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部門轉(zhuǎn)正申請書

時間:2020-12-05 08:49:13 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

關(guān)于部門轉(zhuǎn)正申請書3篇

  在當今不斷發(fā)展的世界,各種申請書頻頻出現(xiàn),我們在寫申請書的時候要注意語言簡潔、準確。為了讓您不再為寫申請書頭疼,下面是小編幫大家整理的關(guān)于部門轉(zhuǎn)正申請書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于部門轉(zhuǎn)正申請書3篇

  關(guān)于部門轉(zhuǎn)正申請書篇1

  首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會,給我這個平臺。也感謝這段時間以來在工作上給予我最大支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導的關(guān)心和教導。使我在這期間學到了很多專業(yè)上、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會給我今后的生活工作及成長都會起到很大的幫助。

  我來公司這段時間,在領(lǐng)導和同事間的幫助和支持下,讓我的工作還算順利,但我深知自己還存在一些缺點和不足,工作經(jīng)驗欠缺,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,虛心求教,認真加強學習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,把自己職責內(nèi)的工作盡快做好。

  從進入公司到慢慢融入到整個團隊,讓我感受到了這個團隊強大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等...這些都是一個集體、一個團隊其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。

  進公司以來,我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位。主要負責人事招聘、公司新進人員基礎(chǔ)培訓、新進人員入職手續(xù)辦理、人員離職手續(xù)辦理、專(兼)職訪問員項目進度跟進和考勤管理等后勤工作。

  1.對于招聘工作

  每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息;根據(jù)近期需執(zhí)行的項目安排和項目督導提交的訪問員申請表,負責招聘項目所需的兼職訪問員。安排執(zhí)行項目的專(兼)職訪問員,向項目督導提交訪問員名單及聯(lián)系方式;更新兼職人員信息名單;維護好學校及社會兼職團體的關(guān)系。后期定期擬定高,F(xiàn)場招聘計劃并執(zhí)行。

  2.對于新進面試人員基礎(chǔ)培訓

  向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度:公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責及發(fā)展空間、任職職位工作時間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時間及發(fā)放方式等問題...必須一一向其說明清楚。

  3.對于人員入職離職手續(xù)辦理工作

  必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù),做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后,進一步和其溝通詢問確認離職原因,認真聽取他們對公司的期望及意見。確認其離職意向堅決,且對之前任職前工作、辦公設備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù)。

  4.對于專(兼)職訪問員考勤管理等工作

  每天早上向上級領(lǐng)導提交訪問員前一天工作執(zhí)行情況;執(zhí)行項目進度;認真做好訪問員考勤及項目進度跟進;和他們相互溝通,研討在執(zhí)行項目的過程中遇到的一些個人心得體會;碰到異常狀況,第一時間向執(zhí)行項目督導報備,遵循督導給予的處理意見執(zhí)行。項目執(zhí)行回來后大家一起相互探討處理方法,以便今后能盡量避免同樣的問題發(fā)生。在執(zhí)行項目之前必須認真聽取項目培訓,完全的做好充分準備。堅持奉行第一次就把事情做好。

  其實對人事方面工作,原來接觸和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在學習和摸索狀態(tài)。一開始的工作效率很差,到后來現(xiàn)在能獨立處理人事方面的一些工作,這不能不說是一個很大的提高,當然我能在這么短的時間里有如此大的進步,與公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷是分不開的。

  關(guān)于部門轉(zhuǎn)正申請書篇2

尊敬的酒店領(lǐng)導:

  大家好!我于xxx年xx月17日成為酒店的見習大堂副理,到今天試用期已滿。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

  進入武威大酒店這個大家庭后,我從開始對工作業(yè)務的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會,讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務實的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的'轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結(jié)向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

  當然,剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門經(jīng)理也及時給我指出,促進了我工作的成熟性,今后在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。

  在此,本人提出轉(zhuǎn)正申請,由見習大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng)造價值,同酒店一起共創(chuàng)美好未來!

  申請人:xx

  時間:xxx

  關(guān)于部門轉(zhuǎn)正申請書篇3

尊敬的領(lǐng)導:

  首先感謝公司領(lǐng)導能給我這個機會,讓我在“哈你”這個溫馨的大家庭里工作、學習、成長。

  我是xx年3月10日進入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)6個多月了,能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的六個多月時間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。

  xx年6月1日,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,我被調(diào)任浙江區(qū)域經(jīng)理一職,負責項目日常銷售管理及門店開發(fā)拓展工作。在工作過程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導予以批準。以下是本人在實習期間工作情況的概述。

  一、個人工作總結(jié)

  公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

  接任浙江區(qū)域經(jīng)理一職的這段時間里,我從初期的忙亂困惑到今天的堅信,這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多。三個多月來,我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  1、作為區(qū)域銷售管理者,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷。

  2、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己。

  3、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。

  4、銷售業(yè)績差強人意等等。

  這段時間里,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強,確實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用業(yè)余時間自我學習鉆研門店設備,來提高自己的綜合素質(zhì),同公司共同發(fā)展、進步。

  二、近期的工作計劃和執(zhí)行重點

  如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團隊,特別是如何管理好銷售團隊。那什么才是團隊管理的核心呢?我認為關(guān)鍵在于“人心”。那么,作為運營部門的領(lǐng)導者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團隊?我認為要做到如下幾點:

  1、團隊的構(gòu)成高于一切

  團隊成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,因此,針對于“哈你”對于自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面:

 。1)選擇復合型人才

  一個優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個“雜家”:不管對經(jīng)濟學還是心理學、亦或是早教培訓都應有所了解。因為他們所從事的是一項與家長與小朋友溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對手過招時還是得靈活運用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

 。2)招聘過程結(jié)構(gòu)化

  要想提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能的應對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標準,再依據(jù)此標準設計筆試或面試問題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

 。3)問題解決能力是最重要因素

  哈你店員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個哈你店員是否合格的最重要的一條標準,就是主動解決問題的能力,F(xiàn)在很多企業(yè)的基層員工所起的作用,僅僅是問題的收集和反饋,而對于來自客戶或市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執(zhí)行力的強與弱,其實是由門店人員解決問題能力的強與弱所決定的。

  2、業(yè)績要搭配人性

  團隊領(lǐng)導者管理的對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話,將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導,不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導管理效率更高。

  企業(yè)對運營團隊看重的是業(yè)績結(jié)果,往往會讓員工感覺自己處于一個只被關(guān)注業(yè)績而沒有人性化的團隊中。這時,如果能加強與團隊成員間的溝通,多組織一些團隊活動,則會有利于加強內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實認識和了解。

  3、把總目標分解成每個人可達成的小目標

  企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于運營團隊,于是在年初制定計劃時,企業(yè)往往就會給運營團隊設定一個高于去年的目標。但是區(qū)域經(jīng)理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高,反而會讓他們覺得因為怎么做都完不成,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標的難易程度,在有限的資源下通過努力越有希望完成目標,工作態(tài)度越好。相反則態(tài)度越差。所以,區(qū)域經(jīng)理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標,才會讓你的團隊凝聚成一股繩,共同完成團隊目標。

  如果把區(qū)域運營團隊管理好了,把店員的積極性調(diào)動起來了,銷售業(yè)績自然也會隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧,做一個合格的管理者。

  近期,古墩印象城的開業(yè)給浙江區(qū)域的銷售帶來了好的增長勢頭,但是由于人員配備不齊全,招聘比較困難,這也是制約古墩印象城業(yè)績再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個工作重點在于加強古墩印象城團隊的建設,規(guī)范工作流程,提高團隊戰(zhàn)斗力。

  4、搶占市場,占領(lǐng)先機

  “小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”,中國很早就有關(guān)于描寫搶占先機及市場的經(jīng)典語句?梢姄屨际袌鱿葯C速度之快和搶占市場的重要性。

  近期,浙江區(qū)域開店緊鑼密鼓。但是針對浙江這么一個龐大的市場來看,我們哈你開店的數(shù)量還是遠遠不夠的。未來三個月內(nèi),我預備將整個浙江的二三線城市全部鋪開一遍,將所有的商場都鋪開查看洽談一遍。這樣,無論當時進不進得去,都讓對方對我司有些認識,將我司的品牌效應和理念都傳播出去。

  三、 根據(jù)區(qū)域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持

  由于目前教練和收銀員比較緊缺,我們區(qū)域由于2月份浙江事件的大換血,所有店員到公司的時間都不長,希望公司對新人多給一些培訓上的支持。

  同時,有與浙江區(qū)域近期開店比較密集,我們自己招聘有些緊張,希望公司總部幫助協(xié)調(diào)浙江區(qū)域的招聘問題。

  另,由于總部人資將錢元雷主管調(diào)任負責運動館工作,希望總部人資盡快派一名區(qū)域主管支援我區(qū)日常管理工作。

  來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,每每在信息平臺上看到公司曹總、吳總、趙總、周經(jīng)理、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導深夜工作激勵大家的時候,我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務素養(yǎng)、工作能力上在張伯、張經(jīng)理等總部技術(shù)部工程部策劃部的幫助下,有了很大的進步與提高。這些都激勵著我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學習中,我會進一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

  敬請領(lǐng)導給予批示。

  此致

敬禮

  申請人:XXX

  20xx年x月x日

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