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物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的獲獎感言示例
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝公司為我們搭建這個平臺,與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友相聚在這里,圍繞接近年終,提前安排年底各項工作這一主題進行交流。感謝公司綜合部及工商局物業(yè)管理處對會場的精心布置。
今天,我站在這里,心情非常激動。蕭山商會大廈能夠獲得杭州市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的榮譽稱號,首先要感謝杭州、蕭山房管局、商會大廈業(yè)主委員會及廣大業(yè)主的支持,其次要衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持、幫助與肯定,再次要感謝商會大廈物業(yè)管理處的一線員工的辛勤工作。能拿這個獎項,我非常榮幸,這既是杭州專管部門、公司對我個人工作能力的肯定,也是對我做好今后工作的一種鼓勵,這個榮譽不僅僅是我個人的,更是整個商會大廈管理處的。得此獎項不是我工作的終點,而是我進步的起點,這將是我今后工作的鞭策和動力,它將推動我更加努力地完成公司的各項工作,做好每一件事,雖然在工作中會遇到一些坑洼,但我會讓自己保持著一顆平常的心去面對。以后,我將繼續(xù)用心去工作,用真誠去打動業(yè)主,認真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,希望我的人生篇章里有中廣物業(yè)深深地字跡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友:促發(fā)展、謀合作,是整個中廣人的共同愿望。為實現(xiàn)合作共贏,一方面認真完成公司總部以及大廈業(yè)主委員會交給我管理處的各項任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強管理處自身的各項制度建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽,有實力的物業(yè)管理處。我管理處2014年度工作計劃及思路如下:
第一、進一步創(chuàng)新工作機制,內(nèi)強管理,服務(wù)上層次;管理上臺階。
20xx年,我們將進一步創(chuàng)新工作機制和管理模式,進一步強化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。
第二、加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍梯隊建設(shè)。
要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部潛能,發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和儲備技術(shù)人才。
第三、加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造中廣物業(yè)品牌。
我管理處在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,重點放在企業(yè)文化和社區(qū)文化建設(shè)上,努力搞好大廈的社區(qū)活動,把深入拓展企業(yè)文化和社區(qū)文化的建設(shè)作為我管理處拓展服務(wù)深度與提高服務(wù)質(zhì)量突破點,有計劃、有組織與大廈業(yè)主、住戶、社區(qū)開展一系列活動等,以便業(yè)主跟物業(yè)之間更好的溝通。
以上工作計劃與思路,是我本人的一些拙見,也請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友提出寶貴意見,共同打造中廣物業(yè)品牌。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友,XX年即將離我遠去,這也說明這只代表過去,我會一如既往得努力工作,在董事長胡強同志正確指導(dǎo)和指引下,商會大廈爭取向省優(yōu)邁進,新的一年即將來到之際,我謹(jǐn)代表商會大廈管理處全體員工及我個人名義預(yù)祝在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友身體健康,家庭和諧美滿,事業(yè)更上一層樓。謝謝各位!
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