng)培訓(xùn)”。通過(guò)這幾次培訓(xùn)，項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量管理有了一個(gè)新的理解，這對(duì)以后施工過(guò)程中把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)，通過(guò)這幾次質(zhì)量?jī)?nèi)容的培訓(xùn)，大大提高了我項(xiàng)目人員的質(zhì)量管理水平。
“質(zhì)量月”工人動(dòng)員大會(huì)
公司《細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)》（二次結(jié)構(gòu)施工）專項(xiàng)培訓(xùn)
4、開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題檢查行動(dòng)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。
我項(xiàng)目9月15日15:00開(kāi)展了項(xiàng)目部的質(zhì)量問(wèn)題檢查活動(dòng)。質(zhì)量檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，仔細(xì)對(duì)正在施工的6#、7#樓的施工情況進(jìn)行了檢查，對(duì)混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進(jìn)行了檢查。
針對(duì)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議，會(huì)議主要針對(duì)質(zhì)量通病防治、混凝土結(jié)構(gòu)修補(bǔ)來(lái)開(kāi)展，會(huì)上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見(jiàn)，針對(duì)問(wèn)題確定了相應(yīng)的整改措施。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議
5、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)
9月20日，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)自查，檢查內(nèi)容涉及到管理制度的落實(shí)，材料檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，測(cè)量，質(zhì)量驗(yàn)收及資料等方面。
本次檢查較為細(xì)致全面，涉及到了施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目質(zhì)量資料管理，現(xiàn)場(chǎng)及各部門準(zhǔn)備均較為充分，做的較好，對(duì)于暴露出來(lái)的一些問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期進(jìn)行整改。對(duì)于暴露的問(wèn)題，項(xiàng)目還將在日后跟蹤復(fù)查。
三、成果匯總
通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)，在以下幾個(gè)方面取得了一定的效果：
1、二次結(jié)構(gòu)施工
項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工過(guò)程中的監(jiān)管力度，在施工前核對(duì)工人進(jìn)質(zhì)量技術(shù)交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過(guò)程旁站等措施，二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量大大提高，垂直度、平整度均達(dá)到要求。
2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復(fù)
對(duì)混凝土工程而言，前期預(yù)防為主，后期修復(fù)為輔。雖然項(xiàng)目部前期對(duì)各項(xiàng)工藝把控較嚴(yán)，但仍不可避免的存在個(gè)別通病，因此項(xiàng)目部對(duì)后期混凝土修復(fù)提出了更高的要求，制定了一系列質(zhì)量缺陷修補(bǔ)的措施。現(xiàn)場(chǎng)成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量問(wèn)題得到有效處理。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足
通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，有力地提高了我項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平，對(duì)于質(zhì)量排查過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我部認(rèn)真進(jìn)行了原因分析，并及時(shí)整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與此同時(shí)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)找出質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的深層次原因，鼓勵(lì)管理人員針對(duì)問(wèn)題，提出解決辦法，開(kāi)發(fā)新工法工藝，為公司培養(yǎng)新型質(zhì)量技術(shù)人才。
雖然9月份質(zhì)量月，項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問(wèn)題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，成品保護(hù)不到位。項(xiàng)目部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的提升，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇3
益陽(yáng)項(xiàng)目由于今年來(lái)一直處于停工、半停工狀態(tài)，主要工作是完成去年留下來(lái)的部分?jǐn)囝^道路連通，管道連通，以及業(yè)主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程，工程量不大，但點(diǎn)多面廣，工作量不小。九月下旬，經(jīng)過(guò)多方努力益陽(yáng)項(xiàng)目污水提升泵站終于開(kāi)工了，但沒(méi)有過(guò)幾天，由于業(yè)主的協(xié)調(diào)不到位，工程又被迫停下來(lái)了，工地上只開(kāi)挖了一個(gè)大坑，安裝了100多米D1000的污水管。業(yè)主現(xiàn)在又把工作轉(zhuǎn)到污水干管上來(lái)了，污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m，希望能夠順利完成，另外長(zhǎng)1500m的雪花彎路正在放紅線，還需要業(yè)主對(duì)紅線的確定和征地，估計(jì)還要一些時(shí)間才能開(kāi)工。綜合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合公司質(zhì)量月的活動(dòng)要求，益陽(yáng)項(xiàng)目對(duì)本次活動(dòng)作以下總結(jié)。
一、質(zhì)量月宣傳階段
組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求，并進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育，把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個(gè)員工的心里，項(xiàng)目班子牽頭組織大家學(xué)習(xí)管理手冊(cè)，聽(tīng)《質(zhì)量知識(shí)講座》等，并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本知識(shí)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，方案要求等，讓廣大農(nóng)民工接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)， 張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)和掛橫幅，提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)、素質(zhì)和能力。
二、質(zhì)量月競(jìng)賽階段
本月項(xiàng)目部組織了座談會(huì)進(jìn)一步促使員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)提升到一個(gè)更高的層次。并且還積極組織和開(kāi)展質(zhì)量隱患的排查工作，結(jié)合項(xiàng)目部的施工特點(diǎn)，尋找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)組織自查自糾，特別針對(duì)污水管道安裝施工接口漏水問(wèn)題的短板。同時(shí)項(xiàng)目部還結(jié)合目前正在全局開(kāi)展的.推廣勞務(wù)實(shí)名制管理活動(dòng)，確保進(jìn)出場(chǎng)登記信息完整真實(shí)，特種作業(yè)持證上崗，進(jìn)場(chǎng)教育和施工技術(shù)交底全面覆蓋。此外在職工中還開(kāi)展了征文活動(dòng)，征文主要圍繞弘揚(yáng)信和文化，建設(shè)幸福五局，發(fā)表自己的認(rèn)識(shí)感受且提出自己在管理方面合理化的建議。
三、質(zhì)量月總結(jié)提高階段
本階段主要是總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)本單位所做的工作和取得的效果，總結(jié)分析本單位存在的普遍問(wèn)題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。評(píng)出項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊(duì)在本次活動(dòng)中的排名，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機(jī)會(huì)，提升項(xiàng)目部的安全管理水平，促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在項(xiàng)目上下收到了良好的效果，提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任心，質(zhì)量是企業(yè)的生命，責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，使我項(xiàng)目在開(kāi)展工作中考慮質(zhì)量問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開(kāi)展質(zhì)量管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇4
今年是全國(guó)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年。根據(jù)xx關(guān)于印發(fā)《xx20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開(kāi)展。公司在六月初下發(fā)了《xxxx20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣活動(dòng)
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng)，意義重大，我們?cè)跅l幅簽下的不僅僅是個(gè)人簡(jiǎn)單的姓名，是我們對(duì)xxx倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險(xiǎn)”安全理念的一種承諾，是我們誠(chéng)守安全責(zé)任，期盼祥和的一個(gè)美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實(shí)施了消防演練，整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。通過(guò)此次演練，加深了員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用，實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司OA辦公網(wǎng)以及各種會(huì)議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。
4、我公司自6月10日至6月20日，在全公司范圍內(nèi)
組織開(kāi)展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度，敬畏崗位”大討論活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展此次安全大討論活動(dòng)，使得我公司的'安全現(xiàn)狀明顯得到改善，員工的安全意識(shí)也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，大討論活動(dòng)取得了明顯的成果
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過(guò)開(kāi)展此次觀看活動(dòng)，有效強(qiáng)化了公司員工的“紅線”意識(shí)，普及了安全知識(shí)，推動(dòng)加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)管理，提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，整體工作上臺(tái)階
6月24日集團(tuán)公司對(duì)我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司PDCA閉環(huán)管理，打造三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺(tái)階，順利通過(guò)了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
四、抓好雨季“三防”工作
為加強(qiáng)公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情時(shí)，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責(zé)任，確保公司安全渡汛。
五、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，堅(jiān)持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知，并要求車間及時(shí)整改。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
六、安全月期間員工防暑降溫措施
安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對(duì)2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試，保證了一線員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境， 在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
七、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)（外來(lái)施工隊(duì)伍）的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年
6月底，各部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
九、存在的問(wèn)題
1、對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。
總的來(lái)看今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，各方配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”期間，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對(duì)于提高全公司的安全意識(shí)，確立“以人為本、安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果.
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇5
一、服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)安排：
1、從4月18日起通過(guò)走訪患者和填寫(xiě)服務(wù)質(zhì)量回訪卡，征求患者對(duì)目前醫(yī)院各服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題和不足，以及對(duì)今后醫(yī)院更好的發(fā)展所提出的建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量回訪卡上的問(wèn)題進(jìn)行分類和總結(jié)，是哪個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)出的問(wèn)題，哪個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)務(wù)人員寫(xiě)出書(shū)面整改措施，杜絕同樣的現(xiàn)象再次發(fā)生。
2、醫(yī)院為了進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)，專門制定了《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》，裝訂成冊(cè)，人手一冊(cè)，要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員站在患者的立場(chǎng)上，從患者的角度出發(fā)，比照《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》的要求，對(duì)自己的服務(wù)過(guò)程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行自查，每人寫(xiě)出了一份的自查報(bào)告和改進(jìn)建議。并在全科會(huì)議上進(jìn)行發(fā)言，由區(qū)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了評(píng)議。
3、醫(yī)院在質(zhì)量服務(wù)月的活動(dòng)中提出了"提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意"的口號(hào)，并制作了橫幅標(biāo)語(yǔ)懸掛在醫(yī)院大廳。另外通過(guò)公司網(wǎng)站和宣傳欄，宣傳醫(yī)院的各種服務(wù)項(xiàng)目，使患者對(duì)醫(yī)院的服務(wù)項(xiàng)目和措施有一個(gè)全面的了解，醫(yī)院同時(shí)也公布了24小時(shí)服務(wù)的義務(wù)，對(duì)患者提出的各種關(guān)于疾病問(wèn)題和保健常識(shí)進(jìn)行及時(shí)解答，進(jìn)一步方便了患者。
4、醫(yī)院還組織部分醫(yī)務(wù)人員在學(xué)生公寓進(jìn)行一次義診活動(dòng)，免費(fèi)對(duì)同學(xué)們進(jìn)行測(cè)量身高、體重和血壓，并現(xiàn)場(chǎng)解答同學(xué)們的提出的各種醫(yī)療問(wèn)題和咨詢。
5、在公司的網(wǎng)站和醫(yī)院醒目的地方，公布和張貼醫(yī)院的服務(wù)承諾制和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話，患者在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的服務(wù)過(guò)程，如有不滿意或不解的問(wèn)題，隨時(shí)可撥打服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話，醫(yī)院在認(rèn)真調(diào)查和詢問(wèn)后，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)給患者滿意的答復(fù)。
二、通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題和不足：
1、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)離患者的要求還有一定的差距，工作中使用文明用語(yǔ)不到位，缺乏與患者之間的溝通，偶爾出現(xiàn)由于患者不理解或醫(yī)務(wù)人員解釋不到位而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。
2、醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范性差，上班時(shí)間著裝不整，個(gè)別房間室內(nèi)衛(wèi)生差或亂擺一些與工作無(wú)關(guān)的雜物，影響醫(yī)院的整體形象。
3、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能全身心的對(duì)待患者，工作中執(zhí)行崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范不到位，降低了患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度。
4、不同崗位的醫(yī)務(wù)人員之間缺乏相互的協(xié)作，各自行動(dòng)，缺乏全局觀念。
5、醫(yī)院各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)不到位，考核、監(jiān)督和處罰力度不夠大。
三、針對(duì)上述存在的問(wèn)題，制定了以下的整改措施：
1、組織全科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為規(guī)范》中的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)考核和監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定的加大處罰力度，確保服務(wù)質(zhì)量的提高。
2、組織個(gè)別服務(wù)態(tài)度差的醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作責(zé)任心，今后對(duì)多次批評(píng)教育無(wú)效者，醫(yī)院將解除與其的勞動(dòng)合同。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和考核制度，完善醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，組織全體人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，全面提高醫(yī)務(wù)人員的`素質(zhì)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四、這次總公司進(jìn)行的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表對(duì)醫(yī)院的為：
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院總體服務(wù)評(píng)價(jià)較高，大部分學(xué)生和職工認(rèn)為醫(yī)院的總體服務(wù)比較良好和一般，其中少部分學(xué)生和職工認(rèn)為醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度較差，但是總體上看，醫(yī)院的服務(wù)水平還是比較好的。
2、師生對(duì)醫(yī)院還提出以下需要改進(jìn)的地方：
藥價(jià)高。
診斷太潦草，不診斷就拿藥，有時(shí)不對(duì)癥。
條件差，有些病不能及時(shí)就醫(yī)。
醫(yī)務(wù)人員態(tài)度不好對(duì)學(xué)生不理不睬，對(duì)學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)不一視同仁。
3、針對(duì)師生上述要求，醫(yī)院決定采取以下整改措施：
醫(yī)院藥房現(xiàn)已整體托管給一家正規(guī)醫(yī)藥公司，今后醫(yī)院銷售的藥品價(jià)格將參照市場(chǎng)零售價(jià)格銷售，并且對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行公示，醫(yī)院將不定期的檢查藥品價(jià)格，如發(fā)現(xiàn)同一廠家和規(guī)格的同一藥品價(jià)格超出市場(chǎng)零售價(jià)，醫(yī)院將對(duì)醫(yī)藥公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
要求門診醫(yī)生在對(duì)每位患者的診治過(guò)程中，都應(yīng)耐心聽(tīng)取患者對(duì)病情敘述，仔細(xì)詢問(wèn)病史，認(rèn)真檢查，全面分析，依據(jù)有關(guān)的檢驗(yàn)結(jié)果，做出準(zhǔn)確及時(shí)的診斷，并下達(dá)正確合理治療方案。嚴(yán)禁濫開(kāi)與治療無(wú)關(guān)的藥品，合理用藥，不得增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
由于醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)的有限，對(duì)一些疾病確實(shí)不能作進(jìn)一步的檢查、診斷和治療；疑難病癥兩次復(fù)診仍不能確診者或經(jīng)過(guò)治療不能緩解和控制病情，未見(jiàn)好轉(zhuǎn)或加重者，都應(yīng)及時(shí)建議患者轉(zhuǎn)上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)行診治，并負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)院事宜，以免延誤病情。
門診醫(yī)生對(duì)待患者應(yīng)態(tài)度和藹，語(yǔ)氣親切，耐心解答患者提出的有關(guān)問(wèn)題，對(duì)不能立即答復(fù)的問(wèn)題，盡可能的說(shuō)明原因，不得以任何理由，訓(xùn)斥、刁難、推諉患者，始終做到對(duì)學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)一視同仁。
今后醫(yī)院還應(yīng)繼續(xù)加大服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，處處以患者的利益為重，站在患者的角度思考問(wèn)題，處理問(wèn)題，逐步建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。
五、醫(yī)院為了更好的服務(wù)患者，今后將開(kāi)展一些新的服務(wù)舉措：
1、醫(yī)院每季度在學(xué)生公寓內(nèi)舉行義務(wù)服務(wù)，免費(fèi)測(cè)量身高、體重和血壓，并提供常見(jiàn)病的治療和預(yù)防咨詢。
2、為了進(jìn)一步完善服務(wù)信息反饋和監(jiān)督體系，醫(yī)院負(fù)責(zé)人每學(xué)期與學(xué)生會(huì)干部和學(xué)生代表進(jìn)行2—3次座談會(huì)，聽(tīng)取學(xué)生們提出的建議和需求，并在每系聘任一名監(jiān)督員，隨時(shí)反饋學(xué)生患者的建議，監(jiān)督醫(yī)院的各項(xiàng)服務(wù)程序和服務(wù)承諾，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
3、繼續(xù)開(kāi)展一些人性化的服務(wù)，如免費(fèi)為患者提供一次性紙杯和開(kāi)水；冬季為輸液患者提供暖手瓶；幫助無(wú)陪床的患者上廁所；幫助輸液患者拿藥上二層病房；為患者保存從外面購(gòu)買的需要冷藏的藥品；幫助患者煎熬中藥。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇6
為樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，x焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
“活動(dòng)”內(nèi)容包括：一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，要求x焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求x焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的工匠精神，要求x焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開(kāi)展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。
x焦煤集團(tuán)公司要求，x焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要?jiǎng)?chuàng)新形式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，集中力量開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的'先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信水平。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇7
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的要求，大連城市軌道交通項(xiàng)目部以趕超質(zhì)量標(biāo)桿、鑄就三院夢(mèng)想為主題，統(tǒng)一部署，積極參與、全面實(shí)施，相繼開(kāi)展質(zhì)量月專題板報(bào)第三季度安全大檢查、強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展主題培訓(xùn)、大干一百天等形式多樣、內(nèi)容豐富的質(zhì)量月系列活動(dòng)，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，努力提高技術(shù)質(zhì)量和管理水平，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，營(yíng)造一個(gè)人人重視質(zhì)量的氛圍�，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、大連項(xiàng)目部上下在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。
利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和參與性，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的.良好氛圍。
二、組織開(kāi)展強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展主題培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)中通過(guò)以項(xiàng)目各類安全事故為案例，講述了基本的安全知識(shí)、安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)原則，通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)，宣傳了質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念，推動(dòng)了質(zhì)量工作。要求設(shè)計(jì)人員是施工圖紙進(jìn)行自檢自查、核實(shí)是否存在疏漏、并督促落實(shí)，與此同時(shí)配合施工人員對(duì)施工工作進(jìn)行檢查，并重點(diǎn)核查施工圖審核意見(jiàn)的落實(shí)情況，預(yù)防措施實(shí)施情況要針對(duì)下道工序和業(yè)主出國(guó)網(wǎng)單位提出的不滿意之處制定有效的整改措施。為下一階段的安全工作開(kāi)展打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，切實(shí)保障工程建設(shè)工作的順利開(kāi)展，為創(chuàng)建和諧的工作與生活環(huán)境起到推波助瀾的作用。
三、攜同各工點(diǎn)單位積極開(kāi)展第三季度安全大檢查行動(dòng)：
此次檢查范圍為大連地鐵工程一、二號(hào)線在建土建標(biāo)段、軌道鋪裝標(biāo)段、風(fēng)水電安裝標(biāo)段和設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)段的施工、監(jiān)理單位。檢查重點(diǎn)為施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理、安全管理及質(zhì)量管理三個(gè)方面。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分，找出現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收，再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進(jìn)，從源頭上把問(wèn)題管控。
及時(shí)排查和消除各類事故隱患，杜絕較大安全事故發(fā)生，確保地鐵項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，通過(guò)這次檢查使大家充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高，在執(zhí)行安全制度上更加嚴(yán)格起來(lái)，全面細(xì)致，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作全面部署，積極消除麻痹大意思想，確保項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。大大提高了大家的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下圓滿結(jié)束，并取得了良好的成效，大大提高了大家的質(zhì)量意識(shí)，使設(shè)計(jì)質(zhì)量與管理水平有了很大的提高，我們將繼續(xù)保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我們的質(zhì)量工作不斷的登上新臺(tái)階，樹(shù)立質(zhì)量信譽(yù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇8
回顧一個(gè)月以來(lái)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，通過(guò)對(duì)相關(guān)制度的修改完善，使得各個(gè)工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行，各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升�，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì)并講話，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)希望各部門做好宣傳和落實(shí)，要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始，從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。
二、 編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃》
1、 規(guī)劃了活動(dòng)時(shí)間;
2、 成立了質(zhì)量月委員會(huì);
3、 計(jì)劃了活動(dòng)事項(xiàng);
4、 核實(shí)了一對(duì)一的定點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)人;
5、 制定了質(zhì)量月中進(jìn)步優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)方案。
三、 編寫(xiě)了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》
1、 所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項(xiàng)、要求、完成時(shí)間、責(zé)任人均在“時(shí)間表”中已注明;
2、 著重說(shuō)明：
2.1、 為提高員工質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、并持續(xù)提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。希望公司全體員工重視，共同積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2.2、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門，充分利用本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)我們平常工作中的不足，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責(zé)任心;完善工作流程。
四、 開(kāi)展了工廠標(biāo)語(yǔ)的粘貼
如：
1、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守，品質(zhì)安全不用愁
2、 告別傳統(tǒng)作坊，邁向規(guī)范生產(chǎn)
3、 下工序是上工序的用戶
五、 收集了員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出的合理化建議，進(jìn)行了所有問(wèn)題的羅列
1、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設(shè)備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗(yàn)和常見(jiàn)的主要問(wèn)題;
2、 針對(duì)問(wèn)題作了詳細(xì)的描述;
3、 拿出了問(wèn)題存在點(diǎn)的解決方案;
4、 歸屬了完善問(wèn)題的責(zé)任部門和責(zé)任人;
5、 規(guī)定了完善時(shí)間。
六、 完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)
1、 五金件(底框、內(nèi)接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門扶梯、電機(jī)架、馬達(dá)架、播水盆長(zhǎng)邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);
2、 FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸);
3、 填料(填料懸掛成型樣品)，補(bǔ)水系統(tǒng)一套。
七、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1、 產(chǎn)品來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2、 生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn);
3、 半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
4、 入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
5、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
八、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》
質(zhì)量責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。
九、 召開(kāi)了每周的質(zhì)量專題會(huì)議
1、 對(duì)下周質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃作指示;
2、 總結(jié)上周發(fā)生的問(wèn)題存在點(diǎn);
3、 對(duì)問(wèn)題存在點(diǎn)討論改進(jìn)方案并通過(guò)組委會(huì)審核通過(guò);
4、 對(duì)下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改進(jìn)的措施做詳細(xì)分析。
十、 增強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
1、 各車間員工提高了自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢;
2、 工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無(wú)咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，F(xiàn)RP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度，填料打孔、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;
3、 新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查，焊接后打上工號(hào)鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問(wèn)題可以追溯責(zé)任，起到了督促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任;
4、 車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄;
5、 各車間主管嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
十一、 進(jìn)行了工人質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量問(wèn)題處理方法培訓(xùn)
1、 在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí);
2、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕了次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;
3、 各車間通過(guò)各種形式(如：早會(huì)、過(guò)程檢驗(yàn)時(shí))，開(kāi)展了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);
4、 對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，工人都加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;
5、 堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間對(duì)不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;
6、 加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)了員工對(duì)圖紙的.識(shí)別能力。
十二、 開(kāi)展了員工技能“比武”活動(dòng)，并取得了相應(yīng)的成績(jī)
1、 以組委會(huì)和品質(zhì)部為首，與各車間主管對(duì)車間6S管理和抽樣驗(yàn)收評(píng)分;
2、 各班組得分以3人評(píng)分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等);
3、 對(duì)不合格班組予以鼓勵(lì)和輔導(dǎo)。
十三、 進(jìn)行了在用檢具、量具的校核
1、 對(duì)車間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);
2、 對(duì)不合格器具進(jìn)行了更換。
十四、 完善了工廠《管理手冊(cè)》
1、 程序文件
2、 檢驗(yàn)流程;
3、 進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
4、 制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
5、 入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(附檢驗(yàn)表單)
6、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
7、 出貨包裝規(guī)范
8、 自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)
9、 計(jì)數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則
10、 四不放過(guò)原則
11、 培訓(xùn)資料
12、 崗位職責(zé)
雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細(xì)，外觀質(zhì)量尚要提高，部分細(xì)節(jié)有待改進(jìn)。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起，實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措。 本次質(zhì)量月活動(dòng)，離不開(kāi)傅總的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)周廠長(zhǎng)和夏廠長(zhǎng)的大力支持，同時(shí)也是全體員工共同努力的結(jié)晶，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇9
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的'新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開(kāi)展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò)；生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對(duì)加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自己的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把問(wèn)題解決在構(gòu)成過(guò)程中，贏得顧客的信賴，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇10
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性，提高部門人員職責(zé)心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年9月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升�，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情景總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年8月31日午時(shí)公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，對(duì)各車間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間經(jīng)過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)，對(duì)全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每一天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。
硫化車間：利用每班班前班務(wù)會(huì)的.形式，對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn)，提高硫化工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車間：對(duì)全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)車間會(huì)議，對(duì)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別本事的培訓(xùn)。
4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)
20xx年9月29日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到必須效果，并且要堅(jiān)持;經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情景明顯好轉(zhuǎn)，此刻加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì)，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘�，F(xiàn)象明顯減少。
6.9月份的質(zhì)量比8月份有了明顯的提高：
8月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;8月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;9月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與8月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與8月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。9月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。
8月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8x14x9.8沖孔處有毛刺。
8月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。9月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。
8月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。9月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘�，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與8月份相比也有所降低。
與8月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。
7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象，期望各車間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。
9月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿結(jié)束，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間堅(jiān)持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇11
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號(hào)）要求，承德供電公司認(rèn)真部署，按照國(guó)家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，在承德供電公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，并指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義
為使員工充分認(rèn)識(shí)和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動(dòng)方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識(shí)。
三、采取多種形式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
承德供電公司結(jié)合本單位實(shí)際情況，以國(guó)家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎(chǔ)，認(rèn)真開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全員參與，把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強(qiáng)化活動(dòng)宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)
結(jié)合此次質(zhì)量月活動(dòng)，承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報(bào)增長(zhǎng)、促發(fā)展”，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識(shí)。
2、圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)
在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間，承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升””，引導(dǎo)全社會(huì)認(rèn)識(shí)電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營(yíng)業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”，通過(guò)圖文展板、視頻影像、互動(dòng)模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過(guò)系列展品的操作體驗(yàn)，讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對(duì)認(rèn)識(shí)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，達(dá)到科學(xué)用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識(shí)方面的宣傳推廣目的。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工技術(shù)素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平
�。�1）9月9日，承德供電公司開(kāi)展了農(nóng)電專業(yè)技能競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)激烈角逐，承德縣分公司、圍場(chǎng)分公司、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名。本次技能競(jìng)賽分別對(duì)選手的基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核。此次技能競(jìng)賽是公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
�。�2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動(dòng)化專業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過(guò)激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業(yè)務(wù)骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論知識(shí)，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司自動(dòng)化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
�。�3）為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平，強(qiáng)化員工素質(zhì)，達(dá)到以競(jìng)賽促生
產(chǎn)、促安全、提升計(jì)量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功。經(jīng)過(guò)兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營(yíng)子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名。本次配電專業(yè)技能競(jìng)賽不僅充分展示了公司配電員工過(guò)硬的專業(yè)技能，也給參賽隊(duì)員提供了一個(gè)相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺(tái)，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情，為公司打造一支思想過(guò)硬、技術(shù)精湛的配電隊(duì)伍起到積極的促進(jìn)作用。
�。�4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營(yíng)銷電能計(jì)量專業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位10支代表隊(duì)，經(jīng)過(guò)激烈角逐，營(yíng)子、平泉、圍場(chǎng)供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，本次比武既激勵(lì)了員工提高理論水平，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司計(jì)量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。
4、開(kāi)展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)
為進(jìn)一步樹(shù)立供電企業(yè)維權(quán)意識(shí)，進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午，公司10個(gè)會(huì)場(chǎng)同時(shí)開(kāi)展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延伸服務(wù)的開(kāi)展創(chuàng)造良好的`外部氛圍。本次主體宣傳活動(dòng)，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬(wàn)余份，200余人參加的宣傳，現(xiàn)場(chǎng)解答客戶咨詢100余次。通過(guò)本次宣傳，廣大客戶對(duì)延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認(rèn)可和支持。
5、強(qiáng)化課題研究，加強(qiáng)質(zhì)量管理
多年以來(lái)，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、積極引導(dǎo)、努力實(shí)踐，質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中，承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)。
組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識(shí)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工技能振興計(jì)劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)。
公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運(yùn)檢QC小組成果《研制輸電線路過(guò)線裝置》分別在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì)上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
在全國(guó)第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會(huì)上，承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組（QC小組）榮獲20xx年“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。截至目前，公司已獲得“國(guó)優(yōu)”稱號(hào)的QC小組已14個(gè)。
6、加強(qiáng)基建工程質(zhì)量專項(xiàng)管理
為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求，落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，全過(guò)程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，承德供電公司制定了《全面加強(qiáng)基建工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，確定工作目標(biāo)，設(shè)立專項(xiàng)活動(dòng)工作小組，制定質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，并分三個(gè)階段全面開(kāi)展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的專項(xiàng)活動(dòng)。
此項(xiàng)活動(dòng)是加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)基建精益化管理，認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。
落實(shí)基建質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、調(diào)試、工程驗(yàn)收、檔案管理工作；創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管控，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平；加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇12
20xx年，我們?cè)囼?yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w試驗(yàn)人員堅(jiān)持自己的團(tuán)隊(duì)精神，本著對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，為公司的利益著想，勤勤懇懇，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量控制與檢驗(yàn)任務(wù)。試驗(yàn)室從思想上高度重視各項(xiàng)工作，各責(zé)任人崗位明確，工作積極性較高，與其他相關(guān)部門的配合良好，順利的完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，以下就20xx年度試驗(yàn)室的工作做以總結(jié)：
一、技術(shù)溝通與崗位培訓(xùn)方面：
1、各特殊或重要工程，我們自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)施工工地的技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，力求讓顧客滿意，對(duì)顧客負(fù)責(zé)，讓澆筑的每項(xiàng)混凝土工程不留一點(diǎn)質(zhì)量隱患，讓顧客放心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示精神，全面提高人員整體質(zhì)量意識(shí)。
2、為提高人員的'業(yè)務(wù)技能，積極組織參加人員的崗位培訓(xùn)，一方面取得了崗位合格證書(shū)，另一方面使人員全面掌握了各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
二、職能作用發(fā)揮方面：
1、對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了更進(jìn)一步的完善，明確了試驗(yàn)室人員的崗位責(zé)任、健全了試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)記錄、規(guī)范了試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單的填寫(xiě)與保管制度等。
2、全面落實(shí)日常材料試驗(yàn)任務(wù)，為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)服務(wù)工作。20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)量大，對(duì)試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下，很好地完成了各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)。截止目前，砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗(yàn)共300多批次，混凝土抗壓強(qiáng)度試件3245組，混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)合格率100％，各類混凝土試配共387組，出具各類檢驗(yàn)報(bào)告共13000多份，各施工工程一年內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優(yōu)化，降低了水泥用量，節(jié)約了成本，增加了效益。根據(jù)顧客需要，成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品，如等強(qiáng)度砂漿，高強(qiáng)度細(xì)石混凝土等，在同行業(yè)中補(bǔ)足了諸多欠缺。在本年度里對(duì)試驗(yàn)室水泥及混凝土抗壓強(qiáng)度認(rèn)真做了月份匯總統(tǒng)計(jì)，根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)判斷質(zhì)量控制水平，對(duì)不理想的數(shù)據(jù)分析其原因，進(jìn)行改進(jìn)。
由于公司試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作，作為為生產(chǎn)服務(wù)，為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，我們必須以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應(yīng)市場(chǎng)的選擇，在今后的工作當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，以更高的工作熱情和向上的團(tuán)隊(duì)精神，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇13
按照公司關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求，我司趁此契機(jī)，圍繞“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”這一主題，結(jié)合我司實(shí)際情況，進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排，我司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工，在全公司上下開(kāi)展了一系列主題為“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”的質(zhì)量活動(dòng)。在我司領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成效，現(xiàn)將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)部署：
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我司的質(zhì)量工作。根據(jù)公司的具體情況，具體安排如下：組長(zhǎng)：李連庫(kù)：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的'執(zhí)行情況；副組長(zhǎng)：朱振興：主要負(fù)責(zé)落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)和掌控其執(zhí)行情況；組員：田金萍：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開(kāi)了關(guān)于“如何開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì)，進(jìn)行了責(zé)任的分工、任務(wù)的細(xì)化，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念：
為確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)小組首先在公司內(nèi)營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”活動(dòng)主題橫幅，并通過(guò)收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故（問(wèn)題）案例分析、質(zhì)量問(wèn)題曝光、質(zhì)量問(wèn)題整治等活動(dòng)，深刻剖析原因、吸取教訓(xùn)，通過(guò)各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工意識(shí)到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責(zé)”的使命。
三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理，重構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系，提升技術(shù)創(chuàng)新能力：
全面開(kāi)展設(shè)備質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量排查工作，梳理遺留尾工，隱患，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng)。組織運(yùn)維人員對(duì)漂浮區(qū)所有錨繩進(jìn)行全面細(xì)致的檢查登記，排除隱患。
四、開(kāi)展質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng)：
為將“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”這一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容，包括：召開(kāi)“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì)”、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開(kāi)展“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”等。
“質(zhì)量事故分析會(huì)”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加，副組長(zhǎng)朱振興主持會(huì)議，會(huì)上，根據(jù)我司的具體要求，認(rèn)真總結(jié)、查找質(zhì)量隱患，明確了整改內(nèi)容、時(shí)間和今后的工作計(jì)劃。會(huì)議利用幻燈片演示的形式對(duì)質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類別及常見(jiàn)原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對(duì)本次案例分析會(huì)的主題做了詳細(xì)闡述。與會(huì)人員還進(jìn)行了交流、討論，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，大家紛紛表示：小的細(xì)節(jié)小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇，為此，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，大家一定會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度、確保每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可控，用責(zé)任和細(xì)心打造精品質(zhì)量，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障。 “質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”由田金萍主持，朱振興負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)比賽結(jié)果。比賽形式為桌面會(huì)議搶答和綜合考評(píng)。比賽結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評(píng)委進(jìn)行最后結(jié)果的評(píng)定，選出競(jìng)賽中的優(yōu)勝者，設(shè)前三名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品，以此鼓勵(lì)全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇14
工程局根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神，于20xx年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng)，圍繞主題組織各部門扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí)
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，廣泛宣傳
思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，立刻召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責(zé)。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議，例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班，倉(cāng)倉(cāng)不離人，混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，思林項(xiàng)目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理
在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中，思林項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，2008年9月8日，項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。特別是對(duì)在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開(kāi)展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構(gòu)成了戴帽段后，再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖，并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定，務(wù)必要按照短進(jìn)尺，弱爆破，支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行�；貋�(lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)
進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作，為項(xiàng)目部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)行新頒布的'法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)。并成立了中國(guó)水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校，對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線施工人員的施工技能。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)
為提高思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求，在監(jiān)理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一起參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程，各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹(shù)立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型。
四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)
為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo)，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，項(xiàng)目部開(kāi)展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì)，派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作
2、強(qiáng)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理，規(guī)范檢測(cè)工作程序
3、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就，同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決，我們必須會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)思林項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇15
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事，同時(shí)也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識(shí)，從我做起、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉動(dòng)�；叵胍辉乱詠�(lái)的運(yùn)動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)扛刹�、員工牢牢繚繞任總在主管級(jí)以上職員會(huì)議上的唆使和請(qǐng)求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實(shí)行、逐漸推動(dòng)并一直完美，美滿實(shí)現(xiàn)了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的功效，到達(dá)了幻想的目標(biāo)，證明了問(wèn)題的關(guān)鍵，提出了合理的倡議，拿出了整改的計(jì)劃，采用了過(guò)硬的辦法，扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習(xí)慣，現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y(jié)果：
1、通過(guò)一些娛樂(lè)和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活，同時(shí)也培育了我們遵從才能和組織能力，既錘煉了身材，也磨難了意志。
2、通過(guò)評(píng)選“群體標(biāo)兵”跟“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局勢(shì)，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大量?jī)?yōu)良的員工，因?yàn)槊~的限度，不能逐一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的模范，是我們的榜樣，是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓進(jìn)步的更先進(jìn)，讓落后的趕先進(jìn)。
3、通過(guò)推進(jìn)和增強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同時(shí)也給出產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的前提。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部分主管介入評(píng)比和改正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型，大大鼓勵(lì)了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、精益求精、不斷提高。
5、更為主要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思維意識(shí)已無(wú)影無(wú)蹤，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實(shí)到位，一系列的《功課指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺(tái)，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)剖析，采取檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的情勢(shì)，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處分166條之劃定去落實(shí)、去履行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的'節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的過(guò)細(xì)指點(diǎn)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)，沖破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等景象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了因?yàn)閬?lái)料原因此下降生產(chǎn)效率的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。
8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣，逐日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo)，裝置測(cè)試、監(jiān)視把持，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫(kù)的方式步驟進(jìn)行工作，依照制訂檢討尺度，將問(wèn)題發(fā)明在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，加強(qiáng)公司的信用。
以上成就的取得，離不開(kāi)任總的準(zhǔn)確引導(dǎo)，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨(dú)特努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓(xùn)指導(dǎo)，固然“質(zhì)量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導(dǎo)：此次活動(dòng)不是流入形式，要深刻、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)活動(dòng)，而是要長(zhǎng)期保持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。
總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾瀉了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通過(guò)一系列措施，有效的晉升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都群策群力，環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績(jī)”的斗爭(zhēng)目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的勝利，促進(jìn)了品質(zhì)的改良，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的內(nèi)部管理已回升到一個(gè)更高的臺(tái)階，呈現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精力、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深入校閱和升華!而這，將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓(xùn)，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財(cái)產(chǎn)!
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇16
為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件精神，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，自x月x日起開(kāi)展了公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告如下：
一、狠抓管理，確保檢修預(yù)試作業(yè)質(zhì)量
公司安全生產(chǎn)部認(rèn)真組織檢查設(shè)備情況、停電范圍及現(xiàn)場(chǎng)安全措施，風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位；嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開(kāi)展工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)檢修責(zé)任，規(guī)范作業(yè)行為，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略，確�！皯�(yīng)修必修、修必修好”。
二、全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標(biāo)管理
公司xx場(chǎng)針對(duì)各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，認(rèn)真開(kāi)展入網(wǎng)設(shè)備、風(fēng)機(jī)機(jī)組各單元備件及安全工器具檢測(cè)檢驗(yàn)工作，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。
三、加大安全宣傳力度，提高技能素質(zhì)
通過(guò)黑板報(bào)等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作，針對(duì)過(guò)去一年基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)鞏固員工的安全意識(shí)。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。
四、持續(xù)提升發(fā)電運(yùn)行工作質(zhì)量
設(shè)備的運(yùn)行狀況，決定著公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的.生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置，要求各專業(yè)、各崗位按照設(shè)備管理要求，正規(guī)建檔建冊(cè)，合理定級(jí)評(píng)級(jí)，全方位梳理、跟蹤。我們嚴(yán)格要求各運(yùn)行值一天兩次設(shè)備巡檢，各專業(yè)專工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求xx廠家質(zhì)保人員隨時(shí)對(duì)xx故障停機(jī)進(jìn)行消缺處理，保證主、輔設(shè)備正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，及時(shí)整理保存設(shè)備運(yùn)行驗(yàn)收資料。
五、下階段的重點(diǎn)工作
1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實(shí)xx場(chǎng)各項(xiàng)安全組織技術(shù)措施方案，開(kāi)展xx場(chǎng)季節(jié)性反事故措施實(shí)施工作，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，消除設(shè)備缺陷隱患。
2、繼續(xù)開(kāi)展xx組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)和xx場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的培訓(xùn)演練，結(jié)合集團(tuán)公司安全專項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制訂安全活動(dòng)方案、組織隱患排查整改。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇17
為積極響應(yīng)國(guó)家20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求，梁場(chǎng)于質(zhì)量月期間大力開(kāi)展多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本年度質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結(jié)：
一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組
1、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下：
組 長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
組 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作以及收集各類信息，并進(jìn)行處理、分析和呈報(bào)等工作（聯(lián)系電話：XXX XXX XXX XX）。
2、基本要求：
緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃、組織、指導(dǎo)、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類活動(dòng)，檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，對(duì)安全質(zhì)量突出的工點(diǎn)，一律嚴(yán)懲不怠，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。
二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍
1、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織廣大員工召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2、在線下施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機(jī)開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過(guò)全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。
三、開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)
為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng)，梁場(chǎng)積極開(kāi)展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。為了盡量 不影響施工生產(chǎn)，很多時(shí)候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外，在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請(qǐng)到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、參觀安全質(zhì)量教育展板案例，以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的.業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識(shí)。
四、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
1、開(kāi)展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”
9月23日，梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽，通過(guò)這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任心。
2、開(kāi)展“質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽”
10月03日（因故推延），梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門組織到會(huì)議室召開(kāi)知識(shí)競(jìng)賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭(zhēng)相搶答。這次知識(shí)競(jìng)賽充分說(shuō)明各個(gè)業(yè)務(wù)部門為本次競(jìng)賽作了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也說(shuō)明大家對(duì)安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)是積極的，對(duì)安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。
五、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查
質(zhì)量月期間，梁場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)徐峰帶隊(duì)多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實(shí)做到認(rèn)真、深入、徹底、全面開(kāi)展，避免檢查流于形式。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇18
按照天津市質(zhì)量月活動(dòng)組委員會(huì)辦公室的統(tǒng)一部署，我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)從9月1日開(kāi)始至9月30日開(kāi)展了以“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的2006年質(zhì)量月系列宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)。
現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)的主要情況總結(jié)如下：
一、活動(dòng)概況
按照市局領(lǐng)導(dǎo)的指示，市局辦公室牽頭圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題，并結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門職能和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，擬定并于8月4日向局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2006年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》（津質(zhì)技監(jiān)局辦[2006]517號(hào)）。其中，安排了11大項(xiàng)、14小項(xiàng)共25項(xiàng)活動(dòng)，內(nèi)容涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、食品安全、認(rèn)證和生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備、執(zhí)法打假、維權(quán)服務(wù)等諸多方面。通過(guò)各單位、各部門的精心策劃和認(rèn)真組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的各種活動(dòng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
�。ㄒ唬┬麄髯稍�、服務(wù)活動(dòng)方面
在質(zhì)量月期間，各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局、各院所和市局機(jī)關(guān)有關(guān)處室，分別開(kāi)展了形式多樣的宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)發(fā)揮媒體的重要作用，不僅使各項(xiàng)活動(dòng)做到報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)有文、電臺(tái)有聲、電視有影，而且使“質(zhì)量月”這個(gè)質(zhì)量振興的代名詞家喻戶曉，深入人心。
9月6日，國(guó)家質(zhì)檢總局在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)了《質(zhì)量振興綱要》實(shí)施10周年暨質(zhì)量興市先進(jìn)、中國(guó)名牌產(chǎn)品表彰大會(huì)，本市“津一”牌數(shù)控齒輪機(jī)床、“邦德富士達(dá)”牌兩輪自行車、“中華”牌競(jìng)技體操器械3個(gè)品牌榮獲中國(guó)名牌稱號(hào)；河?xùn)|區(qū)榮獲“2006年全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市縣”稱號(hào)。
為廣泛宣傳我市實(shí)施名牌戰(zhàn)略取得的成效，市局質(zhì)管處和辦公室牽頭除在本市和中央報(bào)刊等平面媒體組織宣傳外，還與天津電視臺(tái)共同策劃，在天津衛(wèi)星頻道的《新聞日記》和《新聞標(biāo)點(diǎn)》欄目中對(duì)“郁美凈”兒童護(hù)膚霜、“海鷗”手表、“紅三角”純堿、“TPCO”鋼管、“中華” 體操器械等7個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專題采訪報(bào)道，還在中央人民廣播電臺(tái)的《新聞聯(lián)播》，天津人民廣播電臺(tái)的《天津新聞》、《天津早晨》以及《新華網(wǎng)》、《北方網(wǎng)》等媒體進(jìn)行了集中報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大了本市中國(guó)名牌產(chǎn)品的知名度。
9月7日，市紡織纖維纖檢所在津樂(lè)匯和勸業(yè)場(chǎng)開(kāi)展了“羊絨及絮棉制品技術(shù)咨詢服務(wù)活動(dòng)”。該所技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)為消費(fèi)者講解有關(guān)服裝和紡織纖維制品的穿著和使用知識(shí)，提供纖維制品的成分含量及識(shí)別真假產(chǎn)品知識(shí)咨詢。
9月13日，市局馬伯祿副局長(zhǎng)帶領(lǐng)質(zhì)監(jiān)處、計(jì)量處、食品辦、認(rèn)評(píng)處、稽查大隊(duì)等部門負(fù)責(zé)人參加了市政府辦公廳與天津人民廣播電臺(tái)主辦的“公仆走進(jìn)直播間——周三辦公熱線”節(jié)目，通過(guò)公仆熱線向社會(huì)各界宣傳中國(guó)名牌和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，解答人民群眾關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、食品安全、3C認(rèn)證等問(wèn)題。
9月13日，河西區(qū)質(zhì)監(jiān)局組織專人先后來(lái)到越秀路街市民學(xué)校、老干部活動(dòng)中心、馬場(chǎng)街新聞西里等地，開(kāi)展食品安全知識(shí)講座和現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)，把食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度等相關(guān)知識(shí)和自覺(jué)抵制劣質(zhì)食品的防范意識(shí)植入廣大市民和青少年學(xué)生的心中。該局與河西區(qū)教育局聯(lián)手舉辦了主題為“情系師生健康飲食，食品安全走進(jìn)校園”的'大型宣傳活動(dòng)，還向全區(qū)中小學(xué)生發(fā)出“食品安全倡議書(shū)”：一是自覺(jué)學(xué)習(xí)食品安全知識(shí)，牢固樹(shù)立食品安全意識(shí)，注意飲食衛(wèi)生。二是增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)，防止病從口入。三是當(dāng)好衛(wèi)生健康文明小使者，不買無(wú)廠名、廠址、無(wú)產(chǎn)品合格證的食品。四是不僅自己要做到拒絕街頭不潔食品，而且要積極引導(dǎo)周圍的人拒絕不潔食品，盡量到正規(guī)的食品商店購(gòu)買獲得QS認(rèn)證的食品。他們還編印了一本圖文并茂、通俗易懂的小冊(cè)子——《食品安全與百姓生活》，并向中小學(xué)生進(jìn)行贈(zèng)閱。
9月14日，市局食品辦、纖檢所、質(zhì)檢院和部分食品生產(chǎn)企業(yè)的人員分別來(lái)到中國(guó)民航大學(xué)和天津師范大學(xué)，宣傳食品質(zhì)量安全知識(shí)、解答食品質(zhì)量安全問(wèn)題，為大學(xué)師生送去安全放心的食品。纖檢所執(zhí)法人員還檢查了大學(xué)生公寓的棉被褥等床上用品，并就有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題提供了咨詢服務(wù)。
9月14日，河?xùn)|區(qū)政府召開(kāi)了2006年質(zhì)量興區(qū)工作會(huì)議，表彰了榮獲今年中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)的駐區(qū)企業(yè)。受區(qū)政府委托，河?xùn)|區(qū)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)人對(duì)全區(qū)2005年開(kāi)展質(zhì)量興區(qū)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，提出了2006年質(zhì)量興區(qū)工作的任務(wù)目標(biāo)。市局吳初局長(zhǎng)、馬伯祿副局長(zhǎng)出席會(huì)議，吳初局長(zhǎng)就創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展和深入開(kāi)展質(zhì)量興市（區(qū)）工作發(fā)表了講話。9月16日，市局計(jì)量處組織計(jì)量院和河北區(qū)質(zhì)監(jiān)局有關(guān)人員到集貿(mào)市場(chǎng)宣傳如何識(shí)別作弊電子秤，引導(dǎo)人民群眾正確消費(fèi)和依法維權(quán)，幫助群眾識(shí)假辨假，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放涉及民生計(jì)量知識(shí)的宣傳資料1000多份。此外，計(jì)量處還組織各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局與轄區(qū)內(nèi)的能耗大戶簽訂了《共同推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步推動(dòng)全市企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗工作。9月24日，和平區(qū)質(zhì)監(jiān)局在鞍山道小學(xué)舉行了“和平區(qū)食品質(zhì)量安全進(jìn)校園活動(dòng)啟動(dòng)儀式”，市質(zhì)監(jiān)局副局長(zhǎng)馬伯祿、和平區(qū)副區(qū)長(zhǎng)郭建勛等領(lǐng)導(dǎo)同志出席啟動(dòng)儀式并分別講話。在啟動(dòng)儀式上，和平區(qū)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)同志向該校400余名小學(xué)生講解了食品質(zhì)量安全知識(shí)，提醒廣大師生進(jìn)一步增強(qiáng)食品質(zhì)量安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。本市凱濤奇食品有限公司和津皖食品公司的代表向該校贈(zèng)送了“放心食品”。通過(guò)開(kāi)展食品質(zhì)量安全進(jìn)校園活動(dòng)，營(yíng)造了全社會(huì)人人關(guān)心食品安全，人人重視食品安全，人人參與食品安全的良好氛圍。
（二）專項(xiàng)監(jiān)督檢查和執(zhí)法打假方面
9月12日，市局楊效勇副局長(zhǎng)帶領(lǐng)認(rèn)評(píng)處、稽查大隊(duì)有關(guān)人員，對(duì)天津歐尚超市經(jīng)銷的CCC認(rèn)證產(chǎn)品、能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)行了執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查了家用電器、通訊產(chǎn)品、蔬菜、肉類等認(rèn)證產(chǎn)品的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和證書(shū)，并向企業(yè)和媒體介紹了有關(guān)國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證的要求。
9月中下旬，市局質(zhì)監(jiān)處、計(jì)量處組織市內(nèi)六區(qū)和新四區(qū)質(zhì)監(jiān)局，市質(zhì)監(jiān)稽查大隊(duì)和紡織纖維檢驗(yàn)所的執(zhí)法人員開(kāi)展了食品、建材、農(nóng)資、電子產(chǎn)品、絮用纖維制品和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的集中打假行動(dòng)，對(duì)3C、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、計(jì)量器具、定量包裝商品、加油站、能源效率標(biāo)識(shí)、棉衣被進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，查處了一批制假售假、缺斤短兩等質(zhì)量和計(jì)量違法案件，凈化了市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的利益。市局食品辦組織開(kāi)展了“食品安全年”和食品安全“百千萬(wàn)工程”活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊進(jìn)行了整治。開(kāi)展對(duì)嬰幼兒配方乳粉、白糖、小麥粉、大米、食用植物油食醋、肉制品、乳制品、飲料等無(wú)證查處工作，有效遏制了非法濫用添加劑和有非食品原料生產(chǎn)加工食品的違法行為。
為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全、愉快的“十一”黃金周，市局特監(jiān)處組織各區(qū)縣特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“十一”黃金周鍋爐、起重機(jī)械、電梯和游樂(lè)設(shè)施安全監(jiān)察工作。對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，立即下達(dá)《安全監(jiān)察指令書(shū)》。對(duì)隱患嚴(yán)重，不具備安全運(yùn)行條件的特種設(shè)備立即封停處理。南開(kāi)區(qū)質(zhì)監(jiān)局開(kāi)展了起重機(jī)械“百日安全大檢查”活動(dòng)，共檢查起重機(jī)械使用單位166家，起重機(jī)械880臺(tái)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備不注冊(cè)、不定期檢驗(yàn)、超期不檢驗(yàn)或檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題又不進(jìn)行整改的事故隱患依法下達(dá)了12份《安全監(jiān)察指令書(shū)》并責(zé)令限期整改，以確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
9月下旬，市局標(biāo)準(zhǔn)化處組織各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局開(kāi)展了《月餅》和《蜂蜜》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況監(jiān)督檢查。9月12日至13日，市局高懷友總工帶領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化處負(fù)責(zé)人陪同全國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)檢查組到漢沽區(qū)與寧河縣，對(duì)玫瑰香葡萄標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和七里海河蟹養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行檢查。天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、天津電視臺(tái)、中央電臺(tái)、新華社等媒體記者進(jìn)行了跟蹤采訪和報(bào)道了我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)成果。
質(zhì)量月期間，和平區(qū)質(zhì)監(jiān)局組織質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法稽查和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門的執(zhí)法人員，重點(diǎn)對(duì)7家食品企業(yè)生產(chǎn)加工的20余種、30余批次的食品，其中月餅20個(gè)批次，對(duì)16家大中型綜合貿(mào)易企業(yè)、3家超市經(jīng)銷的18類117種國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品3C認(rèn)證證書(shū)，18種兒童食品（乳制品），27種定量包裝食品（食用油、米、面、調(diào)料等）凈含量秤重，100余種商品條碼標(biāo)注情況，在用96部電梯安全運(yùn)行和管理進(jìn)行了綜合檢查，其中食品檢查合格率達(dá)96%；定量包裝食品抽檢合格率達(dá)90%商品條碼標(biāo)注合格率達(dá)93%；查處3家企業(yè)冒用國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品3C認(rèn)證證書(shū)違法行為。
�。ㄈ┊a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，扶優(yōu)治劣方面
質(zhì)量月期間，市局質(zhì)監(jiān)處針對(duì)與人民群眾關(guān)系密切的月餅、人造板、油漆、內(nèi)墻涂料等6種產(chǎn)品組織了監(jiān)督抽查，并通過(guò)媒體公報(bào)抽查結(jié)果。對(duì)監(jiān)督抽查合格的產(chǎn)品及生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行曝光，以扶優(yōu)治劣，引導(dǎo)消費(fèi)者選購(gòu)和使用質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
（四）召開(kāi)免檢企業(yè)座談會(huì)，加大服務(wù)力度
9月26日，市局質(zhì)監(jiān)處召開(kāi)了有軋三金屬材料公司、中法合營(yíng)王朝葡萄釀酒有限公司、天津富士達(dá)自行車有限公司等9家免檢企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)。市局馬伯祿副局長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。今后，市質(zhì)監(jiān)局將著力扶持合格企業(yè)的免檢產(chǎn)品申報(bào)推薦工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)免檢企業(yè)產(chǎn)品不定期抽檢，確保全市免檢企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，使全市更多的合格企業(yè)產(chǎn)品獲得免檢資格。
�。ㄎ澹┙M織專題培訓(xùn)和法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
質(zhì)量月期間，市局法規(guī)處牽頭對(duì)全系統(tǒng)執(zhí)法人員進(jìn)行了行政執(zhí)法責(zé)任追究專題培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法工作。按照國(guó)家質(zhì)檢總局的要求，組織天津質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)代表隊(duì)參加全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)檢法律知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。武清區(qū)質(zhì)監(jiān)局邀請(qǐng)區(qū)法院和區(qū)檢察院具有豐富辦案經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)全體執(zhí)法人員進(jìn)行了一次依法行政和預(yù)防職務(wù)犯罪的專題培訓(xùn)。幫助執(zhí)法人員從法言法語(yǔ)開(kāi)始，到執(zhí)法辦案的每一道程序，從預(yù)防腐敗案件和預(yù)防職務(wù)犯罪方面進(jìn)行了深入分析，并列舉了許多正反兩方反面的典型以案講法，使全局執(zhí)法人員受到了深刻的教育。
二、主要做法
質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)是一次時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、要求較高的大型系列活動(dòng)。為了組織好一系列活動(dòng)，今年市局著重抓了以下四項(xiàng)工作：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保認(rèn)識(shí)和責(zé)任到位。按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，質(zhì)管處和辦公室分別牽頭制訂了全市和本系統(tǒng)詳細(xì)的活動(dòng)方案。市局馬伯祿副局長(zhǎng)親自主持召開(kāi)了相關(guān)處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽(tīng)取質(zhì)量月活動(dòng)準(zhǔn)備工作匯報(bào)并提出了明確而具體的工作要求。市局吳初局長(zhǎng)、馬伯祿副局長(zhǎng)明確指示要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，作為提高質(zhì)監(jiān)形象、推進(jìn)依法行政和建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，市局和各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局分別成立了由分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、有關(guān)處（科）室負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施情況，并做好督促工作，確保了質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二是舍得投入，做好經(jīng)費(fèi)保障。搞好質(zhì)量月活動(dòng)要一定的資金保障。為保證質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展，各單位都提供了專項(xiàng)資金用于制作橫幅、購(gòu)買設(shè)備、印制宣傳資料等各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)，保證了活動(dòng)質(zhì)量。
三是圍繞主題，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)既是貫徹落實(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)舉措，又是樹(shù)立質(zhì)監(jiān)形象、全面提升社會(huì)知名度的有效途徑。為切實(shí)做好今年質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，市局緊緊圍繞活動(dòng)主題、結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩和活潑新穎的形式來(lái)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)舉辦專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)、送質(zhì)量知識(shí)下社區(qū)、企業(yè)和校園，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)揮新聞媒體作用、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳形式，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行質(zhì)量方面的宣傳教育活動(dòng)。
四是從深化認(rèn)識(shí)和提升質(zhì)量上求得實(shí)效。今年的質(zhì)量月活動(dòng)，由于準(zhǔn)備充分，領(lǐng)導(dǎo)有力，取得了十分顯著的效果。活動(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，質(zhì)量觀念深入人心；廣大群眾對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)有了更深入的了解；各行各業(yè)對(duì)質(zhì)量工作更加重視。
通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，促進(jìn)了全市企業(yè)和廣大市民質(zhì)量法律意識(shí)的提高，進(jìn)一步提升了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在社會(huì)的知名度，積累了組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識(shí)、普及質(zhì)量法律法規(guī)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的目的。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇19
公共場(chǎng)所為人類聚居較多的場(chǎng)所，其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康，為了確保我旗公共場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量貼合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)就顯得尤為重要，按照《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》，我中心于20xx年7月15日起，對(duì)受委托的新?tīng)I(yíng)業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場(chǎng)所開(kāi)展空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作�，F(xiàn)將此項(xiàng)工作開(kāi)展情景總結(jié)如下：
一、檢測(cè)依據(jù)：
公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范(GBT17220-1998)、公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法（GBT18204-2000）、公共場(chǎng)所空氣中可吸入顆粒物（PM10）測(cè)定方法（WST206-2001）。
二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB9663—9673~1996、GB16153-1996）、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GBT18883-2002。
三、儀器：
室內(nèi)空氣現(xiàn)場(chǎng)氨測(cè)定儀、甲醛監(jiān)測(cè)儀、溫濕度計(jì)、風(fēng)速儀、聲級(jí)計(jì)、數(shù)位式照度計(jì)、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。
四、開(kāi)展的'監(jiān)測(cè)項(xiàng)目：
二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細(xì)菌總數(shù)。
五、監(jiān)測(cè)結(jié)果：
截止3月27日，共監(jiān)測(cè)49家受委托新?tīng)I(yíng)業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場(chǎng)所的空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)，經(jīng)檢測(cè)49家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi)，合格率為100%。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 篇20
為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)員工質(zhì)量素養(yǎng)，湖光區(qū)積極響應(yīng)上級(jí)“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開(kāi)展一系列以開(kāi)通運(yùn)營(yíng)為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓(xùn)，抓好質(zhì)量提升。
為強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體，堅(jiān)持和改進(jìn)文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，湖光片區(qū)進(jìn)行了文明服務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
三、進(jìn)行安全培訓(xùn)，常抓安全教育。
在質(zhì)量月活動(dòng)中，湖光片區(qū)組織開(kāi)展了多種類型培訓(xùn)，一是收費(fèi)站員工入職培訓(xùn)。二是開(kāi)展了收費(fèi)站三級(jí)安全教育的站級(jí)安全培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)了中交資管安全培訓(xùn)管理規(guī)定，對(duì)安全制度內(nèi)的培訓(xùn)要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項(xiàng)考試中員工考試分?jǐn)?shù)均分較高，是日常安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習(xí)“雙節(jié)”保暢預(yù)案，并提前做好節(jié)假日知識(shí)的培訓(xùn)，為節(jié)假日到來(lái)做好應(yīng)急保暢準(zhǔn)備工作。
四、加大安全檢查質(zhì)量，做好“中秋、國(guó)慶”雙節(jié)隱患大排查。
在雙節(jié)將來(lái)臨之際，湖光片區(qū)為了更好地迎接來(lái)自四面八方的游客，保障雙節(jié)日期間收費(fèi)站安全、暢通、便捷，充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象，提前部署各項(xiàng)工作，在安全檢查、機(jī)電設(shè)備、人員配置等多方面著手，全力以赴打好節(jié)假日保暢服務(wù)牌，為過(guò)往司乘營(yíng)造良好的節(jié)日環(huán)境。
五、改善環(huán)境衛(wèi)生，提升工作環(huán)境質(zhì)量。
為展現(xiàn)收費(fèi)站良好形象，站所組織全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除，令站區(qū)面貌煥然一新，從站區(qū)內(nèi)外到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了很大的`改善，創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
湖光片區(qū)9月份開(kāi)展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)，在開(kāi)展大力宣傳“著力提升質(zhì)量，打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)過(guò)活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺(tái)階。
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