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銷售的獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿
銷售人員有過人的口才與隨機(jī)應(yīng)變能力，，但是獲獎(jiǎng)感言與推銷一件商品不一樣，它需要飽含情感，表達(dá)自己的真情實(shí)意。下面是YJBYS小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于銷售的獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿范文，僅供參考!
銷售的獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿一：
今天，我十分的高興與榮幸能被評(píng)為公司授予星級(jí)促銷員的光榮稱號(hào)。首先我要感謝公司對(duì)我的信任和支持，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和關(guān)愛，感謝同事們的幫助和支持。
自 2007 年進(jìn)公司工作至今已經(jīng)有兩年了，其實(shí)我并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的貢獻(xiàn)，也沒值得炫耀的驕人業(yè)績(jī)，我所做的只是全身心地做好屬于自己崗位上的每一項(xiàng)工作，盡我最大的努力和最大的能力的去完成每一項(xiàng)的'任務(wù)指標(biāo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻反思工作，吸取教訓(xùn)，向他人交流學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把自己的工作做得一次比一次的出色，提高工作效率。
我僅僅是做了這些微不足道的工作，但是我堅(jiān)信只要付出就會(huì)有回報(bào)，所以兩年來我的堅(jiān)持不懈的付出獲得了公司的認(rèn)可和贊譽(yù)，我深感榮幸。我想公司這次星級(jí)銷售員的評(píng)優(yōu)活動(dòng)也是向每位員工傳達(dá)與說明這樣一個(gè)信息：只要有勤勤懇懇地付出，只要踏踏實(shí)實(shí)地做好了屬于自己的每一項(xiàng)工作，圓圓滿滿地完成每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就會(huì)獲得應(yīng)有的回報(bào)。
被評(píng)為星級(jí)促銷員，這是公司對(duì)我個(gè)人工作能力與成績(jī)的肯定和表?yè)P(yáng)，也是對(duì)我日后做好本職工作的一種鼓勵(lì)，也是對(duì)我邁向新的成功的一種鞭策。
在這里我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證，我一定會(huì)把今后的工作做得更好。
公司的不斷發(fā)展讓我們成熟成長(zhǎng)成功，我們的共同努力讓公司更加輝煌。
最后，衷心祝愿明天的 xxxx 一定更強(qiáng)。
銷售的獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿二：
今天我很幸運(yùn)獲得此獎(jiǎng)，謝謝大家對(duì)我工作的肯定。借此機(jī)會(huì)也謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我持之以恒地耐心指導(dǎo)，感謝生產(chǎn)、計(jì)劃、物流等各部門大力支持，謝謝海外部團(tuán)隊(duì)的努力奮斗!這獎(jiǎng)凝聚著大家的智慧和勤勞。
2005年初，我調(diào)到海外事業(yè)部，那時(shí)海外部也剛成立，只有三人，兩個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)經(jīng)理。那時(shí)的海外事業(yè)部包括進(jìn)出口部，還有硬盤代理銷售部，而海外銷售連最基本的公司介紹、產(chǎn)品介紹、價(jià)格表都是中文的。我們兩個(gè)業(yè)務(wù)把基礎(chǔ)工作一做，沒時(shí)間去講究完善，也不追求美觀了，先找客戶去。樣品單來了，部門開單從國(guó)內(nèi)調(diào)機(jī)器，業(yè)務(wù)自己把貨提上來，在小庫(kù)里換個(gè)英文包裝，說明書，電源線，撕掉貼紙，請(qǐng)研發(fā)部門幫忙把中文BIOS刷成中性的，手工作坊完成樣品的生產(chǎn)，最后安排快遞公司就發(fā)給客戶。那時(shí)我們最大單也就三百臺(tái)。當(dāng)時(shí)，我們一臺(tái)都沒出的兩個(gè)月里，海外事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)還是給了我們獎(jiǎng)金，說實(shí)在的，作為業(yè)務(wù)的我，覺得很愧疚，覺得自己是靠部門其他同事的努力來拿這份工資，心里酸酸的不是滋味。當(dāng)時(shí)就暗想，一定要讓海外做大做強(qiáng)，也正因?yàn)檫@樣的想法和目標(biāo)，讓我去迎接后續(xù)的日夜加班，以及各種艱難挫折，激勵(lì)我走到今天。 現(xiàn)在想想這一路走過來的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言難盡。
到2006年公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，海外部已成為一個(gè)獨(dú)立的部門，人員也發(fā)展到五六個(gè)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)憑借我們拿到聯(lián)合國(guó)尼日利亞總統(tǒng)大選的政府采購(gòu)單，海外的發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的變化。海外銷量從幾百到幾千臺(tái)，再到那時(shí)一萬多臺(tái)的穩(wěn)定銷量。那時(shí)大選單出貨當(dāng)月，銷量達(dá)到兩萬臺(tái)，這都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但我們六個(gè)業(yè)務(wù)做到了，期間少不了領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和豐富的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。從這件事兒我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會(huì)放棄，相信目標(biāo)最終會(huì)實(shí)現(xiàn)的。從那次選舉的單之后，Hasee在非洲、美洲的聲譽(yù)顯著提升，開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)明顯也比之前容易了許多，我們海外的銷量也穩(wěn)定一些�；诜�(wěn)定的銷量和銷售業(yè)績(jī)質(zhì)的飛躍，我們?cè)谶@一年里也完善了我們的后臺(tái)流程及我們的售后服務(wù)體系，從此公司各部門的支持和海外業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)相互相成，我們的業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
在陳總的精心領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，避開國(guó)際大品牌的重點(diǎn)市場(chǎng)，主抓潛力市場(chǎng)，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶和合作伙伴，精心規(guī)劃產(chǎn)品配置來適應(yīng)客戶當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求;采用各種銷售模式來為客戶和合作伙伴達(dá)到成本最優(yōu)化;為中小客戶提供優(yōu)質(zhì)適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)大銷售策略，讓其發(fā)展壯大，海外部迎來了2007年下半年及2008年上班年的輝煌，業(yè)績(jī)?cè)略律仙�。那時(shí)候，我們都能預(yù)見兩個(gè)月后的'定單情況，每個(gè)客戶關(guān)系穩(wěn)定，銷售量穩(wěn)定增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)也信心百倍。但后面因受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我們2009年及本年度的銷售沒達(dá)到我們的預(yù)期，但是在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，跟客戶及合作伙伴的合作關(guān)系，不只限于合作了，我們突破合作關(guān)系，找到新方式和方法來取得與合作伙伴的雙贏。目前我們海外已作部分嘗試，盡管這剛開始我們需要做不少的更新和改進(jìn)。
過程是復(fù)雜的，但效果是明顯的，相信在公司的英明指導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，以及我們業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們的明天更輝煌，海外之路越走越長(zhǎng)，越走越寬。
銷售的獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿三
在跨入2011年之際，能被評(píng)為公司2010年度“銷售精英”榮譽(yù)稱號(hào)，我感到非常榮幸，感謝公司給我提供了一個(gè)鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛與指導(dǎo)，感謝同事們對(duì)我的認(rèn)可和支持。
時(shí)光飛逝，自2006年入司以來，今年已是我在公司第5個(gè)年頭了，在此期間，從一個(gè)初入社會(huì)的畢業(yè)生，到隨后經(jīng)歷科技成都分公司、科技上海分公司、科技業(yè)務(wù)部、神舟銷售部等銷售部門的錘煉和洗禮，如今的我已成為帶領(lǐng)一個(gè)業(yè)務(wù)部門為公司貢獻(xiàn)銷量的部門長(zhǎng)。經(jīng)歷了這5年多的工作生活后，無論是在工作能力和業(yè)務(wù)水平，還是我個(gè)人待人接物上都有了很大的變化，并且時(shí)刻提醒自己，無論在哪個(gè)部門，哪個(gè)崗位，面對(duì)哪項(xiàng)工作，都要嚴(yán)格要求自己，不斷地學(xué)習(xí)總結(jié)，努力提高自己的銷售能力，爭(zhēng)取為公司的銷售業(yè)績(jī)多做貢獻(xiàn)。
從2009年11月份進(jìn)入神舟銷售部，從零開始，一點(diǎn)一滴學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)不足，在不斷的改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我完善。2010年是我重生的一年，從配件DIY領(lǐng)域切入整機(jī)銷售，我只能算一個(gè)新兵。從最初的死記硬背記配置，到現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的深刻了解。從當(dāng)初開單發(fā)貨的笨拙、屢犯錯(cuò)誤，到如今開單的駕輕就熟。從年初對(duì)渠道打法地摸不著頭腦，到今天帶領(lǐng)銷售部門達(dá)成銷售任務(wù)，這一年的收獲是我人生中最重要最寶貴的.。剛開始，對(duì)銷售部流程的不熟悉，對(duì)整機(jī)配置的陌生，對(duì)渠道的難以掌控，方方面面的困難和問題使我難以招架，畏難情緒在滋長(zhǎng)。但是公司積極向上的整體氛圍，和銷售部門不甘落后的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使我更加認(rèn)識(shí)到自身的不足和缺點(diǎn)，抓緊時(shí)間補(bǔ)缺補(bǔ)漏。流程不熟悉，就用最土的辦法記在本子上;對(duì)配置不理解，就用死記硬背的辦法，每天背誦3-5個(gè)機(jī)型，積少成多;別人開單5分鐘，我對(duì)自己的要求是比別人快10秒，因?yàn)楣?jié)省10秒鐘說不定就能多賣出1臺(tái)機(jī)器。經(jīng)過1整年的鍛煉與實(shí)踐，我已經(jīng)完成了從菜鳥到熟手的轉(zhuǎn)變，回首歷練的過程，收獲大于付出，很值得，也很珍貴。
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